工程师考核报告范文【通用6篇】

工程师考核报告范文 篇一

工程师考核报告范文

日期：XXXX年XX月XX日

考核对象：XXX工程师

考核人：XXX主管

一、考核背景

本次考核针对XXX工程师的工作表现进行评估，旨在了解其在工作中的能力、表现和潜力，为进一步提升工程师的工作水平提供参考。

二、工作内容与成绩

根据工程师的工作职责，评估主要基于以下几个方面：

1. 项目管理能力：XXX工程师在项目管理方面表现出色，能够有效地组织团队，合理分配资源，推动项目进展。

2. 技术能力：XXX工程师在技术方面具备扎实的基础知识和丰富的实践经验，能够独立解决复杂的技术问题。

3. 团队合作能力：XXX工程师积极与团队成员合作，有效沟通，共同完成项目任务。

4. 工作效率：XXX工程师在工作中表现出较高的工作效率，能够按时完成任务，并具备一定的应变能力。

三、考核结果

综合评估，XXX工程师在以上方面表现良好，达到预期要求。具体得分如下：

1. 项目管理能力：85分

2. 技术能力：90分

3. 团队合作能力：80分

4. 工作效率：85分

四、优点与不足

1. 优点：

（1）具备扎实的技术基础，能够独立解决复杂的技术问题；

（2）在项目管理方面表现出色，能够有效组织团队，推动项目进展；

（3）工作效率较高，能够按时完成任务。

2. 不足：

（1）团队合作能力需要进一步提升，包括与团队成员的沟通和协作能力；

（2）在某些紧急情况下，应变能力还有待提高。

五、改进计划

针对以上不足，建议XXX工程师采取以下措施进行改进：

1. 参加团队合作培训，提升与团队成员的沟通和协作能力；

2. 加强应变能力的培养，提前做好项目风险的评估和预案制定；

3. 积极参与公司内部技术交流，不断学习和更新技术知识。

六、总结

通过此次考核，我们认为XXX工程师在工作中表现出色，已达到预期要求，并具备进一步提升的潜力。希望XXX工程师能够继续保持良好的工作态度和专业素养，在今后的工作中继续发挥优势，不断提升自己的能力水平。

工程师考核报告范文 篇二

工程师考核报告范文

日期：XXXX年XX月XX日

考核对象：XXX工程师

考核人：XXX主管

一、考核背景

本次考核旨在评估XXX工程师在工作中的能力、表现和潜力，为进一步提升其工作水平提供参考。通过对工程师的工作进行全面评估，了解其在项目管理、技术能力、团队合作和工作效率等方面的优劣势，为今后的工作发展提供指导。

二、工作内容与成绩

根据工程师的工作职责，我们主要从以下几个方面对XXX工程师进行评估：

1. 项目管理能力：XXX工程师在项目管理方面表现出色，能够合理分配资源，有效组织团队，推动项目顺利进行。

2. 技术能力：XXX工程师具备扎实的技术基础，能够独立解决各类技术问题，为项目提供有效的技术支持。

3. 团队合作能力：XXX工程师积极与团队成员合作，有效沟通，共同完成项目任务。

4. 工作效率：XXX工程师工作效率高，能够按时完成任务，并具备一定的应变能力。

三、考核结果

经过综合评估，XXX工程师在以上方面表现良好，达到了预期要求。具体得分如下：

1. 项目管理能力：90分

2. 技术能力：85分

3. 团队合作能力：80分

4. 工作效率：90分

四、优点与不足

1. 优点：

（1）具备扎实的技术基础，能够独立解决各类技术问题；

（2）在项目管理方面表现出色，能够合理分配资源，推动项目进展；

（3）工作效率高，能够按时完成任务，并具备一定的应变能力。

2. 不足：

（1）团队合作能力有待提升，包括与团队成员的沟通和协作能力；

（2）在某些紧急情况下，应变能力还有待提高。

五、改进计划

针对以上不足，建议XXX工程师采取以下措施进行改进：

1. 参加团队合作培训，提升与团队成员的沟通和协作能力；

2. 加强应变能力的培养，提前做好项目风险的评估和预案制定；

3. 积极参与公司内部技术交流，不断学习和更新技术知识。

六、总结

通过此次考核，我们认为XXX工程师在工作中表现出色，达到了预期要求，并具备进一步提升的潜力。希望XXX工程师能够继续保持良好的工作态度和专业素养，在今后的工作中继续发挥优势，不断提升自己的能力水平。

工程师考核报告范文 篇三

随着时间的推移20xx年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20xx年的工作。

1.对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。

2.对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。

3.对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。

20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，积极工作，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的2012年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识，争取为公司提供有效的利益。

工程师考核报告范文 篇四

20xx年已经再不经意间悄然逝去，来到xx已然是第五个年头了。回顾这一年的工作，在公司领导的特别关心和合理的安排工作任务，在繁重的工作任务闲于还有时间认真准备注册造价工程师的考试。在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为造价员我严格按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作，按时按质地完成工程部的各项工程审计工作。下面是我20xx年以来的总结：

按公司的领导要求，完成的工作

1、xxC2地块结算审核。

2、xx印染滨海厂区办公楼、综合楼、宿舍装修工程。

3、xx房产开发项目。

4、xx一系列工程项目预算编制。

5、服从公司领导的工作安排，一切以公司利益为本，完成分内之事和配合公司其他同事工作。

6、利用工作之余的休息时间认真备考注册造价工程师，今年一次性报名四门科目，想一次性通过造价师的考试。虽然难度很大，但是皇天不负苦心人，我相信只要端正考试的态度、刻苦认真的备考，还是有希望的。

7、做好下一年度工作计划，让自己可以有条不紊的做好每一项工作。

常言道活到老，学到老，尤其是在造价审计这一工作上，在审计过程中常常会接触到许多新事物、遇到许多新问题，但同时也会向我们提供学习新知识、新经验的机会，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在学到了许多新知识的同时，我也了解了自己的不足之处。

首先，提高造价专业知识和技能很重要，现在工程造价行业已经从手算时代迈向电算时代，而整个行业又在大力推行清单组价模式，快捷的电子算量和造价软件对一个造价员来说是必不可少的，经过这么长时间的理论学习和实际操作锻炼，我已基本掌握了广联达算量软件和品茗计价软件的一些基本的使用技巧，以后我会加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以提高造价准确度而且还可以缩短工作时间提高工作效率。

其次，我们公司是造价咨询企业，可以说是中介服务公司。是为建设单位和施工单位服务提供关于工程造价方面的专业性建议和意见的。具有专业的、深厚的工程造价知识是我们立足之本，除此之外能让我们提供更好的服务的是我们必须具有良好的沟通能力。建设单位和施工单位在工程造价这方面往往是对立的，一

方希望收入更多，而另一方则希望支出更少，而我们咨询单位则是他们之间沟通的桥梁。良好的沟通能力能使我们进一步地熟悉他们，了解他们的需求和存在的分歧，进而在保持原则的基础上用我们专业的职业的能力为他们消除分歧，达成双方共赢的局面。

虽然今年的工作任务再加上要准备四门造价师的考试很忙，很辛苦，但是这一切都是值得的，在备考的过程中，通过对教材的学习，知道了自己在很多方面在平时的工作中有做的不到位的地方，通过这次的备考，觉得自己的专业知识技能和审计改造能力有了很大一部分的提高，这就是努力过后的收获。

以上是我的年终总结，有不当之处请领导批评指点。

工程师考核报告范文 篇五

因公司人力调配本人在20xx年x月份从xx项目调离到cc村项目任职土建工程师，在xx总xx经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：

一、工作情况说明

本人20xx年x月至x月负责xx村H区7#楼工程管理及交楼维修，x月至x月负责I区1#、7#楼工程管理，x月至今负责I区7#楼工程管理。

二、明确岗位职责

1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。

2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。

三、日常工作情况

1、在x月至x月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。

2、在x月至x月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向xx和xx两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位（xx四局）结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目I区监理日志。

3、在x月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。

四、工作成果

1、H区7#楼在x月xx日~x月x日交付业主，当时来收楼业主xx户，已收楼业主xx户，当时收楼率达到xx%。未出现重大的业主投诉事件。

2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。

3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成4~16层（验收完成16~10层）。厨房贴砖完成 16~4层，卫生间贴砖完成16~15层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，电梯拆除完成，消防打压完成16~9层，室内电梯安装完成2部。

4、I区xx防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成；施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步；钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。

5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。

五、经验总结

1、发现不足

（1）从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过程中避免xx吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。

（2）工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。

（3）安全文明施工上不足：I区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在安全隐患。

2、改正措施

工程师考核报告范文 篇六

个 人 总 结

本人东强从参加工作以来，严格地遵守国家的各项法律和法规，从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国xxx的领导，坚持党的改革开放，为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的工程资料技术员，独立承担过房建和资料工作，在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下：

20xx年参加工作至今一直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终，能够正确认真的对待每一项工作；认真学习，再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失，坚守在岗位上，完成一个个工程，看着一幢幢高楼大厦竣工完成。

20xx年我在中建保华电力花园项目工作，项目面积18万平米，主要负责现场主体结构的施工，明确责任分工，督促流程执行，对施工部位进行验收检查。

20xx年来到明泽房地产开发有限公司，担任甲方代表对现场施工计划进行控制，对变更、洽商进行控制管理，参与工程的建设、计

划的制定、编写考核制度以及监督工程完成进度工作，组织工程交工、督促并管理工程资料的编写、移交等相关工作。

20xx年来到北京金泰地产内蒙古大伟房地产开发有限公司，担任土建工程师，先后组织施工单位完成商业结构改造施工，写字楼主体结构施工，外立面幕墙装饰工程，室内样板间精装工程，制定相关技术方案的制定与编制，配合合约部门对合同进行编制，提出相关技术要求及标准，后期由于技术人员的流失，一并兼任暖通工作的协调管理，配合空调、消防、小市政单位有序完成地下室设备机房空调制冷机组、供暖换热板换系统及消防水系统的安装调试工作，完成大市政供暖系统的接入，保障公司供暖系统、给排水的正常使用，20xx年项目顺利封顶，并且取得结构“青山杯”的奖项，在所有工作按计划完成的情况下，项目未发生任何大小安全事故，现场安全生产“零事故”。

施工技术交底是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。另外，工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把

变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底。

在参加工作这些年中不断学习历练过程中，自身管理、协调能力不断提成，在工作中总结出：管理不在于“知”而在于“行”在工作中的每个环节不折不扣的落实，包括细节工作及流程工作的追踪，执行力就是工作的态度，坚决服从公司安排，善始善终，通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已能够胜任本职工作，较好地完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中，我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。