岗位双选会议纪要范文8篇(推荐3篇)

岗位双选会议纪要范文8篇 篇一

会议主题：岗位双选会议纪要

会议时间：2022年1月10日

会议地点：公司会议室

会议主持人：张经理

与会人员：各部门经理及相关员工

会议纪要：

一、会议目的

本次会议旨在全面了解公司内部员工的意愿和需求，以便更好地安排岗位调整和晋升。

二、会议议程

1. 张经理介绍会议目的和议程。

2. 各部门经理汇报部门员工的工作表现和潜力。

3. 员工代表发言，表达对岗位调整和晋升的意愿。

4. 讨论员工的岗位调整和晋升方案。

5. 确定下一步行动计划和时间安排。

三、会议详情

1. 张经理首先向与会人员介绍了本次会议的目的，强调了岗位双选的重要性。

2. 各部门经理依次汇报了各自部门员工的工作表现和潜力，并提出了对他们的岗位调整和晋升建议。

3. 员工代表发言环节，员工们积极表达了对自身职业发展的期望和需求，提出了个人的岗位调整和晋升意愿。

4. 与会人员就员工的岗位调整和晋升方案进行了深入讨论，根据员工的表现和发展潜力制定了相应的计划。

5. 最后，与会人员确定了下一步的行动计划，包括与员工进行个别沟通和面谈，制定具体的调整和晋升方案，并确定了时间安排。

四、会议总结

本次岗位双选会议达到了预期目标，通过与会人员的讨论和交流，更全面地了解了员工的意愿和需求，为岗位调整和晋升提供了有力的依据。下一步，我们将根据会议的结果，制定具体的行动计划，为员工的职业发展提供更好的支持和机会。

五、会议记录

会议记录由秘书处整理并保存，供参会人员查阅。

岗位双选会议纪要范文8篇 篇二

会议主题：岗位双选会议纪要

会议时间：2022年2月15日

会议地点：公司会议室

会议主持人：李总经理

与会人员：各部门经理及相关员工

会议纪要：

一、会议目的

本次会议旨在评估员工的工作表现和潜力，为岗位调整和晋升做出决策。

二、会议议程

1. 李总经理介绍会议目的和议程。

2. 各部门经理汇报部门员工的绩效和发展潜力。

3. 员工代表发言，分享个人的职业规划和发展意愿。

4. 讨论员工的岗位调整和晋升方案。

5. 确定下一步行动计划和时间安排。

三、会议详情

1. 李总经理开场介绍了本次会议的目的，并强调了岗位双选的重要性。

2. 各部门经理按照部门的情况汇报了员工的绩效和发展潜力，提出了对他们的岗位调整和晋升建议。

3. 员工代表发言环节，员工们积极分享了个人的职业规划和发展意愿，以及对岗位调整和晋升的期望。

4. 与会人员就员工的岗位调整和晋升方案进行了讨论，根据员工的绩效和发展潜力制定了相应的计划。

5. 最后，与会人员确定了下一步的行动计划，包括与员工进行面谈和沟通，制定具体的调整和晋升方案，并确定了时间安排。

四、会议总结

本次岗位双选会议为公司的人才发展提供了重要的参考依据，通过与会人员的交流和讨论，更全面地评估了员工的工作表现和潜力。下一步，我们将根据会议的结果，制定具体的行动计划，为员工的职业发展提供更好的支持和机会。

五、会议记录

会议记录由秘书处整理并保存，供参会人员查阅。

岗位双选会议纪要范文8篇 篇三

岗位双选会议纪要范文 第一篇

20xx年4月11日上午，成都市青羊区总工会第五届经费审查委员会在区总会议室召开了第十三次全体会议，会议就《青羊区总工会20xx年度工会经费收支决算报告》和《青羊区总工会20xx年度工会经费收支预算报告》进行审议，会议由区总工会副主席、经审主任李学群同志主持，出席会议的委员有雷玲、彭玲、熊苹、王程远、赵敏、郑羽。区总工会常务副主席时旭同志出席会议，区总财务科科长杨晓燕同志列席会议。

会议首先由区总财务科长杨晓燕同志就《青羊区总工会20xx年度工会经费收支决算报告》和《青羊区总工会20xx年度工会经费收支预算报告》两个报告进行了详细说明。会议就以上两个报告进行了充分的讨论，表决通过了以上两个报告。

会议认为，20xx年度区总本级预算执行情况是按市总批准的预算进行管理和控制的，预算执行结果较好，符合《工会预算管理办法》的规定。预算支出充分体现了工会职能特点，进一步优化了经费支出结构，大力压缩会议费和行政性支出，把资金使用的重点安排在维护职工权益、法律援助、困难职工帮扶、就业培训、职工技能大赛、开展职工活动和为职工办实事方面。20xx年度经费预算的编制符合工会预算管理办法，预算编制紧紧围绕政府中心工作，注重压缩会议费和行政性支出，经费安排重点保证了职工维权，特困职工帮扶法律援助，职工培训、技能大赛和开展职工文体活动，体现了服务职工、服务基层、服务重点工作的要求。

岗位双选会议纪要范文 第二篇

时间:20xx年五月十六日

地点:安厦前指四楼会议室

主持人:李

参加人:

会上，安全环保科和技术监督科及部分安全官针对现阶段公司安全工作存在的问题进行了汇报。会议对安全环保科人员进行了岗位分工，李传武副经理做了重要指示。现将会议主要内容纪要如下:

1.现场安全管理，不是一个职能部门的事，特别是现场标准化和安全管理是一个整体。所以，安全环保科和技术监督科分工不分家，形成一个系统的管理机构，把安全、标准化、培训有机的结合在一起。

2.根据每个人的工作能力和实际情况，进行岗位分工。刘献忠科长负责公司安全环保科全面工作;张跃华副科长负责公司后勤安全管理工作;孙丰义副站长负责公司中原井队安全管理和环境保护工作;王新生副科长负责公司安全环保科综合工作;施文庆科长负责公司技术监督科全面工作。具体见岗位职责和岗位分工。

3.虽然对每个人进行了分工，但是大家要从大局出发，相互协作，严于律己，忠于职责，敢于担当，敢于负责，工作中严细认真，维护安全机构的利益，进一步抓好HSE工作。

岗位双选会议纪要范文 第三篇

(一)教育系统人才引进条件

六盘水师范学院：引进对象应为硕士及以上研究生。引进对象为硕士研究生的，要求其本科阶段教育为全日制二类本科院校及以上，硕士阶段教育为“211”院校及以上。博士研究生不限。

市委党校、六盘水职业技术学院和市属科研院所：引进对象应为硕士及以上研究生。引进对象为硕士研究生的，要求其本科阶段教育为全日制二类本科院校及以上，硕士阶段教育为全日制一类本科院校及以上。博士研究生不限。

中学：引进对象为本科生的，要求是教育部直属6所师范类院校或985工程院校毕业生;引进对象为硕士研究生及以上的，要求其本科阶段教育为全日制二类本科及以上师范类院校。特殊小语种或双语教学需求的引进对象要求是全日制二类本科院校毕业并取得相应学历学位，研究生要求为师范类院校毕业。其中，市民族中学引进的民族艺术和民族体育等特殊人才，一般应为全日制一类本科院校毕业并取得相应学历学位。市民族职业技术学校、市电大等参照上述引才标准执行。

(二)医疗卫生系统人才引进条件

引进对象应为全日制一类本科医学院校及以上毕业并取得相应学历学位;引进对象为硕士研究生及以上的，要求为全日制二类本科医学院校及以上毕业。

(三)市直其他事业单位人才引进条件

引进对象应具有全日制一类本科院校硕士研究生及以上学历学位。安监、能源、文化、体育、广播、电影、电视等相关行业、单位需求的特殊人才，采取“一事一议”的方式解决。

岗位双选会议纪要范文 第四篇

实 施 方 案

为适应集团公司战略阶段性任务，对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置，每合作牧场1名，为促进集团公司对牧场信息化管理要求，把好基础数据关、建立基础数据库，实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性，特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗，特制定本实施方案。具体内容如下：

一、指导思想及目的

通过开展竞争上岗，在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制，择优竞争上岗，实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用；树立“岗位靠竞争，薪酬凭绩效；凭能力上岗，凭贡献取酬”的意识，增强员工的紧迫感、使命感，实现和优化人力资源配置，充分调动员工的积极性、创造性，进一步适应公司发展的需要。

二、基本原则

1.公开、公平、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开，增强竞争上岗的透明度。

2.平等竞争的原则。员工均有参加竞争的权利，做到机会均等，平等竞争，使上岗员工有压力，待岗及意向员工有动力。

3.个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。

4.考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合，进行综合评价、排序，择优上岗。

5.人尽其才，适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和平台，把适当的人才安排到适当的岗位，坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。

6.与分配挂钩的原则。加强上岗员工绩效挂钩工资考核，采取特定任务的薪酬分配模式，充分发挥工资分配的激励作用，促进员工的合理流动。

三、实施范围和条件

（一）竞争上岗范围

公司全体员工，凡是符合竞争上岗条件的，均可以参加竞争上岗。需进行竞聘上岗人员，至集团人力资源部统一报名。

（二）竞争上岗应具备的基本条件

1.能够自觉遵守公司各项规章制度、工作纪律、无违规违纪现象。 2.身体健康，能够上岗坚持正常、稳定的工作。

3.具备一定的办公操作技能，具有预定的分析总结能力、良好的沟通能力。 4.能够独立操作、开展工作，严格履行本岗位职责。

5.工作原则性、责任心强，职业素质及综合心态到位，吃苦耐劳、任劳任怨。

6.能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整与安排。 （三）竞争上岗的组织与实施

竞争上岗组织实施由总裁办负责竞聘信息发布、收集，由人力资源、总裁办组织协调竞聘过程中各项工作的组织与安排。

（四）竞争上岗的方式

对申报竞聘岗位的人员采取答辩、实际操作考试和综合素质测评的竞争方式上岗： （1）各项成绩权重比例

答辩、实际操作、综合素质测评（2:4:4） （2）竞聘结果计算

a按照各项总分成绩从高到低的排名顺序安排上岗人员。 b若同时出现并列分值，采取综合素质分值就高者优先定位。 （3）竞争答辩、实际操作考试、综合素质测评内容 ①答辩（口试，100分）

答辩：利用10分钟的时间（最多不超过15分钟）主要陈述自己竞聘该岗位的理由、自身的优、缺点以及对所竞聘岗位的优、劣势和上任后的打算，详见附表1。

②基础技能测试（100分）

主要考察员工掌握的数据整理能力、思维能力、信息整合能力、信息分析能力、解决实际问题的能力等。基础技能测试采用电脑操作及书面答辩方式，阅卷采取多人复核制。

③综合素质测评（100分）

综合素质测评：主要从上岗的基本条件及对竞聘者从德、能、勤、绩四方面进行综合素质测评。 上岗的基本条件：参照上述内容。 德能勤绩：

a“德”：主要指个人人品、思想品质、职业道德、职业操守、诚实守信、公道正派、大局意识、爱企敬业、责任感、对企业的忠诚度等方面的内容。

b“能”：主要是指自身具备业务综合素质及业务能力，善于学习、沟通调节、协调能力，解决处理实际工作和问题的能力等方面的内容。

c“勤”：主要是指勤勉、勤奋努力，工作积极主动、吃苦耐劳、事业心、工作态度、持之以恒等方面的内容。

d“绩”：主要是指保质保量完成工作任务，且工作质量、工作效率及工作业绩明显等方面的内容。

综合素质测评结合评价人员对竞聘人员信息了解不全面，无法客观评价人员的相关具体信息，采用借鉴绩效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合适的人选。由集团公司每部门1-2人组成的评议组，本着客观、公正、负责的态度排序选出最后2-3名你认为最不适合的人选。根据得票的多少核算分数，具体核算公式为：100-实际得票数/理论票数。具体详见评价表附件2。

岗位双选会议纪要范文 第五篇

指导思想：

为了进一步推进管理体制改革，激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识，经幼儿园园长办公会决定，根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则，按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任，张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神，全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。

实施办法：

一、成立岗位竞聘考评领导小组

组 长：刘亮辉

副组长：帅常恺 罗芳

成 员：袁自强、刘爱良、罗智芳、唐武娇

1、收集、审核竞聘人资料。

2、组织竞聘人员参加竞聘活动。

3、组织考核，确定各岗位人选。

二、竞聘的条件及办法

1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。、

2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位；

3、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责；

4、竞聘者必须准备书面竞聘方案，在竞聘开始时，提交岗位竞聘领导小组。

三、竞聘流程及时间安排

1、竞聘动员大会（时间：2004年7月5日下午5：30）。

2、对现有中层干部进行任职评议（2004年7月8日中午12：00）职工评议60%，考核小组评议40%。

3、公开申请报名

（1）2004年7月9日中午12：00，应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。

（ 2）2004年7月9日下午5：00之前，应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。（每人可申请两个岗位）

4、2004年7月12日中午张榜公示申报结果。

5、竞聘者方案准备。

2004年7月12-16日，竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。

6、竞聘演说、竞聘答辩。

（1） 7月13日-16日，申报助教的人员组织教学活动；

（2） 7月17日上午8：30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。

7、民主测评、组织考核、综合评价。（7月20日）

8、公布竞聘结果，签订岗位合同。（7月21日）

岗位双选会议纪要范文 第六篇

篇一：

学校党支部书记王朝云主持会议，组织委员张大云，宣传委员黄炜参加会议。经支部委员会研究，拟定完善我校办学宗旨和职责任务如下：

一、拟定的宗旨

龙都小学现核定的宗旨为：实施小学义务教育，促进基础教育发展。

二、拟定的主要职责任务

龙都小学拟核定的主要职责任务为：贯彻国家教育方针，实施小学义务教育，注重品行培养，激发学习兴趣，培育健康体魄，养成良好习惯，培养学生综合素质，促进学生德、智、体、美全面发展。

三、具体职责任务

1.落实德育工作，开展与学生年龄相适应的教育实践活动，促进学生养成良好的思想品德、社会责任感和行为习惯。

2.按照国家发布的课程标准和市制定的课程计划组织实施教育教学活动，提高教育教学质量。

3.做好体育、卫生、艺术教育等工作，增进学生身心健康，提高文化艺术素养，培养学生兴趣特长。

4.开展教育教学研究，深化课程与教学方法改革，科学评测教学质量，推广科研成果及成功经验。

5.依法承担未成年人学校教育和保护有关工作。

6.依法治校，建立现代学校制度，提高学校管理水平。

7.加强教职工队伍建设，不断提高队伍素质，促进教师*化发展。

8.加强师生安全教育，履行校园内安全管理职责。（全体教师兼职，外加保安、后勤人员）

根据有关规定，以上所拟定的职责任务属于基本公益服务。根据本会议纪要，由学校办公室拟定《龙都小学办学宗旨和职责任务方案》和《龙都小学关于上报宗旨和职责任务方案的请示》。

参加会议人员签字：

篇二：

20xx年10月7日上午10：00，在兴国集团重庆总部三楼会议室，由集团公司总助何总组织召开了兴国集团职能部门10月重点工作和学习廉政建设自查自纠文件的会议，重庆地区各分（子）公司总经理、总助和各职能部门部长参加了会议。会议首先由集团公司行政总监孙总对兴国集团《关于开展干部、职工廉政建设自查自纠的通知》进行了讲解，并组织大家一道学习了文件精神。参会干部都纷纷表示非常认同开展廉政建设的重要*和必要*，并表示认真组织下属人员进行学习和组织开展相关工作。会上，何总部署了职能部门10月份的重点工作，会议最后，林总提出近期的工作要求，形成会议决议如下：

一、要求各分公司、职能部门负责人学习文件精神后进行层层组织干部、职工进行宣贯和执行，并按文件要求开展相关工作。由行政部检查各分公司和部门的宣贯和学习情况。

二、根据10月份的工作要求和目前干部缺乏工作动力和工作效率不高的情况，具体落实了以下重点工作：

1、人力资源部结合集团公司战略目标和管理模式，对各分公司、职能部门集权和分权的关系进行明确，进一步对权力进行梳理和分配。

2、建立和完善互控机制，严格按管理制度和管理流程执行。

3、建立和承担责任机制，严格把好审查关，并承担签字审批责任。

4、建立和完善各类管理标准，使之有章可循，按章办事。

5、各部门必须抓工作效率，快速响应市场，以市场为导向开展好工作。

6、各部门必须认真抓好成本核算管理工作。

7、由集团行政部清理制度进行梳理，分步骤拟定一套适应兴国集团的管理大纲，对管理流程进行优化。

岗位双选会议纪要范文 第七篇

为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情景，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。

一、指导思想

经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展供给有力的人力资源保障。

二、基本原则

1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

2、人、事、岗相匹配的原则。

3、双向选择的原则。

三、成立竞聘考核工作组

（略）

四、竞聘岗位

见公开竞聘岗位表

五、竞聘人员的范围

集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。

六、竞聘条件

（一）基本条件

1、热爱煤矿工作，身体健康。

2、爱岗敬业，勤奋工作，踏实肯干。

3、服从管理，团结同事，遵纪守法。

4、具备相应的业务技能。

5、为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。

（二）岗位任职条件

见岗位任职条件表

七、竞聘程序与步骤

（一）公开报名

竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写《竞聘上岗申请表》，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。

其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位；井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位；地面生产作业单位不允许报名到机关科室，严禁人员倒流。

（二）资格审查

竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。

（三）基本条件计分（10分）

第一学历初中、高中：分

第一学历全日制中专：1分

第一学历全日制大专：分

第一学历全日制本科：2分

后续学历中专:1分

后续学历大专以上学历：分

⑦初级技能（五级）：分

中级技能(四级)：1分

高级以上技能(三级)：2分

近三年获得公司级以上荣誉：1分

11从事本专业3年以上：5分

注：学历、技能要与竞聘岗位专业相符，否则不予计分。

（四）技能考试（70分）

凡报名参加竞聘上岗的人员，须参加公司组织的技能考试，考试采用闭卷笔答的形式进行，资料包括煤矿基础知识以及相关的法律、法规，本岗位基础知识以及其它相关知识等。

参加竞聘者必须遵守考场纪律，考试作弊者取消竞聘资格。

（五）面试（20分）

1．面试资料包括：个人基本情景介绍和面试提问两部分。

其中面试提问部分问题主要包括：

为什么要竞聘该岗位。

②简单说一下工作经历。

③对该岗位了解情景。

④你有什么特长。

2．为了确保竞聘面试顺利进行，面试需遵循如下规定：

竞聘者要经过抽签方式确定出场顺序，整个面试时间一般不超过10分钟。

每位竞聘者面试结束后，考评组成员应及时根据竞聘人员的情景，在《面试答辩评分表》上以无记名方式打分。

统计面试成绩

竞聘人员得分按所有评委的平均分计算（保留二位小数），其中：公司领导评分权重占30%，部门领导评分权重占50%，职工代表评分权重占20%。面试成绩得分＝公司领导评分×30%＋部门领导评分×50%＋职工代表评分×20%。

八、时间安排

另行通知

九、聘任人员确定

1、候选人员名单确定

由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件计分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序，确定竞聘上岗候选人员名单。

2、拟聘任人员名单确定

竞聘上岗候选人名单经总经理（矿长）办公会讨论、审核后，确定拟聘任人选。

十、公布聘任结果

1、对拟聘任上岗人选将在公司范围内进行公示，公示3天，如无异议，正式聘用。

2、竞聘人员或其他员工，如对竞聘过程、竞聘结果有异议，可在竞聘结果公布3日内，向竞聘考核工作组提出申诉，经竞聘工作考核工作组进行核实后，根据实际情景可推迟所针对岗位的聘任工作。

十一、组织纪律

1、工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。

2、各考评小组要妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞聘工作结束时应及时上交竞聘考核办公室归档。

3、工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为应聘人员供给有可能影响竞聘公正性的任何信息。

十二、本方案由公司组织人事部（人力资源部）负责解释。

岗位双选会议纪要范文 第八篇

为进一步深化干部人事制度改革，优化干部结构，加强干部队伍建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和长教党字[20xx43号文件“学校中层干部岗位实行竞聘上岗；聘任后，按干部管理权限办理”的精神，经党总支研究决定，面向全校人员（含明德中学高中部和初中部）公开竞聘中层干部、年级组长，现将有关事项公布如下：

一、公开竞聘的职位

教务处副主任2名；教育处副主任1名；保卫处副主任1名；团委副书记1名；初一年级组长1名。

二、基本原则

1、坚持德才兼备、注重实绩、群众公认、公开公平、精干高效、竞争择优的原则。

2、宁缺毋滥的原则。所设岗位如无合适人选，可以空缺。

三、公开竞聘对象的基本条件和资格

1、具有履行职责所需要的政治理论和政策水平，坚决执行党的基本路线、方针、政策、上级精神和学校决策；有强烈的事业心、责任感、进取心；清正廉洁，联系群众。

2、具有胜任拟担任职务所必备的专业知识、工作经验、内外协调能力，在实际工作中做出了一定的成绩，安心本岗位工作，并有志在学校发展中创造业绩。

3、参加竞聘者年龄在45周岁以下，竞聘团委副书记的在30岁以下，大学本科（或以上）学历、两年以上工作经历，身体健康。

四、公开竞聘的原则和程序

公开竞聘严格遵循“党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则”，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。主要程序是：宣传发动、个人报名、全校范围意向推荐、竞聘演说、各方代表意向投票、党总支组织考察并确定拟聘名单、校内公示拟聘名单。

五、报名时间

竞聘报名时间：7月15日晚上12:00之前