自查自纠专题报告【推荐3篇】
自查自纠专题报告 篇一
自查自纠是一种重要的工作方法，也是党风廉政建设的重要环节。自查自纠意味着主动发现问题，主动纠正错误，不等待他人的指责和批评。本篇报告将重点介绍我单位在自查自纠工作中的经验与教训。
首先，我单位高度重视自查自纠工作，将其作为一项重要的政治任务来抓。我们充分认识到，自查自纠是巩固党的执政基础、推动党风廉政建设的重要举措。因此，在组织上设立了专门的自查自纠小组，由党委书记亲自带队，确保自查自纠工作的高效推进。
其次，在自查自纠工作中，我们注重全员参与，形成了自查自纠的良好氛围。通过开展培训和宣传活动，我们提高了干部党员的自我意识和自我要求，使他们能够主动发现问题、主动纠正错误。此外，我们还建立了严格的自查自纠制度，要求每个党员、干部定期向小组报告自己的工作情况和问题发现情况，确保自查自纠工作的全面开展。
然而，我们在自查自纠工作中也存在一些问题和不足。首先，有些党员干部对自查自纠的重要性认识不足，没有真正把自查自纠当作一种责任和义务来履行。其次，有些党员干部自查自纠的主动性不够，只是按照要求进行表面性的自查自纠，没有深入挖掘问题的根源和本质。最后，我们在自查自纠工作中的监督和评估机制还不完善，没有形成有效的反馈机制，无法对自查自纠工作的成效进行及时评估和调整。
为了进一步提升自查自纠工作的效果，我们将采取以下措施：加强对党员干部的培训和宣传，提高他们对自查自纠工作的认识和重视程度；建立健全自查自纠工作的监督和评估机制，确保工作的有效开展；加强对自查自纠工作的宣传和教育，形成全员参与的良好氛围。
通过自查自纠工作的开展，我们相信，我单位的党风廉政建设将得到进一步巩固和提升，为实现全面建设社会主义现代化强国的目标做出积极贡献。
自查自纠专题报告 篇二
自查自纠是党内监督的重要方式，也是党风廉政建设的重要环节。本篇报告将重点介绍我单位在自查自纠工作中的经验与教训，并提出进一步完善自查自纠工作的建议。
首先，我单位高度重视自查自纠工作，将其作为党风廉政建设的重要抓手。我们充分认识到，自查自纠是巩固党的执政基础、推动党风廉政建设的重要举措。因此，在组织上设立了专门的自查自纠小组，由纪委书记亲自带队，确保自查自纠工作的高效推进。
其次，在自查自纠工作中，我们注重全员参与，形成了自查自纠的良好氛围。通过开展培训和宣传活动，我们提高了党员、干部的自我意识和自我要求，使他们能够主动发现问题、主动纠正错误。此外，我们还建立了严格的自查自纠制度，要求每个党员、干部定期向小组报告自己的工作情况和问题发现情况，确保自查自纠工作的全面开展。
然而，我们在自查自纠工作中也存在一些问题和不足。首先，有些党员、干部对自查自纠的重要性认识不足，没有真正把自查自纠当作一种责任和义务来履行。其次，有些党员、干部自查自纠的主动性不够，只是按照要求进行表面性的自查自纠，没有深入挖掘问题的根源和本质。最后，我们在自查自纠工作中的监督和评估机制还不完善，没有形成有效的反馈机制，无法对自查自纠工作的成效进行及时评估和调整。
为了进一步完善自查自纠工作，我们将采取以下措施：加强对党员、干部的培训和宣传，提高他们对自查自纠工作的认识和重视程度；建立健全自查自纠工作的监督和评估机制，确保工作的有效开展；加强对自查自纠工作的宣传和教育，形成全员参与的良好氛围。
通过自查自纠工作的开展，我们相信，我单位的党风廉政建设将得到进一步巩固和提升，为实现全面建设社会主义现代化强国的目标做出积极贡献。
自查自纠专题报告 篇三
第三步，总结整改情况，逐级上报结果。首先向县纠风办上报整改结果;而后由自下而上向上级行上报整改结果。
三、发现问题的整改情况
问题一：营业网点服务效率较低，排队现象严重
原因：1、目前枣庄市个人客户多数为普通客户，使用我行的电子银行产品和自助设备的客户占比小，多数在柜面办理存取业务，排队较长、等候时间长。2、我行前台人员相对较少，客户较多与营业窗口较少的矛盾比较突出。
问题二：部分高端客户(vip)办理业务排号优先
原因：目前我行对客户实行差别营销政策，对达到我行vip
客户标准的客户，实行排号优先待遇，但由此带来其他普通客户的不满意。
四、整改措施
(一)大堂主管积极调度。我行在厅堂配备了大堂主管，引导员，专门的低柜理财区，能够合理引导、分流客户。在客户进入大厅时主动询问客户的需求，利用网点不同的服务渠道，识别、引导、分流客户办理业务。对可以在自助银行办理的业务积极疏导并辅导客户通过自助银行办理。将办理复杂业务的客户引导到复杂业务柜台窗口或低柜服务区。将vip客户引导到理财中心办理业务。
(二)加强自助设备区的建设，增加自动取款机、存取款循环机、自助查询机，确保自助机具的正常使用，通过引导、示范，促进客户增强自助交易的意识，提高自助交易比率。
(三)规范流程和操作，实施标准化管理。严格规范柜员办理业务程序，提高柜员业务办理速度。
(四)适当增加工作人员，实行弹性工作制。今年省建行给我行新分配14名应届毕业生，我行全部分配到基层一线工作。近期又在社会公开招聘新员工，努力通过增开柜台解决柜面压力。
(五)加强员工技能训练，提高员工业务办理的熟练程度，提高办事效率。
(六)大力推广代扣费业务、电话银行、网上银行服务。将代收费改为代扣费可有效减少柜面压力，另外，通过电话银行、网上银行为客户提供账户资料查询和同名账户转账等
