人事部年度工作总结(精简3篇)
人事部年度工作总结 篇一
今年是人事部的工作充满挑战的一年。在这一年里，我们面临了许多困难和压力，但也取得了一些令人骄傲的成绩。经过全体员工的共同努力，我们成功地完成了年度工作计划，并为公司的发展做出了积极的贡献。
在过去的一年里，我们人事部积极推动了人力资源管理的改革和创新。我们制定并完善了一系列人力资源政策和制度，确保了人力资源的合理配置和有效运作。我们加强了对员工的培训和发展，提高了员工的综合素质和专业能力。我们还积极开展了员工关系的协调工作，加强了与员工的沟通和交流，增进了员工的归属感和凝聚力。
在招聘方面，我们采取了一系列措施，提高了招聘的效率和质量。我们优化了招聘流程，加强了对招聘渠道的管理和开发，提高了招聘的准确性和针对性。我们加强了对候选人的筛选和面试，确保了招聘的公平和公正。我们还加强了对新员工的培训和引导，帮助他们尽快适应工作环境和岗位要求。
在员工福利方面，我们积极关注员工的待遇和福利需求，不断提高员工的薪酬水平和福利待遇。我们加强了对员工的关怀和激励，提供了多种形式的员工福利，增强了员工的幸福感和满意度。我们还加强了对员工的培训和发展，提供了广阔的发展空间和机会，激发了员工的工作热情和创造力。
在人事管理方面，我们积极参与了公司的战略规划和决策制定，提供了专业的人力资源支持和建议。我们加强了对员工的绩效评估和考核，确保了员工的工作质量和效率。我们还加强了对员工的培训和发展，提高了员工的综合素质和专业能力。我们还加强了与其他部门的协作和合作，提高了人事管理的整体效能。
在这一年里，我们人事部充分发挥了自身的优势和特长，积极推动了公司的发展和进步。我们将继续努力，进一步提高人事工作的质量和效益，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
人事部年度工作总结 篇二
在过去的一年里，人事部取得了令人瞩目的成绩。我们坚持以人为本的原则，全力以赴地推动了人力资源管理的改革和创新。我们积极参与公司的战略规划和决策制定，为公司的发展提供了全方位的人力资源支持和服务。
在招聘方面，我们以“能力为先、公平公正”的原则，加强了对候选人的筛选和面试，提高了招聘的准确性和针对性。我们优化了招聘流程，加强了对招聘渠道的管理和开发，提高了招聘的效率和质量。我们还加强了对新员工的培训和引导，帮助他们尽快适应工作环境和岗位要求。
在员工培训方面，我们加强了对员工的培训和发展，提高了员工的综合素质和专业能力。我们制定并完善了一系列培训计划和项目，提供了广阔的发展空间和机会，激发了员工的工作热情和创造力。我们还加强了对员工的考核和评估，确保了员工的工作质量和效率。
在员工关系方面，我们加强了与员工的沟通和交流，增进了员工的归属感和凝聚力。我们积极组织各类员工活动和文化建设，提高了员工的幸福感和满意度。我们还加强了对员工的关怀和激励，提供了多种形式的员工福利，增强了员工的忠诚度和稳定性。
在人事管理方面，我们严格遵守公司的相关规定和政策，加强了对员工的绩效评估和考核。我们提供了专业的人力资源支持和建议，参与了公司的战略规划和决策制定。我们加强了与其他部门的协作和合作，提高了人事管理的整体效能。
在未来的工作中，我们将继续坚持以人为本的原则，不断提高人事工作的质量和效益，为公司的可持续发展做出更大的贡献。我们相信，在全体员工的共同努力下，人事部一定能够取得更加辉煌的成绩。
人事部年度工作总结 篇三
人事部年度工作总结范文
第一篇：人事干部年度工作总结
20xx年度人事部工作总结 时光飞逝，20xx年已经变为历史，新的一年已经开始。不知不觉，商场已经开业三个月了。在这三个月里学到了很多知识，为了更好地完成本职工作，总结经验，扬长避短，提高自身业务能力，现将工作情况总结如下：
1、储备人才
招聘工作 自20xx年x月x日商场开业以来至今，办理入职人员198人，办理离职人员93人，储备人才20人，为公司招聘相关人才，保证用人部门的正常工作需要。人事档案的归档工作，健全人员档案，补充缺少的信息。为员工办理人身意外伤害险，为员工和公司减轻意外负担。
2、 完善和整理公司规章制度
严格执行考勤制度，规范员工的行为举止，日常巡场监督检查员工的工作状态，确保商场的正常运营。检查商场内设施的完好性，出现异常及时通知相关部门。协助信息部制作考勤，力争做到无差错。
3、商场活动
配合商场各项活动， 组织人员下乡宣传，确保将发放的活动DM单发放到位，为商场活动带来人气。每周例会的会议纪要，跟踪会议落实情况，完成领导安排的临时工作。
4、存在问题自评
自觉开展工作的力度、深度不够，主动性差。在以后的工作中要更多的主动的去开展工作，做好各部门之间的协调工作。
执行公司各项规章制度仍需进一步加强。规章制度纸上谈兵，当作摆设，需要的是执行落实，吸取之前的工作经验，在以后的商场管理上加强各项制度的监督执行。
加强商场各部门的培训工作，不断提高员工的职业素质，让员工更深入的了解本职工作的岗位职责。
由于缺乏工作经验，工作方法上有许多不足，需进一步改善，加强学习，积累相关工作经验，向更高的工作高度挑战。
经历了商场开业初期的筹备工作，到商场正式运营三个月，在这三个月的时间里，让自己对这份工作有了更深的了解。只有不断的学习才能做好工作，为公司的发展尽自己的一份力。
20xx年工作计划
转眼间又进入了新的一年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年，在总结过去的同时也要对新的一年有一个好的工作计划，这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、 做好制度建设，逐步完善商场管理制度，加大力度狠抓商场制度，加强执行监察工作，全面规范商场的各项管理工作。
二、 强化部门内部培训，提高员工的自身素质，提升部门的'综合素质，打造一个正规的、优秀的商场团队。
三、 完善人事档案，强化管理。进一步将人事档案做到标准化、规范化，全面对档案进行收集、整理、鉴定和保管。准备对未整理的档案进行收集，对新档案及时归档。
四、 积极配合公司各项工作，合理安排人员分工。确保公司各项工作的顺利完成。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我会努力提高自身工作能力，以满足公司和自身发展，更要在日常工作中体现自己的价值，与兄弟部门共同努力，与商场共同成长。
蓝天下商业广场人事部
20xx年x月x日
第二篇：人事干部年度工作总结
20xx年我在局领导、各位同事的关心、帮助、支持下，认真履行岗位职责，较好完成了各项工作任务。在此向各位领导、同事表示衷心感谢！现作个人工作总结。
一、认真学习，努力提高自身修养
一是积极参加各项政治学习。认真学习十七届五中全会精神、人事干部四项监督制度。二是学习体育业务知识。通过参与市运会、乒超联赛服务等工作，学习到了许多体育业务知识。三是学习相关业务政策。
二、立足本岗，努力提高履职能力
一是在全局开展“创先争优”暨党员作风建设年活动。对学习实践活动中安排的37个整改项目，短期整改目标已全部实现，长期目标已按时限要求基本完成。在局党委领导下，抓好制度建设工作，进一步健全完善了18项制度机制。
二是人事劳资工作。1、全年完成机关和事业单位人员正常工资晋升、职务工资调整工作；2、招聘录用马斗斗等1名同志进入区社会体育管理中心管理岗位工作，办理了张胜元、王毅虹、景永生、韩永保、杨增胜等5名同志的退休手续。3、协助办理祁长海副局长调入我局工作的全部手续。
三是住房补贴工作。按照区住房补贴领导小组工作部署完成阶段性工作。截止目前，全局共计103人住房补贴材料已上报待批，其中申请无房补贴19人，差额补贴84人
四是干部选拔培养。一是按照局党委工作部署，严格按照组织程序，依照政策办事，依法办事，年内选拔任用机关副科级领导干部2人、副主任科员3人，进一步优化了中层干部年龄结构和层次。二是为来我局挂职副局长的中国人民大学体育部团工委书记郭锡山同志做好服务保障工作，并对其挂职期间的表现作出组织鉴定。
五是职工教育工作。一是认真做好专业技术人员的教育管理工作，专业技术人员年内全部达到了规定的72学时。二是加强机关公务员、事业单位管理人员的继续教育培训。组织学习了《建设低碳城市，实现可持续发展》等讲座培训，机关公务员全部达到了规定的96学时。除此之外，党办还督促、协助局领导完成了40个学时的干部网上在线学习。
六是统战、老干部、工会工作。一是落实区委统战工作精神，做好统战对象的政策宣讲、情感沟通工作。二是落实区委老干部工作精神，组织老干部体检1次、老干部读书班1次，集中的政治学习活动2次，“两节”期间组织老干部茶话会，向老干部沟通情况、宣传政策，此外，积极帮助老干部鄂守谦夫妇入住牛街敬老院，办理相关手续。协助办理了离退休老干部活动证。工会工作主要体现为职工办实事，组织开展了纪念“三八节”100周年女职工趣味运动会。
七是党风廉政建设。一是加强廉政学习，组织党员领导干部学习中央和市、区委相关文件，认真学习了党的十七届
五中全会关于党风廉政建设的会议精神，以及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。二是党委与各基层支部签订了党风廉政建设责任书，明确责任。三坚持领导干部个人重大事项报告制度，按时上报处级领导干部收受礼品登记表，个人收入申报表，党员领导干部个人事项报告书。三是坚持做好党务公开，对处级领导年度工作任务进行公示。四是组织党员、积极分子160余人次观看廉政教育影片《老百姓是天》、《沈浩同志先进事迹报告会》。
八是残疾人按比例就业。按照区残联要求，完成体育局20xx年度按比例安置残疾人工作。共申报4名残疾人就业，免交安置费8万余元，并获残疾人岗位补贴3000元。。
九是机要文件管理细致严谨。截止到11月，全年收到中央及北京市文件31件，区内文件112件，以上文件都得到了妥善的管理。
十是其他工作。开展对全局的困难党员、老党员进行送温暖慰问活动，全局共计发放慰问金120xx元，走访慰问老党员、困难党员共计16人，参与慰问的干部
层单位的党组织、行政班子极响应党委号召，在元旦、春节来临之际，区少儿体校、区社会体育管理中心、区体育场馆管理中心、宣武体育宫等4家单位在党支部书记的带领下分别对本单位的困难党员、老党员共9人进行了上门走访慰问，发放慰问金2500元和一些生活必需品。四是组织开展“博爱在京城”捐款活动中，全局各部门、单位积极响应，全局共捐款3375元。五是积极参与乒超联赛，坚守岗位，认真履行岗位职责，圆满完成了宣武赛区的全部比赛的保障、服务任务。六是较好完成了党员统计报表、工资报表、干部报表、公务员报表、职工教育报表、收入情况报表等类报表以及组织机构年审上报工作。七是加强党费管理，认真进行党费缴纳核定，做到账账相符、账实相符。
三、今后努力方向
20xx年根据中央、市委的总体部署，宣武、西城实施区划调整合并为新西城，体育局成为新西城体育局。作为新西城体育局的一名党员，要努力争做区划调整的宣传者、实践者和推动者，加速推进思想融合、感情融合、资源融合和工作融合。要牢固树立“一盘棋”思想意识，在思想认识上一致，在行动工作中协调统一。为新西城体育事业又好又快的发展 ，贡献自己的力量。
