市场部副总经理的半年度工作总结【推荐3篇】
市场部副总经理的半年度工作总结 篇一
半年已过，回顾过去的工作，我深感时光荏苒，同时也意识到在这个过程中所取得的成就和经验。作为市场部副总经理，我一直努力为公司的发展贡献力量，下面将对我的工作进行总结。
在过去的半年里，我主要负责市场部的日常管理工作，包括市场调研、产品定位、市场推广等。首先，我对市场进行了全面的调研，了解了目标市场的需求和竞争状况，为产品的定位和推广提供了有力的支持。其次，我与团队成员密切配合，制定了一系列的市场推广计划，并通过市场营销活动提升了公司的品牌知名度和市场份额。此外，我还加强了与合作伙伴的沟通与合作，与他们建立了良好的合作关系，为公司的业务拓展提供了更多的机会。
在工作中，我注重团队的协作和沟通，激励团队成员发挥自己的潜力和创造力。我积极参与团队的讨论和决策过程，鼓励成员提出自己的想法和建议。通过有效的沟通和合作，我们成功地完成了一系列的市场推广活动，取得了良好的业绩。
然而，我也意识到在工作中还存在一些问题和不足之处。首先，由于市场竞争激烈，我们需要更加深入地了解客户需求和市场动态，以便更好地制定市场策略。其次，我需要加强团队成员的培训和发展，提高他们的专业素质和工作能力，以更好地适应市场的变化和需求。
为了改进工作中存在的问题，我将采取以下措施：首先，加强与客户的沟通和合作，提高产品的市场适应性和竞争力。其次，加强团队成员的培训和发展，提高他们的专业素质和工作能力。最后，加强团队内部的协作和沟通，提高工作效率和团队凝聚力。
总而言之，过去半年的工作虽然取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题和不足。我将继续努力，不断改进工作方式和方法，为公司的发展做出更大的贡献。
市场部副总经理的半年度工作总结 篇二
半年的时间转瞬即逝，回首这段时间的工作，我深感充实和收获。作为市场部副总经理，我一直致力于推动公司市场的发展和壮大，下面将对我的工作进行总结。
在过去的半年里，我主要负责市场部的运营管理工作。首先，我与团队成员共同制定了市场发展的战略目标，并通过市场调研和分析为其提供了有力的支持。我们针对不同的市场需求，制定了相应的营销策略和推广计划，并通过市场活动和广告宣传提升了公司在市场中的知名度和影响力。其次，我注重团队的组织和协调，激励成员积极投入工作，发挥自己的专业能力和创造力。通过团队的合作和努力，我们成功地完成了一系列的市场推广活动，取得了良好的业绩。
在工作中，我也积极参与了公司的业务拓展和项目的推进。我与合作伙伴保持紧密的沟通和合作，共同制定了合作计划和目标，并通过双方的努力实现了合作的共赢。此外，我还加强了与其他部门的协作和沟通，提高了工作效率和效果。
然而，在工作中也存在一些问题和不足之处。首先，由于市场竞争激烈，我们需要进一步提升市场策划和推广能力，以更好地应对市场的变化和需求。其次，我需要加强团队成员的培训和发展，提高他们的专业素质和工作能力，以更好地适应市场的挑战和机遇。
为了改进工作中存在的问题，我将采取以下措施：首先，加强市场调研和分析，深入了解客户需求和市场动态，以更好地制定市场策略。其次，加强团队成员的培训和发展，提高他们的专业素质和工作能力。最后，加强团队内部的协作和沟通，提高工作效率和团队凝聚力。
总而言之，过去半年的工作取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题和不足。我将继续努力，不断提升自己的工作能力和团队的协作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
市场部副总经理的半年度工作总结 篇三
市场部副总经理的半年度工作总结
各位领导、同志们：
大家好！非常荣幸参加本次会议。
转眼之间，XX年已经过了一半，伏案沉思，半年来，作为**事业部副总经理，我始终坚持以经济效益为中心，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工齐心协力，较好地完成了公司下达的各项指标任务，主动向“营销经理”转型。现就**事业部市场经营状况及下半年市场拓展思路向大家作个简要的汇报，请领导审查。
本人承蒙**及各位领导厚爱，从XX年7月担任**事业部营销副总，进入**事业部后，首先要做的第一项工作就是理清历年来遗留下来的应收款以及发出商品的销售情况。然而，在清理的过程中，却发现成立不到半年的事业部经营状况如此混乱，发出商品遗留**万元(基本上无法收回)，应收款遗留**万元，在这种情况下，我应该立即去做的就是带动营销人员清理发出商品货款，并就可收回的应收款进行大力的催讨。在集团各部门的配合下，我们取得了很大的进展，收回了**、**、**应收款共计**万元。并就**公司要求的质量索赔事宜同**高层进行沟通交涉，经过深入的交谈，站在客户的角度解决问题，在**的理解、支持、配合下，至XX年8月底，将索赔标准1赔6降低为1赔3，直接给企业降低损失**万元。我们也深深的知道，客户是企业生存的生命线，我们也意识到根据目前的经营形式，不能只局限于已有的成熟的老客户，为了拓展我们的市场，也应该积极的对新用户进行拓展，在各部门的积极的配合下,在**新开发的客户中，成功地处理好了同**的关系，也取得了他们的进一步的认同，目前合作的非常愉快，订单也有所增加。另外，在同**分部方面的合作，在经过我们的积极的拜访和通力的合作下，努力满足客户的
另外，在新老班子领导的交替过程中，我忠实的履行了集团公司对**事业部的指示，为***事业部经营领导班子的更替工作做出了一定的努力。在新的领导班子上台以后，在经营业绩方面也取得了可喜的成绩，今年1-6月份产品销售额同比去年同期增长了145.2％。总而言之，这离不开集团的领导，特别是**兼任事业部总经理后的英明决策。在担任**事业部营销副总以后，我坚持以卧龙“诚、和、创”为精神动力，本着踏踏实实做人的原则来处理各种关系。在稳固老用户的基础上，努力拓展新用户市常在各个部门的配合下，老用户**公司产品、法国**产品、**产品都非常稳定，**系列产品已经全面投产，订单也增加了。而**的产品实现了系列化，**产品也已经全面投产。
下半年，遵照*总“努力拓展新客户，新市场”的要求，已着手对罩极电机市尝串激电机市场(外资厂的电动工具)、启动电机市场进行有效的拓展，重点对有意向的**、**及正在联络的**及**几个外资吸尘器电动工具的工业厂家以及广东中山、东莞罩极电机、串激电机市场进行有效的拓展，为XX年**事业部的发展奠定坚实基矗
其次，加强管理，规范区域经理行为，确保工作的到位也是我今年工作的重心。观念的更新是首要因素。我首先将自己获取的相关知识通过各种形式传达给区域经理，使全员转变观念，培养工作自觉性；其次通过跟访、市场调查、平时工作调查等形式规范区域经理拜访行为,并分析各区域经理工作中的亮点与不足，宣扬亮点、指导不足，尽量使全员业务素质全面提升；为使区域经理拜访真正有价值，我通过实际跟访寻找最适合的拜访方法，杜绝了走马观花现象，提升了拜访质量；目前由于国外市场的不断打开，国内市场面临着很大的压力，所以我就特别强调对老客户访销服务到位的情况下大力发展新市场，减小市场盲点；重视客户投诉，将之与客户经理工作质量结合，加强自我督促，部门全员合理制订每日、每周、每月工作安排，互相监督，使工作逐渐向程序化发展。通过一系列管理措施，使区域经理基本知道应该做什么、怎样做。
我认为，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业，按照营销经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作；当个人利益与公司利益发生冲突时，毫不犹豫放弃个人利益。
对于今后的努力方向，我对自己做了如下的打算：
1、继续加强学习，重“内涵”，迎接挑战；
2、加强动脑思考能力，在工作中多想办法、出点子；
3、加强组织协调能力；
4、带领营销提升服务水平，帮助客户赢利，提高客户忠诚度；
5、继续加强国内市场开拓工作。
以上是我的汇报，有认识不足的，请领导指正和帮助，我会在今后的工作中更加努力、带好队伍，在***事业部发展的历史进程中，以我们的诚实、勤奋和智慧创造我们美好的生活，为卧龙的发展添砖加瓦。谢谢！
