招商引资工作计划(实用6篇)

招商引资工作计划 篇一

招商引资工作计划是指企业或政府机构为了吸引外部投资，制定的一系列策略和措施。在当前经济发展的背景下，招商引资成为了各地区、各企业争相竞逐的焦点。本文将就招商引资工作计划的重要性、目标和具体措施进行分析和阐述。

首先，招商引资工作计划的重要性不可忽视。一方面，招商引资可以带来外部资金的注入，有利于企业的发展和壮大。另一方面，招商引资也可以带来技术、人才和管理经验等方面的优势，提升企业的竞争力。因此，制定招商引资工作计划可以帮助企业提前规划和准确把握发展方向，为企业的长期发展提供有力支持。

其次，招商引资工作计划的目标应当明确。招商引资的目标主要包括吸引一定规模的投资、引进具有核心竞争力的项目和企业、培育战略性新兴产业等。为了实现这些目标，招商引资工作计划应当明确具体的指标和时间节点，以便于衡量工作进展和成效。

在具体措施方面，招商引资工作计划需要综合考虑多种因素。首先，要加强宣传推介工作，通过举办投资推介会、参加国内外展览会、发布招商引资宣传材料等方式，向外界展示自身的投资环境和发展前景，吸引更多的投资者关注和参与。其次，要加强对接服务工作，建立健全投资者服务机制，提供一站式的服务，帮助投资者解决在投资过程中遇到的问题和困难。此外，还可以通过优惠政策、税收减免等方式，为投资者提供更加有利的投资环境和条件。

最后，招商引资工作计划的实施需要注重监督和评估。只有及时跟踪和评估工作进展，才能及时发现问题和不足，及时调整和改进工作策略。因此，在制定招商引资工作计划的同时，也要建立健全监测机制，明确责任部门和责任人，确保工作的顺利进行。

综上所述，招商引资工作计划的制定对于企业的发展至关重要。通过明确的目标和具体措施，可以有效地吸引外部投资，为企业的发展提供有力支持。同时，要注重工作计划的实施和监督，及时调整和改进工作策略，确保工作的顺利进行。只有这样，才能在激烈的市场竞争中取得更好的发展。

招商引资工作计划 篇二

招商引资工作计划是企业或政府机构为了吸引外部投资而制定的一系列策略和措施。在当前经济发展的背景下，各地区、各企业纷纷制定招商引资工作计划，以吸引更多的投资。本文将结合实际情况，就招商引资工作计划的编制过程和重点工作进行阐述。

首先，在编制招商引资工作计划时，需要充分了解和掌握当地的投资环境和产业发展情况。通过调研和分析，可以确定自身的优势和劣势，明确发展的方向和目标。同时，还需要了解潜在投资者的需求和关注点，以便于制定针对性的招商策略。

其次，招商引资工作计划的重点工作主要包括宣传推介、项目对接和政策扶持等方面。在宣传推介方面，可以通过举办投资推介会、参加国内外展览会、发布招商引资宣传材料等方式，向外界展示自身的投资环境和发展前景，吸引更多的投资者关注和参与。在项目对接方面，需要加强与投资者的沟通和对接，了解他们的需求并提供相应的支持和服务，促成投资项目的落地。在政策扶持方面，可以通过优惠政策、税收减免等方式，为投资者提供更加有利的投资环境和条件。

此外，招商引资工作计划的实施需要注重监督和评估。只有及时跟踪和评估工作进展，才能及时发现问题和不足，及时调整和改进工作策略。因此，在制定招商引资工作计划的同时，也要建立健全监测机制，明确责任部门和责任人，确保工作的顺利进行。

最后，在招商引资工作计划的编制过程中，要注重团队合作和协调。招商引资工作涉及到多个部门和领域，需要各方共同努力，形成合力。因此，要加强沟通和协调，明确各方的职责和任务，确保工作的顺利进行。

综上所述，招商引资工作计划的编制和实施对于企业的发展至关重要。通过合理的策略和措施，可以吸引更多的投资，为企业的发展提供有力支持。同时，要注重工作计划的监督和评估，及时调整和改进工作策略，以确保工作的顺利进行。只有这样，才能在激烈的市场竞争中取得更好的发展。

招商引资工作计划 篇三

1、积极参加省、市组织的各类招商活动,广泛宣传**,推介项目,结交朋友,全方位推动招商引资工作.

2、真实开展小分队招商活动.20xx年,计划在沿海发达地区和周边地区,连系一部份括张型企业有目的地进行恰谈,力挣全年成功对接项目6～10个.

4、搭建招商平台,开展三次招商活动.为真实加大项目推介力度,本着xxx要点突破,批次推进xxx的原则,20xx年计划召开3次项目推介会.一是4月份利用xxx＊＊＊xxx机会,邀请省内企业在＊＊举办一次招商项目推介会;二是5至6月份利用对口帮扶工作机会,邀请浙江部分企业在浙江举办一次招商项目说明会;三是9月份利用**秋交会、＊＊节机遇,根剧项目对接的需要,邀请市内及周边城市有关企业在**举办一次投资项目说明会.

招商引资工作计划 篇四

20xx年是实施规划的开局之年，也是在新的起点上加快推进北城区开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作，实现全镇经济跨越式发展，特提出以下意见：

一、指导思想

以党的xx届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导，以市区东进北扩为契机，以“工业立镇、工业强镇”为主战略，以招商引资为突破口，以扩大开放为动力，优化投资环境，改善招商方式，拓展招商渠道，用心推进医药化工产业集群区建设，促进经济再上新台阶。

二、总体目标

招商引资到位资金亿元，新招固定资产投资1000万元以上的项目10个，利用外资400万美元。

三、工作重点

1、工业招商。立足培育产业集群，重点抓好医药化工等工业项目的签约落地，要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的发展空间，搞好产业链的协作配套，着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。

四、主要措施

(一)发挥资源优势，拓宽招商引资领域

要从“四个围绕”入手抓招商引资：

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商，以开放促进园区开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展，你图创业、我图就业”的思路，以存量换增量，以市场换项目，以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，透过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建设，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资旅游开发项目，要争取裴李岗遗址的早日开发建设，使旅游产业成为新的经济增长点。

(二)创新招商方式，增强招商引资实效

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，透过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立“客商库”，促进以商招商。

二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员，明确他们的招商职责和奖励标准，建立有偿招商制度。

三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系，精心策划，激励引导，动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式，宣传镇情和招商政策。

四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体，坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则，明确园区功能定位和产业主导方向，园区规划要有利于项目聚集，要有利于产业布局的优化，要能限度地发挥辐射带动功能，新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托，构建新型经济发展平台。

招商引资工作计划 篇五

20xx年，我市招商引资将更加突出“绿水青山就是金山银山”发展理念，以绿色生态发展观为指导，围绕建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大战略目标，积极开展生态产业招商，更加注重提质和可持续发展，着重做好以下几个方面工作:

紧盯“三区五资”实施精准招商

深入研究《xxx关于清理规范税收等优惠政策的通知》出台后招商工作面临的新形势，重点调研长三角、珠三角、海XX区“三区”范围内更合适在龙泉发展的浙商、外资、央企、民资、侨资“五资”企业，充实完善“目标引进行业企业库、全国行业领军企业库、浙商(龙商)人才库、重点对外招商项目库、重点盯引(在谈)项目库”等五库建设。进一步拓展龙泉—萧山山海产业园建设以及我市与嘉兴、宁波、杭州等市区合作共建的深度和广度，充分发挥我市17个驻外

商会人脉资源，实施主动招商、精准招商。

强化组织领导深化“5+5”招商工作机制

进一步完善“招商委、招商局、专项产业招商组、专业谈判组、引进(落地)单位”五个层面齐抓招商引资的工作体制，提升招商专业化水准，提高招商成效。继续深化龙泉特色的“5+5”工作机制，进一步营造社会各界参与的全民招商氛围，在科学招商、专业招商基础上实现选资招商，规范项目管理，强化招商引资在经济转型升级、促进区域经济发展中的作用。

推进“腾笼换鸟”突破要素瓶颈工作计划

抓好“1+5+x”工业发展平台建设，以推进工业园区生态化改造为契机，加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度，充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地，实现“腾笼换鸟”，严格项目准入，着力引进投资强度大，产出效益高的项目，努力提高土地集约利用水平。与此同时，紧紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇，充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策，争取更多土地指标，同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度，合理规划利用宝贵的土地资源。

把好“五率”践行生态招商

按照省委夏宝龙书记在丽水调研时提出的“把绿水青山护得更美，把金山银山做得更大”的要求，结合龙泉主导产业发展需求，严把项目的投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率“五率”，大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。把握产业准入的领域和地域，领域上要坚持“负面清单”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”产业进入;地域上要坚守“生态红线”制度，防止工业开发触碰生态“底线”。建立科学合理的“亩均效益”评价机制，根据企业亩均税收、产值等核心指标，推行企业分类指导和差异化扶持政策。

招商引资工作计划 篇六

为强力推进20xx年度招商引资工作，全面完成县委、县政府下达全系统招商引资目标任务，经研究，下达20xx年度招商引资目标任务及考核奖惩办法。

一、总目标任务

全系统总目标完成各类项目固定资产投资到位资金1亿元。

各单位引资任务仅考核完成固定资产投资20xx万元以上、注册资本500万元以上工业项目（争取完成亿元以上竣工、签约及开工项目各1个），本办法仅考核落户在县经济开发区、常泗园区、青阳园区的工业项目，必须是20xx年新签约、新开工、新竣工和新增资项目。

二、局属各单位目标任务

局属6家执法单位为A类，其余6家单位为B类,分别考核，各科室没有具体引资任务，但每月须提供有价值招商引资线索不低于1条（此项作为年终考核先进科室重要依据），具体任务分配看附件局属各单位外出招商前必须向局招商办申报具体招商方向，拜访企业名称及行程，招商办将派员共同外出参与洽谈，未申报不计分。鼓励各单位联合外出开展招商活动，共同引进项目超过投资超过5000万元的可按贡献大小分别计分。

三、考核办法

1、局属各单位是招商引资责任主体，主要负责人是第一责任人。公路站、海事处、航道站、运管所、稽查队、维管所为A类考核单位，工程处、路畅公司、港务处、航运公司、质检中心、洪运公司为B类考核单位。

2、实行招商引资预期风险保证金制度，6家A类单位主要负责人各缴纳20xx元招商引资保证金，副职缴纳1000元；6家B类考核单位主要负责人缴纳1000元，副职缴纳500元保证金（必须个人缴纳，不得报销），年底，根据全年完成任务情况，另行研究保证金兑现方式。

3、青阳等八个乡镇交管所参与运管所招商引资，由运管所予以考核。

4、年终全系统完成县下达的招商引资任务，根据县里“全县财政供养人员可以发放人均考评奖20xx元”文件精神，为激发招商热情，从交通系统各单位财政贡养人员的奖金总额中扣除10-20%（视完成情况决定）作为局招商引资激励奖金，用于奖励引资有功人员，完成任务的企业单位的非财政供养人员，可参照执行。

四、考评方式

1、全系统任何一家完成1个亿元竣工项目，则视为全系统完成全年引资任务。

2、将招商引资活动列入考核计分，各责任单位原则上每月必须外出招商一次，如有外地客商来洪考察，在家接待客商视同外出招商。外出前须向局招商办备案外出情况，返回后将往返过路费、住宿发票、企业负责人名片、招商人员在企业照片等复印一份报局招商办，外出或者在家接待外地客商一次计2分，依此类推，30分封顶，列入年招商引资目标终考核总分比。（按要求外出外招商，即使没有实际成果，最多也可以得到30分）

3、局属各单位外出招商或在家接待客商，应提前报局招商办，由局招商办派员共同外出或者参与投资洽谈，否则视同没有外出招商，考核时不加分。，

4、引进协议投资5000万元以上工业项目，且到位资金在20xx万元以上的，视同全面完成任务，保证金全额返还并予以奖励。

五、奖励与处罚

1、奖励

（1）全系统有1个亿元以上签约并开工建设的项目，视同全系统完成年度引资任务。

（2）各局属单位有符合20xx万元以上开工标准的工业项目，即视该单位完成全年完成招商引资任务。

（3）对亿元以上竣工投产的项目，县里将按照项目实际投资额的1-5‰比例一次性奖励给引资单位和引资人，单个项目最高不超过100万元，对引资有功人员进行不低于50%的奖励，局里严格按照此方案兑现奖励。

（4）对招商引资实绩突出的个人，除予以经济奖励外，对引进5000万元以上（5000万元以上竣工或亿元开工）项目的人员，且无违纪行为的，予以向上申报提拔重用。

2、处罚

（1）第一季度未外出招商引资的单位，在全系统通报批评。

（2）第二季度招商引资无重要项目信息或投资意向的，主要负责人大会检讨，领导班子集体诫免谈话。

（3）第三季度招商引资无签约项目的，局党委明确一名副职主持工作，主要负责人离岗专业招商，直至引进项目。

（4）第四季度招商引资没有完成目标任务的执法单位，县委任命的主要负责人由局党委建议调整或降职；局党委任命的予以职务代理，班子其他成员视情节处理，同时取消当年度一切评优资格。