招标人前期调研报告范文【通用6篇】

招标人前期调研报告范文 篇一

标题：招标人前期调研报告——市场潜力和竞争分析

一、项目背景

根据公司发展战略和市场需求，我公司计划开展某某项目的招标工作。为了确保项目的顺利进行，特进行了前期调研，以了解市场潜力和竞争情况。本报告旨在对调研结果进行总结和分析，为项目招标提供决策参考。

二、市场潜力分析

通过对市场规模、增长趋势以及相关政策等因素的调研分析，我们得出以下结论：

1. 市场规模较大：根据统计数据显示，目前该市场的规模约为XX亿元，预计未来几年将保持稳定增长。

2. 市场增长趋势良好：受到宏观经济发展和技术进步的推动，该市场的增长趋势良好，未来几年有望保持XX%的年均增长率。

3. 政策支持力度大：政府出台了一系列支持该市场发展的政策，包括减税优惠、扶持资金等，为市场发展提供了良好的环境。

三、竞争分析

通过对市场主要竞争对手的调研分析，我们得出以下结论：

1. 竞争对手众多：目前市场上存在多家竞争对手，其中规模较大的有A公司、B公司和C公司等，它们在技术实力、品牌影响力和市场份额方面具有一定优势。

2. 技术实力较强：竞争对手在产品研发、生产工艺和技术创新方面具有较强实力，能够满足市场需求并不断推出新产品。

3. 品牌影响力较大：竞争对手的品牌影响力较大，拥有一定的市场口碑和客户群体，能够吸引更多的潜在客户。

4. 价格竞争激烈：由于市场竞争激烈，竞争对手在价格上存在一定优势，通过降低产品价格来争夺市场份额。

四、建议和展望

根据以上市场潜力和竞争分析，我们针对项目招标提出以下建议：

1. 加大技术研发力度：通过加大技术研发投入，提高产品的技术水平和创新能力，以提升市场竞争力。

2. 做好品牌宣传和营销：加强品牌建设，提升品牌影响力和市场认可度，通过差异化定位和精准营销，吸引更多的潜在客户。

3. 提供优质服务和增值服务：在产品销售的同时，提供优质的售后服务和增值服务，提高客户满意度和忠诚度。

4. 灵活定价策略：根据市场需求和竞争情况，灵活调整产品价格，提升竞争力。

总之，本报告通过对市场潜力和竞争情况的调研分析，为项目招标提供了决策参考。希望能够通过项目招标，进一步拓展市场份额，提升公司的竞争力和盈利能力。

招标人前期调研报告范文 篇二

标题：招标人前期调研报告——SWOT分析和风险评估

一、项目背景

为了确保招标工作的顺利进行，我公司进行了前期调研，以了解项目所面临的SWOT分析和潜在风险。本报告旨在对调研结果进行总结和分析，为项目招标提供决策参考。

二、SWOT分析

通过对项目的内外部环境进行调研分析，我们得出以下SWOT分析结果：

1. 优势（Strengths）：

a. 技术实力强：我公司在该领域拥有丰富的经验和技术优势，能够提供高质量的产品和服务。

b. 品牌影响力大：我公司的品牌影响力较大，在市场上拥有一定的知名度和客户群体。

2. 劣势（Weaknesses）：

a. 资金有限：相比竞争对手，我公司的资金实力相对较弱，可能在市场推广和技术研发方面受限。

b. 市场份额较小：目前我公司在该市场的市场份额相对较小，需要进一步扩大市场占有率。

3. 机会（Opportunities）：

a. 市场需求大：该市场的需求量较大，未来有望持续增长，为公司发展提供了机会。

b. 政策支持力度大：政府对该市场发展给予了一定的政策支持，为公司拓展市场提供了机会。

4. 威胁（Threats）：

a. 市场竞争激烈：目前市场竞争激烈，竞争对手众多，对公司发展构成威胁。

b. 技术变革风险：技术的快速变革可能导致现有产品技术过时，需要不断提升技术创新能力。

三、风险评估

通过对项目所面临的潜在风险进行评估，我们得出以下结论：

1. 市场需求风险：市场需求的变化可能导致产品销售不及预期，需要密切关注市场动态，及时调整产品策略。

2. 技术风险：技术创新的失败或滞后可能导致产品技术落后于竞争对手，需要加强技术研发能力和创新能力。

3. 市场竞争风险：市场竞争激烈可能导致价格战和市场份额下降，需要制定有效的竞争策略和市场推广方案。

4. 政策变化风险：政策环境的变化可能对项目的发展产生影响，需要密切关注政策变化，及时调整项目方案。

四、建议和展望

根据以上SWOT分析和风险评估，我们针对项目招标提出以下建议：

1. 加强技术研发能力：通过加大技术研发投入，提高技术创新能力，以保持市场竞争力。

2. 制定有效的市场推广策略：加大市场宣传力度，提升品牌影响力，增加市场份额。

3. 建立风险管理机制：建立健全的风险管理机制，及时应对市场变化和竞争风险，降低项目风险。

4. 寻求政府支持：积极与政府合作，争取政府的支持和扶持，提升项目的成功率。

总之，本报告通过SWOT分析和风险评估，为项目招标提供了决策参考。希望能够通过项目招标，充分发挥优势，应对挑战，实现项目的成功落地。

招标人前期调研报告范文 篇三

为全面了解xx规划范围内招商引资工作情况，有效促进下一步工作开展，科学制定工作计划，加速推进项目招商，切实做好项目服务，受管委会委托，我部近期对x、x、x三个乡镇的第三产业项目，特别是已引进的商贸、房地产项目进行了一次专题调研。现将本次调研的有关情况及后段工作建议报告如下。

一、基本情况

xx规划范围内的xx、xx、xx三个乡镇目前已引进商贸、地产项目41个，其中房地产项目26个，商业项目5个，物流项目2个，酒店4家，汽车城项目1个、餐饮项目1个、生态农庄2个，累计协议引进资金亿元。截止调研当日，已有9个项目建设完成投入使用，共完成投资亿元。2011年计划总投资约亿元，其中续建项目18个，新建项目7个，其他项目因资金等原因暂未启动。

近年来，通过完善制度，强化措施，招商引资工作取得了一定成效。一是项目数量快速增加。以x为例，已引进的21个项目中，20xx6年以前引进的项目只有玫瑰园、和记黄埔等为数不多的几家，其余绝大多数均为20xx年后引进项目。伴随区域经济发展的提速，招商引资工作呈现出良好的发展势头，项目数量快速增加。二是项目质量不断提升。经过几年的快速发展，xx在全国尤其是中部城市中的发展优势突显，各地的商业精英们纷纷聚焦xx，关注xx，给xx的招商引资工作增添了新的活力，中粮、明发等实力企业相继落户，特别是滨水新城成立后，累计接待国内外投资商和项目单位80余家，五矿二十三冶、中航等央企，大连万达、上海世茂、广东光大等国内知名企业纷纷前来考察。

二、主要问题

1、土地供应。用地指标不足是各乡镇存在的普遍问题，也是制约招商引资工作快速发展的一个关键性问题。全县一年的建设用地指标仅2000亩左右，分配到各乡镇的建设用地指标只有不到300亩，远远无法满足招商需要。以xx镇为例，按年建设用地供地指标300亩计，今年计划启动项目总占地面积亩，占年计划供地量的；目前在谈项目总占地面积5300亩，是年计划供地量的倍。

2、征地拆迁。征拆进度一直以来都是制约项目建设的瓶颈。近几年来，国家对征拆工作的管理日趋严格，这在一定程度上影响了项目征拆进度。在调研过程中，明发商业中心、永通汽车城、xx紫鑫酒店等项目就对加快征拆提出了迫切要求。

3、投资环境。一方面项目落户需要办理的各种手续仍然比较繁琐。项目从签约到启动，各项程序所需耗费的时间一般在三个月以上，如果涉及用地指标、规划调整等问题所需时间更长，甚至要一两年之久。另一方面配套基础设施仍有待进一步完善。配套基础设施的完善程度直接影响到周边项目建设及市场前景。中鼎江岸花城就提出希望政府加快xx大道建设以提升楼盘品质。

4、队伍建设。一是人员配置不足。除xx镇配备了较多专职工作人员外，其他乡镇专职招商工作人员人数不多，大多数是同时兼任多个工作岗位，不利于业务水平的提升。二是缺乏优秀的专业人才。现有的招商队伍中精通商务、会说外语、熟悉法律的专业人才不多。

三、后段工作想法及建议

2、科学规划，确保项目布局合理。一是要加快编制规划。目前滨水新城相关规划正在逐步完善，规划的不确定在一定程度上造成了招商信息的不确定，制约了招商工作的快速推进；二是科学定位规划。规划是对招商工作的指导和服务，要通过科学制定规划为后续招商项目的合理布局提供指导性服务；三是准确采集数据。对新区主要片区的基础数据采集要详实准确，为项目招商争取主动。

3、完善机制，增强招商工作的主动性。一是完善激励机制。对招商工作有突出贡献的部门和个人进行奖励，针对介绍人按其发挥作用大小制定不同等级的奖励措施。二是健全考核机制。科学制定考核目标，将服务招商工作的具体内容列入新区各部门的考核指标，建立“部门配合、人人有责”的考核新机制，形成主动服务招商、人人参与招商的新局面。三是制定优惠政策。根据县内现有政策，结合新区实际，制定优惠政策。并对个别重大项目，有针对性的加大优惠程度，凸显新区招商环境优势。

4、创新方式，增强招商工作的实效性。一是突出重点项目的招商。改变“接待式”的被动招商模式，制定重点招商项目计划，进行主动、有针对性的上门招商。二是推进板块招商。拿出几个条件成熟的区域，在依照新区整体规划的前提下实行板块招商。重点推进xx项目的招商，有序开展谷山片区的开发。三是引进BT合作模式。目前在基础设施建设领域，我们正在积极探索引进BT建设模式进行招商，已与二十三冶集团进行多次接触。在今后的工作中，我们将学习借鉴各地的成功经验，迅速形成一套适合新区的成熟的BT建设合作模式。

1、绿线控制范围过大的问题。（明发集团）

按照规划局出具的规划条件，金星大道旁绿线控制距离为27米。

明发方面认为：绿线控制范围过大，将涉及到实际净用地面积和绿化投入成本增加等问题。

2、总包干经费范围争议。（明发集团）

协议书第条约定：前期开发包干经费包含项目用地的土地出让金、土地补偿费、青苗果树及附属物补偿费、拆迁补偿安置费、城市基础设施及配套设施的建设费用、耕地占用税、“三金”（土地储备金、工业用地成本调节金、农业土地开发金）、土地出让业务经费及失地农民社保基金、土地报件审批税费等项目用地前期开发过程中的一切成本、费用及税收。

挂牌文件第九条价外税费规定：挂牌交易不包括应缴纳的价外税费。契税和挂牌交易服务费由出让方按有关政策和规定收取。

明发方面认为：①协议书的土地出让业务经费中应该包含挂牌交易服务费。②协议书中未明确说明包干费是否包括契税，但契税应按包干经费的4%交纳，而不是按照摘牌地价的4%交纳。

3、请求尽快签订有关问题的补充协议。（盈峰翠邸）

用地范围内有一处水渠需要改造，已签订的合同中未具体明确，之前已向清政县长汇报，因领导调离未能及时签订补充协议。请求与县政府能尽快签订有关问题的补充协议，确保项目建设的顺利推进。

招标人前期调研报告范文 篇四

一、茶具市场的变迁

1、源远流长的茶具

茶作为饮品，经过了发现—利用—茶艺化的漫长过程，它的历史至少可以上溯到5000年前。

茶具是随着“茶之为饮”应运而生，它的发生和发展经历了一个从无到有，从共用到专一，从粗糙到精致的历程，并随着饮茶习俗的变化而不断变化和发展。

2、功能完善的茶具

煮水器具：风炉、鍑、茶炉、茶铫、汤瓶、瓢、炭挝、火夹、随手泡。

碾罗器具：茶碾、茶磨、茶罗。

品饮器具：茶壶、茶盏。

摆置器具：茶桌、茶椅、茶车、茶海。

辅助器具：茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夹、茶则、茶荷、茶针、巾、都篮等。

3、材质多样的茶具

竹木茶具、金属茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。

在数千年的发展进程中，出现了各种各样材质的茶具。调查统计发现，消费者在选择茶具时，最关注的因素仍然是茶具的材质。

4、不断追寻艺术性的茶具

混煮法时期，茶与其他食物混煮，尚未发展出专用茶具，多为陶土所制。

瓷器是火与土的艺术，瓷器发明后，陶质茶具逐渐为瓷质茶具所替代。

唐代以后，文人雅士开始追且茶器的釉色之美与造型之特；随着饮茶风俗的普及，专门的茶具制造也应运而生。陶瓷茶具的种类与装饰也日渐丰富。明初紫砂的出现，更是广受追捧。

5、传统与时尚共存的现代茶具

茶家具：茶桌、茶椅、茶车等，主要在茶馆茶楼等经营场所应用。

煮水器：用来煮水的随手泡，又称电茶壶。

茶艺表演重要道具：茶海、茶六宝（茶夹、茶漏、茶拾、茶荷、茶针、桶）、水洗等。

茶器皿：狭义的茶具，包括紫砂壶、公道杯、品茗杯等

二、生机勃勃的茶具市场

1. 茶具市场增长迅速

2008年6月，餐具用品市场供求平稳。2009年6月，餐具市场丝毫未受金融风暴的影响，以较大的幅度扩大市场份额，茶具和杯子囊括“市场占有率、同期环比增长率”双料冠亚军。

折线图是2007年、2008年、2009年6月份茶具搜索量的比较图。从中我们可看到它是以“冲刺”的态势勇攀高峰，它的大销量带动了餐厨行业向好方面发展的良好势头，是餐具行业的最大卖点之一。

2. 千古流变中，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

无论是自己选用茶具还是对未来茶具市场的预测，消费者对紫砂的'认可度最高，其次是瓷器，紫砂和瓷器的发展空间依然巨大，商家可以通过一些创新产品来增加其盈利能力。

3、饮茶习惯的改变和技术的革新催生电茶具市场飘红，原因是：

家庭茶室的发展

人民生活水平的提高

家用电器的普及

茶叶销量的持续增长

4、茶产业持续增长，将带动茶具消费持续增长

在各地政策和资金的扶持下，各地的茶园面积在不断的增加，由于新的茶园多是良种茶园，在产量和品质上都明显的优于传统茶园，所以直接导致了茶叶产量的增加。

整个茶业市场的发展，必然带动茶具市场的大规模发展。

5. 茶具飞速发展过程中隐含的问题

从这组数据来看，现在市场上存在的主要问题是：

没有统一的行业标准

定价混乱

产品缺乏创意

著名品牌较少

这说明茶具行业尚处于产品竞争时代向品牌竞争时代迈进的阶段

三、茶具的市场营销

1、专业茶具类零售终端市场前景看好

无论从业者还是消费者都看好茶具类专卖店，这是将来茶具品牌必然要进入的渠道；但是目前国内连锁茶具专卖企业并不成规模，没有一家具有知名品牌的茶具经销企业。

从业者认为茶叶专卖店在未来茶具销售中占有重要地位，也是消费者首选的购买茶具的场所。

2、产品的品牌与价格对市场销售至关重要

从商家的调查来看，品牌、价格、安全是大家最关心的问题，所以企业在经营过程中，树品牌、定价合理、攻技术依然是其发展壮大的核心。而从消费者的调查来看，安全、轻便耐用、材质是其最为关心的问题，然后才考虑到品牌与价位。其实消费者对安全和轻便耐用的认识完全来自市场上的成熟品牌教育。

四、茶具市场的未来发展之路

1、茶具市场刚刚起步，发展前景极为广阔。

调查中，无论是消费者还是茶具经营者都非常看好茶具市场的未来发展前景，目前的茶具市场无论品牌还是产品质量尚处于鱼龙混杂的状态。

2、组建专业的产销见面会是茶具企业最喜欢的宣传方式。

A.每年能组织一次大型的产销见面会（）

B.每年能组织一次论坛,请国内著名市场营销专家授课（4%）

C.每年能进行一次茶具行业的品牌质量排名（0%）

D.每年举办一次茶具行业的博览会（）

E都不需要（4%）

从商家的调查来看，在未来茶具的市场营销方面，企业更希望能够组织产销见面会，厂家和经销商能够面对面的交流，共同研发消费者欢迎的产品。

招标人前期调研报告范文 篇五

委托客户：福建YH大型超市

项目名称：《消费者日常购物行为与需求调研项目》

归属行业：零售业

研究类型：消费者U&A研究、购物需求挖掘等

项目背景与研究目的：

通过对消费者日常购物行为习惯的调查分析（如消费者的购物选择的卖场品牌、卖场偏好、购买类型、购买支出、购物时间段......)，掌握消费者购物行为变化情况，为YH商超的日常营销策略制定提供参考依据；

了解消费者对目前日常购物渠道、交通便利性、商品价格、商品品质情况、卖场服务......等方面的满意度情况，挖掘消费者不满意或未被满足的方面，分析消费者潜在需求，为YH超市下一步服务改进和提升指明方向标；

最终，本次调研成果将为YH超市掌握市场变化情况及趋势，分析市场潜在需求，为下一步企业的发展方向和日常营销策略提供指导依据。

招标人前期调研报告范文 篇六

为贯彻落实市委、市政府主要领导在贯彻省两会精神电视电话会议上的讲话精神，全力以赴抓好重点项目推进工作，提前进入工作状态,抓好开局,确保实现“开门红”。市重点办于3月16日至25日，通过看现场，与业主面对面交流，座谈听取汇报等形式对我市XX年列入省重点的37个建设项目进行了深入调研，以全面掌握省项目建设动态，督促加快推进省重点项目建设工作步伐，确保全年目标任务的顺利完成。

一、省重点项目基本情况

XX年，我市列入省重点项目计划37项，年度投资计划亿元。其中：新建项目9个，年度投资计划亿元;续建项目25个，年度投资计划亿元;投产项目3个，年度投资计划亿元。由省直单位直报的清远境内项目2个，年度投资计划1亿元;由我市汇总上报的项目35个，年度投资计划亿元。

在粤东西北12市中，我市列入省重点项目个数排第五位，年度计划投资居第八位。在粤北山区5市中，我市列入省重点项目个数位居第二，比梅州少10个。年度计划投资居第四位，比梅州少亿元，比河源少亿元，比韶关少亿元;

截止2月底，37个省重点项目中已开工29个，未开工8个，完成投资亿元，占年度投资计划。

按投资类型分类：

新建项目9个，已开工3个，年度投资亿元，完成投资亿元，占年度投资计划;

续建项目25个，已开工23个，年度投资亿元，完成亿元，占年度投资计划;

投产项目3个，已开工3个，年度投资亿元，完成亿元，占年度投资计划。

按区域分类，以完成投资计划进度排序：

(1)清新县6项，年度计划投资亿元，已开工5项，未开工1项，实际完成投资亿元，为年度计划的15%;

(2)英德市5项，年度计划投资亿元，已开工5项，未开工0项，实际完成投资亿元，为年度计划的;

(3)清城区3项，年度计划投资10亿元，已开工2项，未开工1项，实际完成投资1亿元，为年度计划的10%;

(4)市直15项，年度计划投资亿元，已开工12项，未开工3项，实际完成投资亿元，为年度计划的;

(5)广清产业转移园管委会2项，年度计划投资亿元，已开工1项，未开工1项，实际完成投资亿元，为年度计划的;

(6)连州市3项，年度计划投资亿元，已开工2项，未开工1项，实际完成投资亿元，为年度计划;

(7)高新区3项，年度计划投资亿元，已开工2项，未开工1项，实际完成投资 0亿元，为年度计划的0%;

二、项目建设存在的主要问题及原因

一是部分项目未投资建设。37个省重点项目中，完成投资进度为零的9个，主要集中在交通、能源和产业项目，占项目总数24%，年度计划投资亿元，占年度总投资。

二是项目前期工作尚未完成。37个省重点项目中，正在开展前期工作7个，未立项4个，未环评6个，未招投标3个。

三是项目用地尚未解决。37个省重点项目中，未取得用地规划许可7个。未取得用地指标17个(高速公路除外)，因征拆补偿等原因影响工程进度8个。

四是项目资金尚未解决。资金落实难是重点项目推进过程中的难题，今年我市省重点项目到位资金亿元，资金到位率仅为计划投资的五分之一，主要集中在高速公路建设和园区基础设施建设工程项目。

五是项目推进信息不对称。由于对投资概念的理解存在偏差，部分项目单位实际投入的资金与上报的投入数据不一致，存在实际投入资金大于上报投入数据现象。

从客观上看：