乡镇机构改革工作总结(通用3篇)
乡镇机构改革工作总结 篇一
随着国家治理体系和治理能力现代化的进程不断推进,乡镇机构改革成为当前的重要任务之一。在过去的一段时间里,我们乡镇机构改革工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。本文将对乡镇机构改革工作进行总结,以期进一步提高工作效率和质量。
一、工作背景和目标
乡镇机构改革工作是根据国家政策要求,结合乡镇实际情况,旨在进一步优化乡镇机构设置,提高乡镇治理能力和服务水平。我们的工作目标是建立健全乡镇机构改革的长效机制,实现乡镇治理体系和治理能力现代化。
二、工作内容和进展
在乡镇机构改革工作中,我们主要开展了以下几个方面的工作:
1. 组织机构调整:对现有的乡镇机构进行全面梳理和调整,减少重复职能,优化岗位设置,提高工作效率。
2. 人员调整和培训:根据新的机构设置,对乡镇机关工作人员进行调整和培训,提高他们的专业素养和工作能力。
3. 政策制度改革:优化乡镇治理的相关政策和制度,加强乡镇机构的内部管理和监督,提高决策效能。
4. 信息化建设:加强乡镇机构的信息化建设,提高信息共享和管理效率,为乡镇发展提供有力支持。
在这些工作中,我们已经取得了一些进展。乡镇机构的调整初见成效,工作效率得到提高。通过人员调整和培训,乡镇机关工作人员的素质和能力得到了提升。政策制度改革使得乡镇治理更加规范和高效。信息化建设为乡镇发展提供了强有力的支持。
三、存在的问题和不足
在乡镇机构改革工作中,我们也面临一些问题和不足。首先,乡镇机构改革的进程相对缓慢,需要进一步加快改革的步伐。其次,一些乡镇机关工作人员对新的工作要求和职责不够明确,需要加强培训和指导。另外,乡镇机构的信息化建设还存在一定的欠缺,需要加大投入和力度。
四、下一步工作计划
针对上述问题和不足,下一步我们将采取以下措施:
1. 加快改革进程:进一步加强组织领导,明确责任分工,加快乡镇机构改革的进程。
2. 加强培训和指导:对乡镇机关工作人员进行培训和指导,提高他们的工作能力和责任意识。
3. 加大信息化投入:加强对乡镇机构信息化建设的投入和力度,提高信息共享和管理效率。
通过这些措施的实施,我们相信乡镇机构改革工作将取得更好的成效,为乡镇治理体系和治理能力现代化做出更大的贡献。
乡镇机构改革工作总结 篇三
乡镇机构改革工作总结范文
按照上级的统一布署,在区委、区政府的正确领导下,在
区人事局的全力支持帮助下,经过全镇上下紧张有序的工作,已圆满地完成了机构改革任务,取得了上级领导满意、社会满意、改革者满意的好成绩,向区委上交了一份满意的答卷。下面,将机构改革工作简要汇报以下:一、强化领导,强势宣传,为机构改革提供组织保证
领导重视,宣传到位是搞好这次机构改革的关键环节和重要前提。针对本次改革政策性强,工作面广量大,影响深远的实际,专门成立了由镇党委书记彭德平任组长,党委副书记、纪委书记周斌为副组长,组织、宣传、文化、财政等部门主要负责同志为成员的镇机构改革工作领导小组,同时下设办公室,办公室主任由镇组织委员彭敏同志担任。为了扎实开展工作,各司其职,镇机构改革领导小组还成立了宣传、组织、材料、后勤等四支工作队伍。各站所设立了一名联络员,“三站三中心”原主任(站长)为机构改革联络员。
镇党委十分重视这次机构改革工作,把工作摆上突出位置,多次召开动员大会、座谈会、会办会,制定了周密的工作计划,按时谨慎操作,保证了机构改革工作的规范运行。
与此同时,为了让更多的人明白这次机构改革的目的、意义和方法步骤,增加工作透明度,我们还利用广播、板报、会议等多种形式,大张旗鼓的宣传造势,让社会各界充分参与这次改革工作,做到把宣传工作宣传到街道、到村组、到户下、到人头,政策明白率达到99%以上。
二、执行规则,把握标准,为机关工作人员的竞争上岗打造新平台
按照区委3月21日动员大会和许书记的讲话精神,我们本着执行政策、公平竞争、阳光操作的原则和工作措施,积极稳妥地推进机构工作。
首先是坚持一改到底的原则。对前几次没有改革彻底的'人员,这次进行全员置换和全员聘用,滤布所有人员都签订了身份置换协议书,实行全员置换,并按核定编制和岗位,在原事业单位编内人员中通过公开招聘、考试竞聘上岗,实行全员聘用。根据这个精神,我们对“三站三中心”人员和国家公务员进行全面登记,做到一个不漏,一丝不苟。特别是对上次“三站三中心”的待岗人员进行上门通知,电话通知,不疏忽每一个环节。为了加强责任,我们还与所有站所的联络员(原站所长)签订了责任状和保证书,工作开展到哪一步,我们就路路服务到哪一步,做到步步与改革者见面。
其次是坚持公开、公平、公正的竞争原则。为了增加工作透明度,使人人了解改革,人人参与改革,善待改革者,我们在镇政府门前专门设立了机关专栏,压滤机滤布对所有改革人员的工作简历,文化考试成绩,工作考评成绩全部公布于众,接受社会监督。同时,聘请两名社会监督员进行全程监督,并设立意见箱和,政策咨询处等,使这次改革完全在公众的监督下进行。
再次是坚持优胜劣汰的用人原则。对本次改革,我们完全是按照区委的统一布署,坚持以政策为准绳,成绩为根据,不搞任何内定方案,坚持能者留,庸者走,一切以事实说话。这次事业单位所聘用的28名工作人员没有一个是不符合条件录用的,也没有一个是通过不正常渠道录用的。
三、突出和谐,维护稳定,为巩固改革成果超前施策。
这次改革,除了12名事业单位人员到龄退休和提前退休,还有26名原事业单位人员被无情淘汰。对此,为了不影响大局,为了维护稳定和谐社会的发展,根据文件要求,我们及时地对原事业单位人员人人进行了身份置换,个个签订置换协议,并对落聘人员及时兑现了置换金。同时,为了严防少数落聘人员的过激行为,产生不稳定因素,我们镇三套班子和各有关责任人对落聘人员进行分头做思想工作,正确疏导,明确责任,确保不出任何问题。另外,采取各种途径,及时给落聘人员安排工作,解除后顾之忧,使他们落岗不失落,落岗不落志,落岗不欠收,心理无任何抵触和对立情绪。