公司管理制度大全【优质3篇】
公司管理制度大全 篇一
公司管理制度是企业运营的重要保障，它规范了企业内部的各项运营流程和规则，有助于提高企业的管理效率和员工的工作效能。本篇文章将介绍公司管理制度中的几个重要方面。
一、岗位职责明确化
在公司管理制度中，对各个岗位的职责应该进行明确化。通过明确岗位职责，可以使员工清楚地了解自己的工作职责和任务，避免工作交叉和责任不明的情况发生。同时，明确的岗位职责也有助于提高员工的工作效率和工作质量。
二、考核和激励机制
公司管理制度中应该包含考核和激励机制。通过对员工的绩效进行考核，可以客观地评估员工的工作表现，并根据评估结果进行激励措施的采取。合理的考核和激励机制可以激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作动力。
三、沟通与协作机制
公司管理制度中应该规定沟通与协作的机制。沟通与协作是企业内部各个部门和员工之间正常工作所必需的。通过建立有效的沟通与协作机制，可以促进信息的流通和交流，加强部门之间的协作和配合，提高整体协同效能。
四、培训与发展机制
公司管理制度应该包含培训与发展机制。随着社会的快速发展和企业的不断变革，员工的知识和技能更新换代的速度也越来越快。通过建立有效的培训与发展机制，可以不断提升员工的综合素质和能力，适应企业的发展需求。
五、纪律与惩罚机制
在公司管理制度中，纪律与惩罚机制是必不可少的。通过建立明确的纪律与惩罚机制，可以规范员工的行为，维护企业的正常秩序和权益，确保企业的正常运营。同时，纪律与惩罚机制也能够起到警示和威慑的作用，减少违规行为的发生。
综上所述，公司管理制度是企业运营的重要组成部分，它对于提高企业的管理效率和员工的工作效能具有至关重要的作用。在公司管理制度中，岗位职责明确化、考核和激励机制、沟通与协作机制、培训与发展机制以及纪律与惩罚机制等方面的规定都是非常重要的。企业应该根据自身的情况，制定出适合自己的公司管理制度，以提升企业的竞争力和可持续发展能力。
公司管理制度大全 篇二
公司管理制度是企业运营的重要保障，它规范了企业内部的各项运营流程和规则，有助于提高企业的管理效率和员工的工作效能。本篇文章将介绍公司管理制度中的几个重要方面。
一、人事管理制度
人事管理制度是公司管理制度的基础，它包括员工招聘、入职、培训、晋升、离职等方面的规定。通过建立健全的人事管理制度，可以确保企业招聘到合适的人才，提高员工的专业素质和工作能力，以及保障员工的权益。
二、财务管理制度
财务管理制度是公司管理制度中的核心内容之一，它规定了企业财务的各项管理规则和流程。通过建立有效的财务管理制度，可以确保企业的财务管理规范、透明，提高企业财务决策的准确性和合理性，保障企业的财务稳定和发展。
三、生产管理制度
生产管理制度是公司管理制度中的重要环节，它规定了企业生产过程中的各项管理规则和流程。通过建立科学、高效的生产管理制度，可以提高企业的生产效率和产品质量，降低生产成本，提高企业的市场竞争力。
四、市场营销管理制度
市场营销管理制度是公司管理制度中的重要组成部分，它规定了企业市场营销的各项管理规则和流程。通过建立有效的市场营销管理制度，可以提高企业的市场开拓能力和产品销售能力，增强企业的市场竞争力。
五、安全生产管理制度
安全生产管理制度是公司管理制度中的重要环节，它规定了企业安全生产的各项管理规则和流程。通过建立健全的安全生产管理制度，可以预防和避免各类安全事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，维护企业的正常生产秩序。
综上所述，公司管理制度是企业运营的重要组成部分，它对于提高企业的管理效率和员工的工作效能具有至关重要的作用。在公司管理制度中，人事管理制度、财务管理制度、生产管理制度、市场营销管理制度以及安全生产管理制度等方面的规定都是非常重要的。企业应该根据自身的情况，制定出适合自己的公司管理制度，以提升企业的竞争力和可持续发展能力。
公司管理制度大全 篇三
五、离职员工交接重点：
第一项：个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。
第二项：原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。
第三项：个人所负责之各项本册移交。
第四项：呈报手中未完成的客户单予会计查核。
注：员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。
六、员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。
七、员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。
员工的辞退管理
公司对有下列行为之一者，给予辞退：
1、一年内记过三次者;
2、连续旷工三日或全年累记超过六日者;
3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;
4、工作疏忽，贻误要
5、违抗命令或擅离职守，情节重大者;
6、聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者;
7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;
8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者;
9、品行不端、行为不简，屡劝不改者;
10、擅自离职为其他单位工作者;
11、违背国家法令或公司规章情节严重者;
12、泄漏业务上的秘密情节严重者;
13、办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者;
14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者;
15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ;
16、年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者;
17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时;
18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;
19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者;
20、由于其他类似原因或业务上之必要者。
员工请休假制度
一、公司全员请假必须事先申请，经批准后方可休假，并取消全勤奖。
二、非有重大事故，事假每月不得超过二天，扣除当日薪资(同时取消全勤奖)。
三、怀孕达五个月以上者，可适当照顾休息时间，但每月事假限定不得连续超过两天，特殊情况酌情另定。
四、一般事假应于两天前请妥(急事经核准则例外)，请假时必须填妥假单及职务代理人签名。
五、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外，并取消全勤奖。
六、公司上班时间内，非有重要事故，不得临时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。
七、请任何祸假皆须职业医生开具证明，并在48小时内回报公司，否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动，2日内公司皆全薪付给，2日后暂停正薪部分，并留职备核，待正常上班后开始恢复正常。
八、轻微病假可商请部门经理核准，经批准后方可休假。
九、凡在职员工有任何超出正常的休假，例假等公司的福利范围时，在请假超过7天以上时，皆必须签立《停薪留职条例》，连同请假单一同处理，否则即视同旷职论处，一律除名!
十、员工怀孕七个月后，可申请无给制之停薪留职，年资福利直接累進计算，不予扣除。
十一、公司会议不定期举行，一定会提前公告通知，全员参加。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例处罚。
第五章 考勤管理
考勤制度
一.总则
本考勤制度为确保公司進行有秩序的经营管理而制定;
二、考勤细则
1.出勤
1.1工作时间： 各部门职员须按以下时间出勤：
上班时间8：30—17:30，因季节变化需调整工作时间的，由公司另行通知。
1.2签到：公司全体员工采取签到考勤。
1.3外出：员工外出必须在“外出登记表”上登记，未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理。
1.4迟到：每天上午上班前签到考勤， 8：30以后算迟到，30分钟后(不包括30分钟)到公司的列为旷工半天，过半天未到的为旷工一天。特殊时间以公司通知为准。
1.5早退：每天下午17:30下班时考勤后离开，17:30前无故离岗者或未签退者均视为早退，特殊原因需提前向部门经理说明。
2.请假：
2.1 员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向部门经理请假或在当日上午8：30前用适当方法向部门经理请假，部门经理将未签到人员的情况在当日上午9：00前报给公司，否则视为旷工处理。
2.2员工当日上午请假的，需在8：30前向部门负责人批准并進行请假登记，未在8：30前登记者请假无效，拒绝电话请假，特殊原因需出示证明。
