行政部年终工作总结及下年工作计划(优质3篇)

行政部年终工作总结及下年工作计划 篇一

行政部年终工作总结

随着一年的结束，行政部门也要对过去一年的工作进行总结。在过去的一年里，我们面临了许多挑战，但我们也取得了一些重要的成就。下面是我们行政部门过去一年工作的总结：

首先，我们成功地完成了所有行政事务。我们及时处理了各种文件和文件的归档，确保了公司档案的完整性和准确性。我们还负责协调和安排各种会议和活动，确保公司各个部门之间的沟通和协作。

其次，我们在办公室管理方面取得了一些进展。我们改善了办公室的工作环境，提供了更好的工作条件和设施。我们还推行了一些节能环保的措施，减少了公司的能源消耗和环境污染。

此外，我们还加强了团队的建设和员工的培训。我们组织了一系列的团队建设活动，增强了团队合作精神和凝聚力。我们还提供了各种培训机会，提高了员工的专业技能和工作效率。

最后，我们还积极参与了公司的社会责任活动。我们组织了一些公益活动，为社区做出了一些贡献。我们还与其他部门合作，共同推动公司的可持续发展和社会责任。

下年工作计划

在下一年，我们将继续努力，提高我们的工作质量和效率。以下是我们下年的工作计划：

首先，我们将进一步改善行政事务的处理效率。我们将优化文件和文件的归档系统，提高档案的整理和检索效率。我们还将引入一些自动化的办公设备和软件，提高行政工作的效率和准确性。

其次，我们将继续改善办公室的工作环境。我们将进一步提升办公室的设施和设备，提供更好的工作条件和舒适度。我们还将推行更多的节能环保措施，减少公司的能源消耗和环境污染。

此外，我们将继续加强团队建设和员工培训。我们将组织更多的团队建设活动，增强团队的凝聚力和合作精神。我们还将提供更多的培训机会，促进员工的个人成长和职业发展。

最后，我们将继续积极参与公司的社会责任活动。我们将组织更多的公益活动，为社区做出更多的贡献。我们还将与其他部门合作，共同推动公司的可持续发展和社会责任。

总之，过去的一年我们取得了一些重要的成就，但我们也面临了一些挑战。在下一年，我们将继续努力，提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。相信在全体员工的共同努力下，行政部门的工作将会取得更大的突破和进步。

行政部年终工作总结及下年工作计划 篇三

2018年行政部年终工作总结及下年工作计划

　　2018年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在 兄弟部门的大力协作下 ，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、认真履行职责，抓好内部管理。

　　一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年 6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度， 使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清

　　二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。

　　行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

　　三、 加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

　　一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的.工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训， 每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

　　四、存在的不足

　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

　　五、明年工作打算

　　XX年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展201 2 年度的工作：

　　1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

　　2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

　　3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；

　　4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。