月度安全工作总结【通用6篇】

月度安全工作总结 篇一

在过去一个月中，我部门的安全工作取得了一定的进展和成果。通过全体员工的共同努力，我们成功地提升了公司的整体安全水平，有效地预防和应对了各类安全隐患和风险。以下是本月安全工作的总结和回顾。

首先，我们加强了安全意识的培训和教育。通过组织安全知识学习班和安全演练活动，我们提高了员工对安全问题的认识和理解。员工们学习到了如何正确使用和维护安全设备，如何预防和应对突发安全事件，以及如何进行紧急疏散和救援等方面的知识和技能。这些培训和教育活动不仅增强了员工的安全意识，也提升了他们的应对能力和自我保护能力。

其次，我们加强了安全设备的维护和管理。我们定期检查和维护了公司的安全设备，确保其正常运转和有效性。同时，我们更新了部分老化和故障的设备，并增加了一些新的安全设备，以提升公司的整体安全防护能力。通过这些措施，我们有效地降低了各类安全事故的发生率，保障了员工和公司财产的安全。

第三，我们加强了安全管理和监督。我们建立了一套完善的安全管理制度和流程，明确了责任和权限，规范了各项安全工作的操作和管理。我们组织了定期的安全检查和评估，及时发现和解决了一些存在的安全隐患和问题。同时，我们加强了对员工的安全监督和考核，对存在违反安全规定的行为进行了及时的处理和纠正。这些措施有效地提升了公司的安全管理和监督水平，确保了各项安全工作的顺利进行。

最后，我们加强了与相关部门和单位的合作和交流。在本月中，我们与消防部门、公安机关等相关单位进行了多次合作和交流。通过互相学习和借鉴，我们进一步提升了公司的安全管理水平，学习到了一些新的安全管理经验和做法。同时，我们也积极参加了行业安全研讨会和培训班，与其他企业和专家进行了广泛的交流和合作。这些合作和交流为我们提供了宝贵的经验和启示，帮助我们不断改进和完善安全工作。

总之，本月我们在安全工作方面取得了一定的成绩。但是，我们也清楚地认识到，安全工作是一个持续不断的过程，需要全体员工的共同努力和持续的关注。我们将继续加强安全意识的培养，加强安全设备的维护和管理，加强安全管理和监督，加强与相关部门和单位的合作和交流，不断提升公司的整体安全水平，为员工的安全和公司的稳定发展保驾护航。

月度安全工作总结 篇二

这个月，我们部门在安全工作方面取得了一系列重要成果。通过全体员工的共同努力，我们有效地提高了公司的整体安全水平，为员工的工作和生活创造了安全的环境。以下是本月安全工作的总结和回顾。

首先，我们加强了安全培训和教育。我们组织了一系列针对不同岗位和职责的安全培训班，提高了员工的安全意识和知识水平。通过培训，员工学习到了如何正确使用和维护各类安全设备，如何预防和应对突发安全事件，以及如何进行紧急疏散和救援等方面的知识和技能。同时，我们还组织了安全演练活动，让员工有机会实际操作和应用所学知识，提高了他们的应对能力和自我保护能力。

其次，我们加强了安全设备的管理和维护。我们定期检查和维护了公司的安全设备，确保其正常运转和有效性。对于存在故障或老化的设备，我们及时修复或更换，以保证其稳定性和可靠性。同时，我们还增加了一些新的安全设备，提升了公司的整体安全防护能力。通过这些措施，我们成功地降低了各类安全事故的发生率，保障了员工和公司财产的安全。

第三，我们加强了安全管理和监督。我们建立了一套完善的安全管理制度和流程，明确了责任和权限，规范了各项安全工作的操作和管理。我们组织了定期的安全检查和评估，及时发现和解决了一些存在的安全隐患和问题。同时，我们加强了对员工的安全监督和考核，对存在违反安全规定的行为进行了及时的处理和纠正。这些措施有效地提升了公司的安全管理和监督水平，确保了各项安全工作的顺利进行。

最后，我们加强了与相关部门和单位的合作和交流。在本月中，我们与消防部门、公安机关等相关单位进行了多次合作和交流。通过互相学习和借鉴，我们进一步提升了公司的安全管理水平，学习到了一些新的安全管理经验和做法。同时，我们也积极参加了行业安全研讨会和培训班，与其他企业和专家进行了广泛的交流和合作。这些合作和交流为我们提供了宝贵的经验和启示，帮助我们不断改进和完善安全工作。

总之，本月我们在安全工作方面取得了显著的成绩。但是，我们也清楚地认识到，安全工作是一个持续不断的过程，需要全体员工的共同努力和持续的关注。我们将继续加强安全培训和教育，加强安全设备的管理和维护，加强安全管理和监督，加强与相关部门和单位的合作和交流，不断提升公司的整体安全水平，为员工的安全和公司的稳定发展保驾护航。

月度安全工作总结 篇三

　　工作事宜：

　　1、响应公司会议精神，对车间运行的管理制度进行了进一步的修订完善，特别是针对生产中出现的新问题，与时俱进；对三违考核制度做了进一步的补充；同时重新完善目标责任制。

　　2、对现场设备隐患进行了全面排查，特别是对吊钩、吊具的检点，施行包片负责；同时对煤气排污及报警器装置进行了全面彻底不定时的排查保证了生产的顺利进行。

　　3、加强了培训教育，开设了专业知识的讲座，对员工的操作规程、应急技能等进行了进一步的培训，在九月份中，无一起因违章操作而造成生产事故和人身伤害事故，同时加强了员工的思想教育工作，活跃了生产氛围。

　　4、对生产过程的劳动纪录、交接班记录、工作票的审批，重点落实狠抓，一日一报，规范了作业行为，提高了劳动效率。

　　5、全月共查处隐患468项，及时督促整改，下发隐患整改单212份，整改率达98%，全月共进行专项安全检查4次，查处隐患108项，所查隐患及时下发动力执行责成限时整改，除部分煤气隐患由于备件的欠缺无法整改外，其余隐患尽数整改。

　　6、加强了过程的考核力度，全月共查处三违人员125人次，连带考核76人次，考核金额共计6545元。

　　存在问题：

　　1、双基管理不到位，基层与基础工作没有落实到实处，个别基层干部在工作中不作为，对于工人的三违问题进行包庇、说情，严重影响了安全工作的进行。

　　2、员工在生产过程中操作技能、应急能力欠缺，一旦发生事故，蜂拥而上，没有组织、针对性，费时费力，事半功半。

　　3、主体单位培训教育缺乏针对性，许多知识华而不实，没能结合实际，让员工把实践操作与理论知识结合实际。

　　4、部分员工安全意思淡薄，自我防范能力和自保意识差，遇到险情不能及时采取安全有效的防护措施。

　　秋将去，冬已至，“冬季六防”工作将成为我们下一步工作的重中之重，针对九月份生产中出现的问题，我们将群策群力，对症下药，及时解决问题，排除隐患，凝聚人心，活跃氛围，保证生产；在安全的前提下，将下一步的工作推上一个新的台阶，具体工作将这几方面着手：

　　1、落实安全生产责任制，坚持齐抓共管的机制，从新季度开始，狠抓落实，为“安全生产百日大检查”活动，画上句号。彻底消除人的不安全思想和不安全行为，物的不安全状态，树立“不安全不生产”的理念。

　　2、针对基层干部管理不力，双基管理不到位的状况，责令各生产主体单位负责人进行专项管理与培训，让安全理念落实到实处，同时加大对基层干部不作为的追究力度。

　　3、坚持“以人为本”的管理，加大宣传培训力度，切实提高广大职工的安全意识和安全操作技能，充分利用例会日，举行知识培训，提高员工处理突发事故的能力。

　　4、主体单位的培训要抓重点，理论与实践要相结合，使员工真正掌握生产中的技术技能，从而更好的服务于生产。

　　5、加大对现场“三违”的监管与考核，决不姑息养奸，诱发重大事故。

　　6、继续推进标准化的执行力度，将生产、管理提升到更加科学、规范的水平线上。

　　在十月份的工作中，我们将继续秉行公司及分厂的安全理念，一如既往的狠抓安全管理，加大现场监管，严格责任落实，切实做到安全无小事，落实好‘不安全，不生产’理念，让安全为生产的顺行保驾护航。

月度安全工作总结 篇四

　　按照省食品安全委员会办公室工作部署，合肥市于6月13日至6月20日举办了食品安全宣传周活动，组织开展了一系列食品安全宣传活动，现将食品安全宣传周有关工作总结如下：

　　一、高度重视，全面部署宣传周工作

　　合肥市食品安全委员会高度重视食品安全宣传周工作，按照省食安办《转发国务院食品安全委员会办公室关于开展20xx年食品安全宣传周活动的通知》（皖食安办〔20xx〕22号）要求，于6月1日印发了《关于开展20xx年合肥市食品安全宣传周活动的通知》（合食安办〔20xx〕16号），制定了《合肥市开展食品安全宣传周活动实施方案》。各县区食安办也制定了本地区宣传方案，各市直食品安全监管部门也部署了本部门宣传工作，食品安全宣传工作部署到了各县区各行业和基层。

　　二、整体行动，举办宣传周启动仪式

　　合肥市和各县区都举办了隆重的启动仪式和集中宣传活动，提高宣传周活动的影响，提升宣传声势。6月13日上午，合肥市暨蜀山区食品安全宣传周启动仪式在家乐福超市三里庵店北广场隆重举行，合肥市人大副主任郭超、市政协副主席盛志刚等市领导以及市卫生（食品药品监管）、农业、畜牧水产、质监、工商、商务等成员单位负责同志和蜀山区政府负责同志出席了宣传周启动仪式。启动仪式后还开展了集中宣传活动，大力宣传《食品安全法》等法律法规、食品及食品添加剂基本知识以及各级党委政府关于食品安全工作决策部署和本部门落实情况。向市民发放《关于严厉打击食品非法添加行为严格规范食品添加剂生产经营使用行为的公告》、食品中可能违法添加的非食用物质名单和易滥用的添加剂名单等十余种宣传资料。肥西县、肥东县、长丰县、庐阳区、瑶海区、蜀山区、包河区，以及新站、高新、经开三个开发区都举办了启动仪式或集中宣传活动，地方政府分管负责同志和监管部门负责人、执法部门人员都参加宣传。部分规模大、信誉好的食品安全企业也受邀参加集中宣传，龙头食品企业发起诚信倡议，通过宣传名优产品提升群众的消费信心。

　　三、多措并举，提升宣传效果

　　合肥市通过多种宣传措施，深入基层、深入群众，开展宣传，拓展宣传广度，提升宣传效果。

　　一是开展宣传咨询。全市共接收现场咨询次数1147次，接收宣传咨询人员13万人，发放宣传材料5.83万份。包河区还创新印制食品安全知识扑克牌1万份，分发给群众。

　　二是通过媒体进行宣传。市食安办在《合肥日报》食品药品专版上宣传，各县区还在《肥东报》、《庐阳报》、《瑶海报》等当地媒体进行专版宣传。全市通过广播电视报纸等媒体宣传101次。

　　三是悬挂横幅进行宣传。食品安全各监管部门积极组织食品生产经营企业在厂区、经营场所悬挂食品安全横幅；同时各街、镇、开发区在辖区每个村居显著位置张贴食品安全横幅标语，全方位进行食品安全宣传。全市共悬挂宣传横幅477条，主要用语是食品安全责任重于泰山，民以食为天，食以安为先，贯彻落实食品安全法促进经济社会协调发展等内容。

　　四是深入街道社区开展宣传。我市在淮河路步行街、宿州路等食品企业集中街道开展集中宣传，在三十头社区开展一次科普下乡赶大集活动，在龙岗开发区静安新城广场开展送宣传进社区活动，送食品安全宣传进基层。市农委与肥西县联合组织开展了放心农资下乡进村宣传活动，合肥丰乐种业、中盐红四方集团、合肥星宇化工等10多家种子、农药、肥料生产企业参与了活动。

　　五是面对企业开展宣传。合肥市质监局联合市教育局、庐阳区政府开展了食品安全教育进校园活动，给合肥市泊景湾小学师生上一堂食品安全知识讲座并开展宣传。庐阳区、瑶海区、新站区的卫生监督部门联合区教委、建设局，深入学校和工地食堂开展宣传。市质监局利用开展食品生产企业落实主体责任工作会议的形式，以会代训开展宣传。通过食品安全免费短信平台，向全市所有食品获证企业及纳入监管的小作坊及时发送食品安全监管方面的法律法规、工作要求及重要信息，共计800家次。市农委对农产品生产基地的负责人举办培训班并开展宣传。市工商局向企业发放《致全省食品经营户食品添加剂经营户的公开信》开展宣传。

　　食品安全宣传是做好食品安全工作的一项重要内容。在今后食品安全监管和整顿工作中，我市将一如既往面对群众、面对行政相对人开展宣传，营造全社会关心支持食品安全的良好氛围。

月度安全工作总结 篇五

　　一、工作概述

　　主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

　　二、本月工作内容

　　保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

　　三、本月存在的问题

　　由于电器间各个生产环节的控制因素较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

　　近期ia开关需改进的问题：五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（特别是v36）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开（安全性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

　　其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。

　　激光机（先购进使用的一台）需要大修。

　　四、本月工作心得

　　本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，尤其是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

　　工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

　　定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大。

　　五、本月建议

　　1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

　　2、加强绩效工作的分步进行。

　　3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标；技术操作标准；事故控制标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。

　　4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率；机器利用率。

　　5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

　　6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。

　　7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

　　8、骨干的管理如何进行。

　　9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

　　六、20xx年xx月份工作计划

　　1、加强对车间岗位管理的工作分析。

　　2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

　　3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

　　4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

　　5、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。

　　6、加强与同事之间的团结合作。

　　7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

　　8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用。

　　9、努力调节生产安排，是定单完成率达到80%，紧急定单完成率100%。

　　10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。

月度安全工作总结 篇六

　　一、工程概况：

　　嵩栾高速第二监理代表处所辖五个标段属于山岭重丘区，山岭纵横，层峦叠嶂，河沟交织，地形起伏较大。路段K97+850～K128+380全长共计30.530KM，分别由SLTJ。6标：中铁十五局第一工程有限公司；SLTJ.7标：中铁十五局第五工程有限公司；SLTJ.8标：山西明泰工程建设有限责任公司；SLTJ.9标：中交一公局第六工程有限公司；SLTJ.10标：中铁十五局集团第七工程有限公司五家施工单位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3.桥梁工程大桥8305.84m/26座；中桥461.508m/6座。隧道工程：左线7203.32m/14座；右线7325m/15座。互通区：两处，其中互通式立体交叉2处；分离式立体交叉2处。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天桥：共4座

　　二、安全管理

总结：

　　上月根据工作计划安排对工地进行了四次巡视检查，并配合公司月度检查，日常巡视工作中现场发现主要问题两个标段两处（隧道工程）存在安全的隐患下发监理通知进行了立即整改（七标狮子坪2号左洞隧道开挖与初支间隔较大，九标鸭池沟隧道右洞管棚存在注浆问题）。检查十标特种机械设备标定证书已完善，主要是起重设备和拌合站设备。

　　下发专项监理通知一份已回复，各标段驻地回复一份。完善各驻地安全管理责任已到位。

　　目前各标段现场安全管理工作处于受控状态，标段没有出现任何安全事故平安的度过新春佳节。为了保持目前的良好状态，时刻绷紧安全工作的重要性。