内科院感工作计划【最新6篇】
内科院感工作计划 篇一
近年来,感染性疾病在我国的发病率逐年上升,给人们的健康和生活带来了巨大的威胁。为了提高内科院感染科的工作效率和治疗质量,我们制定了以下工作计划。
首先,加强感染性疾病的防控措施。我们将加强对院内感染的监测和管理,建立健全感染控制委员会,加强院内感染的监测和报告工作。同时,我们将定期组织感染防控培训,提高医务人员的感染防控意识和技能,确保医务人员在工作中遵循感染防控的标准操作程序。
其次,优化感染科的医疗资源配置。我们将加强与其他科室的沟通和合作,建立多学科的诊疗团队,共同制定感染性疾病的诊疗方案和治疗流程。同时,我们将加强对感染性疾病的临床研究,不断提高治疗方案的科学性和针对性,提高治疗效果和患者的生活质量。
第三,加强感染科的科研工作。我们将加强对感染性疾病的基础研究和临床研究,提高科研水平和能力。同时,我们将积极参与国际合作交流,学习先进的感染防控技术和治疗方法,为我国感染性疾病的防治工作提供科学依据和技术支持。
第四,加强患者的健康教育和宣传工作。我们将通过开展各类健康教育活动,提高患者对感染性疾病的认识和防控意识。同时,我们将积极利用新闻媒体和网络平台,加强对感染性疾病的宣传和普及工作,提高公众对感染性疾病的认识和关注度。
总之,内科院感染科的工作计划旨在提高感染性疾病的防控水平和治疗质量,为患者的健康和生活质量提供更好的保障。我们将全力以赴,认真执行工作计划,不断完善工作机制,提高工作效率和质量,为患者的健康和幸福贡献力量。
内科院感工作计划 篇二
随着社会的发展和人们生活水平的提高,感染性疾病的防控工作变得尤为重要。为了提高内科院感染科的工作效率和治疗质量,我们制定了以下工作计划。
首先,加强感染性疾病的监测和预防工作。我们将建立健全的感染性疾病监测系统,及时掌握感染性疾病的发病动态和流行趋势,为感染防控工作提供科学依据。同时,我们将加强对高危人群的筛查和预防,通过健康教育和宣传活动,提高公众对感染性疾病的认识和防控意识。
其次,优化感染科的医疗服务和管理。我们将建立规范的感染性疾病诊疗流程和治疗方案,提高诊断和治疗的准确性和规范性。同时,我们将加强对医务人员的培训和管理,提高医务人员的专业水平和服务质量。此外,我们还将加强与其他科室的合作,建立多学科的诊疗模式,共同制定治疗方案和提供全方位的医疗服务。
第三,加强感染性疾病的科研工作。我们将加强对感染性疾病的基础研究和临床研究,提高科研水平和创新能力。同时,我们将积极开展科研项目和合作,提高科研成果的转化和应用价值。通过科研工作,我们将不断提高感染性疾病的防控水平和治疗效果,为患者的健康和生活质量提供更好的保障。
第四,加强患者的健康教育和宣传工作。我们将通过开展各类健康教育活动,加强对患者的宣传和教育,提高患者对感染性疾病的认识和防控意识。同时,我们将积极利用新闻媒体和网络平台,加强对感染性疾病的宣传和普及工作,提高公众对感染性疾病的认识和关注度。
总之,内科院感染科的工作计划旨在提高感染性疾病的防控水平和治疗质量,为患者的健康和生活质量提供更好的保障。我们将全力以赴,认真执行工作计划,不断完善工作机制,提高工作效率和质量,为患者的健康和幸福贡献力量。
内科院感工作计划 篇三
内科院感工作计划是内科院为了更好地应对感染病防控工作的需要而制定的一系列措施和计划。下面,我们将介绍内科院感工作计划的具体内容。
一、加强感染病防控的科研和技术支持
感染病的防控需要科学的理论指导和有效的技术支持。为了提高感染病防控的科学性和准确性,我们将加强感染病防控的科研和技术支持。首先,加强感染病的监测和预测研究,及时发现和掌握感染病的疫情动态。其次,加强感染病的病原学和流行病学研究,深入了解感染病的传播途径和机制。同时,推动感染病防控技术和方法的创新和应用,提高感染病的防控水平和效果。
二、提高医务人员的专业素养和应对能力
医务人员是内科院感工作的中坚力量,他们的专业素养和应对能力直接影响到感染病的防控效果。为了提高医务人员的专业素养和应对能力,我们将加强感染病防控知识的培训。通过定期组织培训班、讲座和病例讨论,提高医务人员对感染病的认识和了解,提升他们的临床诊治水平和应对突发事件的能力。
三、加强与社会各界的合作
感染病的防控需要社会各界的支持和参与,我们将加强与社会各界的合作。首先,加强与卫生健康部门的合作,共同制定感染病防控的政策和措施。其次,加强与公安部门的合作,加大对危害公共安全的传染病犯罪的打击力度。同时,加强与教育部门的合作,加强学校感染病的防控工作。通过加强合作,形成整体合力,提高感染病防控的效果和效能。
综上所述,内科院感工作计划是内科院为了更好地应对感染病防控工作的需要而制定的一系列措施和计划。通过加强科研和技术支持、提高医务人员的专业素养和应对能力,加强与社会各界的合作,我们将全力以赴,做好内科院感工作,保障人民群众的健康和安全。
内科院感工作计划 篇四
为加强我院医院感染的预防与控制工作,保障病人安全、提高医疗质量、维护医务人员职业安全,使医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化,结合我院实际,制定20xx年医院感染管理工作计划如下:
一、依据国家及xxx颁布的有关医院感染的法律、法规、规范性文件,不断修订
、完善、落实我院的医院感染预防与控制的相关制度、措施、流程等。
1、加强组织领导:充分发挥三级医院感染管理体系,认真落实医院感染管理制度、本项控制措施及流程。
2、进一步完善、落实医院感染管理会议制度:
(1)至少每半年召开一次医院感染管理委员会会议,研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,并进行总结。
(2)遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领一导和决策能力。
(3)进一步完善落实医院感染管理多部门合作机制:积极开展医院感染管理的本项工作,与相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。
(4)督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议,讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题,制定整改措施,积极整改。
及时监控本科室本类感染环节、危险因素,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科室医师合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防本项措施,保障医疗安全。
二、持续开展医院感染预防与控制知识的培训与教育。
1、医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班,努力提高业务水平和自身素质,提高院感管理水平。
2、院感管理办公室加强组织全院培训。本年度全院重点培训:
医院感染诊断标准、消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置等;本科室结合实际制定培训计划,提高全体人员预防、控制医院感染的知识和业务水平。
三、持续开展本项医院感染监测工作
1、加强医院感染监测:
(1)按照医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。
(2)要求临床医师熟练掌握医院感染诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测上报意识。
(3)定期对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。
(4)每季度以医院感染管理简报的形式向医院医务人员进行反馈,特殊情况及时报告和反馈。
(5)年内开展一次医院感染现患率调查,并及时上报。
2、持续开展医院感染环境卫生学和消毒灭菌效果监测:
(1)按照监测计划表对消毒、灭菌、环境卫生学进行监测。
(2)对临床科室与重点部门使用中的消毒液、医务人员的手、物体表而、(治疗室、换药室、穿刺空)室内空气、紫外线灯管强度、高压灭菌锅灭菌效果进行定期监测。
(3)对本科室、部门配制的含氯消毒液进行不定期随机抽样监测。
3、持续开展目标性监测:
包括重症监护室呼吸机相关性肺炎、导尿管相关尿路感染、一导管相关性血流感染等监测,以及外科手术部位切口感染监测。
4、持续开展多重耐药菌监测:
通过加强督导,强化本科室病原学监测意识,提高送检率;及时记录微生物实验室阳性结果,及早发现多重耐药菌的流行趋势。
5、开展医院致病菌和耐药率监测:
结合检验科开展细菌耐药监测,进行细菌耐药预警管理,汇总数据定期向一本临床科室反馈,指一导临床合理应用抗菌药物。
四、执行手卫生规范,持续实施依从性监管与改进
1、落实医务人员手卫生管理制度,加强手卫生知识的宣传、教育、培训,掌握手上生知识,保证洗手与手消毒效果。
2、院感办公室、科室定期或不定期对医务人员手卫生进行督一导、检查、总结、改进。
五、加强医务人员的职业防护
1、落实医务人员职业防护制度,继续开展职业安全防护知识的培训与指一导。
2、结合本院职业暴露的性质特点,制定具体措施,提供针对性的、必要的防护用品。
3、医务人员发生职业暴露时,严格遵循职业暴露处理原则,按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。
六、做好对医疗废物处理的监管与指导工作
1、严格执行医疗废物管理制度,按照《医疗废物分类目录》对医疗废物进行分类处置,严禁将医疗废物混入生活垃圾,严禁医疗废物流失、泄露、扩散、转让、买卖。
2、及时将贮存的医疗废物交由医疗废物集中处置单位处置,做好记录、登记。
3、为医疗废物收集、运送、贮存等工作人员配备必要的防护用品。
七、加强合理使用抗菌药物管理
1、协助医务科、药剂科做好合理使用抗菌药物。监督管理工作。
2、协助检验科做好病原学监测工作,每季度统计临床科室前五位的医院感染病原微生物名称及耐药率,并对耐药情况进行分析,为临床使用抗菌药物提供依据。
八、医院感染管理质量考核与控制
1、根据本科室百分制绩效考核评分标准,对本科室医院感染管理质量进行考核,做到基础、环节与终末质量的控制与管理,不断提高、持续改进医院感染管理质量。
2、每月对本科室医院感染管理质量进行两次检查,定期对手卫生及医疗废物等、重点部门进行专项督一导,对检查中发现的问题,及时向有关科室反馈,限期整改,并在下次检查时对上次检查发现的问题整改情况进行效果评价。
内科院感工作计划 篇五
—、加强对基层医院的指导作用,杜绝恶性医院感染暴发流行事件发生。
进一步加强全省医院感染管理工作,充分发挥各级质控中心的作用,以先进带动后进、以点带面,把医院感染管理延伸到全省各市乃至县、区、乡各级、各类医院。认真贯彻落实,要求各级医院,狠抓医院感染的监测与控制工作,严格执行、无菌操作及其他相关的技术规范,特别是侵入性操作,加强消毒灭菌、隔离措施及一次性医疗用品管理工作,做好医疗垃圾的全程管理,杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生。针对可能发生的突发性公共卫生事件,充分准备,沉着应对。
二、协助卫生行政部门继续做好等级医院评审工作,加强重点科室、部门的医院感染管理。
协助开展三乙医院的等级医院评审工作,使各级医院重视医院感染管理工作。各级医院特别应重视重点科室和部门(icu、血透室、内镜室、手术室、供应室、产婴室、烧伤病房、新生儿病房等)的医院感染管理。各种侵入性操作如动静脉置管、内窥镜诊疗、人工呼吸机的应用、留置导尿、手术等都是导致院内感染的重要因素。要以循证医学为依据,重视消毒灭菌质量管理以及无菌操作技术、隔离技术的应用,与相关部门配合进一步规范抗菌药物的应用,以及多重耐药菌株管理,最大限度控制与减少医院感染的发生,杜绝医院感染事件的发生。
20xx年质控重点:开展目标性监测、手卫生、多重耐药菌株的监测与控制、ssi的预防工作、vap的预防工作、icu的感染控制工作、新生儿感染的预防工作、消毒供应中心的建设。我们将于上半年公布我们质控检查的项目,下半年完成督查与总结,为下一步工作打下基矗
三、全面开展目标性监测与现患率调查,共创医院感染控制“零宽容”。
认真贯彻医院感染监测规范,使我们的监测工作必须与预防、控制工作相结合,要求二甲以上医院均要结合医院具体情况开展目标性监测与现患率调查。如icu医院感染管理专率调查、外科部位感染专项调查、耐药菌株感染的目标性监测等。将浙医二院开展的目标性监测方法在省内继续推广,目标性监测的项目也将不断深入,为感染的预防和控制打下科学的基础,并使我省的数据能与欧美国家进行标杆对比,使我们能运用循证医学的数据来进行医院感染预防与控制,共同营造医院感染的“零宽容”。20xx年省中心将组织全省开展现患率调查。
内科院感工作计划 篇六
一、加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生
质量是效益的根本。XX年年我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院的监督,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理
1、疾病的预防保健,特别是妇幼卫生保健
对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。
我院的'妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,以保障生殖健康为目的的工作方针,认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》,围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安,促进方案,范文库欢迎您采8集母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治,为广大妇女做好生殖保健服务。
2、继续推进计划生育工作
我院将继续贯彻实施《xxx人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》,坚持有证检查、有证生育、有证手术,严格执行手术常规,提高计划生育手术的质量,减少结育手术并发症,严格禁止出假手术、假证明,做到计划生育宣传上墙服务。
三、强化社区卫生服务建设
社区卫生服务继续坚持以健康为中心,家庭为单位,社区为范围,要求为导向;继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作,切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的“六位一体”的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训,不断提高医务人员的医疗服务水平,努力达到全科医生的要求,使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区服务站的验收工作。
四、加强职业道德建设,抵制医疗服务中的不正之风
坚决反对医疗过程中的开单提成,收受药品回扣,做到不收受红包,不开搭车药,不推委病人,不开大处方,不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革
今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革,实行定员定岗,全院聘用上岗,中层以上竞争上岗,向优秀人才和关键岗位倾斜,逐步形成绩效工资制,调动全院的积极性创造性。
六、加强医院财务管理,理顺财务关系