物流仓储实习报告(通用3篇)
物流仓储实习报告 篇一
实习期间的工作总结与体会
在过去的几个月里,我有幸参与了一家物流仓储公司的实习工作。通过这段实习经历,我对物流仓储行业有了更深入的了解,并获得了宝贵的工作经验。在此,我将对我的实习期间的工作进行总结,并分享我的体会和收获。
首先,我在实习期间主要负责仓库内部的货物管理和配送工作。在进入实习之前,我对物流仓储的工作流程和操作流程只有一些基本的了解。然而,在实际工作中,我才真正体会到物流仓储的复杂性和重要性。我学会了如何进行货物接收、入库、存储和出库等各项操作,并且了解到这些操作环环相扣,任何一环出现问题都可能导致整个流程的延误。因此,我在实习期间时刻保持高度的责任心和专注度,确保每一项操作都准确无误。
其次,我还参与了一些仓库管理方面的工作。比如,我协助仓库经理进行库存管理和货物调度,确保货物的及时配送和库存的合理管理。在这个过程中,我学到了如何根据货物的特性和需求,合理安排货物的存放位置和调度计划,以提高仓库的效率和货物的运输速度。同时,我也了解到了仓库管理中的一些挑战,比如货物的盘点和损耗控制等问题,这些都需要仓库人员有高度的责任心和细心的操作。
最后,通过这段实习经历,我还学到了许多与人合作的重要性。在物流仓储行业中,团队合作是非常重要的。每个人都有自己的职责和任务,只有大家密切合作,才能顺利完成工作。在实习期间,我和同事们保持了良好的沟通和协作,相互之间互帮互助,共同解决问题。这不仅让我感受到了团队的力量,也提高了我的沟通和协调能力。
综上所述,通过这段物流仓储实习经历,我对物流仓储行业有了更深入的了解,并获得了宝贵的工作经验。我学会了如何进行仓库货物管理和配送工作,了解了仓库管理的重要性和挑战,并提高了团队合作能力。这段实习经历对我的职业发展将产生积极的影响,我将继续努力,不断提升自己在物流仓储领域的能力和素质。
物流仓储实习报告 篇二
现代物流仓储管理的挑战与前景展望
随着全球化的不断深入和电子商务的迅猛发展,物流仓储行业面临着诸多挑战和变革。在这个快速变化的环境中,现代物流仓储管理需要不断适应新的需求和技术,以满足市场的需求。本文将探讨现代物流仓储管理面临的挑战,并展望其未来的发展前景。
首先,现代物流仓储管理面临的首要挑战是物流效率的提升。随着消费者对物流速度和服务质量的要求不断提高,物流企业需要通过优化仓储和运输流程,提高整体的物流效率。其中包括利用新技术,如物联网、人工智能和大数据等,进行仓库自动化和智能化管理,以提高仓储和配送效率。此外,物流企业还需要与各个环节的供应商和运输公司进行紧密合作,建立高效的供应链协同管理系统,以实现整体物流效率的提升。
其次,现代物流仓储管理还面临着信息化管理的挑战。随着信息技术的发展,物流企业需要将信息化管理贯穿整个物流流程,实现信息的实时共享和协同处理。这不仅包括传统的企业内部信息系统的建设和优化,还包括与供应商、客户和运输公司等外部合作伙伴的信息交换和共享。通过信息化管理,物流企业能够更好地掌握物流流程的各个环节,优化运作方案,提高物流的可控性和透明度。
另外,现代物流仓储管理还面临着环境可持续发展的挑战。随着环境问题的日益严重,物流企业需要将环保理念融入到仓储和运输过程中。这包括减少能源的消耗、优化运输路径和方式、推广可再生能源的使用等。此外,物流企业还需要加强对包装和废物处理的管理,减少对环境的影响。通过环保措施的实施,物流企业能够提高企业形象,满足消费者对绿色物流的需求,并为可持续发展做出贡献。
展望未来,现代物流仓储管理有着广阔的发展前景。随着技术的不断进步和市场需求的变化,物流企业将面临更多的机遇和挑战。例如,随着无人驾驶技术和无人机技术的发展,物流配送将进入全新的时代。同时,随着人工智能和大数据的应用,物流企业将能够更准确地预测需求和优化运作方案,提高整体的物流效率。因此,只有不断创新和适应市场的需求,物流仓储管理才能在未来取得更好的发展。
物流仓储实习报告 篇三
正确对待每一项工作,把握每一次学习的机会,下面是一篇大学生物流仓储实习报告,欢迎大家阅读。
时间如白驹过隙,转眼间我到 66 号仓库已经 6 个星期了。 不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从陌生到熟悉的过程,当经历了这个过程,则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。 在这 6 个星期中我学到了许多物流仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足,激励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心求教,充实自我,为公司的发展贡献自己的一点力量。
以下是我在这段时间学习的总结:
一、学习过程与经历
当我来到 66 号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周 WMS 系统进库,一周现场进库,一周
WMS 系统出库,一周现场出库,两周 CIQ 系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习 WMS 系统进库,按照领导的意思就是我这一周什么都不要干,就学 WMS 系统进库。由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简单了,认为没那个必要,多学点比较好。随着我当时的认识,什么都学,有单子也做,但思考和总结的太少,以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的,接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好,反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解,“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一罗列方法,总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识,也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过机”字样,盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思,当我去问过顾老师后得知收到了,就告诉盛师傅,却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清楚问题,下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问,和顾老师的解说,后来我终于明白了。不懂就问,加与理解!这是领导带给我的第二个认识。
有了前两周的经验,接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习 WMS 系统出库,由于我认真学习,虚心求教,不懂就问,总结经验,在出库方面学到了许多知识,对 WMS 系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时,我发现其实都很简单,只要平时多学习,遇事多思考总结,把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的,他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联,也为我在工作中遇到了盲点没有头绪,提供了一个解决的主线,思路一下子就清晰了!关于控制,我认为就是驾驭问题和处理问题的能力,这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习,多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。
第四周领导安排我前 2 天在仓库“转”,所谓“转”就是指在这 2 天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门随着沈师傅学拣货,第四天跟陈师傅学复核,第五天跟陈师傅学出货。问题出来了,前两天我发现自己像个无头苍蝇似得,没有头绪。拣货也是一样,只知道跟在后面看,却不知道方法的理解和融会贯通。领导发现后及时指正,让我明白了自己的不足,积极主动参与到其中。这一周还遇到了盘点,由于我的粗心还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比较粗心,和主动性不够,让我醍醐灌顶,不是不能干好,而是自己的原因。“细节决定成败”积极主动这是态度的问题,在部队的时候时时注意的问题,到了社会上却把他忘光了,还需要提醒,这令我我自己觉得很羞愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点认识。
第五、六周我跟这张老师学习 CIQ 系统,这是一个全新的知识,以前没有接触过,我更加认真的学习,因为我知道这种机会不多了,留给自己的时间也不多了。新的知识带给了我新的挑战,我知道自己面临的困难,从而更加激励我努力的吸收。第五周我跟着张老师从 CIQ 进库搜信息,普通出库,分拨出库,延展进库,延展出库,拉提货单,拉分拨单,拉卡口联,拉延展单,做二放到去 6 号门接车,送车等都过了几遍。也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习,总结学习的心得,不断的求教,不断的吸收,同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做,尝试着做各种状态的货物进出库。去海关改单,核销以前从没接触的知识,我一样的详细了解并尝试着去做,不但能学到许多知识还能混个脸熟。随着慢慢的学习 CIQ 系统重要性也一样被我熟悉,但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学,争取把它学好,运用好。
二、收获与成果
1 、在这 6 个星期当中,我学会了 WMS 系统的进出库基本操作流程,仓库现场的收发货流程,仓库盘点, CIQ 海关系统的基本操作流程,熟悉了仓库的 5S 管理操作,熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从 WMS 系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从 WMS 系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作 CIQ 进库,普通出库,分拨出库,拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统,拉延展进库单和出库单。
2 、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小 PCS 数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。
3 、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点,外包装破损,缺货,型号不对,标签破损,货物渗漏,污迹等拍照留底作证到装车,装箱拍照留底,司机签字等都能灵活运用。
4 、对仓库 3 防 5 距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整,消防栓灭火器的设置和安全距离,通风设施的安放,照明设施的安放,摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放,托盘的摆放,货物的保管,货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。
5 、能独立完成延展货物去卡口接车,和延展货物,分拨货物送车出卡口等一系列工作。
6 、还有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟练,单纯的学是不行的,这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到 66 号仓库后,我明显感觉到这里的学习氛围浓厚,同事间气氛融洽,大家都对我热情帮助,宽容理解,竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核,这就更加激励我反复的学习,思考,应变,总结,从而让我对所学更加的巩固,也拓宽了我的思维面。
三、好的方面
1 、虚心学习,努力吸收
来到 66 号仓库后,能明确学习目的和方向,虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。针对不同的客户做出相应的调整,从系统到现场不断的学习、反思、总结,把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的,学习笔记,心得,总结经验等等,也是记录最多的。