学校人力资源工作计划【优质6篇】

学校人力资源工作计划 篇一

在学校中，人力资源管理是一个非常重要的工作。为了保持学校的良好运转和发展，需要有一个合理的人力资源工作计划。本篇文章将介绍一个学校人力资源工作计划的具体内容和实施步骤。

一、人力资源需求分析

首先，学校需要进行人力资源需求分析，确定当前和未来的人力资源需求。这包括对各个部门和岗位的人员数量、技能和能力的评估，以及对未来的招聘和培训需求的预测。通过这一步骤，学校可以更好地了解自己的人力资源状况，并制定相应的招聘和培训计划。

二、招聘与选拔

接下来，学校需要进行招聘与选拔工作，以满足对人力资源的需求。招聘工作包括编写招聘广告、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。选拔工作则涉及对候选人的综合评估，包括面试、考核、背景调查等。招聘与选拔的目标是选出适合学校岗位的人才，为学校的发展提供支持。

三、员工培训与发展

招聘到适合学校岗位的员工后，学校需要进行员工培训与发展工作。这包括新员工的入职培训和在职培训。入职培训主要是帮助新员工尽快适应学校的工作环境和职责，了解学校的规章制度和团队文化。在职培训则是根据员工的个人发展需求和学校的发展需要，提供相应的培训和学习机会，提升员工的专业能力和综合素质。

四、绩效评估与激励

为了激励员工的积极性和提高工作绩效，学校需要进行绩效评估与激励工作。绩效评估是对员工工作表现的评估和反馈，可以帮助员工了解自己的工作表现，发现问题并改进。激励工作则包括薪酬激励、晋升机会、奖励制度等，以激励员工更好地完成工作任务并提升自身能力。

五、员工关系管理

良好的员工关系对于学校的稳定和发展非常重要。学校需要建立和维护良好的员工关系，包括提供良好的工作环境、处理员工关系问题、组织员工活动等。通过有效地管理员工关系，可以增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性和生产效率。

综上所述，学校人力资源工作计划包括人力资源需求分析、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与激励以及员工关系管理等方面。通过合理地制定和实施这些工作计划，学校可以更好地管理和利用人力资源，为学校的稳定和发展提供支持。

学校人力资源工作计划 篇二

在学校中，人力资源管理是非常重要的一项工作。为了保证学校的正常运转和发展，需要有一个合理的人力资源工作计划。本篇文章将介绍学校人力资源工作计划的制定原则和实施步骤。

一、制定原则

1. 与学校发展目标相一致：人力资源工作计划应与学校的发展目标相一致，为学校的发展提供支持。

2. 基于实际需求：人力资源工作计划应基于学校实际的人力资源需求，合理安排各项工作。

3. 灵活应变：人力资源工作计划应具有一定的灵活性，能够根据学校的实际情况进行调整和优化。

4. 公平公正：人力资源工作计划应公平公正，对所有员工一视同仁，遵循公平竞争的原则。

二、实施步骤

1. 需求分析：根据学校的发展目标和实际情况，进行人力资源需求分析，确定学校的人力资源需求。

2. 招聘与选拔：根据人力资源需求，进行招聘与选拔工作，选择适合学校岗位的人才。

3. 培训与发展：为新员工提供入职培训，帮助员工尽快适应学校的工作环境和职责。同时，根据员工的发展需求和学校的发展需要，提供相应的培训和发展机会。

4. 绩效评估与激励：通过绩效评估，对员工的工作表现进行评估和反馈，激励员工积极工作。同时，通过薪酬激励、晋升机会、奖励制度等方式，提高员工的工作积极性和生产效率。

5. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，提供良好的工作环境，处理员工关系问题，组织员工活动等，增强员工的归属感和忠诚度。

通过以上步骤，学校可以制定并实施一个有效的人力资源工作计划，为学校的稳定和发展提供支持。同时，学校也需要不断地进行监督和评估，及时调整和优化人力资源工作计划，以适应学校的发展需求。只有合理地管理和利用人力资源，学校才能够更好地实现自身的发展目标。

学校人力资源工作计划 篇三

　　以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。

　　一、常规工作

　　1、及时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。

　　2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。

　　3、提前做好开学和学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划（总结）和校历。

　　4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。

　　5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

　　6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。

　　7、继续做好各种迎检和接待工作。

　　8、做好相关的年报和各类信息统计工作。

　　9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。

　　二、主要工作

　　1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。

　　2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

　　3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作，增加公平、公正和公开的透明度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中及时做到公开。

　　4、创建有特色的校园文化。优化育人环境，提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。继续做好精神文明创建工作，巩固并发展文明创建成果。协助校长搞好学校外事工作。

　　5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，编制学校的基本情况表，向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。

　　6、协助学校做好安全稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录；

　　认真排查不稳定因素，及时化解各类矛盾纠纷。

　　7、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

　　三、需强化的工作

　　1、调整网站版面，移除润扬中学栏目。

　　依照学校规划调整，在学校网站首页及分页上移除润扬中学（含高中、初中）栏目的显示，原栏目数据转入后台隐藏保存。

　　2、增加与学科教学相关的网站连接。

　　拟在网站醒目处增加扬州教考研、市（区）名师工作室等网站的链接，突出对教育教学的支撑。

　　3、继续做好网站专栏建设工作。

　　在认真做好已有专栏的基础上，积极配合学校行政管理和教育教学部门，围绕教育教学热点，继续开辟新的网站专栏。

　　4、继续抓好网站投稿的日常管理工作。

　　继续做好网站信息员信息技术能力常规培训，通过邗江中学教师qq群及时通报工作动态；准时按月通报各部门投稿情况，督促信息员提高投稿时效性。

　　5、做好与学科基地学习的平台的对接工作。

　　依托学科基地配置的学习资源平台，打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。

学校人力资源工作计划 篇四

　　一、积极筹备，召开好“人才强校和加强师资队伍建设大会”

　　工作要求：以“实施人才强校战略，促进人才和师资队伍建设”为主题，积极筹备召开全校人事人才工作会议。

　　1、制订“人才强校和加强师资队伍建设大会”筹备方案。在进一步明确会议主题的基础上，落实会议的时间、地点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文件等事项；

　　2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设工作的实施意见。明确人才强校战略的指导思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒畅、意气风发，各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的校园氛围；

　　3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。

　　时间安排：3月份完成大会筹备方案，上半年陆续完成“实施意见”及相关政策和配套措施的制订，力争10月份成功召开全校人事人才工作会议。

　　二、加强高层次人才队伍建设工作，努力打造人才建设高地

　　一是引进、选拔和培养高水平优秀人才。

　　工作要求：以引进高层次领军人才为重点，坚持引进、培养和使用相结合的原则，面向国内外，多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才；采取适当措施，充分发挥学院在教师队伍建设，尤其是人才引进方面的主导作用，调动全校教职工引才聚贤的积极性，力争高层次人才引进工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基础上，突出以事业留人、环境留人，促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程汇聚，使他们才得其用、用有所成。

　　1、修订完善高层次人才引进办法，力争在高层次人才引进方面有新突破；

　　2、探索建立校内“特聘教授”制度，选拔、培养能担当重点学科建设和学术创新重任的领军型人才；并在此基础上，积极争取“江苏省特聘学者”岗位，公开引聘能够担当领军的杰出人才和有重要影响的中青年拔尖人才；

　　3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作；

　　4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。

　　时间安排：4月底前完成相关文件的制订，力争上半年出台并实施。

　　二是认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推荐工作。

　　工作要求：按照上级有关文件规定，及时认真地做好“六大人才高峰”、“访问学者项目”等高层次人才资助项目的申请，以及“享受政府特殊津贴专家”、“有突出贡献中青年专家”等人才的推荐工作。在建立高层次人才信息库并实现动态管理的基础上，做好现有各类人才的服务与管理工作，做好各类人才培养项目的督促检查工作。

　　时间安排：根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。

　　三是加强科技创新团队的建设力度，做好教学团队的选拔组建工作。

　　工作要求：

　　1、积极实施教育部本科教学质量工程，会同教务处开展我校本科教学团队的选拔组建工作，通过建立有效的团队合作机制，推进教学工作的老、中、青结合，全面带动课程建设水平和教学质量的提高；

　　2、在认真论证的基础上，以计划任务书为依据，切实做好科技创新团队的建设工作。

　　时间安排：3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动；协同教务处，9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。

　　四是开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动。

　　工作要求：会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。

　　时间安排：上半年完成评选办法的制订工作，10月份人事人才工作大会上表彰。

　　三、加强师资队伍建设工作，全面提高教师队伍的整体素质

　　时间安排：5月底前形成实施方案初稿，6月底前征求意见并交教代会讨论，7月底前报常委会批准，9月份正式实施。

　　工作要求：积极探索多元化用人模式，结合《高层次人才引进办法》、《雇员制管理办法》的修订，完善人才柔性引进管理办法，建立起更加合理、灵活、有效的用人机制，促进人事管理和人才工作进一步科学、规范、高效。

　　时间安排：5月底前完成文件的修订，报校务会批准后实施。

　　四、进一步加强教职工考核工作

　　工作要求：修订完善教职工年度考核指标体系，严格考核工作，实现考核结果与津贴挂钩，促进教书育人、管理育人、服务育人，提高教学和科研水平。

　　时间安排：上半年完成文件初稿并广泛征求意见，人才工作大会时出台，xx年终考核时实施。

　　五、加强人事管理基础建设，进一步提高管理工作效率

　　一是完善人事管理规章制度。

　　工作要求：进一步加强制度建设，不断完善规章制度，规范工作流程，构建以人才选拔、吸引、培养、使用、评价、激励为主要内容的人才人事政策体系，使之科学化、规范化、系统化。汇编人事管理方面的规章制度，提高政策透明度。

　　时间安排：上半年逐项成文征求意见，下半年人才工作大会时全部出台。

　　二是加强人事管理信息化建设。

　　工作要求：进一步加强人力资源管理网页和人事信息数据库建设工作，力争建成一个资源丰富、信息发布及时的人力资源服务平台，一套能全面、动态反映人才与师资队伍等多方面信息的数据库系统，为领导决策、教职工评优、奖惩、职称评审等方面提供及时、准确的客观依据，推进我校的人事管理信息化建设。

　　时间安排：上半年完成软件选择、招标工作，下半年完成数据库建设。

　　三是做好人事档案管理工作。

　　工作要求：严格人事档案管理，按规范完成人事档案的整理，完善并严格落实档案的接收、传递、查阅制度，加强保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委组织部检查的准备工作。

　　时间安排：按省委组织部的要求及时完成。

　　四是做好人事处的自身建设。

　　工作要求：按照今年的省人事工作会议精神，努力建设校园人事处。

　　1、加强学习和研究，努力建设学习型、创新型、研究型人事管理干部队伍。克服经验管理观，树立科学管理理念，加强对人力资源和人事工作的前瞻性、理论性研究，不断开拓人事工作视野，创新人才工作思路，在人才的引进、培养和使用等方面作出新举措、实现新跨越；

　　2、进一步规范内部管理，不断改进工作作风，增强服务意识，倡导实事求是，注重调查研究，提高办事效率。严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，坚持办事政策公开、程序公开、结果公开，***决策、***管理，自觉接受群众监督，公道正派，勤政廉政，构筑防腐拒变的思想道德防线。

　　时间安排：贯彻于全年工作中。

　　六、认真做好人事管理的日常工作

　　一认真细致地做好劳动工资、福利保险和临时用工管理等工作。

　　二做好教师资格认证、职称计算机考试、各类专业水平能力测试等报名工作。

　　三做好工勤技能岗位人员考工定级和技师推荐工作。

　　新的一年，我们将以饱满的工作热情和奋发有为的精神状态，与时俱进，正确把握新形势对人事人才工作的新要求，以人为本，规范高效，务实创新，认真做好xx年的人事人才工作。

学校人力资源工作计划 篇五

　　一、指导思想

　　认真学习上级人事精神，继续以区教育局人事科精神为指导，贯彻党的路线、方针和政策。认真学习以人为本的科学发展观，根据新形势、新任务、新要求，理论联系实际，增强自我培训的实效性，从而将本校的人事管理工作在原有水平上完成得更为规范。

　　二、工作目标

　　（一）加强政治、业务学习，努力开创人事工作的新局面

　　1、加强政治理论学习，用科学的理论武装头脑。以深入学习党的十六大精神为重点，努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓，以科学发展观指导人事工作，探索规律，开拓创新，增强工作责任感，强化服务意识，加强作风建设。

　　2、加强业务学习，提升管理水平。认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定，开拓视野，丰富信息，全面提高管理水平，建立办事高效、规范的工作管理机制。

　　（二）加强教师队伍建设，提高教师的整体素质

　　1、继续推进用人制度改革，严格规范操作程序。一按核定的教职工编制，规范设岗；二按教师自愿报名公开竞聘，学校考核，决定聘用，签定聘用合同；三按双向选择的原则，学校为被聘教职工提出聘任工作；四经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。

　　2、加强青年教师“一二三培养工程”的组织实施工作。期初制定青年教师成长的目标任务，要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及具体实施措施，期末对他们进行考核并提出意见和建议。

　　（三）规范档案管理工作，使我校的档案工作科学化、规范化，为学校的教育、教学及宣传工作服务。 做好本学期学校文书的归档工作，严格按要求保管、借阅档案；协助有关部门做好创建工作中资料的整理。

　　（四）搞好职称评聘、考核、管理，积极推进职称改革

　　1、强化岗位意识，搞好岗位设置。加强调研工作，学习兄弟学校职改工作的先进经验，推进专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置，形成专业技术队伍合理结构，促进学科发展。

　　2、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。

　　（五）保质保量做好人事日常工作。

　　1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。

　　2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等。

　　3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。

　　4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作；

　　5、完善学校教职工信息库工作。

　　三、大致工作安排

　　1、制定本学期工作计划。

　　2、与教职工签定聘用、聘任合同，新教师签定雇佣合同。

　　3、新教师填写干部履历表、建立个人业务档案。

　　4、学校本学年基本情况上报。

　　5、班主任津贴报批。

　　6、上报教师高一层次学历进修奖励情况。

　　7、对教职工信息库中人员的基本情况进行修改、完善。

　　8、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。

　　9、出缺勤登记、统计汇总。

学校人力资源工作计划 篇六

　　学校人事工作是学校完善各项工作的基本，正如校长所说要加强

师资队伍建设，深化我校内涵发展；抓实工作细节、夯实工作基础，人事管理要争先进。现根据本部门的`工作特点拟定相关计划

　　工作计划：

　　一、大力加强学校教师队伍建设：以实施全员聘任制岗位管理和绩效工资分配制度改革为重点，不断深化学校人事制度改革。加强学校编制及岗位结构管理，科学定岗定责；建立教职工能进能出、能上能下的机制；促进人才的合理流动，保障教师队伍数量、质量和结构协调发展。切实做好人才引进工作。优化学校教职工队伍。

　　二、提高政策水平，严格办事程序：及时、认真、准确的转达上级有关部门领导下达的指示精神，吃透政策内涵，提高政策理解、执行水平，结合学校人事改革、管理等有关规章，在校长的统一领导下，做好教职工职称评定、工资晋级等工作。把组织的温暖、领导的关心，通过政策的执行度即时传达给全校教职工，保障广大教职工的知情权。

　　三、严格把握学校作息制度，做好日常出勤检查及考勤统计，为学校对教职员工在各类考核中提供有力的依据。

　　四、加强人事工作信息管理建设，完善学校电子人事信息、档案。做到人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。

　　五、遵守人事经费管理程序，规范财政下拨的经费发放，做好台帐档案资料管理，提高教职员工的生活福利待遇，特别是提高骨干教师和学科带头人的生活福利待遇，为学校领导分析、提高教职员工的福利待遇，加大人事改革管理力度，严格考核评定，奖勤罚懒，奖优罚劣，拉开奖福金发放差距，提供详实的数据资料。

　　六、充分认识人事部门面临的形势与任务，以树立公道正派形象、增强服务意识、提高管理水平为主要目标，加强自身建设，切实提升政治素质、业务素质及管理水平。

　　七、做好日常人事人才业务工作：人事调配、干部晋级、职工离退休、奖惩、工资调整等工作。

　　具体工作日程安排：

　　二月份：

　　1、根据区教育局公布08年中级及高级职务的评议结果完成聘任及工资兑现等工作，做好电子信息录入工作；

　　2、做好正常薪级工资的晋升及教龄津贴、职务津贴工资的滚动工作；

　　3、完成本学期的部门工作计划；

　　4、完成学校岗位设置情况调查工作；

　　三月份：

　　1、做好新进教师的试教及引进工作。

　　2、做好养老金的测算及签名工作，及时向上级有关部门送审及报

　　批工作。

　　3、提供校长室今年合同到期及退休人员的名单，为下学期人事变动作准备；

　　四月份：

　　1、中学高级教师职务聘期管理考核；

　　2、对申报中学高级教师职务的教师做好论文送市里报批工作；

　　3、抓好各种年检工作：如法人证书、组织机构代码证、统计证。

　　4、校级、区级骨干教师认定工作；

　　五月份：

　　1、劳动保障年检工作；

　　2、完成新大学生的转正，初级职务任职资格的评价

　　3、节日值班安排

　　4、为专业技术人员考核做好前期资料准备及汇总工作；

　　5、旁系列以考代评材料的审核及送审；

　　6、对申报中学高级职务的教师做好准备工作。随时迎接上级部门组织的专家来校听随堂课；

　　六月份：

　　1、完成专业技术人员考核、上机打分、续聘工作。

　　2、将引进人员报批材料进行工资核定、缴纳养老金、建立工资档案、签订聘用合同；

　　3、残疾人保障金的申报；

　　4、其他工作：教师业务档案等人事档案资料编辑整理

　　5、暑假值班安排工作。

　　6、其他工作：出勤检查及考勤汇总、各类费用报销审批及退休人员工资福利的变动等工作。

　　总之，学校人事工作都要按照：及时、完整、系统、规范的内涵要求来做，力争人事管理创教育系统先进，争创区级档案管理达标单位。