煤气净化车间工艺总结范文【通用6篇】

煤气净化车间工艺总结范文 篇一

煤气净化车间工艺总结

随着环境保护意识的增强和对能源资源的需求不断增长，煤气净化车间在煤矿行业中扮演着重要的角色。本文将对煤气净化车间的工艺进行总结，以期为相关工作人员提供参考。

煤气净化车间的工艺主要包括煤气收集、煤气净化和煤气利用三个环节。首先，煤气收集环节是将煤矿井下产生的煤气通过管道输送至煤气净化车间。在煤气收集过程中，需要采用适当的排风设备，以确保煤气能够快速、稳定地输送至车间。

其次，煤气净化环节是煤气净化车间中最为重要的环节。该环节主要包括除尘、除湿、除硫等处理工序。首先，除尘工序通过采用除尘设备，将煤气中的颗粒物去除。其次，除湿工序通过加热、冷却或吸附等方法，去除煤气中的水分。最后，除硫工序通过化学反应或吸附等方式，将煤气中的硫化物去除。这些处理工序的目的是提高煤气的纯度，减少对环境的污染。

最后，煤气利用环节是将净化后的煤气用于能源利用。煤气净化车间通常会配备燃烧设备，将净化后的煤气燃烧产生热能。这种利用方式不仅可以减少对其他能源的需求，还可以减少对环境的污染。此外，煤气净化车间还可以将煤气输送至其他工艺部门进行进一步利用，如发电、炼油等。

在煤气净化车间的工艺中，需要注意以下几个问题。首先，应定期检查和维护煤气收集和净化设备，确保其正常运行。其次，应采用先进的净化技术和设备，提高净化效率和产品质量。最后，应加强对工艺操作人员的培训，提高他们的操作技能和安全意识。

总之，煤气净化车间的工艺是一个复杂而又重要的过程。通过科学合理的工艺设计和运行管理，可以有效减少煤气对环境的污染，实现资源的有效利用。希望本文的总结能够对相关工作人员的工作提供一定的参考和指导。

煤气净化车间工艺总结范文 篇二

煤气净化车间工艺总结

随着环境污染的日益严重，煤气净化车间在煤矿行业中的作用越来越重要。本文将对煤气净化车间的工艺进行总结，以期为相关人员提供参考。

煤气净化车间的工艺主要包括煤气收集、煤气净化和煤气利用三个环节。首先是煤气收集环节，该环节需要采用适当的收集设备和管道，将煤矿井下产生的煤气输送至车间。煤气收集的关键是要确保煤气能够快速、稳定地输送到车间，以提供充足的原料。

其次是煤气净化环节，该环节是煤气净化车间中最重要的环节。在这个环节中，需要进行除尘、除湿、除硫等处理工序。除尘工序主要是通过除尘设备去除煤气中的颗粒物，以减少对环境的污染。除湿工序则是通过加热、冷却或吸附等方法，去除煤气中的水分，以提高煤气的纯度。除硫工序主要是通过化学反应或吸附等方式，将煤气中的硫化物去除，以减少对环境和人体健康的危害。

最后是煤气利用环节，该环节是将净化后的煤气用于能源利用。煤气净化车间通常会配备燃烧设备，将净化后的煤气燃烧产生热能。这种利用方式不仅可以减少对其他能源的需求，还可以减少对环境的污染。此外，煤气净化车间还可以将煤气输送至其他工艺部门进行进一步利用，如发电、炼油等。

在煤气净化车间的工艺中，需要注意以下几个问题。首先，应定期检查和维护煤气收集和净化设备，确保其正常运行。其次，应采用先进的净化技术和设备，提高净化效率和产品质量。最后，应加强对工艺操作人员的培训，提高他们的操作技能和安全意识。

总之，煤气净化车间的工艺是一个复杂而又重要的过程。通过科学合理的工艺设计和运行管理，可以有效减少煤气对环境的污染，实现资源的有效利用。希望本文的总结能够对相关人员的工作提供参考和指导。

煤气净化车间工艺总结范文 篇三

首先8月15日公司迎来21岁的生日，公司举行了xxx唱司歌，迎司庆，传文化，促发展xxx体会到xx有着较浓厚的企业文化，在公司里随处可见的企业标语，经过这段时间的实习，

对企业文化有更深的了解，这些标语并不是用来装饰，它真正渗透到每位员工身上，我是非常认可，在我实习所在部门更能体现出企业文化的真正内涵所在之处。调度中心是24小时在线的部门，工作是一环紧扣一环延续正因为能延续下去，体现企业文化中的团结和谐敬业等文化内涵。

本身对企业各部门接口关系很陌生的我，xx燃气集团公司是以师父带徒弟的方式指导我的日常实习，在领导师父们的热心指导下我依次对部门的基本概况，岗位职责，白班报表，与运营部客户部的接口关系进行了了解与掌握。

一、基本概况

二、岗位职责

计划执行，信息数据统计、分析和反馈，工艺系统监控，气量调配平衡，镇区运营支持，应急事故处理，上安全工作，下游业务协调，危险品运输车辆调度，企业文化。

三、白天报表

每天下午15：00到第二天15：00收集虎门泛亚，高步气化站，柏洲边lng储配站的日用气量计划数据，把收集到数据进行换算汇总分析填入运营日报表发送到能源物流。

四、与运营部的接口关系

主要涉及到改管，工程验收，第三方施工监护，带气作业，置换通气，与客户部接口关系：客户的协调，停气通知进行发单工作跟进最后归档。我积极参与相关工作，注意把书本上学到的专业理论知识对照实际工作，用理论知识加深对具体工作认识，用实践验证理论，以双重身份完成了学习与工作两重任务，跟部门同事一样上下班，协助同时完成工作，以学生的身份虚心学习，努力汲取实践知识，参与到具体工作岗位中去，我心里明白我要以良好的工作态度以及较强工作能力和勤奋好学来适应公司的工作，完成部门工作每天任务，这段时间使我对部门各种工作更深一层的了解。

本身对企业各部门接口关系很陌生的我，公司是以师父带徒弟的方式指导我的日常实习，在领导师父们的热心指导下我依次对部门的基本概况，岗位职责，白班报表，与运营部客户部的接口关系进行了了解与掌握，并积极参与相关工作，注意把书本上学到的专业理论知识对照实际工作，用理论知识加深对具体工作认识，用实践验证理论，以双重身份完成了学习与工作两重任务，跟部门同事一样上下班，协助同时完成工作，以学生的身份虚心学习，努力汲取实践知识，参与到具体工作岗位中去，我心里明白我要以良好的工作态度以及较强工作能力和勤奋好学来适应公司的工作，完成部门工作每天任务，这段时间使我对部门各种工作更深一层的了解。

煤气净化车间工艺总结范文 篇四

刚到义马气化厂实践不到半年，且没有其他的实践经验，要提出什么工艺技术上的合理化建议是很难的，仅就我的所见所闻及所想，简述如下。

一、某些仪表的选型和安装不太合理。如某些仪表的量程选择不当，量程过大，读数只在较小的低数值范围内波动，准确性不够。在安装仪表时，仪表的前后都应该有一定长度的直管距离。然而在现场发现，某些仪表安装在管道弯曲处，于此会影响仪表的正常运作。

二、现场的仪表设备标示不够健全。例如某些管道未有任何标志；仪表上未标有有效地使用期限、检修时间等；在某些危险源的地方未有警示牌和有害物质的性质介绍等。后来厂里进行“双基”建设，这些标示逐渐的健全。

三、有些师傅违章操作。例如在高空作业时未佩戴安全带，就进行高空作业；为戴安全帽就进入装置区。这些都是安全隐患。

四、某些操作规定不太现实，可操作性差。例如，在巡检时，要求要带测温仪、听棒、巡检牌等东西，既要做好巡检，又要做好记录。手里拿的东西很多，记录就成了问题。而在巡检的时候还哟啊清除装置区的大垃圾，疲于应付。在规定的时间内必须挂巡检牌，就是由其它的活也必须停下来，于是有的师傅只好先挂牌，再去干活。挂牌是为了更好的巡检，若是为了挂牌而挂牌，就是挂得及时，不去很好的巡检，那挂牌又有何用。

净化车间也有值得借鉴的地方。如设备和现场卫生与检修承包到人；采用多种形式进行安全教育，但大多流于形式，效果不太好；实行作业票据制，加强了安全管理；领导带班制，厂领带负责车间，车间领导负责班组，这样不仅增加了员工的信心，也充分的调动了员工的积极性。

煤气净化车间工艺总结范文 篇五

车间环保工作总结2篇

本文目录

1.车间环保工作总结 2.车间环保年度工作总结

一、环保指标完成情况

烟尘浓度排放达标率100%，二氧化硫浓度排放达标率，工业废水排放达标率100%，环保设施运行达标率100%。

二、环保培训教育方面：

1、1至12月份召开环保例会12次，会上传达了公司及环保部例会精神，布置了月度环保工作的具体内容。

2、根据《xx厂xx年环保培训实施方案》，1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规，内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识，5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试，确保了年度目标的完成，同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。

三、环保管理制度的推进方面：

1、积极落实企业环境监督员机制，完善现场检查工作制度。建立并实施了内部排污申报，环境问题限期整改，环保绩效考核、信息反馈等制度，采取分片包干，责任到人，日常检查与月度检查相结合的办法。组织完成了年度重要

1 环境因素识别与评价工作，确定了车间重要环境因素为45项，通过了环境管理体系内部审核工作，对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间《突发环境事件应急预案》。

2、强化环境监测工作，根据环境保护工作需要，按照《环境监测技术规范》按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。

3、注重职工的素质提升，开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。

四、生产现场环境管理工作：

1月11日迎接国家环保局进厂检查，锅炉运行人员要加强工艺指标的调节，确保氧含量在指标范围内，除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测，控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作，对1#2#汽轮机进行滤油工作，对低位酸罐、400吨除盐水站酸计量箱的进出口管线，混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。

1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作，同时对1#2#超滤，1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。

1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作，对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。

2月6日4#锅炉停车消缺，对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。

2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。

2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。

3月8日1#超滤三通进行更换，现场做好隔离工作。

3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。

3月22日在世界水周来临之际对现场的跑、冒、滴、漏进行认真检查，做好节能减排工作。

3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查，检修处理。

煤气净化车间工艺总结范文 篇六

一、设备运行方面

气化车间采用的是GE公司德士古水煤浆加压气化技术，该工艺是目前国际公认的较先进的、成熟的、可靠的、洁净煤气化技术，以煤为原料，把煤浆制备工序生产的合格水煤浆与空分装置生产的氧气（纯度大于99。6%）在一定的工艺条件下进入气化炉内进行部分氧化反应，生成以CO、H2、CO2为主要成分的合成气，经增湿、降温、除尘后送入下游变换工序；同时将系统中产生的黑水送入闪蒸、沉降系统处理，以达到回收热量及灰水再生、循环使用的目的，产生的粗渣及细渣送出界区外。

在整个甲醇生产装置中，气化反应是非常复杂的并且反应过程相当短促，加之气化炉反应后的黑水需要重复使用，因此说，气化车间的工艺操作最繁杂，运行环境和运行条件最恶劣。这就要求气化车间的设备能在不同工况条件下运行，现在对设备运行造成直接影响的主要是水的浊度和设备检修的质量；

1、因为重复利用的水中含有的颗粒物较多，对设备和管道极易造成冲刷、磨蚀和堵塞，现在已造成激冷水过滤器的排污管堵塞（已拆除不用），激冷水过滤器失去了过滤作用，所以气化炉的激冷环经常堵，除了刚建好的沉淀池要尽快投用外，激冷水过滤器的排污管要进行改造（见附件一），使激冷水过滤器能真正起到过滤作用，减少激冷环的堵塞，延长气化炉的运行周期。

2、现在的维修工年轻的比较多，安装的经验和技巧比较少，这就要求技术员多在现场进行指导，讲解安装的规范和一些技术参数，在写检修工作票时把一些主要设备安装的难点和重点写清，使维修工知道为什么这么装，怎样装才符合要求，有哪些技巧等，例如在维修人员安装P1306A洗涤塔给水泵时，因为装配方法不当，泵装好后盘不动车，安装失败了。等再次安装时，我告诉了他们一个安装技巧：用润滑油的油膜在转动的配合面之间建立微小的间隙，避免两个金属件直接接触，就能避免轴系抱死。在紧固拉紧螺栓时，告诉了他们紧固的方法和步骤，安装好后，用手盘车，轴系转动的比较灵活，测轴向串量是，符合要求。此泵从11月15日左右投运至今，运行正常，轴系振动和轴承的温升都较小，这就说明有些青工在装配的经验积累方面和安装技巧方面还有待于加强和指导。

二、现场管理方面

1、随着生产的稳定和效益的增加，现场管理也应加强，管理标准也要提高，要显示出大装置的管理气魄。现在气化框架的跑冒滴漏比较严重，设备和管道的冲洗水排放不规范，有时七楼和五楼的冲洗水顺着各楼层的孔洞和楼板边缘一直流到了一楼，排放的黑水不但污染了设备和管道，主要是对设备和管道腐蚀较严重，如果防护不到位对电动执行机构也会造成短路，后果不堪设想，应该先规范后再制定相关的管理制度，确保现场管理达到清洁文明生产的要求，因此我制定了气化框架的现场整改方案（见附件一），整改后气化框架的现场会得到根本性的改观，既保护了现场的设备和管道又能避免突发事故的发生，使气化框架真正能达到清洁文明生产，在和陈主任、郑主任沟通后，他们都认为非常切合实际，正在积极申请整改。

2、对汽化框架有些不停车不能处理的漏点，经询问有关人员，如果请外协单位带压堵漏处理这些漏点，需要的费用太高，有点得不偿失，因此没做。我想利用一下我在这方面的专长，为企业做一点贡献，节省一些费用，制定了《带压堵漏实施方案》（见附件二），邢总和刘总审查后认为可行，让机动部出相关的管理制度，由我具体负责实施，尽快做材料计划和员工培训方案，开始由我们新能公司自己做，带压堵漏虽说不是万能的，但我争取把全公司的漏点都消除，为公司创造更大的效益。

三、收获和感悟

1、经过这一个月的学习和工作，使我了解了单套大装置的结构和工作原理，加大了知识面、开阔了视野同时也学到了新的管理理念；但在大装置运行经验积累方面还要加强，还有很多地方需要学习。

2、我有幸参加了公司组织的首任管理者项目培训，受益匪浅，这是我以前在其他公司所没有经历的，以前工作的公司只要效益，根本不注重个人能力的培养，我想这就是集团能成为受人尊敬的全球清洁能源大企业的管理气魄，更使我对“宏大事业感召人，优厚待遇吸引人，优秀文化凝聚人，创造条件成就人。”这句话有了深刻感悟，企业文化和班组建设不是摆花架子，而是真正落到了实处。通过这次培训，让我真正了解了首任管理者的作用，对自己该怎样成为一个好的基层管理者有了更深的认识，深深体会到作为一个基层管理者，不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、能带好团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能，与人共处的人事技能和思想技能；通过这次培训使我的综合素质有了进一步的提高，我希望公司以后多组织这样的培训，使大家都能融会贯通，在以后的工作中能游刃有余的运用这些知识，提升自己，提高企业的经济效益，使个人和企业实现双赢。

四、存在问题及整改建议

1、更换气化炉喷嘴时，对氧气管道脱脂的过程有点简单，只是拿浸泡了脱脂剂的白布把氧气管道擦了擦，小管道的内部擦不到，应该用木棒之类的细工具把内部清洗干净，不留隐患；

2、在安装气化炉喷嘴大法兰螺母时，因上次紧固螺母时用大锤敲击，把螺纹紧固变形了，所以下次安装时不顺畅，得用扳手一下一下拧到底，比较耽误时间，如果事先用板牙和丝锥把螺栓和螺母过一遍，使变形的螺纹得到修复，那安装螺母的时间会缩短，更换喷嘴的时间还会提前；

3、在用大锤紧固螺母时，后来的年轻人大锤打得费力、没劲，而且姿势不正确，应该对后来的年轻维修工进行针对性的训练，使他们尽快掌握打大锤的要领，这样在以后的工作中就能做到既不伤害别人，也不伤害自己，还能提高效率。

4、建议再购买一个紧固P1306洗涤塔给水泵拉紧螺栓的轻型套筒扳手，现在使用的套筒扳手太笨重了，来回倒换的时候很费劲。

5、在安装P1306A洗涤塔给水泵时，发现泵的进口管内有一层十几毫米厚的煤渣结垢，是不是现在使用的分散剂效果不好？内壁结垢后，进口管道的内径就减小了，加之进口前有一个过滤器（无图），如果过滤器有堵塞，泵的进口流量不够，就会造成泵的气蚀，因为我发现在更换下来的叶轮和轴套表面有气蚀的凹坑和麻点；