退管工作计划要求(精选6篇)

退管工作计划要求 篇一

退管工作计划是指在退休管理工作中所制定的具体目标、任务和措施，是保障退休人员权益、提高服务质量的重要工作。退管工作计划的要求主要包括目标明确、任务分解、措施有效、监督落实等方面。

首先，退管工作计划要求目标明确。在制定计划时，应明确具体的目标，如提高退休人员的生活质量、保障其基本权益等。目标的设定应具有可操作性和可衡量性，以便后续的执行和评估。

其次，退管工作计划要求任务分解。针对每个目标，应将其分解为具体的任务，并制定相应的时间节点和责任人。任务分解的目的是为了明确每个人的职责和工作内容，确保各项任务得以有序推进。

再次，退管工作计划要求措施有效。在制定计划时，应综合考虑各种因素，确定合适的措施和方法。这些措施应具有可操作性和可行性，能够有效地推动工作的实施。同时，还应注重创新，不断探索新的工作方式和方法，以提高服务质量和效率。

最后，退管工作计划要求监督落实。制定计划只是一个开始，更重要的是要确保计划的执行和落实。因此，应建立健全的监督机制，加强对工作进展的监测和评估。对于计划中的任务完成情况，应及时进行总结和反馈，及时调整和完善工作计划。

综上所述，退管工作计划要求目标明确、任务分解、措施有效、监督落实等方面。只有在制定和执行计划时，我们才能更好地保障退休人员的权益，提高服务质量，实现退管工作的良好发展。

退管工作计划要求 篇二

退管工作计划要求是指在退休管理工作中，对工作计划的要求和标准。一个好的退管工作计划，应具备明确的目标、合理的任务分解、有效的措施和严格的监督落实。只有做到这些，才能提高退休人员的生活质量，保障其基本权益。

首先，退管工作计划要求明确的目标。工作计划的目标应该是具体、可操作和可衡量的。明确的目标有助于工作的有序推进，并能够衡量工作的进展和成效。比如，提高退休人员的生活质量可以通过改善服务和提供更多福利来实现。

其次，退管工作计划要求合理的任务分解。在制定计划时，应将整体目标分解为具体的任务，并确定相应的时间节点和责任人。合理的任务分解有助于明确每个人的职责和工作内容，确保各项任务得以有序推进。

再次，退管工作计划要求有效的措施。在制定计划时，应综合考虑各种因素，确定合适的措施和方法。这些措施应具有可操作性和可行性，能够有效地推动工作的实施。比如，可以通过加强培训提升员工服务水平，或者引入先进的管理系统提高工作效率。

最后，退管工作计划要求严格的监督落实。制定计划只是一个开始，更重要的是要确保计划的执行和落实。因此，应建立健全的监督机制，加强对工作进展的监测和评估。只有监督落实到位，才能及时发现问题，及时调整和完善工作计划。

总之，退管工作计划要求明确的目标、合理的任务分解、有效的措施和严格的监督落实。只有在制定和执行计划时，我们才能更好地保障退休人员的权益，提高服务质量，实现退管工作的良好发展。

退管工作计划要求 篇三

退管会工作汇报

多年来，公司退管会在区退管会领导的指导和亚细亚集团党委的支持和关心下，以构建和谐社会为主线，根据退管会工作职能，找准服务定位，坚持以人为本，并将其贯穿于整个工作中去，从而有效提升工作质量，真正做到让党委放心，让老同志满意，为共同维护亚细亚集团和谐稳定局面作出积极贡献。现将近期工作情况汇报如下：

一、加强领导、提高认识，不断增强退管工作的责任感

******集团系统现有离退休人员2281人，离休干部5人，老劳模3人，百岁老人4人，80、90岁以上退休职工741人。（其中东亚公司有1001名退休职工，离休5人，重点关爱15人，这些退休人员都是原来由陕北菜场、静安豆制品厂、长支菜场、余姚菜场、静安熟食厂、裕华肉食品厂、山海关路菜场、康定菜场和亚细亚房产公司九个单位，拆除归并后由东亚公司托管的），另外亚细亚公司还有六个改制企业中亚、通旭、兴虹、渐圆行、申海、武西（共有离退休职工1280人）。公司的退管工作分二级管理，下设退管会组织六个，兼职退管干部九人，并设43个块组。随着时间的推移，公司离退休人员人数不断增多，居住地点日趋分散，联络困难，养老模式居家化、社区化。菜场是传统的老企业，困难企业多，资金贫乏，面对新形势下的新问题，如何搞好退管服务，改进方法，继续创新发展？公司领导对此非常重视，定期听取退管会工作汇报，充分认识退管工作对构建和谐企业的重要作用，不断增强退管工作的责任感。尤其是公司新的领导班子，针对退管会摊子大，联络困难，人手不够等问题，随即着手调整，增加人员，协调工会、人事多个部门关心退管工作，并且将退管工作纳入行政的目标管理体系，从机制上全力保证退管会工作的全面落实，增强做好退管会工作的责任感。

今年，我们配合参与区退管会组织的块组长的大型培训教育活动、法律知识讲座。在活动前，我们对各下属单位的退管会干部进行辅导开会，落实具体事项，确保参加区里活动的出席率，对优秀块组长的一些好的做法进行交流学习，得到了大家的认可。通过这些培训活动，大家深刻认识到块组长一定要坚持“责任重于泰山”的信念，突出为民做实事办实事，通过每个块组长热心联系，周到细致的服务，才能把组织对老同志的关心照顾落到实处，把组织的温暖送到老同志的心坎上。

三、强化服务机制，是退管会工作的新常态

心系老人，为老服务，是构建和谐社会的重要桥梁，也是关系民生的具体内涵。强化大局意识、服务意识、责任意识，是退管工作的基本要求，服务是我们工作的基础，也是我们工作方向的重中之重。对待五名离休干部、三名劳模，我们核心在情，关键在实，体现了党委在政治上关心，在生活上照顾老干部。坚持走访慰问制度，做到了“三个必访”即重大节日必访，生病住院必访，家庭出现意外事故必访。通过走访慰问及时了解离休干部和老劳模的所思所想、所需所求，同时，对生活困难的老干部、老党员，我们积极为他们争取困难补助，让他们充分体会到组织的关怀和温暖。在做好服务的同时充分发挥桥梁纽带的作用。

实施对退休职工的动态管理，通过来电、来访、上门慰问，随时跟踪了解新增和减少情况，对孤寡、高龄、重病人员进行重点摸排、监护服务，把这些信息输入电脑，列为重点关爱，大病补助、慈善救助、住院参保等建立台账，这些信息及时地为退管服务奠定了基础。各单位的退管会干部尽本职，对来电、来访、耐心倾听，解说，处置回复，他们常常为退休“工龄”的缺失，家庭财产的过户公证，参保、理赔，奔波于医院，没有休息日的追悼会，等等，退管干部努力为退休人员办好事、办实事，让他们感受到家庭式的温暖，用亲情去做好每个细节，赢得各方的肯定和赞扬。

四、真诚感谢，慈善救助，是退管工作雪中送炭的平台

菜场系统退休职工，由于常年起早摸黑，披风带雨的工作，艰苦的工作环境和过低的生活水平，致使重病伤残的退休职工比例增多，然而，企业帮困资金有限，在此真诚感谢，区退管办慈善救助，雪中送炭解救染眉之急，每年资助重病帮困达33人次，救助金额27000元。

公司退管工作尽力做了一些实事，但距离区退管委的要求还有很大的差距，我们一是退休人员众多，困难企业较多，企业拨款资金有限；二是退管工作专职人员少，仅停留在满足于完成区退管会布置的任务，被动应付，缺乏创新。这些问题有待于在今后的工作中加以改进。我们坚信，有了公司党政领导的关心支持，有了工会和人事部门的齐抓共谋，有了广大退休职工的参与、理解，定能完成退管会工作目标，我们将不断学习其他单位的先进经验，提高退休职工的满意度和幸福感。

**********集团退管会 2015年7月20日

退管工作计划要求 篇四

退管会2020年工作计划范文

本文是关于退管会2020年工作计划范文，仅供参考，希望对您有所帮助。

【指导思想】

201*年是全面实施“十二五规划”的启动年，在浦东教育走向平稳、发展的一年里，文建中学的退管会工作，在上级工会、学校党支部的领导下，认真贯彻党的老龄工作方针、进一步加强退管会的自身建设，架起学校与退休教工之间互相沟通的桥梁，不断提高工作质量，使退管会更好地服务于学校工作，服务于全体退休教工。

【主要内容】

在支部的带领下抓好退管会六项工程：办一份《夕阳红》教师节特刊;落实“两送”活动，即送温暖、送清凉;组织三次聚会，即教师节回娘家、春游踏青、敬老节活动;做好四项常规工作，即联络员例会、朝阳夕阳结对工作、健康体检、医疗保险;时刻倾注五个关心，即关心孤老、困难、生病住院、离休干部及病故的退休教工家属;坚持作好“六必访”工作，真正做到情系夕阳业，温暖老人心。

【具体工作】

一、领导重视，政治思想组织工作好

1、每月召开退休联络员会议，及时通报学校发展的重要事项和情况。

2、每学期学校行政和退管会及时召开相关会议，共同商讨退管会的工作。

二、生活关心，措施到位

1、3月，组织退休联络员例会，商量和交流本学年工作计划。

严格按照上级有关部门的要求，及时发放共享费等费用。

2、4月，精心组织退休教工“辰山植物园”春游活动。

3、5月，学校出资办理退休职工住院补充医疗互助保障。

4、6月，认真组织退休教职工的体检。

5、7月，组织“送清凉”活动，体现学校党政领导对退休教工的关怀。

6、9月，组织“教师节回娘家”活动，办一期教师节增刊《退休之友》，反映退休教师的健康生活状况，让退休教工有机会了解学校各方面的近况，鼓励大家继续关心和支持学校的发展。

7、10月，组织“敬老节”小组联欢活动，增进互相间的交流。

8、11月，及时探望退休教职工、病重的退休教工。

9、12月，为困难退休教工申请困难补助，帮助退休教工解决困难。

10、1-2月，积极做好“冬送温暖”“的工作和“朝阳正蓬勃 夕阳霞似火”的青年教师元旦走访老教师活动。

三、积极开展文体娱乐活动和宣传活动

1、继续支持、关心退休教师参加老年大学和社会艺术团体活动。

2、组织各联络小组开展“敬老节”活动。

3、积极参加新区组织的各项文体活动，丰富退休教工业余生活。

四、规章制度齐，管理工作好

1、学校对退管工作年初有计划，年终有总结，并把该项列入工会和行政工作的日程中。

2、及时传达与退管工作相关的文件和会议精神，并向上级汇报各项工作情况。

3、积极争创模范退休教工之家。

退管工作计划要求 篇五

中学退管会工作计划

在区退管会领导下，在校领导支持下，得到本校退休教工的配合，积极完成上级布置的各项工作任务。以人为本，关心退休教工的物质生活和精神生活，切实做好服务工作，为构建和谐社会出力，争创“优秀退休教工之家”。

今年工作初步安排如下：

一、1月：为孤老举办迎新茶话会和聚餐活动。发慰问信，并将本年度计划告知全体退休教工。

二、2月：为校退管会聘请的退休组长慰问聚餐。为退休党政领导举办迎新聚餐活动，联络感情，共谋学校发展，推举党政干部沙龙负责人一名。

三、3月：退管会工作纳入学校整体工作中，调整联络组长。3月16日召开第一次退休组长会议，传达区退管会工作精神，讨论、布置今年退管会工作，进一步明确组长职责。完成续保和体检前期准备工作。

四、4月：1.向每一位退休教师发一封信，内容：外出春游的有关事宜，晚霞报。

2.组织参加区各项竞赛活动。

3.组织好春游活动。

五、5月：学校走访退休组长。组织好五种人的走访工作，继续做好区竞赛的工作。完成退休教职工体检工作。

六、6月：1.组长会议，小结本学期工作，确定“送清凉”活动方案。

2.组织组长进行2日游活动。

七、7、8月：开展退休教工走访“送清凉”活动。

八、9月：退管会工作研讨，总结交流，为争创工作上报做准备，退休教工的小小组形式开展活动。继续做好下半年各项竞赛活动。

九、10月：敬老节集体活动，发慰问信和慰问金，聚餐，生日（70、80、90岁）老人集体祝寿活动，未参加者上门祝寿。

十、11月：继续开展小小组形式活动。

十一、12月：1.退管会开会，小结一年工作，商议2008年工作计划

2.确定“送温暖”活动方案

3.以“老有所乐，老有所学、老有所为”为主题编一份简报

十二、平时切实做好为老教师排忧解难工作，做好以下对象必访工作：生病住院、患重病、家中发生特殊困难情况，孤老，80岁以上老人，退

休党政干部，退休教工组长，离休干部，有心理需要疏导的教工。并做好有关的补助工作。总之，做到需要关心的教工一个不漏。

十三、做好《老年报》免费发放工作，并送到部分教师手中，《晚霞报》及时送到退休教工手中。 校2008年退管会工作计划

一、指导思想：

2008年，是全面贯彻落实党的_精神的一年，是实施“十一五”规划承上启下的一年。我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以科学发展规、建设和谐社会、小康社会作为退管工作的指导思想。在区教育局退管会、校党支部的正确领导下，根据构建和谐社会的总体要求，依靠广大会员，坚持以人为本，围绕“老有所乐、老有所学、老有所为、老有所用、老有所养、老有所医”六个有的工作目标，丰富退休教职工的生活，做好退休教工的管理服务工作，并鼓励他们继续为构建和谐社会出力。

二、主要工作：

1、认真学习党的_精神，结合退管工作的自身特点，以宣传、讨论、交流等不同形式，组织退休教师学习党的_精神，保持思想清新，与时俱进。

2、结合纪念改革开放30周年，组织广大退休教师畅谈30年的光辉历程，歌颂党和祖国在30年

中取得的伟大成就。在此基础上组织广大退休教师积极参加区教育工会的“我看改革开放三十年”读书征文活动。

3、努力做好“退休教工之家”的建设，抓住当前的大好环境，结合广大退休教师所关心的重点、热点、难点问题，创造性地开展退管工作，迎接区退教协五月份对我校的“合格退休教工之家”的复查和调研。

4、围绕六个“老有”，坚持以人为本，努力做好管理服务工作。要立足本校、本系统、面向社会，进一步做好“老有所为”工作，在总结以往工作的基础上，充分发挥关公组的作用，关心下一代和青年教师的成长，关心学校的健康发展，为共建和谐校园做出自己的贡献。并积极参与社区各项活动，让大家融入社会，让老教师在“老有所为”中体验“老有所乐”。同时，努力做好退休教职工的医疗保险、特困补助、送清凉、送温暖、回娘家、春节慰问等活动，让老教师“老有所医”、“老有所养”。

5、以“奥运”为契机，围绕我们要与“奥运”同行，开展符合老年人特点的强身健体、提高文明素质、引领社会风尚的丰富多彩的“迎奥运树新风”活动。

6、加强队伍建设，配合学校工会和教代会代表的换届选举工作，做好退管会的换届改选工作，尽可能挑选一些事业性强、在退休教师中有一定威信，肯办事、会办事、身体健康，精力充沛的同志担任相关的退协组长、委员及小组长。

7、抓好常规管理工作，认真贯彻落实上级布置的各项工作，了解广大退休教师的要求和建议，及时向上级有关领导反映，保证退管工作正常有序的进行。

三、行事历

一月份：

1、总结2007年退管工作；

2、迎新团拜会；

3、一日捐；

4、送温暖排摸工作

二月份：

1、拟订2008退管工作计划；

3、配合局对特困、孤老、重病患者春节送温暖

三月份：

1、组长委员会议，退管会改选；

2、部署关工委“激情奥运，阳光校园”读书征文活动。

四月份：

退管工作计划要求 篇六

2018年退管工作计划3篇

为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化，管理规范化，手段信息化”的根本目标，切实提高社会化管理服务水平，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。现就 年度退管工作作出如下计划：

一、完善退休人员管理服务

退休人员纳入社区管理后，在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位，建立健全管理服务责任体系，对一些伤、病、残、孤等特困退休人员，建立包干联系责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难;三是服务到位，退休人员进入社区管理服务后，因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”，为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设

我们将退管中心转入的退休人员进行编号，建立基础台帐，同时在转入社区后对退休人员全部上门走访，走访率100%，了解人员基本情况，对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平

在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策，让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外，还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次，及时了解他们的生活和身体情况，对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动

计划在年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项

年度将通过自己的努力，不断提高业务知识能力，和服务水平，把退管工作更上一个新的台阶。

社区退管工作计划

为了贯彻落实各级政府关于推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神, 促进管理服务工作社会化、正常化、规范化，不断提高企业退休人员晚年生活质量，共享

经济和社会发展成果。现结合本辖区实际情况特制定本计划：

一、加强学习，提高认识。

企业退休人员实行社会化管理服务，是贯彻落实“三个代表”重要思想和党的_精神的具体体现，是构建社会主义和谐社会的重要内容，是_、_在社会保障方面提出的一项重要任务。做好这项工作，有利于社会稳定，促进经济建设和发展。认真学习各级政府办公关于推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神，充分认识到做好本辖区的企业退休人员社会化管理服务工作是本社区工作的一项重要内容。

二、加强管理，做好退休人员服务工作

1、规范基础管理对新进社区退休人员，我们将做到及时上门走访，及时发放《企业退休人员社会化管理服务证》。并通过入户调查等形式进一步摸清辖区内企业退休人员的基本情况，及时健全各类基础台帐，完善各种信息数据，做到数不重、不漏、不错，科学准确，并及时输入计算机。进一步规范工作活动记录，按照统一要求，做到各项工作和活动记录详细，归档合理。

2、养老待遇认证

把社区退休人员领取养老金、供养直系亲属领取生活费的资格认证工作，作为企业退休人员社会化管理服务工作的重点，切实做到辖区内资格认证一个不漏、不发生一起冒领行为。继续开展企业退休人员社会保险和社会化管理服务政策咨询服务，协助企业退休人员家属办理丧葬补助金和供养直系亲属手续。

3、组织党员活动

定期组织党员学习党的路线、方针、政策；加强退休人员党员政治思想工作，发挥退休人员党员先锋模范作用，积极参加社会公益活动，调动他们积极参与当地经济和社会发展的积极性，为社区建设再作新贡献。

4、开展文体活动

充分利用现有文体资源，定期组织退休人员开展丰富多彩的文化体育健身活动。进一步完善文化体育设施和活动场所建设，经常性地向退休人员开放。做到各项文体活动年度有计划，实施有方案，事后有总结。加强对退休人员自管小组的指导，定期开展政治学习和各类文体活动。

5、做好医疗服务

根据上级部门的要求，及时组织退休人员到指定医院进行健康体检，定期在退休人员中开展健康知识讲座，对体检人员及时发放健康手册，完善退休人员健康档案。

6、坚持走访慰问

对重病住院、家庭重大事件、死亡的，进行及时走访慰问，并提供政策咨询服务，在重大节日如敬老节、春节等，要对辖区内退休人员进行走访慰问。对特殊群体如残废、特困等家庭、人员做好分类花名册，对他们要进行不定期的走访或电话问候，做好动态管理，即 使调整信息。

7、完善自管小组

调动和发挥自管小组长的积极性和责任性，要求他们将掌握的各种信息及时反馈给我们，只要是服务对象，我们将尽力协助。

为进一步抓好、做好离退休人员社会化管理服务工作，我们将用良好的心态和足够的认识，竭尽全力为企退职工办实事，做好事，始终将为广大退休人员服务作为我们的奋斗目标，发奋进取，为退管工作的规范、有序、健康发展贡献一份力量。

社区退管工作计划

为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化，管理规范化，手段信息化”的根本目标，切实提高社会化管理服务水平，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。现就XX年度退管工作作出如下计划：

一、完善退休人员管理服务

退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员；二是责任到位，建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难；三是服务到位，退休人员进入社区管理服务后,因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设

我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平

在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动

计划在XX年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项