HR：招聘时这9种人我们坚决不要【经典3篇】

炙雪分享2015-04-02 02:19:14 次阅读

HR：招聘时这9种人我们坚决不要篇一

在招聘过程中，HR部门需要综合考虑各种因素，以确保招聘到最适合岗位的人才。然而，有些人的个性特点或行为举止可能会给公司带来负面影响。因此，HR部门需要特别注意以下9种人，坚决不要招聘。

1. 懒散无为的人：这种人缺乏工作动力和责任感，对工作不积极主动，容易拖延任务并影响整个团队的工作效率。

2. 自大自傲的人：自大的人往往认为自己是最优秀的，不愿意接受他人的建议和指导，容易与同事产生矛盾，并对团队合作造成阻碍。

3. 不善沟通的人：良好的沟通能力是团队合作的重要因素，如果一个人无法有效地表达自己的观点或倾听他人的意见，很难在工作中取得良好的成绩。

4. 缺乏团队合作精神的人：团队合作是现代企业最重要的价值观之一，一个人如果只关注个人利益，不愿意与他人合作，很难融入团队并发挥自己的价值。

5. 经验不足的人：尽管经验不是衡量一个人能力的唯一标准，但在某些职位上，经验仍然是不可或缺的。缺乏相关经验的人可能需要更长的时间来适应工作，并且可能会产生更多的错误。

6. 不愿意接受反馈的人：一个人如果不能接受他人的批评和建议，很难在工作中不断改进和成长。在快速变化的商业环境中，持续学习和改进是至关重要的。

7. 缺乏自我驱动力的人：一个人如果没有内在的动力和自我激励能力，很难在工作中保持高效和积极的态度。公司需要寻找那些对自己的工作充满热情并主动追求进步的人。

8. 不注重细节的人：细节决定成败，一个人如果缺乏细心和耐心，很可能会在工作中犯下严重的错误。因此，HR部门需要特别警惕这种人。

9. 缺乏责任感的人：在公司中，一个人的行为和决策往往会影响整个团队，如果一个人没有责任感，很可能会对公司的利益产生负面影响。

作为HR部门，我们应该注重招聘过程中的各个环节，尽可能避免招聘到以上9种人。通过严格的面试和背景调查，我们可以更好地筛选出最适合岗位的人才，为公司的发展创造更大的价值。

HR：招聘时这9种人我们坚决不要篇二

在招聘过程中，HR部门需要筛选出最适合岗位的人才，以确保公司的长期发展。然而，有些人的特点或行为可能会对公司的运营产生负面影响。因此，HR部门需要特别注意以下9种人，坚决不要招聘。

1. 缺乏责任感的人：一个人如果没有责任感，很可能对公司的利益产生负面影响。在工作中，责任感是一个人积极主动、尽职尽责的体现。

2. 不注重细节的人：细节决定成败，如果一个人不注重细节，很可能会在工作中犯下严重的错误，影响整个团队的工作效率。

3. 缺乏自我驱动力的人：一个人如果没有内在的动力和自我激励能力，很难在工作中保持高效和积极的态度。公司需要寻找那些对自己的工作充满热情并主动追求进步的人。

4. 不愿意接受反馈的人：一个人如果不能接受他人的批评和建议，很难在工作中不断改进和成长。在快速变化的商业环境中，持续学习和改进是至关重要的。

5. 缺乏团队合作精神的人：团队合作是现代企业最重要的价值观之一，一个人如果只关注个人利益，不愿意与他人合作，很难融入团队并发挥自己的价值。

6. 懒散无为的人：这种人缺乏工作动力和责任感，对工作不积极主动，容易拖延任务并影响整个团队的工作效率。

7. 自大自傲的人：自大的人往往认为自己是最优秀的，不愿意接受他人的建议和指导，容易与同事产生矛盾，并对团队合作造成阻碍。

8. 不善沟通的人：良好的沟通能力是团队合作的重要因素，如果一个人无法有效地表达自己的观点或倾听他人的意见，很难在工作中取得良好的成绩。

9. 经验不足的人：尽管经验不是衡量一个人能力的唯一标准，但在某些职位上，经验仍然是不可或缺的。缺乏相关经验的人可能需要更长的时间来适应工作，并且可能会产生更多的错误。

作为HR部门，我们应该在招聘过程中特别注意以上9种人，并通过严格的面试和背景调查，筛选出最适合岗位的人才。这样，我们才能确保公司的长期发展，并为员工提供一个良好的工作环境。

HR：招聘时这9种人我们坚决不要篇三

HR：招聘时这9种人我们坚决不要

开口言钱者不要

报酬不是不可以问，但得讲究时机和氛围，