行政部门工作总结【经典6篇】
行政部门工作总结 篇一
近期,我所在的行政部门在工作中取得了一系列的成果,现将工作进行总结。首先,我们在组织协调方面做出了一定的努力。经过不断的沟通和协商,我们成功地组织了多次会议和活动,确保了各项工作的顺利进行。同时,我们也积极参与了其他部门的工作,提供了有效的支持和协助。其次,在文件管理方面,我们加强了对各类文件的归档和整理工作,保证了文件的及时查阅和使用。此外,我们还对现有的文件管理制度进行了改进和完善,提高了文件管理的效率和质量。在人员管理方面,我们加强了对员工的培训和考核工作,提高了员工的专业素质和工作能力。同时,我们也关注员工的工作和生活情况,为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。最后,在工作效率方面,我们采用了一系列的措施来提高工作效率,如优化工作流程、加强团队合作、合理分配工作任务等。这些措施的实施,使我们的工作效率得到了显著提升,为部门的发展做出了积极的贡献。
然而,我们也存在一些问题和不足之处。首先,部分员工的工作积极性不高,缺乏主动性和责任感。这导致了一些工作任务的延误和质量问题。其次,部分工作流程不够科学和规范,存在着一些不必要的繁琐环节,影响了工作效率。最后,我们在协调各部门工作时还存在一定的困难,需要进一步加强沟通和合作。针对这些问题,我们将采取相应的措施进行改进和提升。
总的来说,我所在的行政部门在过去一段时间的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将以此次总结为契机,进一步完善工作机制,加强团队建设,提高工作效率和质量,为部门的发展做出更大的贡献。
行政部门工作总结 篇二
在过去的工作中,我所在的行政部门以高度的责任感和敬业精神,认真履行职责,取得了一系列的成果。首先,在组织协调方面,我们加强了内部与外部的沟通与协调,确保了各项工作的顺利进行。我们积极参与各类会议和活动的组织工作,并提供了有效的支持和协助。同时,我们还积极参与其他部门的工作,形成了良好的工作合力。其次,在文件管理方面,我们建立了一套科学的文件管理制度,对各类文件进行了归档和整理,提高了文件的查阅和使用效率。我们还注重文件的保密和安全工作,确保了文件的完整性和可靠性。在人员管理方面,我们加强了对员工的培训和考核工作,提高了员工的专业素质和工作能力。我们还关注员工的工作和生活情况,为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。最后,在工作效率方面,我们采取了一系列措施来提高工作效率,如优化工作流程、加强团队合作、合理分配工作任务等。这些措施的实施,使我们的工作效率得到了显著提升,为部门的发展做出了积极的贡献。
然而,我们也存在一些问题和不足之处。首先,部分员工的工作积极性不高,缺乏主动性和责任感。这导致了一些工作任务的延误和质量问题。其次,部分工作流程不够科学和规范,存在着一些不必要的繁琐环节,影响了工作效率。最后,我们在协调各部门工作时还存在一定的困难,需要进一步加强沟通和合作。针对这些问题,我们将采取相应的措施进行改进和提升。
总的来说,我所在的行政部门在过去一段时间的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将以此次总结为契机,进一步完善工作机制,加强团队建设,提高工作效率和质量,为部门的发展做出更大的贡献。
行政部门工作总结 篇三
行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:
人事管理
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理。
1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
行政管理
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。
2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。
6、在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。
8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司提供服务。
9、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
10、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。
12、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。
13、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。
14、公司行政表格管理。
15、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
20xx年8——12月工作计划根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作。
2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。
3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、完成人力资源招聘与配置,计划增加10——30位人才需求。
5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。
8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。
工作建议:
行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
时光荏苒,***年即将结束!
自***年3月23日来公司上班,被担任人事***,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
行政部门工作总结 篇四
作为人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
一、招聘新员工
根据实际需要,人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
二、制定并落实相关人事管理制度
初到公司,适逢结构重组,人事部结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
三、归档人事档案
我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。
四、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
行政部门工作总结 篇五
我站围绕工作职能和年初制订的目标任务,积极开展各项工作,取得了一定的工作成效。现将有关情况简要汇报如下:
一、上半年工作小结
(一)林业有害生物防控工作
1、开展林业有害生物越冬态调查。于2月底3月初组织开展了为期5天的全市林业有害生物越冬态集中调查。调查表明,舟蛾类在我市的分布主要是杨小舟蛾和杨扇舟蛾两种,数量不大,但不排除小面积严重发生的情况;天牛类寄主主要有女贞、槐树、紫薇等园林植物,虽数量不多,但危害的范围比较集中;其它病虫害的越冬态偶有发现,结合后期得当的防治措施将不会造成大的危害。
2、与各县(市)区人民政府签订《20xx-20xx年重大林业有害生物防控目标责任书》。为切实做好松材线虫病、美国白蛾等重大林业有害生物防治工作,进一步明确防控任务目标,落实防控责任,提高防控成效,受市政府委托,我委与各县(市)区政府签订了《20xx-20xx年重大林业有害生物防控目标责任书》,进一步明确林业有害生物防控工作的责任主体和防控工作目标。
3、继续打造杨树食叶害虫无公害防治示范区。去年我们重点打造了G15沿线的如皋白蒲、通州刘桥两个示范区,今年已选定海安大公、启东王鲍、海门悦来等地段作为新增示范区,今年已购置了约3万元的生物制剂、对去年安装的太阳能杀虫灯进行全面维护和修理、预订了一批生物天敌,以期通过在示范区内挂设太阳能杀虫灯、释放生物天敌、注干和浇根试验等多种防治手段相结合,达到最佳的防治效果,切实保护生态长廊的景观和生态功能。
4、积极营造美国白蛾群防群控的社会氛围。为了切实抓好美国白蛾的防控工作,我站制作了一批8万只宣传广告扇,印上了美国白蛾形态特征图片、发现疑似虫情后的处置方式和各地森防联系电话等,在苗木交易市场、苗木产出重点乡镇、造林绿化企业等处发放,让全民了解美国白蛾、认识美国白蛾、防好美国白蛾,营造浓厚的美国白蛾"群防群治"氛围,力争做到第一时间发现、第一时间处置。
(二)湿地保护工作
1、开展"世界湿地日"宣传。今年的"世界湿地日",我们邀请了南通市田家炳实验中学高级教师朱宏辉老师,为南通江海小记者们开设了一堂主题明确、内容丰富的湿地保护专题知识讲座。江海小记者约50人参加了此次活动,他们个个听讲认真,并在之后的知识问答中,气势活跃,踊跃竞答,取得了预期的效果。
2、开展"保护湿地"征文大赛。我委联合江海晚报社等单位发起"保护湿地"征文大赛。从1月20日在江海晚报上刊登征文启事起至3月30日止,共收到投稿300多篇。本着公开、公平、公正的原则,4月初评审专家组对来文进行了评阅,评选出一等奖3篇、二等奖6篇、三等奖9篇,获奖作品分期刊登于《江海晚报 成长周刊》,我们同时对获奖作者进行了表彰和奖励。
3、积极推进自然湿地保护管理工作。针对全市自然湿地保护现状和存在问题,建议将自然湿地保护率完成情况列入市政府对各县(市)区政府经济考核内容,并专题召开了全市林业站长会议,重点对"十三五"期间全市湿地保护工作进行了深入研究,就20xx年自然湿地保护率达到50%的目标任务进行了分解,具体明确了各地20xx年需新增自然湿地保护面积;强调各地在进一步推进湿地保护小区建设的同时,注重湿地公园、湿地保护区的建设。目前,各地都在抓紧落实推进。
(三)林业资源监测工作
1、做好20xx年市县级林木覆盖率测算工作。依据《江苏省全面建设小康社会县级森林覆盖率监测办法》,以及《江苏省林业局关于印发<江苏省科学发展评价考核林木覆盖率指标监测办法(试行)>的通知》,对全市各县(市)区森林覆盖率和林木覆盖率分别进行了测算,并将测算数据上报省局。经审核,江苏省林业局认定我们的上报数据,即南通市20xx年底林木覆盖率23.49%.
2、做好20xx年新造林市级核查准备工作。针对今年新造林任务不多的情况,我站及早明确了工作要求、核查方式,将改往年市站牵头抽查为全市全面推磨式核查,要求各县(市)区对新造林检查指导的同时将小班上图,在5月底前完成此项工作,以保证新造林数据按时汇总上报。
(四)林木种苗工作
1、开展林木种苗质量抽查。为加强林木种苗质量管理,严厉打击制售和使用假冒伪劣林木种苗行为,委下发了《关于开展20xx年林木种苗质量抽查工作的通知》,对全市林木种苗质量抽查工作进行部署,要求各地认真开展县级自查。我站于4月份在各地自查基础上,重点对外来调入我市的造林苗木、本地重点苗圃苗木进行质量抽查,总体情况良好。
2、开展学习贯彻落实《种子法》培训。为认真贯彻落实好新的《种子法》,严格执行林木种子生产经营许可制度,有效规范林木种子生产经营活动,我站决定举办全市学习贯彻落实《种子法》培训班,对全市林木种苗管理人员、生产经营企业、种植大户等开展宣传培训,普及种子法律法规,推动种子法律知识进村入户。第一期培训班将于6月20日在如东举办。
(五)野生动物保护管理工作
1、做好野生动物疫源疫病防控工作。根据国家、省有关通知精神,市局下发了《关于加强野生动物疫源疫病监测防控工作的通知》,对全市野生动物疫源疫病监测防控工作进行了再部署,要求各地进一步增强监测防控工作的责任意识,加强日常监测防控以及监测防控信息的报告。我站有关同志赴如东东凌、小洋口等候鸟主要迁飞停歇地开展了巡查,无异常情况发生。
2、做好野生动物救护工作。根据市民举报和"12345"热线转来的信息,快速反应,对需要救护的野生动物进行快速妥善的处置。为了更好地做好全市野生动物日常救护管理,今年要求各地选择一处满足条件的单位作为本地野生动物救护点,共同做好野生动物的临时救助保护工作。目前,海安、海门、通州均已落实。
3、做好野生动物的行政许可工作。对申请驯养繁殖或经营利用野生动物的单位或个人耐心做好相关法律法规的宣传,坚持依法行政,严格现场核查等审核审批关。
(六)园艺工作
1、拍摄主要果树生产技术专题片。今年,我们计划对我市桃、葡萄、梨等适栽主要果树拍摄生产技术专题片。前期已完成拍摄方案的制订、地点时间的选择与落实等各项准备,并一直按照原先计划和实际生产情况进行有序拍摄中。
2、开展全市优质果评比活动。今年计划于6月中下旬、8月中下旬分别举办桃,梨、葡萄等优质果品评比活动,初步方案已形成。第一期优质桃评比将于6月28日进行。
二、下半年主要工作
1、完成学习贯彻落实《种子法》培训。完成对全市林木种子生产经营企业、种植大户的新《种子法》以及相关政策法规的宣传培训,做好全市林木种子生产经营许可证的换发工作。
2、组织开展市级新造林核查验收。根据省局部署要求,及时完成市级核查,同时将全市造林数据勾绘上电子图,按要求行文上报省局。
3、做好林业有害生物普查和防控工作。按照省统一部署做好林业有害生物普查各项工作;加强林业有害生物检疫监管;做好松材线虫病、美国白蛾等重大林业有害生物的监测防控,以及杨树食叶害虫的防治工作。
4、加大自然湿地保护工作的推进力度。加大宣传引导,指导各地尽早落实自然湿地保护区域,科学编制湿地保护规划,力争达到20xx年全市自然湿地保护率42%的目标。
行政部门工作总结 篇六
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
回顾20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要工作总结。
20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。
20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
1、完善公司制度,向实现管理规范化进军
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年工作将以此为中心。
2、加强培训力度,完善培训机制
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
3、协助部门工作,加强团队建议
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。20xx年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是20xx年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。