计划书的基本格式【经典3篇】

计划书的基本格式 篇一

在各种管理和组织活动中，编写计划书是非常重要的一步。计划书能够帮助我们明确目标、制定策略，并在实施过程中提供指导。然而，对于初次编写计划书的人来说，可能会感到有些困惑。本文将介绍计划书的基本格式，帮助读者更好地编写计划书。

首先，计划书的标题应该简明扼要地描述出计划的主要内容。标题通常应该具有吸引力，能够吸引读者的注意力。接下来，应该写一段简短的引言，介绍计划的背景和目的。这一部分应该能够引起读者的兴趣，并让他们明确计划的重要性和必要性。

在编写计划书的主体部分时，可以按照以下几个方面进行组织。首先，应该明确列出计划的目标和目标。这些目标应该是明确、具体的，并且能够量化和可衡量。接下来，应该详细描述实施计划所需的步骤和方法。这些步骤应该是有序的，并且能够清晰地指导实施者的行动。

在描述步骤和方法时，可以采用分点或者分段的方式进行。每个步骤或者方法应该按照逻辑顺序进行排列，并且应该有明确的标题和小节。在描述每个步骤或者方法时，应该尽量详细地说明所需的资源、时间和人力。这样可以帮助读者更好地理解计划的实施过程，并提前做好准备。

在编写计划书的结尾部分时，可以总结计划的主要内容，并强调计划的重要性和必要性。在结尾部分，还可以提供一些可能遇到的问题和挑战，并提供解决方案。这样可以使计划更加全面和可行。

最后，计划书的附件部分应该包括一些支持性的材料，如调研报告、数据分析、预算和时间表等。这些材料可以帮助读者更好地理解计划的背景和实施过程，并提供相关的参考。

综上所述，计划书是管理和组织活动中非常重要的一步。编写计划书时，应该注意标题的吸引力、引言的简洁明了、目标和步骤的清晰有序、结尾的总结和问题解决方案，以及附件的支持性材料。通过遵循这些基本格式，我们可以更好地编写出全面、有条理的计划书。

计划书的基本格式 篇三

计划书的基本格式

　　工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。为了达到其发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。以下是计划书的基本格式，欢迎阅读。

　　工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

　　1、标题

　　计划的标题，有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法：

　　(1)四种成分完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。

　　(2)省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。

　　(3)公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的`部署》。计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。

　　2、正文

　　除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：

　　(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

　　(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。

　　(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

　　执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。

　　3、落款

　　在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄

　　报抄送某些单位的，应分别写明。