卓有成效的管理者如何用人所长【精彩3篇】
卓有成效的管理者如何用人所长 篇一
在现代企业管理中，卓有成效的管理者往往能够善于发现员工的潜力，并且能够充分利用员工的所长。那么，卓有成效的管理者是如何做到用人所长的呢？
首先，卓有成效的管理者注重员工的培养和发展。他们会花时间了解每个员工的优势和潜力，并制定相应的培训计划。例如，如果一个员工在团队合作方面表现出色，管理者就会提供更多的机会让他参与团队项目，并且给予必要的培训和指导，帮助他进一步发展合作能力。通过这样的培养，员工能够更好地发挥自己的所长，提高工作效率和质量。
其次，卓有成效的管理者激发员工的激情和动力。他们会给予员工足够的自主权和责任，让员工有机会发挥自己的才能。例如，一个管理者可以将一个有创新思维的员工安排在一个研发项目中，并且给予他足够的自由度和决策权，让他能够充分发挥自己的创造力。通过这样的激励和激发，员工能够更加积极主动地工作，提高工作效率和创造力。
此外，卓有成效的管理者注重员工的职业规划和发展。他们会与员工进行定期的职业规划讨论，了解员工的职业目标和发展方向，并给予必要的支持和帮助。例如，一个管理者可以为员工提供培训机会、晋升机会等，帮助员工实现自己的职业目标。通过这样的关心和支持，员工能够更好地发展自己的能力和潜力，从而为企业创造更大的价值。
综上所述，卓有成效的管理者能够善于发现员工的潜力，并且能够充分利用员工的所长。他们注重员工的培养和发展，激发员工的激情和动力，关注员工的职业规划和发展。通过这些方式，他们能够激发员工的工作潜力，提高工作效率和质量，从而实现企业的长期发展。
卓有成效的管理者如何用人所长 篇二
卓有成效的管理者在用人所长方面有着独到的见解和方法。他们能够善于发现员工的潜力，充分利用员工的所长，从而使整个团队更加高效和成功。那么，卓有成效的管理者是如何做到用人所长的呢？
首先，卓有成效的管理者注重人才选拔和招聘。他们会根据企业的需求和团队的特点，有针对性地选择合适的人才。例如，如果一个团队需要注重细节的人才，那么管理者就会在招聘过程中注重候选人的细致程度和注意力。通过这样的选拔和招聘，管理者能够将合适的人才引入团队，使团队具备更好的工作能力和执行力。
其次，卓有成效的管理者注重员工的培养和发展。他们会根据员工的优势和潜力，制定相应的培训计划和发展路径。例如，如果一个员工在沟通能力方面有所欠缺，管理者就会给予他相关的培训和指导，帮助他提高沟通能力。通过这样的培养和发展，员工能够更好地发挥自己的所长，为团队的成功做出更大的贡献。
此外，卓有成效的管理者注重激励和奖励。他们会根据员工的表现和贡献，给予相应的激励和奖励。例如，一个员工在某个项目中表现出色，管理者就可以给予他额外的奖金或者晋升机会，以鼓励他继续努力。通过这样的激励和奖励，员工能够更加积极地工作，提高工作效率和质量。
综上所述，卓有成效的管理者能够善于发现员工的潜力，并且能够充分利用员工的所长。他们注重人才选拔和招聘，注重员工的培养和发展，注重激励和奖励。通过这些方式，他们能够激发员工的工作潜力，提高团队的整体素质，从而实现企业的长期发展。
卓有成效的管理者如何用人所长 篇三
卓有成效的管理者如何用人所长(下)
摘要： 卓有成效的管理者懂得如何充分发挥人的一切优势,他知道如果抓住缺点和短处不放是干不成任何事情的.为了实现目标,管理者必须懂得如何充分地使用一切现有的力量,包括周围同事的力量、上级的力量以及自己的力量,利用好这些力量町以给你带来真止的机会.充分发挥优势就是机构存在的'唯一目的.本刊上期主要讨论了管理者应如何与同事进行沟通,调动他们工作的积极性;这期我们将对"卓有成效的管理者如何调动上司与自身的积极性"进行摘述. 作 者：彼得·德鲁克 作者单位： 期 刊：广告主市场观察 Journal： ADVERTISER MARKET OBSERVER 年，卷(期)： 2010,"
