开服装店创业计划书范文【推荐3篇】

开服装店创业计划书范文 篇一

标题:开设时尚潮流服装店创业计划书

一、创业背景

近年来,时尚潮流行业蓬勃发展,年轻人对时尚的需求不断增加。为了满足市场需求,我计划开设一家时尚潮流服装店。通过提供独特、时尚、高品质的服装,我期望能吸引更多年轻消费者,并实现我的创业梦想。

二、市场分析

1. 时尚潮流行业发展迅速,年轻人对时尚的追求愈发强烈。

2. 目标市场主要集中在25-35岁的年轻人,他们关注时尚潮流,愿意花费较多的金钱购买高品质的服装。

3. 竞争对手较多,但市场仍有潜力,通过独特的产品和服务,我们可以脱颖而出。

三、产品定位

1. 精选优质原材料,注重服装的款式和面料的质量。

2. 提供多样化的服装款式,包括休闲、正式、潮流等不同风格。

3. 强调时尚、潮流和个性,满足年轻消费者的需求。

四、经营模式

1. 选择一个繁华的商业区作为店面,以吸引更多顾客。

2. 与供应商建立长期合作关系,确保供应链的稳定性和产品的质量。

3. 在线销售平台的建设,提供更多购物渠道。

五、市场推广

1. 利用社交媒体平台进行广告宣传,吸引更多关注度。

2. 与时尚博主、网红合作,进行产品推广。

3. 举办时尚活动,吸引目标消费群体。

六、财务预算

1. 初始投资预算:包括店面租金、装修费用、设备购买费用等。

2. 运营成本预算:包括员工工资、库存采购成本、水电费等。

3. 预计销售额和利润:根据市场需求和竞争情况,进行合理的预估。

七、风险分析

1. 市场竞争风险:需要与竞争对手进行差异化竞争,提供更好的产品和服务。

2. 经营风险:可能会面临经营不善、供应链断裂等风险,需要制定相应的应对措施。

八、创业计划

1. 确定创业目标和发展规划,细化实施步骤。

2. 确定合适的店面位置和供应商,建立稳定的合作关系。

3. 建立专业团队,提供优质的服务和产品。

4. 制定详细的市场推广计划,提高品牌知名度和销售额。

开设时尚潮流服装店的创业计划书,通过对市场需求和竞争环境的分析,明确了产品定位、经营模式、市场推广等方面的内容。同时,也对财务预算和风险分析进行了详细的规划。通过执行这个创业计划,我有信心实现我的创业梦想,并为年轻人提供独特、时尚、高品质的服装。

开服装店创业计划书范文 篇三

  七、投资金额分析,每月费用分析

  1、装修费XXX;

  2、店面摆放衣服,饰品,小东西等XXX;

  3、其他店面内费用1000元;

  4、员工工资在赢利后的月底结,暂不算在投资内;

  5、余下XXX做流动资金使用。

  开服装店创业计划书范文二

  一、项目介绍

  在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

  选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

  二、店面的选址

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面

却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。

  三、店面的装潢

  租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

  所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  四、选货及进货的渠道

  品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

  进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

  少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

  进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

  五、人力规划

  我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

  六、营销策略

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

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