整改报告【推荐6篇】
整改报告 篇一
如何有效整改公司内部管理问题
摘要：本文主要针对公司内部管理问题进行整改，通过对问题的分析和解决方案的提出，以期提升公司的管理水平和效率。
一、问题分析
1.1 人力资源管理问题：公司人力资源部门存在人员不足、岗位分配不合理等问题，导致招聘、培训等工作难以顺利进行。
1.2 绩效考核体系问题：公司绩效考核体系不够科学合理，员工绩效评价偏主观，无法准确反映员工的工作表现。
1.3 内部沟通问题：部门之间沟通不畅，信息传递不及时，导致工作协同性差，影响业务进展。
1.4 目标管理问题：公司目标管理不明确，缺乏一套科学的目标设定和追踪体系，使得员工缺乏明确的工作方向。
二、解决方案
2.1 人力资源管理问题解决方案：加强人力资源部门的组织建设，完善招聘、培训等工作流程，提高人力资源管理的专业化水平。
2.2 绩效考核体系问题解决方案：建立科学合理的绩效考核指标体系，引入多种评估方法，包括360度评估、KPI等，确保绩效评价的客观性和公正性。
2.3 内部沟通问题解决方案：加强部门间的沟通交流，建立起定期的沟通机制，推行信息共享和协同工作的文化，提高工作效率。
2.4 目标管理问题解决方案：制定明确的目标管理流程，设定可量化的目标指标，建立目标追踪和评估机制，确保员工具有明确的工作方向。
三、实施计划
3.1 人力资源管理问题实施计划：加强人力资源部门的组织建设，提升员工的专业素质，优化工作流程，确保招聘、培训等工作的顺利进行。
3.2 绩效考核体系问题实施计划：建立科学的绩效考核指标体系，制定评估方法和标准，对员工进行绩效评价，提供科学的依据为员工晋升和奖惩。
3.3 内部沟通问题实施计划：加强部门间的沟通交流，建立起定期的沟通机制，推行信息共享和协同工作的文化，提高工作效率和团队凝聚力。
3.4 目标管理问题实施计划：制定明确的目标管理流程，明确员工的工作目标和职责，设立目标追踪和评估机制，确保目标的达成。
四、整改效果评估
4.1 人力资源管理问题整改效果评估：提高了招聘和培训的效率，员工的素质得到了提升，人力资源管理的专业化水平得到了提高。
4.2 绩效考核体系问题整改效果评估：绩效考核更加客观公正，员工的工作表现得到了准确评价，提高了员工的工作积极性和满意度。
4.3 内部沟通问题整改效果评估：部门之间的沟通畅通了，信息传递更加及时，工作协同性得到了提高，业务进展顺利。
4.4 目标管理问题整改效果评估：员工的工作方向明确，目标的达成率提高，公司整体运营效率和效益得到了提升。
综上所述，通过对公司内部管理问题的整改，可以有效提升公司的管理水平和效率，为公司的发展提供有力支撑。
整改报告 篇二
加强安全管理 提升企业生产安全
摘要：本文主要针对企业生产安全问题进行整改，通过对问题的分析和解决方案的提出，以期提升企业的安全管理水平，保障员工的生命财产安全。
一、问题分析
1.1 安全意识不强：员工对安全意识的重要性认识不足，存在安全隐患意识淡漠的现象。
1.2 安全设施不完善：企业安全设施建设滞后，缺乏必要的安全设备和防护措施，存在安全隐患。
1.3 安全培训不到位：企业的安全培训工作存在问题，培训内容和方式不科学合理，无法提高员工的安全意识和应急处理能力。
1.4 安全管理制度不健全：企业缺乏科学合理的安全管理制度和流程，无法有效规范员工的安全行为。
二、解决方案
2.1 加强安全意识教育：通过开展安全教育宣传活动，提高员工对安全意识的重视程度，增强他们的安全意识和防范能力。
2.2 完善安全设施建设：对企业的安全设施进行全面检查和更新，确保设施的完善性和安全性，提高员工的工作环境安全。
2.3 改进安全培训方式：制定科学合理的安全培训计划，采用多种培训方式，如模拟演练、案例分析等，提高员工的安全应急处理能力。
2.4 健全安全管理制度：建立完善的安全管理制度和流程，明确员工的安全责任和行为规范，加强对安全管理的监督和检查。
三、实施计划
3.1 加强安全意识教育实施计划：开展定期的安全宣传活动，提供安全知识培训，引导员工养成安全行为习惯。
3.2 完善安全设施建设实施计划：对企业的安全设施进行全面检查和更新，确保设施的完善性和安全性。
3.3 改进安全培训方式实施计划：制定科学合理的安全培训计划，采用多种培训方式，提高员工的安全应急处理能力。
3.4 健全安全管理制度实施计划：建立完善的安全管理制度和流程，明确员工的安全责任和行为规范，加强对安全管理的监督和检查。
四、整改效果评估
4.1 加强安全意识教育整改效果评估：员工的安全意识得到了提高，安全隐患意识增强，减少了安全事故的发生。
4.2 完善安全设施建设整改效果评估：安全设施得到更新和完善，员工的工作环境安全得到保障，安全事故发生率下降。
4.3 改进安全培训方式整改效果评估：员工的安全应急处理能力提高，对危险情况的识别和应对能力增强，减少了安全事故的损失。
4.4 健全安全管理制度整改效果评估：安全管理制度和流程得到贯彻和执行，员工的安全行为规范明确，安全管理效果显著提升。
综上所述，通过对企业生产安全问题的整改，可以提升企业的安全管理水平，保障员工的生命财产安全，为企业的可持续发展提供有力保障。
整改报告 篇三
针对我厅因服务态度问题引发用户投诉，我认为作为秦淮雨花营销中心和公司的中心厅，应该起到标杆值的作用，是其他营业厅的榜样，我厅已召开专项会议认真反省此事，现将整改措施报告如下：
（1）全体人员进一步提升服务思想意识，积极响应客户需求，不得有漠视问题、置之不理的情况发生，针对移动口号“微笑服务，满意100”，进行服务方面的培训，做到人人满意，满意人人的共鸣。若引发服务态度投诉，除按考核要求扣分外，责任人必须在营业厅会议中进行整改，若当月引发两笔服务态度投诉，除考核外同时纳入员工成长档案。
（2）要求全体人员统一口径，认真执行首问负责制，主动热情，不得以任何借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。含糊不清的一定要咨询班组长，造成不能盲目的随意回答，避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿，相互扯皮的问题，不断改善服务提高质量。
（3）值班经理必须在大厅进行现场管理，有效协调人员、设备、物料，出现客户投诉需第一时间进行现场处理，对客户进行安抚，有必要可引导至客户接待室处理。
（4）当天涉及存在服务态度问题的营业员在考核扣5分，且当天现场值班经理存在管理失职，连带考核扣5分。店长因当天不在，作书面检查。
整改报告 篇四
我院收到卫计局关于上半年财务工作检查情况的通报后，院领导高度重视。迅速组织院委会及相关人员召开了专题会议，认真吸取通报总结的各兄弟单位好的经验，好的做法，以半年工作检查作为一面镜子认真查找我院在财务管理中存在的问题和漏洞，总结经验找差距，并对检查通报中存在的问题统一进行及时整改。
一、加强专项资金管理，及时补发所拨村室专项资金，所有拨发村室专项资金已全部发放到位，不挪用，挤占专用资金，真正做到专款专用。
二、加强制度管理，及时制订了院财务管理制度，“三公经费”管理制度。建立了以xxx为组长，xxx为副组长，xxx、xxx、xxx、xxx等同志组成的“三公经费”管理领导小组，明确责任，具体分工，各负其责，坚决贯彻执行卫生计生局下发的关于严格控制“三公经费”的管理制度，特别是对业务招待费的控制。今年上半年业务招待费比去年同期下降了34%。坚决控制“三公经费”下降比例。
三、严肃财经纪律，规范财经手续，每张发票支出必须由经手人，证明人签字后再由分管财经院长签字后方能报销，每张支出发票必须认真填写清楚五要素，即时间、品名、数量、单价、金额一要素也不能缺，品名多的发票必须附有明细清单作为附件。
四、严格执行物价政策，成立物价管理领导小组，基药严格实行零利润销售。中草药严格执行物价政策规定的收费标准的规定，按进价顺加20%，将原来的库存中草药都已下调零售价格，统统调为在进价的基础上顺加20%利润。
五、加强固定资产管理。已组织专班对各科室财产、器械进行认真的清点盘存，进行逐笔登记，各科负责保管财产的负责人签字负责保管。以便以后财产进行核对，丢失损坏科室照价赔偿。将盘存财产在电脑上进行分科、分类登记，并建立财产台账，做到帐实相符。并及时登记增加，减少变动情况。
整改报告 篇五
xx年9月贵单位组织人员对我校食堂进行了食品安全卫生工作检查，并提出相应的要求和希望，在此，由衷地感谢你们对我校工作的关心和支持。
在虚心听取你们的意见后，学校领导和食堂管理人员十分重视，专门召开了食堂管理工作会议，针对我校食堂存在问题并参照其他学校食堂存在的问题，进行了全面分析和认真整改：
一、进一步强化校长为第一责任人的校长负责制度，强化学校食品卫生管理，进一步明确专人负责学校食堂卫生管理和监督，建立建全监督管理与定期检查制度，加大检查力度，完善设施设备。
二、进一步健全食品、食品原料、食品添加剂和相关产品的采购查验和索票索证制度，完善供货商档案，实行定点采购，签订购销合同，建立健全各类台账。
三、组织人员对原有货物进行彻底排查，清理“三无”及过期产品，对不合格产品坚决销毁，对检验检疫不严格或者手续不全的产品进行清退。如将原采购的食用猪油退货，改用合格的名牌产品“元宝牌”餐饮大豆油。
四、加大资金的投入，改善仓储设施，加装仓库排风扇，并计划在最近时间内改装地楼。同时要求仓管员加强仓库管理，合理摆放，定期盘查，确保货物质量。
五、改善消毒设施，加强消毒管理，增设餐具保洁柜，进一步加强场所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人员对保洁消毒工作进行全程监管。
六、加强添加剂使用管理，不使用非食用物质加工食物。
七、进一步规范餐厨废弃油脂的处理，与潲水收取人员签订《潲水处理协议》，安排值班人员对潲水处理情况进行登记，并随时跟踪考察。
八、对于其它做得较好的工作，如环境卫生、食品安全预警、食品留样、含毒测试、消毒及记录、健康管理、卫生许可等，我们一并予以完善和加强。
再次感谢上级对我们的关心和支持，欢迎上级相关部门随时对我校食品安全工作进行监督指导！
整改报告 篇六
我校接到《睢县人民检察院检察建议书》（睢检预建（20xx）95号）文件后，学校领导高度重视，组成了以党委书记孙明卫同志为组长的财务管理检查领导组，对学校的财务管理进行了认真自查，现将自查整改情况总结如下：
1、我校学生均在政府组织下办理了城镇居民医疗保险，人身伤害保险业务在自愿自费的原则下，由学生自行办理参加，学校教师和有关人员一律不准参与，不存在回扣和私吞自肥现象。
2、每学期开学收费时，都由上级财政部门派专人到校收费，学校提供场地和人员配合，学校内部人员不经手财务收费，不存在私设帐外帐等现象。
3、严格遵守报销签字程序，所有需要报销的票据经办人首先签字；经总务处核实以后，由总务主任签字；最后由学校校长签字批准报销。这种报销程序模式，从根本上杜绝了贪污公款、不记账和贪污自费等问题。
在今后的工作中，我校将一如既往的执行严格的财务管理制度，并遵照检察院建议，在财务管理中开展下列方面的工作：
1、加强思想政治教育和法制教育，提高广大教育干部和工作人员遵守守法意识。通过各种形式宣传法制，使广大教育工作人员充分了罪与非罪的界限，掌握基础的法律法规，增强自我约束和自我保护的意识。
2、建立、完善学校的各项规章制度。结合教育改革的实际，坚持用改革的创新方法，从机制、制度和基础入手，加强用改革创新的方法，从机制、制度和基础入手，加强对策研究，建立健全、落实管理制度和监督制约机制，加强对收费、财务支出、学校领导、财务人员等重点环节和重点人员的制度建设，用制度管事、用制度管人、用制度规范行为。
3、建立有效的监督制机制，加强对有关人员的监督。加强学校内部监督，完善领导班子决策制度，实施校务公开等监督办法，强化制约机制，实行财务公开。
