招聘主管周工作计划(优质6篇)

招聘主管周工作计划 篇一

作为招聘主管，周工作计划对于我来说非常重要。只有通过合理的安排和有效的时间管理，我才能更好地完成招聘任务和团队管理。下面是我本周的工作计划。

周一：招聘策略制定

周一早上，我将安排时间与团队成员一起讨论和制定本周的招聘策略。我们将回顾上周的招聘情况，分析其中的问题和挑战，并提出改进的建议。然后，我们将根据公司的需求和招聘目标，制定本周的招聘计划和策略。

周二至周四：招聘活动执行

周二至周四的工作重点是执行招聘活动。我将与团队成员一起制定候选人搜索和筛选的标准，并协调团队的工作进度。我们将通过各种渠道发布招聘广告，并筛选合适的候选人进行面试。同时，我还将保持与公司其他部门的紧密沟通，确保他们对招聘进展的了解，并及时处理他们的招聘需求。

周五：招聘效果评估和总结

周五是我进行招聘效果评估和总结的时间。我将与团队成员一起分析本周的招聘活动结果，评估候选人的质量和数量，并根据反馈和数据进行总结和反思。我们将讨论出现的问题和挑战，并提出改进的措施。同时，我还将准备下周的招聘计划，包括目标设定、资源分配和工作安排。

除了以上的主要工作内容，我还将安排时间回复候选人的邮件和电话，与其他部门的同事讨论招聘需求，并处理招聘流程中的各种事务。我还会定期参加招聘相关的会议和培训，不断提升自己的招聘技能和知识。

通过本周的工作计划，我将在招聘任务的执行和团队管理方面取得更好的效果。我相信，通过合理的安排和有效的时间管理，我能够带领团队实现公司的招聘目标，并为公司的发展做出贡献。

招聘主管周工作计划 篇二

作为招聘主管，我每周都制定详细的工作计划，以确保我能够高效地执行招聘任务和管理团队。下面是我本周的工作计划。

周一：招聘需求评估

周一早上，我将与部门经理和其他相关人员讨论和评估本周的招聘需求。我们将仔细了解各个职位的要求和背景，并根据公司的战略目标和团队的需求，制定本周的招聘计划和目标。

周二至周四：候选人筛选和面试

周二至周四的重点是对候选人进行筛选和面试。我将与团队成员一起审核简历和筛选候选人，确保他们符合我们设定的要求。然后，我将安排面试，并与候选人进行深入的交流和评估。同时，我还将与候选人的参考人进行联系，了解他们的背景和能力。

周五：招聘流程管理和总结

周五是我进行招聘流程管理和总结的时间。我将与团队成员一起审查招聘流程，确保每个环节都得到妥善处理。我们将跟进候选人的进展，并及时与他们进行沟通和反馈。同时，我还将与公司其他部门的同事进行协调，确保他们对招聘进展的了解，并及时处理他们的招聘需求。最后，我将总结本周的招聘工作，分析其中的问题和挑战，并提出改进的建议。

此外，我还会安排时间回复候选人的邮件和电话，与其他部门的同事讨论招聘需求，并处理招聘流程中的各种事务。我还会定期参加招聘相关的会议和培训，不断提升自己的招聘技能和知识。

通过本周的工作计划，我将更好地执行招聘任务和管理团队，以达到公司的招聘目标。我相信，通过合理的安排和有效的时间管理，我能够提高招聘效率，吸引优秀的候选人加入我们的团队，为公司的发展做出贡献。

招聘主管周工作计划 篇三

作为招聘主管，我每周都会制定详细的工作计划，以确保招聘工作的有序进行。以下是我本周的工作计划。

周一：与部门负责人会议

每周的第一天，我会与部门负责人召开会议，了解他们的人员需求和招聘计划。通过与他们的沟通，我能够更好地了解公司的发展方向和业务需求，从而制定相应的招聘计划。

周二至周四：候选人筛选和面试安排

在周二至周四这几天，我会根据招聘计划在各大招聘网站和社交媒体上发布职位招聘信息。同时，我会筛选简历，根据候选人的背景和能力进行初步评估。接下来，我会与团队成员一起讨论并选择合适的候选人进行面试，并安排面试的时间和地点。

周五：面试评估和决策

周五是我进行面试评估和决策的时间。在面试过程中，我会综合考察候选人的专业知识、工作经验、沟通能力等方面，并与团队成员进行深入讨论。最后，我们会根据候选人的综合表现，做出最终的决策，确定是否录用该候选人。

除了以上的工作任务，我还会与公司高层和部门负责人进行定期会议，汇报招聘工作进展和问题，并与招聘渠道合作方进行沟通，寻求更多的招聘资源和支持。

总结起来，本周的工作计划主要包括与部门负责人会议、候选人筛选和面试安排、面试评估和决策等方面。通过合理安排时间和任务，我相信能够高效完成本周的工作，并为公司输送合适的人才。

招聘主管周工作计划 篇四

我很荣幸加入公司，如今我到公司也已经一年了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“管材、管库、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。

所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

20xx年仓库主管工作计划如下：

1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4、合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5、配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

8、定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

9、配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备货工作，如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

10、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

11、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发光发热！

招聘主管周工作计划 篇五

一、加强培训提升员工能力

我手下的员工多数是一些入职没多久的新人，而且也担负着公司的很多重担，因为大多数是新人，所以我必须要注意让每个人都积极的参加培训，首先对于培训的时间安排，对于工作的'一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一个小时培训。让员工在这段时间加强对技能的熟悉，了解之后就是走上岗位，通过工作锻炼，上午是正常工作，下午是检查和反思，对于每个员工的工作我们会安排不同的成员去检查监督。

毕竟刚开始需要的就是严格的约束管理，让员工知道在做财务工作的时候一定要记住不能犯错，对于出现的错误，坚定的去改正，杜绝再次发生，同样，我会观察每一个员工在上半月的表现，和下半月取得的结果，然后给予适当的评价和待遇，因为我有权利让一些员工转正。所以对于这个月的工作结果是需要严格的监督确保他们达到了转正的标准之后才会给予转正的机会。

二、推动员工彼此交流

虽然我们财务不需要向销售意向注重销售技巧，但是对于新人来说，工作的经验是非常宝贵的，毕竟在工作中我们不是每个人的工作都相同，在工作中遇到的问题，容易出现的错误，都能够彼此交流，从中找到一些因素，或许这些就是我们犯错的原因，但是同样。如何更快的做好财务工作，这些经验也是值得借鉴的。一个人掌握不如全体员工共同掌握，一个人犯的错，也可能是我们经常犯的错，这样就方便发所有的问题摆在明面上，下次遇到可以避免发生同类事件。

这对我们的工作很有利，而且过去我们工作太死板，这个月的开始，就必须要做出不同的改变，毕竟部门没有活力，没有进步，发展很不好，不利于我们公司。所以对于公司的财务交流会在今后的工作中积极展开。

三、加大对员工的监管

我作为主管。需要的不是与他们一同工作，而是指挥工作，毕竟在岗位上，很多员工的工作效果还是不够好。有的员工比较懒惰，有的员工经常会出现一些小问题，这些都需要我这个主管是不是的提醒，我就是一个闹钟，给他们更多的警告，同时也是他们解决问题的人，我会负责人的做好这个月的工作，在岗位上，敦促每个员工，并且找到他们的优点和不足，及时弥补，好为以后的提升做出更大的改变。

招聘主管周工作计划 篇六

一、加强自身修养，提高服务质量

1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待，基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。

3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪，做好基本的接待工作。增强主动服务意识，能够积极有效的完成各项工作。

5、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。

二、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫、清洁

1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净整洁。

2、负责区域卫生和绿植日常维护。

三、学习公司企业文化，做好企业文化宣传工作

1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。