办公室每周工作汇报【精选6篇】

办公室每周工作汇报 篇一

本周工作汇报

尊敬的领导和同事们：

本周是办公室工作的第一周，我们全体员工紧张有序地展开了新的一年的工作。在这一周的工作中，我们主要完成了以下几个方面的工作：

一、工作总结

本周，我们对上一年的工作进行了总结和回顾，分析了工作中存在的问题和不足之处，并制定了新的工作目标和计划。通过这一过程，我们对过去的工作进行了全面的梳理和反思，为新一年的工作奠定了坚实的基础。

二、工作计划

根据总结和回顾的结果，我们制定了新的工作计划。我们明确了每个部门的具体工作目标和任务，并制定了相应的时间表和责任人，以确保工作的顺利进行。我们还对工作流程进行了优化和调整，以提高工作效率和质量。

三、团队建设

在本周的工作中，我们注重加强团队建设。我们组织了一次团队活动，增加了员工之间的交流和沟通。通过这次活动，我们促进了团队的凝聚力和合作精神，提高了团队的整体素质和竞争力。

四、业务拓展

本周，我们在业务拓展方面取得了一些进展。我们与几家潜在客户进行了洽谈，并达成了初步合作意向。这对于我们的业务发展来说是一个积极的信号，也为我们的未来发展打下了坚实的基础。

五、问题解决

在本周的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。但是，我们克服了这些困难，积极主动地解决了问题。通过团队的共同努力，我们成功地化解了一些矛盾和纠纷，为工作的顺利进行提供了保障。

在新的一年里，我们将继续努力，充满激情地投入到工作中。相信通过我们的共同努力，我们一定能够取得更大的成绩和进步！

谢谢大家！

办公室每周工作汇报 篇二

本周工作汇报

尊敬的领导和同事们：

本周是办公室工作的第二周，我们全体员工继续紧张有序地进行着各项工作。在这一周的工作中，我们主要完成了以下几个方面的工作：

一、项目推进

本周，我们在项目推进方面取得了一些进展。我们按照计划，积极推进了各项工作，确保项目能够按时完成。我们加强了与合作伙伴的沟通和协调，解决了一些问题和难题，为项目的顺利进行提供了保障。

二、工作协调

为了提高工作效率和协调性，我们加强了各部门之间的沟通和协作。我们组织了一次跨部门的会议，就工作中存在的问题进行了讨论和研究，并找到了解决方案。通过这种方式，我们加强了团队之间的联系和配合，提高了工作效率和质量。

三、业务拓展

本周，我们在业务拓展方面取得了一些成果。我们与几家潜在客户进行了深入的洽谈，确定了合作意向，并签订了初步合作协议。这些成果为我们的业务发展提供了有力的支持，也为我们的未来发展打下了坚实的基础。

四、团队培训

为了提高员工的专业素质和能力，我们组织了一次团队培训。通过培训，我们提升了员工的专业技能和知识水平，增强了团队的整体素质和竞争力。培训内容包括市场营销、团队管理等方面，对于提高员工的综合素质和能力具有重要意义。

五、问题解决

在本周的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。但是，我们积极主动地解决了这些问题，确保工作能够顺利进行。通过团队的共同努力，我们解决了一些矛盾和纠纷，为工作的顺利进行提供了保障。

在新的一周里，我们将继续努力，保持良好的工作状态和积极的工作态度。相信通过我们的共同努力，我们一定能够取得更大的成绩和进步！

谢谢大家！

办公室每周工作汇报 篇三

　　一、上周工作：

　　1、整理各部门上报的材料，对不符合标准的逐一落实。

　　2、协调各部门提出的问题，尽可能按照理解的标准解答。

　　3、制定医院迎检手册，并上传到科教论坛，供全院学习迎检策略。

　　4、制定医院追踪检查方法，建立追踪检查手册，并已经对检验科、病理科、影像科、输血科、药事进行模拟追踪检查，制定医院管理检查重点分项，并已经开始由主管院长带队进行评审检查组可能追查的重点项目进行审阅。

　　5、按照评审标准，为临床科室制定了临床工作手册，将评审标准中涉及临床科室日常工作的项目统一整理出来，一个99条，待领导审阅后决定是否下发临床。

　　二、下周计划：

　　1、按照评审办整体评审实施方案，我们将在本月完成医院迎检整体的所有工作。

　　1、包括制作《医院自我评价表》、《中心医院评审过程指南》。

　　2、医院管理组织结构图，医院建筑与科室布局平面图。

　　3、当前正在执行的规章制度、岗位职责、诊疗常规、用药指南、操作规程。

　　4、投诉管理与患者满意度调查方案/计划与执行记录。

　　5、患者安全目标实施方案计划与执行记录。

　　6、实际病人在医院接受的现行服务项目。

　　7、各种医疗文书（病历）记录表样本等大量准备工作。

　　2、下周争取再次进行一次急诊模拟追踪检查，现标准已经制定完成，争取下周实施。

　　3、下周各部门的资料将返还，继续补充资料，尤其是B级资料，由各部门领导负责监督审阅，待评审具体日期下达后再返回评审办。

　　4、下一步各部门按照标准自行制定临床检查计划，包括医务、质量、护理、公卫等，评审办将不定期按照追踪检查法进行抽查，尤其是职能部门的监管、改进追踪。

办公室每周工作汇报 篇四

　　本周因恰逢国庆假期，并无太多工作。主要是完成国庆前未完成的任务，进行新老成员的互动。本周工作总结如下：

　　一、活动概况

　　㈠各小组召开小会：

　　为了帮助新成员进一步了解所属部门工作，更好地成长，更快地开展工作，各小组的分管负责人召集成员召开小会。会中，各负责人耐心解答了新成员的问题并根据自身经验给新成员建议与指导。小组会议不仅加强了新老成员彼此的了解，新成员也收益颇丰。

　　㈡组织集体游戏：

　　为了增进新老成员间的互动和彼此的了解，主任和各副主任在9号晚共同策划了三个精彩有趣的游戏。10号晚例会，成员们积极参加了游戏。活动中大家不仅收获到欢乐，还增进了彼此的了解。

　　㈢文秘组整理各部门的工作总结：

　　文秘组由于要负责校学生会的工作总结，需要各个部门材料的汇总。但由于各别部门的耽误，导致工作进度的拖延。

　　㈣通讯录的发放：

　　对外联络组负责将通讯录发放给各学院的主席。由于对外联络组工作人员的认真负责，这项工作及时无误地完成。

　　二、活动反思

　　1、新老成员间的互动十分必要，不仅有利于新成员对办公室的归属感，而且有助于新成员的成长和今后工作的开展。

　　2、希望成员能够积极参与办公室集体组织的各项活动，在每次的活动中都能有所收获。

　　3、各部门需要提高协作，才能提高整体效率。

　　4、办公室的工作需要很强的责任感，而且要求工作人员细心耐心地对待每项工作。

办公室每周工作汇报 篇五

　　眼看着20XX年就这么走了过来，我却对自己的工作还产生着抗拒。直至现在，想起今后的工作，心中还是非常的混乱。但是我明白这是不对的，作为一名员工，尤其是作为一名文员！我怎么能对自己的工作没有安排，没有想法？这样在工作中还怎么去完成工作啊？意识到这样是错误的后，我决定要对要眼前这段时间的工作开始规划，就先做一个“小目标”，先从这一周的工作规划起！

　　以下是我在总结这一周过后规划的一周工作计划，希望能让我在这一周中找回工作的节奏，继续做好今后的工作。我的总结和计划如下：

　　一、对自己一周的总结

　　从假期中归来，在开始的工作中真的非常的混乱，尽管不至于忘了工作，但是在工作上的节奏肯定是大不如年前。为了让自己找回感觉，我先从手边简单的工作做起，慢慢的提高对自己的要求，让自己能慢慢的找回工作的节奏。

　　其次，我还整理好自己的工作任务，不让自己在工作中忘了自己的任务的情况！也重新审视了自己作为办公室人员的责任，贯彻好公司在去年制定的方向，积极的保证公司的各部门都能了解公司的方向，以及前进的计划。

　　二、下一周计划

　　“一年之计在于春，一日之计在于晨”，在这全新的一年里，我决定做好对自己工作的整理工作。针对上一年里留下来到的工作彻底的做好整理。尤其是对文件的整理，因为上一年有不少的新员工加入，还有不少的信息和资料没有收集齐全，档案状况还非常的乱。我要争取在这两天做好。

　　在做完这些整理后，我要针对公司的器械材料都做一个整理和维护，检查各个器材是否有出现问题，尤其是饮水机、打印机、传真机等常用器械的正常运转，确认公司在完全正常的状况。如果出现了问题，要及时的和物业或者售后沟通维修。

　　而之后的几天里，我要负责好调理公司各部门的运转状况，确保各部门运转正常，并能在年初优良的完成各自的工作。作为办公室人员，我必须做好沟通和协助的工作。

　　在之后，根据公司的前进方向以及公司目前的状况，我也可以开始准备开始计划自后的工作了。作为文员，在工作中我主要还是协助好各个部门的工作，在后面的几天就看看公司具体的情况努力的做好自己的工作吧。如果在生活中有空闲的时间的话，也不妨去网上找找资料提升自己。

　　短短一周，要做的事情确实很多。毕竟放了一个年假，很多事情都要重启，就像自己一样。那么，祝愿我自己也能在这最初的一年做好自己的工作，让自己尽快的“启动”！祝自己圆满的完成工作！

办公室每周工作汇报 篇六

　　一、本周主要完成的工作

　　气象系：

　　1、完成了《气象学基础》精品课网站建设网页基本框架、子项目素材的填充及配套专业教学资源库的建设（全套课件、练习题和模拟试卷）。

　　2、完成了《高空气象观测》和《气象雷达原理与维护》两本教材大部分章节的编写任务，后续将完成电子版初稿。

　　3、整理收集就暑期开展的气象业务知识宣传活动的相关资料并存档。

　　4、完成了《农业气象观测与试验》精品课程的申报立项及前期工作。同步完成了该课程的教材编写及配套教学资源库的部分项目。

　　采矿系：

　　1、完成教学模式改革学习培训计划（钟帅）

　　2、完成专业带头人培训计划（杨虹霞）

　　骨干教师培养计划。负责人：史敏雪

　　金属矿开采实训室建设方案。负责人：何玉琪

　　工程爆破实训室建设方案。负责人：何玉琪

　　5、矿山调度实训室建设方案。负责人：李英芹

　　6、矿井人员定位实训室建设方案。

　　负责人：李英芹

　　7、仿真矿井二期工程设计方案。

　　负责人：孙辉

　　8、矿井通风与安全监测监控实训室扩建方案。

　　负责人：杨虹霞地质系：

　　1、社会服务：完成了部队《测量技术》培训班（6人）结业考试、技能鉴定考试和结业典礼。

　　2、校企合作：与63726部队签订了军地合作协议书。

　　3、校企合作：联系校企合作单位（南方测绘公司），达成初步协议冠名赞助我院第三届测量技能竞赛。

　　4、实验室建设：完成了部分实验室建设项目书的编写。

　　5、周四下午召开专业教师会议，研讨继续修改完善矿山地质和矿山测量专业建设方案。

　　6、完成了矿山地质、矿山测量专业骨干院校建设11、12月计划表，并上报骨干办。

　　水利系：

　　1、人才培养模式与课程体系建设，已通过查询及拜访等形式确定甘肃省水利厅及水利部职教协会两家单位作为高职教育培训单位（朱林俞泉闫世伟）。

　　2、专业人才需求及职业岗位调查表已设计完成。

　　3、已组织土工教研室举办基于工作过程系统化的研讨会1次。（万瑞霞主讲）

　　二、社会服务能力建设——朱林

　　已经对在校部分学生工程施工“八大员”岗位拓展资格证培训取证进行了摸底登记、资料收集并已经上报省建设厅培训部门。

　　三、校企合作、工学结合

　　运行机制建设——于永庆俞泉对历年顶岗实习单位、学生就业单位进行筛选，为组建校企合作理事会成员单位做准备

　　四、水工类

　　3、通过网络、考察、调研等多种方式采集国内大、中、小各类煤炭企业本专业人才需求状况；

　　4、考察学习兄弟院校教学模式改革情况1次；

　　5、参加教学模式改革专题培训1次；

　　6、完成部分实验室的管理制度、操作规程及注意事项；

　　7、撰写有关人才培养模式改革与创新的论文2篇。

　　五、主要经验与存在的问题

　　当然各专业建设点在建设中，也或多或少地存在着某些问题和不足：

　　1、专业建设发展不平衡。在各校级品牌特色专业建设点中有的建设点建设工作与验收标准对照，还存在一定的差距，课程体系改革还有待加强。

　　2、课程与教学资源建设有待加强。各专业建设点，在课程体系的建设和改革上，均作了很多努力。但有些专业的课程与教学资源建设还有待加强。