理疗科的工作计划【优秀6篇】

理疗科的工作计划 篇一

随着社会的发展和人们对健康的重视，理疗科在医疗行业中扮演着越来越重要的角色。作为一名理疗师，制定一个科学合理的工作计划是至关重要的，既能提高工作效率，又能保证患者得到良好的治疗效果。下面我将分享我在理疗科的工作计划。

首先，我会在每天开始工作之前制定一个详细的工作计划。这个计划会包括每个患者的治疗时间、治疗内容和治疗目标。我会根据患者的病情和需求，选择合适的理疗方法和技术，确保每个患者都能得到个性化的治疗。

其次，我会合理安排每个患者的治疗时间。根据患者的病情和治疗需求，我会评估每个患者所需的治疗时间，并确保每个患者都能得到足够的治疗时间。同时，我也会合理安排患者之间的治疗间隔，以充分利用时间，提高工作效率。

另外，我还会定期评估治疗效果，并根据需要进行调整。理疗的效果不仅取决于治疗师的技术水平，也取决于患者的配合程度和治疗计划的科学性。因此，我会定期与患者进行沟通，了解他们的治疗感受和效果，根据需要进行调整和改进，以提高治疗效果。

此外，我还会不断学习和提升自己的专业知识和技术水平。理疗科是一个不断发展和创新的领域，只有不断学习和掌握最新的理疗方法和技术，才能为患者提供更好的治疗效果。因此，我会定期参加相关的学术会议和培训课程，不断学习和更新自己的知识。

最后，我会与团队成员保持良好的沟通和合作。理疗科是一个团队合作的工作环境，只有与团队成员密切合作，才能提高工作效率和治疗效果。因此，我会与团队成员定期开会，交流工作中的问题和经验，共同制定和改进工作计划，确保每个患者都能得到高质量的理疗服务。

以上就是我在理疗科的工作计划。通过科学合理的工作计划，我相信我能够为患者提供更好的理疗服务，帮助他们恢复健康。同时，我也会不断学习和提升自己，与团队成员合作，共同进步。理疗科是一个充满挑战和机遇的领域，我相信通过不断努力和学习，我能够取得更好的成绩。理疗科的工作计划 篇二

随着人们对健康的重视程度不断提高，理疗科在医疗行业中的地位和作用也越来越受到重视。作为一名理疗师，制定一个科学合理的工作计划对于提高工作效率和治疗效果至关重要。下面我将分享我在理疗科的工作计划。

首先，我会在每天开始工作之前制定一个详细的工作计划。这个计划会包括每个患者的治疗时间、治疗内容和治疗目标。我会根据患者的病情和需求，选择合适的理疗方法和技术，确保每个患者都能得到个性化的治疗。

其次，我会合理安排每个患者的治疗时间。根据患者的病情和治疗需求，我会评估每个患者所需的治疗时间，并确保每个患者都能得到足够的治疗时间。同时，我也会合理安排患者之间的治疗间隔，以充分利用时间，提高工作效率。

另外，我还会定期评估治疗效果，并根据需要进行调整。理疗的效果不仅取决于治疗师的技术水平，也取决于患者的配合程度和治疗计划的科学性。因此，我会定期与患者进行沟通，了解他们的治疗感受和效果，根据需要进行调整和改进，以提高治疗效果。

此外，我还会不断学习和提升自己的专业知识和技术水平。理疗科是一个不断发展和创新的领域，只有不断学习和掌握最新的理疗方法和技术，才能为患者提供更好的治疗效果。因此，我会定期参加相关的学术会议和培训课程，不断学习和更新自己的知识。

最后，我会与团队成员保持良好的沟通和合作。理疗科是一个团队合作的工作环境，只有与团队成员密切合作，才能提高工作效率和治疗效果。因此，我会与团队成员定期开会，交流工作中的问题和经验，共同制定和改进工作计划，确保每个患者都能得到高质量的理疗服务。

以上就是我在理疗科的工作计划。通过科学合理的工作计划，我相信我能够为患者提供更好的理疗服务，帮助他们恢复健康。同时，我也会不断学习和提升自己，与团队成员合作，共同进步。理疗科是一个充满挑战和机遇的领域，我相信通过不断努力和学习，我能够取得更好的成绩。

理疗科的工作计划 篇三

201x年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院xxx二甲xxx复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20__年度工作计划如下：

一、科室建设及人员梯队

在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全

积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善xxx和谐医患关系xxx建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。

三、坚持三基训练，不断更新知识

为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。

四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表

鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。

五、需要医院解决的问题：

为配合重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科计划在201x年申请解决的问题有：

1.康复医学科急需设立病房：首先可达xxx二甲xxx对康复医学学科建设要求;其次有利于减少神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满意的同时，会加大对医院的宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增强医院的影响力与竞争力。

2.功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿势下进行运动，避免膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观。

3.依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath球、滚筒等。

理疗科的工作计划 篇四

一、医疗安全及医疗质量

落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板(查房内容详实有物)，宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房_实行责任制。

二、学科建设

1.发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。加强儿康建设。(可考虑儿保、护工培养等)。

2.具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。

3.床位数：床位30张，利用率达到80-100%。

4.人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士3名，康复治疗师3名(男生优先)。

5.新技术：引导式教育用于临床工作。

三、设备规划(需求及购置)

理疗设备：(儿康)：神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。(成人康复)：多谱光红外治疗仪1台，神经功能重建1台，脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。

四、人才培养

着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。

五、目标

康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。

六、政治思想方面

1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员继续认真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行精神，积极参加院内外一切政治活动，坚持政治学习。

2、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机，以精神为指引，继续发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，防止差错事故的发生。

3、加强精神文明建设，以改善服务态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。

七、业务、人才培养方面

1、拟创建市级重点专科。

2、继续开展吞咽、言语障碍治疗。

3、加强人才培养，拟进治疗师6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康复治疗组。

5、争取召开遂宁市疼痛诊治新进展学术会。

6、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。

7、增设门诊1个。

8、穴位埋线治疗慢性病。

9、开展小针刀治疗慢性病。

三、综合治理方面

加强综合治安管理，按规定及标准贯彻落实各项政策，科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺利进行。

理疗科的工作计划 篇五

针灸理疗科2018年工作计划

一、认真学习xxx、山东省卫生厅病案书写新规范，严格按照xxx、山东省卫生厅病案书写规范要求，认真书写门诊病历，积极向上级医院、上级大夫学习请教，严格按照病案书写规范要求书写病例，并及时请科主任签名指导；病人出院后及时书写出院记录、病例首页、辅页，做到不漏项，并请护士长监督，争取在年底检查考核中杜绝此类问题的发生。

二、继续加强业务学习，积极开展新疗法、新业务和中医药医疗保健工作，不断加强临床诊疗水平；选派专业人员学习穴位埋线、针刀疗法，指导气功八段锦、太极拳等健身养生疗法，不断提高广大社区居民的健康水平。

三、在夏季七八月份三伏天开展“冬病夏治三伏贴”疗法，治疗过敏性哮喘、过敏性鼻炎、小儿体虚感冒、颈肩腰腿痛等疾病；在冬季12月份三九天开展“夏病冬治”疗法。

四、开展穴位埋线新疗法治疗单纯性肥胖、颈肩腰腿痛、原发性痛经等疾病。

五、在现有医疗设备基础上，通过增加康复理疗设备，加强本科室的硬件建设，不断提高康复理疗设备的利用率，以扩大本科室的诊治手段及范围。增开灸疗室，开展艾灸疗法。

六、加快三楼中医馆建设步伐，争取在2018年上半年完成硬件建设和设备采购工作。

七、通过宣传纸、广告栏、义诊等多种宣传手段，加大科室宣传力度，使本科室的优势治疗项目家喻户晓，扩大本科室及医院影响力，争取最大社会效益，使2018年的工作再上一个新的台阶。

针灸理疗科

2017年12月27日

理疗科的工作计划 篇六

2015年针灸推拿理疗科工作总结 尊敬的各位领导、各位同事大家好！

2015年针灸推拿理疗科在医院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持配合下，全体医护人员团结协作，较好地完成了本年度的各项中医工作。现将本年度工作总结如下：

一、业务开展情况

1、2015年我们秉着“突出中医特色、发挥中医优势”，“以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标”的业务发展思路，进一步完善专科病种的诊疗规范，如颈椎病、腰椎病、肩周炎等。进一步做好专科特色优势，如针炙、成人推拿、小儿推拿、耳针、火罐、穴位贴敷，2015年门诊接诊患者1000余人，收住院患者近400人，全年总收入约42万元取得了良好的经济效益和社会效益。

2、坚持理论知识学习，继续打造学习型团队。我科人员队伍年轻化，诊治经验不足，针灸推拿手法还不熟练，一年来医院领导重视人才培养，组织人员到济南学习了针灸推拿对《脾胃病诊治》、《康复作业疗法》、《小儿推拿》《穴位贴敷》、《刃针治疗颈椎、腰椎病》等，通过学习，使我们原来的诊疗水平得到了进一步提高，并开展了新的治疗项目，如小儿推拿，刃针。改良了以往的治疗方法与思路。只有不断的学习才能不断的进步，才能更好的为患者服务，工作之余我们在临床上遇到的难题及时地向一些有经验的老大夫讨教，以补充自己的短板不足，全科形成了良好的学习氛围。

3、加强与内儿科互动，定期查房，让患者认识中医适宜技术，逐渐形成中医传统疗法与先进诊疗技术相结合，优势互补的特色治疗，新的一年，我们将继续加强与内儿科的互动，重点放在儿科。中医药在儿童呼吸和消化领域的治疗优势和特色明显，尤其是在治疗小儿反复呼吸道感染、小儿功能

性消化不良等领域有显著优势。2016年我们计划配合内儿科开展多种外治疗法：如穴位贴敷，经络推拿，耳穴压豆等、对小儿发热、咳嗽、厌食、腹泻、近视等疗效显著，随着人们健康意识的提高，针对亚健康群体开展治疗方案。

二、感怀上一年，不负期待，我们取得了一定的成绩，但仍然还存在一些不足之处：

1、由于科室还在起步阶段，宣传力度还不够，好多患者还不知道这个科室的存在，以致门诊诊治率还很低。

2、人员队伍年轻化，诊治经验不足，治疗手段还有待提高。

3、科室人才结构不合理，人才梯队还没形成，人才流动较频繁，这严重制约了我们科的长远发展和医疗质量的提高。人才的引进和培养将是我们发展的长远规划。

三、展望2016年，新病房楼的建成将给我们科的发展带来新的机遇，我们理疗科全体医护人员将继续精诚团结做好下一年的各项工作。最后我代表我们全体医护人员向关心支持我们的各级领导及同事表示衷心的感谢，祝大家工作顺利、阖家欢乐！谢谢！