公司董事长讲话稿(推荐6篇)
公司董事长讲话稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!今天,我作为公司的董事长,非常高兴能够向大家发表讲话。首先,我要对全体员工表示由衷的感谢和崇高的敬意,正是大家的辛勤付出和团队协作,才使得我们公司能够取得如此辉煌的成绩。
回顾过去一年,我们公司取得了长足的发展。无论是市场份额的增长,还是产品质量的提升,都取得了令人瞩目的成绩。这些成绩离不开每一位员工的辛勤工作和无私奉献。在这里,我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!
然而,我们也要清醒地认识到,市场竞争日益激烈,外部环境的不确定性也在增加。在新的一年里,我们面临的挑战更多,任务更重。只有紧紧团结在一起,共同努力,才能应对挑战,取得更大的成就。
首先,我们要不断提升自身素质。作为一个企业家,我们必须具备过硬的专业知识和扎实的业务能力。要时刻保持学习的状态,不断提高自身素质,适应市场的需求和变化。
其次,我们要加强团队合作。一个人的力量是有限的,只有团队的力量才是无穷的。我们要积极主动地与团队成员进行沟通和合作,互相支持和帮助,共同实现团队目标。
再次,我们要不断创新和改进。市场需求不断变化,只有不断创新和改进,才能满足客户的需求,保持竞争力。我们要鼓励员工提出新的想法和建议,激发创新的活力。
最后,我们要树立正确的价值观。作为一家企业,我们要始终坚持诚信、责任和公平的原则,做到公平竞争、合法经营。只有这样,我们才能赢得客户的信任和尊重,取得可持续的发展。
在新的一年里,我相信我们公司能够再创佳绩。让我们携起手来,共同努力,为实现公司的发展目标而不懈奋斗!谢谢大家!
公司董事长讲话稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我作为公司的董事长,非常荣幸能够在这里向大家发表讲话。首先,我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意,正是大家的辛勤工作和奉献精神,才使得公司取得了如此出色的成绩。
回顾过去一年,我们公司取得了长足的发展。无论是市场份额的增长,还是产品质量的提升,都取得了令人瞩目的成绩。这些成绩的取得,离不开每一位员工的辛勤付出和团队合作。在这里,我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!
然而,我们也要清醒地认识到,市场竞争日益激烈,外部环境的不确定性也在增加。在新的一年里,我们面临的挑战更多,任务更重。只有紧密团结在一起,共同努力,才能应对挑战,取得更大的成就。
首先,我们要坚持以客户为中心的理念。客户是我们存在的根本,只有真正满足客户的需求,才能赢得市场,保持竞争优势。我们要加强与客户的沟通和合作,不断改进产品和服务,提高客户满意度。
其次,我们要加强创新和研发能力。市场需求不断变化,只有不断创新和研发,才能推出具有竞争力的产品和服务。我们要鼓励员工提出新的想法和建议,激发创新的活力。
再次,我们要注重人才的引进和培养。人才是公司发展的重要资源,只有拥有优秀的人才队伍,才能实现公司的长远发展目标。我们要建立健全的人才培养体系,激励员工的学习和成长。
最后,我们要加强企业文化建设。企业文化是公司发展的灵魂,是凝聚力和向心力的重要来源。我们要注重企业文化的传承和发扬,弘扬积极向上的价值观,营造和谐的工作氛围。
在新的一年里,我相信我们公司能够再创辉煌。让我们携起手来,共同努力,为实现公司的宏伟目标而不懈奋斗!谢谢大家!
公司董事长讲话稿 篇三
尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:
大家晚上好!
很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx年!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表***全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的20xx年,留下了太多的记忆和感慨。20xx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合,我们为20xx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。现在来看,在20xx年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在x月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
总体来讲,在20xx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
当然,20xx年仍然有很多的不足和遗憾。在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知,20xx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。20xx年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。xxx创业近x年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在**及**市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。
相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为***的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。
xxx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信***可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。
随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立*到*年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目标。xxx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!
让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。
公司董事长讲话稿 篇四
各位朋友们:
烟花怒放长空艳,金玉满堂庆丰年。在这新春佳节即将来临之际,我们欢聚在新安河畔,隆重举行“金玉满堂”大型焰火晚会。在此,我谨代表安徽金贡都房地产开发有限公司全体员工向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向为新贡都项目建设付出辛勤汗水的广大员工致以最诚挚的问候,向关心、支持金贡都项目发展的社会各界人士表示最衷心的感谢。借此机会,向家乡的父老乡亲拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,阖家欢乐!
金玉满堂项目自筹备初期就得到了社会各界的广泛关注,特别是开盘以来,迎来了父老乡亲的抢购热潮。作为土生土长的新安渡人,我最大的理想就是能够以我的热情、我的努力、我的实际行动来回报家乡,回报养育我的新安水土。我公司对金玉满堂项目的设计、施工、物业管理等各个环节都严格把关,力求完美,争取呈现在家乡百姓面前的金玉满堂是质量过硬、服务完美的高品质社区,为父老乡亲的安居乐业略尽绵薄之力!
二十六年前,我就是从这里走出去,开始了我的艰苦创业历程。公司从最初的加工作坊,发展为如今集机供品生产销售、油品销售、房地产开发、老年康复项目建设为一体的集团公司实属不易。今天的成绩,得益于新老“明欣”人的守法经营、诚信经营;得益于社会各界的大力关怀,更得益于家乡的父老乡亲的鼎力支持!在此,我再次向大家表示由衷的感谢!
回首过去,我们豪情万丈;憧憬未来,我们踌躇满志!让我们同心同德,风雨同舟,共创明欣集团美好明天!
我宣布:“金玉满堂”焰火晚会现在开始!
公司董事长讲话稿 篇五
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:
大家好!
在自治区、桂林市金融办领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下,兴安县宏盈小额贷款股份有限公司今天正式开业了。在此,我代表公司各位股东和全体员工,向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福!向所有关心、支持小额贷款事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。
公司在今天能够顺利开业,得益于区、市、县金融办、人民银行的领导和全体同志以及县委、县政府领导及相关部门的工作人员,对我们在筹建过程中的鼎力相助,让我再次特别感谢!我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢,谢谢大家,你们辛苦了!
兴安县宏盈小额贷款股份有限公司,是经广西壮族自治区人民政府。
金融办批准成立的我县首家小额贷款公司,公司注册资本20xx万元人民币,由兴安县宏旺菌业发展有限公司和12位自然人股东共同发起组建的股份有限公司。公司开业后,我们将根据国家有关法律法规和政策,本着立足地方经济、繁荣农村金融的服务宗旨,秉承兴业惠农、服务为先、互利共赢、诚信为本的经营理念,坚持小额、分散、安全、高效的贷款原则,不断创新思路,积极探索扶持三农经济实体和小企业发展的措施与办法,以解决农民、个体工商户、小企业贷款难为己任,诚信为本、规范经营,立志为为诚实守信,有望成就实业的广大客户在最短的时间内提供快捷便利、灵活多样的贷款服务和切实可行的融资方案,努力实现企业经济与金融的良性互动发展,更好地为兴安县经济的健康发展作出我们应有的贡献。
小额贷款公司是一个新兴行业,从中央到地方给予了高度的关注和重视,制定了相应的法律法规、制度办法,以尽力扶持其健康发展。但由于我们初涉本行业,在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾,为此,我代表公司全体股东及员工恳请各位领导及社会各界朋友给予进一步的帮助和指导。
祝兴安县宏盈小额贷款股份有限公司开业庆典圆满成功,祝各位领导及嘉宾工作顺利、身体健康、家庭幸福、事业兴旺。
谢谢大家!
公司董事长讲话稿 篇六
各位同仁:
大家上午好。新年伊始,万象更新,又是一个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的一年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。
20xx年,对于xxx商贸有限责任公司来说,是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术、生产、销售都处于摸索阶段,再加上较为激烈的行业竞争,致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟,不进则退,既然选择了xx商贸,我们就只能风雨兼程、全力以赴。20xx年已经成为过去,20xx年是充满希望和挑战的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作计划,确立了战略目标,办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年,华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。
根据公司的年度工作计划,20xx年我们将从下面几个方面开展工作:
一、指导思想和战略目标成为贯穿20xx年公司各项工作的主线。
20xx年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议,明确了20xx年的指导思想为:以“目标市场为中心,产品销售为重点,生产管理为基础,后勤服务为保障”。20xx年的年度生产经营战略目标是:
1、完成产品生产60000吨;
2、完成销售收入8000万元;
3、实现利税1200万元。
4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以20xx年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心,群策群力,争取超额完成20xx年的战略目标。
二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
公司要发展,关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
三、规范公司内部管理,加大制度执行力度。
公司原制定了一系列的规章制度,但有些制度不适合公司的发展,而且存在着制度难以执行的问题。为此,公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20xx年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上,对新修订的制度进行了表决,全体通过了xxx商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来,成熟一个,推出一个。有制度不执行等于零,违反了制度不惩罚等于零。因此,每个干部1员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20xx年1月的工作中,公司总部打卡机的使用,改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的,都进行了通报和处罚,在制度执行上迈出了关键性的一步,这就是可喜的进步。
四、加强公司企业文化建设,不断提高员工素质。
企业文化是公司快速发展的动力和保障。20xx年公司虽然发展较为艰难,但仍然参加了县里举办的蓝球运动会,并取得了全县第七名的好成绩,展现了xxx商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设,积极参加社会各界的各种活动,让更多的有识之士认识xx商贸,了解xx商贸,加盟xx商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚,传递正能量,对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念,让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑,全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有xxx商贸有限责任公司特色的企业文化。
新绿破土春来早,建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存,与时俱进,只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神,有各级各部门领导的关心与支持,有全体员工的智慧和实干,xxx商贸有限责任公司这艘大船,必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前,开辟出属于我们的一片新天地。
最后,再次祝愿在座的各位猪年喜气洋洋、幸福安康、万事如意;祝愿xx商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。
谢谢大家。