2016年珠宝工作计划【精选6篇】
2016年珠宝工作计划 篇一
珠宝行业作为一个充满竞争的行业,需要不断创新和发展来吸引消费者的注意。2015年,我们公司取得了一定的成绩,但同时也面临了一些挑战。为了在2016年取得更大的突破,我们制定了以下的珠宝工作计划。
首先,我们将加强市场调研和消费者分析。了解消费者的需求和喜好是成功的关键。我们将通过市场调研和分析消费者行为来获取更多的信息。我们将深入了解消费者的购买习惯、价值观和喜好,以便更好地满足他们的需求。
其次,我们将加强产品设计和开发。珠宝行业需要不断推陈出新,提供独特而有吸引力的产品。我们将聘请一些有才华和创造力的设计师,他们将帮助我们开发出具有竞争力的产品系列。我们将注重产品的质量和工艺,为消费者提供高品质的珠宝。
第三,我们将拓展线上销售渠道。随着互联网的快速发展,线上销售已经成为一个不可忽视的渠道。我们将建立一个专业的电子商务团队,负责线上销售和推广。我们将优化我们的网站和移动应用程序,提供便捷的购买和支付体验,吸引更多的消费者。
第四,我们将加强品牌推广和营销活动。品牌是企业的核心竞争力之一。我们将加大对品牌形象的宣传和推广力度,提高品牌的知名度和美誉度。我们将参加一些珠宝展览和活动,与消费者进行互动,加强品牌与消费者之间的联系。
最后,我们将注重员工的培训和团队建设。员工是公司发展的重要支撑。我们将提供培训和发展机会,提高员工的专业技能和服务意识。我们将建立一个积极向上的团队文化,激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
通过以上的工作计划,我们相信我们将在2016年取得更大的成就。我们将不断努力,为消费者提供更好的产品和服务,赢得市场份额,提升企业的竞争力。
2016年珠宝工作计划 篇二
珠宝行业作为一个高端消费品行业,需要注重品质和服务。在2015年,我们公司在品质和服务方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。为了进一步提升品质和服务水平,我们制定了以下的珠宝工作计划。
首先,我们将加强供应链管理和质量控制。珠宝的品质对消费者来说非常重要,为了保证产品的品质,我们将严格控制供应链,选择合格的供应商,并建立长期合作关系。我们将加强对原材料和生产过程的监控,确保产品符合国际标准和客户的要求。
其次,我们将提升售后服务水平。售后服务是品牌形象和消费者满意度的重要组成部分。我们将建立一个专业的售后服务团队,提供快速、高效和个性化的售后服务。我们将加强对售后服务流程的管理和培训,提高员工的服务意识和技能。
第三,我们将加强客户关系管理。客户是企业的宝贵财富,我们将加大对客户的关注和维护。我们将建立一个客户关系管理系统,跟踪和管理客户的信息和需求。我们将定期与客户进行沟通和交流,了解他们的反馈和建议,不断改进我们的产品和服务。
第四,我们将加强社会责任和可持续发展。作为一个企业,我们应该承担起社会责任,关注环境和社会的可持续发展。我们将采取措施减少对环境的负面影响,推动珠宝行业的可持续发展。我们将积极参与慈善和公益活动,回馈社会。
最后,我们将加强团队建设和员工激励。团队的凝聚力和员工的积极性对企业的发展至关重要。我们将加强团队的沟通和合作,鼓励员工提出创新和改进的建议。我们将建立一套激励机制,激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
通过以上的工作计划,我们相信我们将提升品质和服务水平,赢得客户的信任和支持。我们将不断努力,成为珠宝行业的领导者,为消费者提供更好的产品和服务。
2016年珠宝工作计划 篇三
店长日常工作职责:
货品管理
1.负责店铺货品的进、销、调(表格)、存,避免出错。
2.时刻监督店面货品摆放,不得出现道具空缺、货品摆放不正、摆放位置混乱、污损。
3.组织员工熟悉货品,详细了解每件货品情况。包括种水、工艺、题材含义,找出每件货
品的销售亮点。
4.根据季节性、流行性,每月由店长在月末最后一周,作出下个月的主攻方向,并安排货
品组织、货品摆放、重点介绍等。报请营销策划部门作出合适的DM单,协助拍摄图片,设计文案。组织员工对客户进行发送。(达到多少发送量、客户是否产生抗拒心理、进一步了解人数)
5.管理销售小票。
员工管理
1.主持早会,10分钟左右。提升员工一天工作情绪,总结上季工作,提出表扬和批评。
2.管理员工考勤,除特殊情况报上级审批同意外,不允许调班。表格
3.留意同事关系,及时寻找根据并作出相应调解。
4.安排员工轮岗负责销售展区,接待客户,在无法留住客户或者无法促使成交的时候由店
长或者店长安排资深员工予以协助。
5.留意员工工作进度及表现。
6.在闲时组织员工游戏,可包含歌曲、微型演讲、销售演练、分享销售等。
7.闲时组织员工互相交流电商部分成果,包括每日加进新好友,重复率不允许超过10%,
如果出现重复,由店长协调客户管理人员。督促是否对好友发送货品信息、企业文化、玉器知识等。汇总每日意向新客户老客户专攻,邀约进店。
8.员工仪容仪表,互相督促,不允许衣服污损、服装穿着不整齐、穿着拖鞋上岗。
9.监督每个员工妆容简洁大方,不允许出现花妆。
10.每日进店率总结。客户信息表格
日常卫生
1.早会后带领员工打扫卫生,以值日形式安排好具体事项。
2.以从上到下,由外到内顺序进行打扫。
3.制定轮班制到后勤领取洗涤用品,并对品牌型号提出建议。
4.地面不允许有黑色印记。柜台必须清洁、明亮。
5.日常工具,包括线、剪刀、钳子、选货盘、笔、单据,需要各归各位,禁止胡乱摆放在
柜台上。
6.客人触目之处,不允许有无关销售的任何物品。
7.以两天为一单位,检查灯盏是否损坏,如有损坏,10小时内报后勤部门维修。
2016年珠宝工作计划 篇四
一、作为一名优秀的珠宝导购员,要了解市场上众多的珠宝品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱点就是喜欢听好听的,所以你要主动发现顾客的优点,及时的赞美顾客及陪同者。
二、要了解自己所销售的是奢侈品,而不是一般的损耗品,所以要有很强的观察能力,和很好的沟通能力,能在适当的时机去夸奖顾客,主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。
三、销售员最忌讳的就是把话说的很坚定,要始终给自己留条后路,如顾客在挑选饰品时,让你做参考,就要详细的将两件饰品的优点都说出来,引导顾客自己选择。
四、要开阔自己的视野,要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等,如:佛家七宝:砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的种类:白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶,各色幽灵等等;只有知道了这些,遇到佩戴这类饰品的顾客,你就可以给顾客互动。
五、在遇到大单顾客时,导购员会发自内心的高兴,因为有不少提成,甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱,这就有可能会导致跑单。(实例:有位顾客来到一家眼镜店,与销售员沟通的很好,购买了一款15000的太阳镜,当顾客走出门后,回头看了一眼,发现销售人员在指着他笑,结果可想而知,眼镜退了。)接待大单时,两人接待就好,有些员工会好奇的看一眼,或者去说上几句话再走,这都是要避免的。
六、遇到不懂的问题要去问同事,如果找不到答案,的办法就是去问竞争对手。而且要多问几家,综合后分享给家人。
2016年珠宝工作计划 篇五
沉心于工作的时候,时间总是走的飞快,不知不觉间,原来看似遥远的20_也即将到达脚边。作为_珠宝的店长,我在20_年的工作里,一直严格负责的管理好自己的店铺。大事小事基本都要管理。但是在这样的情况下,店铺的营业额却还是没有达到预期水准。这样我感到非常的惭愧。
在对去年的进行了仔细的反省之后,我认真的分析和调查了_珠宝以及周边的环境、市场、人流。并对自己的问题做出了假设和解析。在年末公司的会议上,我认真的吸取了经验和教训,通过吸收的经验,我对这20_年的工作计划如下:
一、个人的提升计划
作为珠宝店的店长,在营业额上不去的情况下,我必须好好的反省和改变自己。在今年的工作中,我决定对自己个人的能力做出更多的要求。
首先,在营业上,我不能仅仅只通过观察和了解其他同行的经验来判断。在工作中,我应该更加的深入了解周围的市场环境,根据周边潜在客户的情况制定营销策略。最终要的是,作为珠宝店,作为店长,我在商品的定位上应该更加清楚的了解清楚。排除不必要的客户,专心于潜在客户的销售上。
其次,作为店长,我在管理上的能力也需要加强。强化自己在管理上的能力,加强对店铺的掌控。
二、工作的计划
在工作前,我要加强对员工的管理能力,提升员工的基础素质和服务能力。培养员工的企业文化和归属管。让其能在工作中已企业为荣,以企业利益为中心。
其次,还要培训员工的销售能力。珠宝属于奢侈品,在销售中必然会引起顾客的考虑和犹豫,为了“推波助澜”的
助长顾客的购买欲,直接交流的店员们,必须在销售能力上有所加强。并且对我们的产品也要有充足的了解。
最后,在店铺的销售策略上,我还要进一步做好计划。根据节日和活动做好宣传策略。提高_珠宝的知名度,吸引更多顾客的光临。同时要在优惠政策上多下一番功夫。
三、结束语
销售最主要的,还是要知道自己卖的是什么,要没给什么人,还有怎么去卖,作为店长,我更因该清楚这些。做好定位,抓好机会,等待顾客的上门。在今后的工作中,我还会继续努力,加紧的提升自己的能力,带动_珠宝的发展!
2016年珠宝工作计划 篇六
20xx年x月x日伴随着新店开业,来到了xx店,在这一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位领导和同事的支持与助,让我更好的成长。现我将20xx年工作计划汇报如下:
一、工作态度勤奋,诚恳,不厌烦,对于二楼工作主动完成
1、生日电话坚持每天11点之前拨打完毕,把xx的美好祝福及时送给顾客;
2、坚持每天拨打三日回电话,在顾客购买首饰后的第三天及时拨打电话,询问顾客购买的项链戴上长短是否合适,戒指佩戴小如何,让顾客感觉到xx服务如此贴心;
3、每天晚上收集当天购买顾客的档案,细心登妓客生日,以防漏登漏记。
二、对自身职责,切实负责
我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品,对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签和证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符;检查货品是否有质量问题,对于有问题的货品及时挑出返回珠宝店;对于柜台缺货的货品及时补货,把珠宝店推出的新款,系列款饰品,归类摆放,单选一个柜台重点展出;对于东西两店调货予以配合,随时需要随时送货到位;对于出柜货品,及时打出库,新增货品及时打入库。月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失;对于未经经理允许,任何人不得从柜台拿出货品离店,做的都比较到位,全年未出错一次
三、在销售中总结如下
1、接待过程中,充分展示珠宝货品
由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要,主动引导顾客试戴首饰,当我拿出钻石首饰时,给顾客描述时,例:描述钻石的'切工,并且用手轻轻转动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完,再递给顾客,这样顾客会模仿我的动作去观察钻石,并且会问:“什么是比利时切工?”我便可进行讲解,这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,我及时推荐两件款式差比较,且顾客选择观察时间较长的饰品,描述两者款式所代表的不同风格,这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。在挑选价位时,遵循猛上慢下的原则挑选。
2、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓住机会介绍珠宝知识
顾客所了解的珠宝知识越多,其实后期感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班,总是希望引起同事们的注意,当别人看到这枚钻戒后,她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝的讲一遍,充分得到拥有一颗钻石的精神享受,同时也在为我们作广告。常言道“满意的顾客是的广告”“影响力的广告是其周围的人”因此,在销售过程中抓住机会,当顾客提出质疑时,巧妙讲解珠宝知识。
3、引导消费者走出购买误区,扬长避短巧妙的解释钻石品质
由于有些营销单位的误导,使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的。当顾客问有无南非钻石时,我先肯定的说有,告诉顾客“实际上钻石的好坏是以4c标准来衡量的,南非产量,并非所有钻石都好,xx采用的全部都是南非高品质优质钻石。在给顾客拿证书时,掌握主动权,在递给顾客前先看一下,并根据品级扬长避短先对钻石作以肯定。结合钻石分级原则和条件以及价格比说服顾客。