企业风险管理案例分享范文【通用6篇】

企业风险管理案例分享范文 篇一

企业风险管理案例分享：草地酒店的成功之道

草地酒店是一家以独特的生态环境为特色的酒店，其成功之道在于有效的风险管理。本文将分享草地酒店在风险管理方面的经验和做法。

首先，草地酒店始终把客户需求放在首位。他们深入了解客户的喜好和需求，为客户提供个性化的服务。然而，这也带来了一定的风险，因为不同客户有不同的要求，可能会出现满足不了客户需求的情况。为了降低这一风险，草地酒店在员工培训方面下了很大功夫，确保员工能够熟练掌握各种服务技巧和应对策略。

其次，草地酒店注重与供应商的合作。他们与多家供应商建立了长期合作关系，保证了物资的稳定供应和质量的可靠性。然而，供应商的问题可能会对酒店的运营产生风险。为了减少这一风险，草地酒店定期与供应商进行沟通和评估，确保他们能够满足酒店的需求，并随时准备应对可能出现的问题。

再次，草地酒店注重信息安全和数据保护。随着互联网的发展，信息安全和数据保护成为酒店面临的重要风险之一。为了应对这一风险，草地酒店采取了多种措施，包括建立安全的网络系统、加强员工的安全意识培养和加密客户数据等。通过这些措施，草地酒店有效地保护了客户的隐私和数据安全。

最后，草地酒店注重市场监测和竞争对手分析。他们时刻关注市场动态和竞争对手的动向，及时调整战略和业务模式。然而，市场的变化和竞争对手的崛起可能会给酒店带来风险。为了应对这一风险，草地酒店建立了一个专门的团队负责市场监测和竞争对手分析，并及时采取行动以保持竞争优势。

总之，草地酒店的成功之道在于有效的风险管理。他们始终把客户需求放在首位，与供应商建立长期合作关系，注重信息安全和数据保护，以及时调整战略和业务模式。这些经验和做法对其他企业在风险管理方面提供了很好的借鉴和启示。

企业风险管理案例分享范文 篇二

企业风险管理案例分享：电子商务公司的创新之路

电子商务公司作为一个新兴行业，面临着多种风险。本文将分享一个电子商务公司在风险管理方面的创新之路。

首先，该公司注重市场的多元化。他们从一开始就意识到，仅仅依靠一个市场可能会面临较大的风险。因此，他们积极寻找和开拓不同的市场，降低了依赖度，分散了风险。与此同时，他们也注重市场调研和预测，及时发现市场的变化和趋势，以便及时调整策略。

其次，该公司重视技术创新和产品差异化。他们不断投入研发，推出新的技术和产品，以满足客户的需求并保持竞争优势。然而，技术创新和产品差异化也带来了一定的风险，如技术的不成熟和产品的推广难度。为了降低这一风险，该公司在研发过程中注重测试和验证，确保技术和产品的可靠性和稳定性。

再次，该公司注重供应链管理和物流配送。他们与多家供应商建立了稳定的合作关系，确保产品的质量和供应的可靠性。同时，他们也加强了对物流配送的管理，以确保产品能够及时送达客户手中。然而，供应链的中断和物流配送的问题可能会对公司的运营产生风险。为了应对这一风险，该公司建立了一个供应链管理团队和物流配送中心，负责协调和监督供应链和物流配送的运作。

最后，该公司注重数据安全和隐私保护。作为一个电子商务公司，数据安全和隐私保护是其面临的重要风险之一。为了应对这一风险，该公司采取了多种措施，包括建立安全的网络系统、加密客户数据和加强员工的安全意识培养等。通过这些措施，该公司有效地保护了客户的隐私和数据安全。

总之，该电子商务公司通过市场的多元化、技术创新和产品差异化、供应链管理和物流配送以及数据安全和隐私保护等创新举措，成功地管理了风险。这些经验和做法对其他电子商务公司在风险管理方面提供了很好的借鉴和启示。

企业风险管理案例分享范文 篇三

风险防范是银行每时每刻都存在的话题。每个银行员工都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险

发生的方法。 银行柜员一般指在银行分行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。银行柜员在最前线工作。这是因为顾客进入银行第一类人就是柜员。作为银行风险防范的第一线，柜员占到了一个举足轻重的位置，如何减少这一风险就成为柜员们的一项重要工作。对进入马鞍山农村商业银行已有半年的我来说，工作之余也是我考虑的一个问题，同时也了解到一些柜员风险防范认识不够深刻所带来的问题：

一、柜员疏忽大意，处理业务操作不当，造成大额记账差错。

疏忽大意是柜员办理业务时出现差错的主要原因，特别是有些柜员觉得特别熟练的业务更加容易引起错帐交易，一味地追求效率而不认真审核输入内容的准确性。开户时户名录入错误;汇款业务金额，日期，姓名，账号，汇款收款人姓名，身份证号码，出生年月和有效期等极易录入错误，而且错了有时也比较难以发现。取款操作成存款造成了自己短款，如能及时发现还好，待客户离开之后才发现就会造成严重的后果，这些都是有的。所以我们办理业务的过程中在提高效率的同时必须对每笔操作都认真地仔细核对确保正确的情况下才提交。

二、原始凭证保管不善，丧失记账凭证，存在风险隐患。

原始凭证是记载经济业务和明确经济责任的一种书面证明是记账的法律依据。如果我们随意的把客户的凭证随意乱丢，有可能被不法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业结束后勾兑流水时，必须保证我们办理业务过程所产生的传票完整不缺票，不跳票，与流水上保持一致，并且保证凭证上的要素齐全，没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务，而引起经济纠纷。填写错误的凭证交回客户自行作废，办理业务过程中打印的错误凭证如果是不需要跟随传票作附件的，应柜员自行作废，不能随手丢弃。对客户资料也要妥善保管不能随便泄露客户的资料。

三、柜员风险防范意识不强，代客填写单据。

代客户填写单据极易引起客户纠纷，产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写，这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果，我们要做好对客户的解释工作，或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认。

客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。 以上这些都是柜员*时业务处理时所能遇到的，这也是我这半年来所学习到的一些东西，所以作为一名马鞍山农村商业银行的一名柜员来说，我们必须增强风险防范意识，规范日常业务操作，提高自身的业务技能水*，才能有效的节制以上内容的发生，减少不必要的风险，这样才能更好的为广大马鞍山农村商业银行的客户提供良好服务，提升我们农商行在客户心里服务质量，为马鞍山农村商业银行的成长献出自己的一份力量!

企业风险管理案例分享范文 篇四

《企业风险管理创新与中国海油自保公司案例研究》

自保公司作为企业进行风险 管理创新的重要工具，在国际上已经得到了广泛的运用。与国际上的研究机构及自保公司行业对于自保公司的 发展所做的大量研究相比，中国企业对设立和运用自保公司进行风险管理的研究非常缺乏。由于缺乏自保公司的行业数据、实际 经验和其他相关信息，国内研究主要还停留在基本理论的阐述上，缺乏与 实践的结合，因此无法深入。本文将结合目前中国境内企业设立的唯一一家自保公司——中海石油 保险有限公司的实际案例来分析企业如何运用自保公司进行风险管理。

一、风险管理与自保公司

企业的生产经营因受到诸多不确定因素影响而存在风险，即存在着经营结果的不确定性。这些风险广泛分布于企业生产经营的各环节和各流程。企业的风险管理，应包括风险的辨识、评估、防范和控制，是防范这些风险的理念、措施、行为的集合。按照亚洲风险管理协会(AARCM)的定义，企业风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中，试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程，以确保和促进组织的总体利益的实现。

一般而言，风险管理有五种方式：回避、转移、减少、保留和利用。在风险管理过程中，当外部的风险转移方式无法满足或者无法完全满足企业风险管理的需要时，企业会寻求自保，即不通过传统保险而由企业自身对风险进行控制和转移。自保的方式有很多种，包括风险全部自留、建立风险基金、提取风险准备、安排“股东保单”、进行风险融资以及设立自保公司等。其中，自保公司是以成立商业保险公司的方式来为企业风险管理服务，在实践中受到企业的欢迎。

自保公司是指一个由非保险公司拥有的真正的保险或者再保险公司，其主要业务是对其母公司或者关联公司的风险进行承保或者再保险①。自保公司是在企业风险管理创新中产生的一种典型的非传统风险转移工具，称为Alternative Risk Transfer(简称ART)。自保公司的出现改变了企业传统的风险转移模式(见图1)。

母公司的风险转移策略可以通过自保公司与国际保险市场的直接接触而得到更好的贯彻。自保公司也通过参与这一风险转移流程而获得收益，包括获得承保收益和保费现金收益。

当然，自保公司并不适用于所有企业。一般而言，设立和运作自保公司要考虑风险单位是否符合大数法则，保费规模是否足够应付运营成本以及企业的内外部环境是否成熟等诸多因素。

二、全球自保公司的发展情况

全球第一家自保公司——凤凰保险公司②成立于18世纪中叶。20世纪20年代，一些大的跨国企业开始成立自保公司，到2004年，全球自保公司数量已经达到4800余家，保费规模达到560亿美元。自保公司行业已经成为一个非常成熟的行业领域，其主要分布情况见表1。

全球500强企业的80%都拥有自保公司。设立自保公司的著名企业也分布于全球各地。表2列举了全球主要的设立自保公司的母公司情况。另外也有很多的组织、协会以及连锁企业等设立自保公司。

三、自保公司的作用

自保公司在企业实际运作中，起着非常重要的作用，主要表现在以下几个方面。

1. 企业直接与保险市场联系的专业渠道

自保公司的角色非常特殊，它一方面是执行集团风险管理策略的工具，同时也是一个商业保险公司，它在母公司集团(往往是非保险类企业)和商业保险市场之间具有共性，产生交集(见图2)。

由于自保公司在市场上已经存在了很多年，因此非常容易被商业保险市场所熟悉和接受，尤其是专业的再保险公司。自保公司与商业保险市场取得直接联系后，可以最快获得保险市场的最新动态和信息，对于企业制定合适的风险管理策略非常重要。事实上，很多自保公司的管理顾问公司会在每年末做一份针对市场情况和企业经营的风险管理策略建议，并向自保公司的母公司进行报告。

2. 全球化风险管理的工具

对于一个企业尤其是跨国集团而言，自保公司在其全球化风险管理中的作用是非常重要的，这主要通过两种方式来体现。

第一种方式是，对不同地区不同国家的项目进行统筹保险安排并参与风险管理。第二种方式是，实现企业制定的全球风险管理策略。作为一个在全球不同国家和地区有项目的跨国公司，当企业对这些项目安排保险的时候，会受到各国保险监管和法律规定的限制。自保公司作为再保险公司则可以很正当地参与到其投资项目的风险管理中去，了解其风险转移的策略以及项目运作的信息。

3. 为母公司减少保费成本

自保公司的参与一方面可减少支付给商业保险公司的佣金支出，另一方面，可通过与国际再保险市场的谈判，获得优惠的再保险条件，从而降低再保险保费支出，减少母公司集团的总体保费成本。

自保公司如果可以直接出具保单，则可以减少支付给商业保险公司的管理费用开支。一般而言，自保公司的管理费用支出不会超过总保费的20%，换言之，保费收入的80%可以用于真实的索赔支出。

自保公司如果不可以直接出具保单，则可以利用长期稳固的再保险安排渠道增加与传统保险公司的谈判能力，降低手续费，从而降低摩擦性成本。

4. 建立风险储备基金

母公司可以通过自保公司建立长期的风险储备基金来应对长期的风险。虽然商业保险公司也会建立风险储备基金，但由于它并非承保一家的风险，因此风险基金并不一定可以保证用在本公司的风险上。自保公司承保母公司的风险，可以保证风险储备基金使用渠道的专门性，并且方便快捷。这种风险储备基金可以表现为风险储备或者累计利润。相对于建立内部安全基金而言，这是从母公司系统内转出而以商业化的方式合理存在的真金白银，随时可用来弥补可能发生的损失。

5. 获得更多的承保能力

自保公司为母公司的保险提供新承保能力，使母公司增加风险转移的宽度和深度。

自保公司的承保能力受到投入资本的限制，但自保公司的承保政策要比商业保险公司宽松，并且许多自保公司的管理公司通过建立不同类型的再保险安排项目来充分利用其承保能力。例如香港自保公司监管机构只要求单一最大风险单位不得超过净资产的15%，中国海油自保公司在遵从这一要求的前提下，可以安排母公司的多个保险项目。

6. 减少商业保险循环周期对企业保费成本的波动影响

费率水平的高低可以反映保险标的风险的大小。保险费率水平会随着损失记录和市场环境的变化而发生经常性和规律性的波动，形成循环周期。因此，企业单纯运用传统方式购买保险来转移风险，保险的成本就不可避免地随之波动，这对于一个企业尤其是上市公司而言是不利因素。自保公司的参与则可以有效地减少这种波动。自保公司承保一定的风险，通过稳定该部分的承保价格来增加成本的刚性，从而使得企业的保费成本稳定在一定范围内。

7. 增加母公司集团盈利能力

自保公司通过参与保险安排获得佣金收入、保费收入和现金收益。自保公司因为向国际再保险市场转移风险而从再保险公司获取佣金收入;通过自留母公司的风险而获得相应的保费收入;通过各种投资手段获得承保收入的现金收益。总之，自保公司的佣金、保费收入和现金收益最终将形成利润在报表中反映出来，也会反映在母公司整体的收入规模和盈利水平中。

8. 获得更宽泛的风险转移条件

不同资产、不同项目、不同地区乃至不同国家的保险条款都会不一样，甚至保单文字都不一样。尽管如此，母公司仍可以通过其自保公司在全球的保险合约对转移自留部分的风险提供更为宽泛、更具有灵活性的保障条款。例如，公司甲通过其自保公司的保险合约购买了限额为1亿美元的一揽子第三者责任保险，则这一保障适用于其母公司所有通过自保公司安排的项目。对于任何一个新增加的投保项目，都可以自动获得这一保障。

9. 为母公司无法在商业保险市场转移的风险提供保障

一个企业会根据其风险管理的策略将不愿意承担的风险转移到商业保险市场上去。但有些风险却是不可保的。有可能是因为市场上不提供这种保险产品，或者市场上可以提供这种保险产品，但所要求的保费成本又超过了公司愿意或者能够承担的限度，或者市场上可以提供这种保险产品，但并没有100%的承保能力支持，或者市场上能为这种保险产品提供的承保能力是不可靠或者不稳定的。中国海油自保公司在风险转移的过程中遇到类似的问题，例如安排井喷控制保险和井下工具保险。自保公司在对此类风险进行转移的过程中起到了很重要的作用，承保了“不可保”的风险。

四、中国海油自保公司案例研究

中国企业设立自保公司的步伐远远落后于其他国家。中国境内尚未对自保公司有明确的监管规定，而香港是最近的自保公司注册地。2000年8月，中国海洋石油总公司(以下简称“中国海油”)在香港设立自保公司，公司全称“中海石油保险有限公司”(英文名称CNOOC Insurance Limited，以下简称CIL)。CIL最初资本金为200万港元，这是香港对设立自保公司的最低资本金要求。

中国海油是中国第三大石油公司，经过多年的发展，已经形成了海上油气勘探开发、专业技术服务、炼油化工化肥、天然气及发电、综合服务、金融服务六大良性互动的产业板块，成为主业突出、产业链完整的综合型企业集团③。中国海油所从事的行业属于高风险行业，通常需要在国际能源保险市场安排保险，以转移企业在生产经营过程中遇到的巨大风险。企业每年需支付5亿元人民币左右的保费，且随着企业规模的不断扩大，保费水平还在不断提高。

CIL在成立初期，由于自身承保能力低，商业保险市场提供的保险条件好，因此只是对母公司——中国海油的部分保险业务安排转分保，收取佣金，自留比例很小。

2001年“9·11”事件之后，国际能源保险市场的承保能力萎缩(见表3)，中国海油同其他公司一样，面临保费成本大幅增加，保险保障范围却不断减少的境遇。免赔额水平从25万美元增加到100万美元，同时费率还上涨了25%。尤其是海上钻井所需购买的井喷控制保险，费率由4美元/英尺甚至增加到90美元/英尺。保费成本占总钻井成本的比例高达10%，远高于“9·11”之前1%的水平。

1. 根据市场变化，调整风险管理策略与经营策略

在保险市场承保能力急剧变化的形势下，中国海油审时度势，重新测算自留风险的大小，根据保险市场变化，做出了如下的风险管理策略调整。

1)对于油田财产保险项目，在当前的免赔额水平和费率水平下，赔付率将大大降低，CIL可以根据自身承保能力适当自留。

2)对于钻井保险项目，由于市场费率水平已经远远超过公司所能承受的成本范围，此风险属于不可保风险。因此，在对该种风险进行充分评估的基础上，CIL可以根据自身的承保能力，大比例自留风险，并收取合理水平的保费，通过长期的承保策略来降低巨灾风险的影响。

3)对于建造项目，鉴于风险较大，自保公司应谨慎自留风险。

4)随着公司发展步伐的加大，CIL应尽快参与到合资合作项目的保险安排中去，为母公司的全球化风险管理策略服务。

针对母公司调整后的风险管理策略，CIL对自身的经营策略也作了相应的调整。

1)CIL以转分保或者风险自留的方式尽可能多地参与到母公司的项目中去，成为母公司风险管理的一个专业平台。

2)对于油田财产保险项目，CIL考虑小比例风险自留，对转移到国际再保险市场的风险收取一定的佣金。

3)对于建造项目，CIL考虑小比例自留或者全部转分保到国际再保险市场，同时收取一定的佣金。

4)对于钻井保险项目，CIL自留大部分的风险，以较低的费率水平来收取保费。同时规定赔付限额，将巨灾风险的影响最小化。

5)CIL参与到中国海油大型合作项目的保险安排中，不以获取保费或者转分保佣金为目的，而主要是通过CIL将这些项目的保险安排纳入中国海油的整体风险管理体系中，为今后中国海油做好全球风险管理策略和保险筹划做好准备。

6)自保公司利用自身的资源与出单公司进行谈判，将一般保险公司向被保险人收取的10%～20%的管理费控制在5%左右，降低了公司的保费成本。

经过4年时间，CIL的保费收入规模由最初的1000万港元增加到5亿港元，资本金也增加到2亿港元。资本金的增加使得CIL的承保能力不断增加，从而更加有效地执行了母公司的策略。

2. 借鉴国外经验，重视战略与管理，使CIL获得快速发展

总结CIL快速发展的经验，笔者认为有以下几个方面的原因。

(1)中国海油非常重视风险管理，为CIL的成立提供了战略准备和管理基础

中国海油从事的海上油气田勘探、开发和生产活动，属于高风险行业。中国海油从成立之初就很注重风险管理，为财产和项目购买保险以转移风险。企业内部不断完善的风险管理理念为自保公司的成立做好了战略准备。

此外，公司从上世纪90年代初开始就设立专门的岗位，贯彻风险管理策略并授权处理保险业务。公司制定了专门管理法规对公司风险管理策略和保险政策进行明确规定。职能的统一和明确也为自保公司的成立和运作提供了组织和管理基础。

(2)长期与外国油公司合作的历史，为中国海油自保公司的成立提供了可借鉴的实例

中国海油自1982年成立以来，就与壳牌、BP、雪佛龙、丹文、哈斯基(Husky)、阿莫科等国际大石油公司合作。在合作中，外国石油公司按照惯例，对于油气勘探、开发和生产等项目都提出要购买保险并写入石油合同。例如，对油田财产一定要进行投保，并要求购买免赔额为5000万美元的包括油污责任在内的第三者责任险。中国海油在对外合作的过程中，逐渐意识到保险的重要性，在风险管理理念方面逐步实现了与国际接轨。此外，外国油公司经常利用自保公司来进行风险管理，它们也愿意合作方的自保公司参与。这些为中国海油成立并运作自己的自保公司提供了借鉴。

(3)中国海油较早进行风险集中管理，成立内部风险管理公司，为自保公司的顺利运作提供了条件

在中国海油与外国石油公司合作的初期，外国石油公司是作业者，按照石油合同规定，所有的保险由作业者安排。随着中国海油逐渐成为作业者以及自营油田的出现，中国海油开始接手保险安排，并于1993年后逐步实现集中管理。风险的集中管理为中国海油建立整体风险管理策略提供了前提条件。

1994年，中国海油成立内部风险管理公司，对投保的保费进行内部统一核算，进行模拟化商业运作。这些有益的尝试为自保公司的产生和运作提供了有利条件。

(4)中国海油接触国际保险和再保险市场，为设立自保公司提供了信息和经验

中国海油从1993年开始正式接触国际再保险市场，包括知名的国际再保险公司和国际再保险顾问，这些再保险公司和保险顾问给中国海油带来了最新的国际保险市场的信息。尤其是国际保险顾问，如怡安、达信等，本身也是全球最大的自保公司管理机构，它们对自保公司的运作流程非常熟悉，有丰富的管理经验，为中国海油自保公司的成立提供了很多咨询服务。怡安保险顾问公司更是一手促成了CIL在香港的设立。

(5)国际保险市场持续坚挺，为自保公司快速发展创造了契机

根据国际保险市场的统计结果，1970年以来，国际上的巨灾事件尤其是自然灾害不断增加，在2001-2005年达到历史最高水平。这些损失导致国际市场的保费水平居高不下(见图3)。在这种情况下，自保公司的收益水平也自然水涨船高。

虽然中国海油自保公司还是一个年轻的公司，但其今天的成就，是与中国海油20多年的努力分不开的。在中国海油不断向中下游和海外拓展业务的大背景下，自保公司也将配合母公司发展的需要，不断解决经营中面临的许多新问题，继续发展壮大。

参考文献

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[11] 王清寰.企业可保风险管理模式及中海油实例研究[M].北京：石油工 业出版社，2006.

企业风险管理案例分享范文 篇五

一、中小企业财务风险成因分析

1、投资决策失误

在中小企业经营活动运行中，投资是比较重要的工作之一，投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。一些中小企业为了提高公司的利润将备用资金用于各种投资活动，没有仔细考察和认真规划，影响了企业的正常运转。对于中小企业来说，投资决策失误是致命的，即使硬件、管理、经营都很先进，但只要投资决策失误，亏损在所难免，加上自身能力较弱，不具备抵抗高风险的能力，造成了企业财务状况严重恶化，甚至走向破产。

2、内部关系复杂

中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等，都是企业内部关系紧张的体现。这些问题都可能给企业带来严重的影响，例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等，这样企业的损失将不可估量。

3、企业资本结构不合理

企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题，负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。负债经营通过向外借款来进行对外投资，以较低的投资成本取得利润，但债务数量较大会给企业增加风险，因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本，获得收益。反之，一旦企业债务安排不合理，投资资金不能得到回收，又无力偿还借款，会让企业背负沉重的在债务压力，严重的可能导致企业倒闭。

4、资金回收缺乏控制

我国大部分中小企业都以生产为主，销售商品成为主要经济来源，但大部分中小企业为了提高销售量，为了在同行市场占据有利位置，往往采取赊销的销售模式，大大提高了企业的销售数量，但也大大增加了企业的应收账款。往往在赊销过程中，没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销，到赊销日子到期时，资金久久得不到回收，严重影响了企业的正常经营，造成了财务风险的产生。

二、中小企业财务风险措施

1、加强员工财务风险防范意识

企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存在，任何环节的工作都不能马虎，一旦失误都会带来财务风险，因此，加强员工财务风险防范意识必不可少。企业应定期安排课程，让员工接触到财务方面的知识，认识到财务风险的重要性并培养出财务风险意识。从而避免应财务风险意识淡薄给企业带来的财务风险。

2、提高财务决策的科学化水*

中小企业由于规模小、资金能力较弱、抗风险能力差，在进行各项投资时，为了防范财务风险，必须采用科学化的决策。在进行某项重大投资时，应对各种方案进行比较研究，充分考虑一旦做出决策而带来的后果，从中选择最优方案。中小企业应选择中短期进行投资，其投资资金较少、收回资本时间较短，大大降低了财务风险。

3、调解企业内部财务关系

合理的财务协调，可以避免因内部关系不和谐而带来的内耗；可以避免企业各部门盲目的扩张；可以避免外部人员对企业内部财务工作的干预，从而提高工作工作效率。合理适度的财务协调可以强化财务监督，提高财务的透明度，兼顾企业各部门利益，是企业内部财务关系一目了然，大大降低了财务风险的产生。

4、完善企业内部财务风险管理制度

随着现代化制度的改革，企业内部财务风险管理制度已成为管理者治理公司的一项强有力的措施。它能够合理设置审计机构、健全内部控制程序、完善管理者治理机构、加强企业内部牵制制度，对企业内部各个环节的财务活动进行有效管理。因此，完善企业内部财务风险管理制度，对提高企业经济，降低财务风险具有重要意义。

5、完善资金回收制度中小企业往往因为资金难以回收，而造成企业的正常经营。因此，加强资金回收对于中小企业至关重要。第一，在中小企业赊销过程中，应对每个客户的信用状况进行了解，给与不同的信用期间，制定合理的信用制度；第二，在对客户进行赊销时，应保持一个尺度，应把赊销数额控制到自身能承担的范围之内，避免影响到企业的正常运营；第三，针对不同的客户制定出不同的收账制度，在收账过程中注意谈吐，避免在资金有效回收的同时伤了与客户之间的关系。

三、总结

随着我国市场经济的迅速发展，许多中小企业的经营管理逐渐进入了以财务管理为导向的企业管理阶段，在这种经济背景下，企业财务管理已经成为企业管理的核心，而企业财务管理中的财务风险管理是最重要的一个环节。每一个中小企业都应该结合自身情况，分析财务风险的成因，采取有利于自己企业的措施做好防范财务风险的工作，最终让中小企业迅速发展，提高管理质量、实现收益和价值的最大化，充分发挥中小企业在国民经济发展中的作用。

企业风险管理案例3篇（扩展6）

——企业风险排查自查报告3篇

企业风险管理案例分享范文 篇六

按照省保监局《陕西保险业风险排查制度》和省公司《关于开展风险排查工作的通知》（陕人保财险监电函文件的工作要求，充分树立业务流程中的各项风险管控意识，结合“两加强、两遏制”专项检查的自查情况，对20xx年分公司营业部的业务承保方面、实收保费情况、理赔方面、财务方面以及中介代理、内部管控方面进行了认真的风险排查及整改，现将具体开展情况报告如下：

一、基本情况

20xx年营业部实现业务收入 万元，实收保费万元，应收保费 万元，应收率 ；全年直接赔款 万元，简单赔付率 ，综合成本率 ，本年实现利润 万元。

二、 风险排查各方面情况

1、承保方面

（一）公司不存在虚假承保问题。

（1）公司不存在通过虚构或虚增保险标的，编制虚假保险合同进行承保的情况；

（2）不存在系统外出单，承保信息未录入系统的情况；

（3）不存在套打保单，出具阴阳保单（鸳鸯单），核心业务系统所记载的保费金额等承保信息与保险标的实际信息不一致的情况。

（4）不存在对保单进行跨年度拆分承保，以调增下年度保费收入的情况。

（二）公司不存在虚挂保费。

（1）不存在在投保人未支付或未全额支付保费的情况下，通过虚挂应收保费的方式出具保单，以变相降费承保的情况。

（2）不存在在投保人已全额支付

保费的情况下，通过虚挂应收保费的方式，将已收到的保费资金未入账或未全额入账，以截留、挪用保费资金用于其他用途的情况。

（三）公司不存在虚假退保问题。不存在以未收到保费或编造保险标的风险状况发生变化等为由，对已生效保单进行虚假批改、退保或注销，以冲减保费收入或应收保费的情况：

（1）不存在冲销已做实收确认的保费收入，套取资金用于其他用途。如，给予被保险人保费回扣、变相降费承保，或者向相关单位或个人给予不当利益等。

（2）不存在冲销虚挂的应收保费。

（3）不存在违规冲销真实的应收保费，用以清理应收保费。

（四）公司不存在虚假中介业务。不存在虚挂个人营销员、专业或兼业中介机构的方式套取手续费和佣金的情况。

（五）公司严格执行条款费率。

严格执行经监管部门审批或备案条款费率的情况：

（1）不存在不执行经审批或备案的费率，擅自降费承保。

（2）不存在不执行经审批或备案的条款，擅自扩大或缩小保险责任范围。

（六）公司不存在违反防预费使用规定行为。

但在自查中发现个别保单缺少投保资料、投保单填写要素不齐，有些单位车辆投保单未加盖客户签章，特别约定存在不确定的矛盾用语等等。

2、实收保费方面

自查中没有发现有在投保人未支付或未全额支付保费的情况下，通过虚挂应收保费的方式出具保单，以变相降费承保的现象；没有在投保人已全额支付保险费的情况下通过虚挂应收保费的方式，将已收到的保险资金未入账或未全额入账以截留、

挪用保险资金用于其他用途的情况发生。

3、退保方面

通过自查所有退保业务均符合退保业务操作流程的要求，按照程序严格批退，没有发现虚假批退、退保或注销已生效保单的情况。

理赔方面

4、财务方面

检查中未发现有费用列支科目不正确。

5、兼业代理和中介业务方面

东大业务

6、执行条款费率方面

自查中没有存在不严格执行监管部门审批或备案条款、费率的情况，无擅自降费承保业务或擅自扩大保险责任范围的行为。

7、内部管控方面

通过自查完善内控制度，无违规用工，私刻印章违规经营的现象，也无私自担保和资金借贷等情况，无私刻其他单位印章用以违规经营等情况发生。

8、资金使用方面

经自查资金管理符合上级公司财务制度，未发现存在违规资金的情况。

9、理赔方面

检查中没有发现存在虚构保险事故或扩大保险损失套取赔款资金的情况和行为；也没有变相向汽车修理厂等兼业代理机构支付超额手续费，更没有通过提高零部件价格和工时费标准等方式扩大赔款支出向兼业代理机构输送利益的行为。

三、原因分析及问题整改

自查中发现的以上问题，有责任心不强的等原因，也有对政策的学习理解掌握不准的因素，通过“两加强、两遏制”专项

检查活动，自查自纠、边查边改，一是教育和强化业务人员提高从业素质，增强责任心，对业务承保方面资料缺失或投保单要素不全的，逐一进行弥补和完善限期整改。对公司内勤及财务人员要强化业务知识及技能的学习培训，明确承保、理赔、财务及内控各环节的风险隐患，强化专业知识技能的学习，提高责任心，杜绝违规行为的发生。

企业风险管理案例3篇（扩展7）

——安全风险管理制度_安全风险管理制度3篇