中介工作计划【精选6篇】

中介工作计划 篇一

在一个繁忙的城市，房地产中介行业是一个非常重要的行业，因为它为买家和卖家之间提供了一个桥梁。作为一名中介经纪人，我将制定一个中介工作计划，以确保我能够高效地为客户提供服务。

首先，我会花时间研究市场趋势和房地产行业的最新动态。了解市场供需关系、房价走势和政府政策的变化对我来说非常重要。因此，我会定期阅读相关的新闻和报告，参加行业研讨会和培训课程，以保持对市场的敏感度和专业知识。

其次，我会制定一个客户开发计划。这意味着我将积极寻找新的客户，与他们建立联系，并了解他们的需求。我会使用各种渠道来推广自己和我的公司，包括在线广告、社交媒体、参加社区活动等。同时，我也会与现有客户保持联系，提供持续的支持和服务，以建立长期的合作关系。

第三，我将制定一个房源开发计划。这意味着我将积极寻找新的房源，并与房主建立联系。我会与开发商、房地产公司和个人房主合作，以确保我有多个房源可供选择。我会定期更新自己的房源信息，以便及时向客户提供最新的房源信息。

第四，我会制定一个客户服务计划。这意味着我将确保我以专业和友好的方式与客户互动，并及时回答他们的问题和需求。我会与他们进行面对面的会议、电话和电子邮件沟通，确保他们对整个买卖过程有清晰的了解。我也会协助客户办理相关手续，如签订合同、办理房产证等。

最后，我会制定一个自我发展计划。这意味着我将不断提升自己的专业知识和技能，以更好地为客户服务。我会参加相关的培训和认证考试，如房地产经纪人资格考试等。同时，我也会积极参与行业内的交流与合作，与其他中介经纪人分享经验和学习。

通过制定这个中介工作计划，我相信我能够成为一名出色的中介经纪人。我将全力以赴，为客户提供优质的服务，帮助他们实现房地产交易的目标。

中介工作计划 篇二

作为一名中介经纪人，我深知制定一个有效的工作计划对于我的工作至关重要。在这篇文章中，我将分享我的中介工作计划。

首先，我将花时间了解市场和行业的最新动态。我会定期阅读相关的新闻和报告，参加行业研讨会和培训课程，以保持对市场的敏感度和专业知识。我将研究市场供需关系、房价走势和政府政策的变化，以帮助我更好地为客户提供服务。

其次，我将制定一个客户开发计划。这意味着我将积极寻找新的客户，并与他们建立联系。我将使用各种渠道来推广自己和我的公司，包括在线广告、社交媒体、参加社区活动等。我也将与现有客户保持联系，提供持续的支持和服务，以建立长期的合作关系。

第三，我将制定一个房源开发计划。这意味着我将积极寻找新的房源，并与房主建立联系。我将与开发商、房地产公司和个人房主合作，以确保我有多个房源可供选择。我将定期更新自己的房源信息，以便及时向客户提供最新的房源信息。

第四，我将制定一个客户服务计划。这意味着我将确保我以专业和友好的方式与客户互动，并及时回答他们的问题和需求。我将与他们进行面对面的会议、电话和电子邮件沟通，确保他们对整个买卖过程有清晰的了解。我也将协助客户办理相关手续，如签订合同、办理房产证等。

最后，我将制定一个自我发展计划。这意味着我将不断提升自己的专业知识和技能，以更好地为客户服务。我将参加相关的培训和认证考试，如房地产经纪人资格考试等。同时，我也将积极参与行业内的交流与合作，与其他中介经纪人分享经验和学习。

通过制定这个中介工作计划，我相信我能够成为一名出色的中介经纪人。我将全力以赴，为客户提供优质的服务，帮助他们实现房地产交易的目标。

中介工作计划 篇三

很多房产中介新人会对每日基本工作不是很清楚，不知道该先做什么后做什么，或者只会做领导安排的事，不知道有哪些可以拓展学习的内容，这里就和房产中介朋友们分享下房产中介每天工作计划。

一、值班：

当你在值班的时候，坐姿及精神状态要好，毕竟对客户而言，第一印象很重要。而且你还要利用闲暇之余多记一些房源你，或者准备好房源本。这样子客户来的时候才能更好的匹配房源，才能让客户觉得我们专业，对我们的印象更好！

二、业主扫楼：

最好的提升方式就是不懂多问咯，勤打电话，多跟业主、客户电话沟通。电话打多了，遇到问题就多了，久而久之就可以快速提升话术、胆量、房源敏感度、处理问题的反应！

三、房源收集：

房源发布标题要吸引人，突出重点及优势。房源发布质量取决于：房间照片、小区外景图、户型图、最好有视频。

五、房源回访：

每天应当回访3—5套房源，增加自己对房源的熟悉度，同时新增房源。

六、约看：

客人不能放在哪里晾着啊，你不带客人，其他中介也会带。没事就约客人出来看看房子，聊聊天。

七、每日一结：

一天开始都是有计划的，结束当然要有总结啦！

总结今天的工作情况，计划明天的行程安排。今天工作中所遇到的问题，多与同事店长交流沟通。这样才会更快成长。

中介工作计划 篇四

.房产中介公司创业计划书

一、项目摘要

衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量，而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3：4，正处于上升时期。这两年国家的宏观调控政策纷纷出台，正是市场从业者重新洗牌的好时机。

二、市场分析

1、二手房市场分析

武汉市自2002年房地产业蓬勃发展的同时也带动了相关产品的发展，建材、家居用品、装饰装潢业以前所未有的发展速度分享着这期待已久的机遇。作为房地产产业链关键流通环节的存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高，数以千家的二手房中介店（所）如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上，整个房地产市场呈现出一片欣欣向荣、生机勃勃的景象。

2005年武汉市商品房销售面积为万平方米，同比增长；其中：商品房住宅销售面积为万平方米，同比增长，占商品房销售面积的93%。而2005年全市二手房成交60168起，同比下降，面积为万平方米，同比增长；其中：二手房住宅成交34179起，同比下降，成交面积为万平方米，同比增长，说明二手房的成交量与新房的成交量之比为3：4，二手房市场正处于上升时期，市场上的需求主力无论新房还是二手房都是住宅。

2005年和2006年的武汉二手房市场的成交较为平淡，其增长率较小，这是由两方面造成的。一方面是2005年的宏观政策在很大程度上打压了房地产市场上的投机行为，并有效..控制了投资需求，特别是对二手房市场的成交量影响显著。另一方面是通过2005年商品房市场的供需分析，得出2005年商品房市场需求比较旺盛的结论。由此说明宏观政策的干预与商品房市场需求的持续旺盛，导致二手房市场较为平淡。

2005年二手房综合物业平均价格为元/平方米，同比增长。其中，住宅平均价格为元/平方米，同比增长；写字楼平均价格为元/平方米，同比增长26%；武汉市房地产商品房住宅市场与二手房住宅市场的价格差额05年增大，而写字楼方面的价格差额逐年减小，这说明武汉房地产住宅市场05年的发展迅猛，写字楼市场的发展继续保持低靡。

值得指出的是，成熟的房地产市场在这两方面的价格差一般保持在500-800元/平方米之间，而武汉房地产市场在这两方面的价格差在1000元/平方米以上，这充分说明二手房市场的发展潜力巨大。国内外知名中介运营商的介入将进一步加快武汉市房地产二级市场中介行业的变革，推动市场的快速、健康发展。

2、中介行业概述

作为房地产市场重要组成部分的二手房交易市场，由于市场的兴旺带来武汉市二手房中介市场竞争日趋激烈。市房产局数据统计，截止到2006年2月止，武汉市注册的房地产中介机构已经达到400多家，在所有注册的房地产中介公司中，有近70%左右的公司是在从事二手房中介业务，二级市场的蓬勃和巨大的市场潜力不仅造就了一批本土化的品牌中介，同时也吸引了国内外知名房地产综合服务运营商抢滩武汉。

虽然二手房市场有了长足的发展，但相对于国内一些城市市场，武汉市房地产中介市场还是不够成熟发达。主要表现在以下方面：

（1）、中介机构规模偏小

在武汉市400多家中介公司中，大多数中介服务机构规模较小，真正意义上的连锁能上规模的只有寥寥几家，通常是采取小店面的松散连锁，夫妻店，三、两朋友或独自操作的方式经营，已适应不了自身的客观发展要求，也适应不了已逐渐走向规范的市场需求，事实证明2005年下半年，宏观调控房产新政不断出台，很多小中介纷纷关门，很多外来中介收缩战线退出武汉，说明未来的市场资源会进一步集中，只有规模化的中介才能抵抗市场风险，生存下来。

（2）、中介人员整体素质偏低是制约中介事业发展的最大障碍

目前，武汉市中介机构的从业人员素质参差不齐，还有待进一步提高，以便走向中介行业成熟的专业化道路。传统中介人员学历低，不注意提高专业素质，常为客户看不起，爱忽悠信誉差，凡事利字当头，不讲究交易规则甚多；而年轻的中介人员先天不足没经验见识少，不懂社会心理学，不善于与客户交流，市场敏感性不强不勤奋，自视其高不安心工作，状态极度不稳定。

（3）、中介信息渠道不畅通

..武汉市房地产中介机构的硬件设备水平总体上比较差，虽然大多数配备了电脑，但利用率不高，信息关联化和开发力度不够，与北京、上海与各沿海发达城市相比，武汉市的中介市场，还远未形成规模经济，颇为零散，这就使得各中介之间的信息沟通非常受局限，加上行业整体诚信的因素，导致整个市场普遍存在业务量不大，成功率低的现象，造成了很大的信息资源流失。

3、竞争分析

中介工作计划 篇五

一、房地产开发情况

完成房地产投资亿元，占年计划，同比下降，其中完成商品房住宅投资亿元，同比下降24%。商品房开工万平方米，同比下降11%，其中商品住宅开工面积万平方米。商品房竣工64万平方米。新建商品房上市面积万平方米，同比增长；其中商品住宅万平方米，同比下降。

新建商品房销售51万平方米，同比下降；其中商品住宅销售万平方米，同比下降；成交4256套，同比下降。商品住宅销售均价4412元/平方米，同比下降。二手房成交万平方米，同比下降;成交1464套，同比下降。

二、主要工作开展情况

1、房地产开发市场发展有序。开展房地产市场秩序专项检查和房地产行业非法集资风险排查工作，处理违规集资企业1家，下发整改通知书1份，制止有集资准备的企业3家，约谈经营行为不规范的企业负责人及工作人员6名。

2、住房保障工作扎实推进。完成1480套保障房建设及新增补贴20户任务。其中325套公共租赁住房任务，已落实5个项目449套，项目落实率138%，开工率100%；250套限价商品房任务，已落实283套，开工33套，项目落实率113%，开工率13%；667(套)户城市棚户区改造任务，已落实3个项目676套(户)，项目落实率102%，开工率100%；238套工矿棚户区改造项目任务，已落实238套，项目落实率100%，开工率100%。全年各类保障项目竣工842套（含结转），超任务。完成分配入住任务500套。完成新增补贴任务20户。

3、物业管理工作力度加强。与住建、规划、城管、街办等单位对住宅小区规划执行情况进行了检查，提出了整改意见。进行前期物业招标3家。指导成立业主委员会3家。加强物业公司的管理，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷，处理业主投诉30多起，为促进物业管理进一步走向规范发挥了积极作用。

4、住房公积金管理规范。严格执行公积金缴交上下限政策。继续以非公企业扩面为拓点，建立健全催建催缴机制。严格限高保低确保公平。简化规范贷款程序，加大放贷力度。全年实现住房公积金归集额亿元。发展18家缴交单位，新增人数378人。支取公积金9000万。发放公积金住房贷款1亿元，贷款逾期率低于‰。全年实现利差收入1550万元。

5、房屋征收工作稳步开展。启动平湖绿岛、三峡矿业、半岛城邦等3个项目，涉及住户287户万㎡。其中平湖绿岛、半岛城邦项目已下发征收决定。神仙湾公园、三峡中专等项目的煞尾工作基本完成。处理了林木种苗站、东湖明珠等拆迁项目的遗留问题。完善制度建设，提请区政府出台了《区国有土地上房屋征收补偿资金筹集和使用管理暂行办法》。全年未发生拆除安全事故。

7、安全鉴定白蚁防治有序开展。白蚁预防面积24万平方米，灭治面积万平方米。购置白蚁防治专用工程车，用机械化作业取代人工作业。引进具有全国领先水平的上海艾氏白蚁监测诱杀系统。申报的《区白蚁综合治理与防治》项目通过审批，对坝区三镇30个村白蚁危害情况的摸底调查，免费灭治白蚁户数115户。出具房屋安全鉴定报告38份，鉴定面积万平方米。参与《樟村坪涉矿矛盾调处细则》起草工作。

8、抓好党建和党风廉政建设工作。认真抓好三会一课、民主生活会、民主评议党员和党风廉政建设等制度的落实。以廉政准则为镜子，严格要求干部党员规范从政行为。深入开展党的群众路线教育实践活动，做到两手抓、两不误、两促进。

9、抓好安全生产、社会综合治理、计划生育、信访与维稳、联系村、工会、文明创建、满意机关创建等各项工作。做到量化指标，责任到人，落实到位。强化安全检查，全年无安全事故发生；筹集资金15万元为联系村修路、开展采茶、采桔惠农活动；无计划外生育；开展文明创建、满意机关创建活动，狠抓治庸问责工作；及时处理信访投诉，全年处理各类投诉信访245件。

三、存在的问题

一是房地产市场进入调整期，房地产开发市场形势较为严峻，维护市场稳定及社会稳定压力增大；二是物业管理、中介的管理指导需要加强；三是服务效能还有待进一步提高。

四、2015年工作计划

（一）主要工作指标

1、全年开工建设3209套保障房，基本建成（含结转）1925套，竣工分配入住900套。

2、完成房地产固定资产投资30亿元。

3、归集住房公积金2亿元，发放公积金贷款1亿元，贷款逾期率低于‰，提取保障房建设资金1200万元。

（二）重点工作

中介工作计划 篇六

一、业务的精进

1、加强团体的力量：

在团体中能够更好的发挥自身的能力，同时对提升个人素质具有更大的帮助，在与同事们两个月的相处中，我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处，同时也有很多的不同，其中有许多是我要学习加强的，这种性格上的互补，在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏，提升自己。在新年中，我更要加强队员的团结，团结是我不断成长的土壤。

2、熟识项目：

销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断的有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产知识的不够了解，在新年之后，对项目的学习，对房产知识的了解，是熟识项目的首要。调盘，新年后又新起了几个楼盘，在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心，在不断的学习中充实自己，在不断的实践中提升自己。

3、树立自己的目标：

有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标，先从小的目标开始，即独立流利的完成任务，然后再一步步的完成奖励下授的销售任务，直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标，同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道，不时的翻动前期的工作日志，温故而知新。

二、自身素质的提升

销售的产品可以不同，但销售的目的相同，都是为了把自己的产品卖出去，用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售，所以在推销及推销技巧处有很大的不足，所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

首先，书籍是活的知识的最有利的途径，新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍，同时不断的关注房地产方面的消息，及时的充实自己，总结自己的实践经验。

其次，实践出真知，所有的理论只有与实践相结合，才能被自身很好的吸收，提升自己，从基础的做起，重新对销售流程进行学习，在演练中对项目加深印象，同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解的法律法规知识。

在与顾客的交流中，不断的发现问题，在团队的交流中，解决问题，不断的提升自己。最后，在生活中用心的观察他人的销售方式，尤其是在同行之间更能学到，前期先照搬他人在销售过程中，遇到问题后的解答方式，经过后期的语言加工，再遇到问题时就能有自己的方式解答。