猎头工作总结5篇【优秀3篇】

猎头工作总结5篇 篇一:猎头工作的核心技巧

在过去的一年中,我作为一名猎头从业人员,积累了丰富的经验和技巧。在这篇文章中,我将分享一些我认为是猎头工作的核心技巧,希望对其他从业人员有所帮助。

首先,建立良好的人脉关系是非常重要的。作为猎头,我们需要与各行各业的人建立联系,了解他们的需求和期望。通过参加行业活动、加入专业组织、与人们进行面对面的交流等方式,我们能够扩大自己的人脉圈,并建立起长期的合作关系。

其次,了解客户的需求是猎头工作中的关键。我们需要与客户进行充分的沟通,了解他们对候选人的要求和期望。只有真正理解客户的需求,我们才能更好地为他们提供合适的候选人。

第三,有效的候选人筛选是取得成功的关键。作为猎头,我们需要通过各种渠道寻找潜在的候选人,并对他们进行全面的评估。这包括查看他们的简历、进行面试、参考调查等。只有通过严格的筛选,我们才能找到最合适的候选人。

第四,建立良好的候选人关系也是非常重要的。我们需要与候选人建立良好的沟通和信任关系,帮助他们了解职位的要求,并提供必要的支持和建议。通过建立良好的候选人关系,我们能够更好地帮助他们找到适合的职位,从而提高我们的成功率。

最后,持续学习和提升自己的能力也是猎头工作中的关键。猎头行业发展迅速,要保持竞争力,我们需要不断学习新的技能和知识。通过参加培训课程、阅读专业书籍、与同行交流等方式,我们能够不断提升自己的能力,为客户和候选人提供更好的服务。

总之,作为一名猎头从业人员,我们需要建立良好的人脉关系,了解客户的需求,进行有效的候选人筛选,建立良好的候选人关系,并持续学习和提升自己的能力。这些核心技巧能够帮助我们在猎头行业取得成功。

猎头工作总结5篇 篇二:猎头工作中的挑战与应对策略

在猎头工作中,我们经常面临各种挑战。在这篇文章中,我将分享一些我在过去的一年中所遇到的挑战,并提出相应的应对策略。

首先,行业竞争激烈是我们所面临的主要挑战之一。猎头行业发展迅速,竞争对手众多。为了应对这一挑战,我们需要不断提升自己的能力,保持竞争力。通过学习新的技能和知识,参加行业活动,与同行交流等方式,我们能够更好地应对行业竞争。

其次,客户需求多样化也是我们所面临的挑战之一。不同的客户有不同的需求和期望,我们需要针对每个客户进行个性化的服务。我们需要与客户进行充分的沟通,了解他们的需求,提供符合他们要求的候选人。通过了解客户需求的多样性,我们能够更好地应对这一挑战。

第三,寻找合适的候选人也是猎头工作中的挑战之一。在市场上寻找到符合客户要求的候选人并不容易。我们需要通过各种渠道寻找潜在的候选人,并对他们进行全面的评估。通过建立良好的候选人关系,我们能够更好地找到合适的候选人,应对这一挑战。

最后,时间管理也是我们所面临的挑战之一。作为猎头,我们需要同时处理多个项目,需要合理安排时间和资源。为了应对这一挑战,我们需要制定详细的计划,并合理分配时间和资源。通过良好的时间管理,我们能够更好地应对这一挑战。

总之,猎头工作中我们面临着行业竞争激烈、客户需求多样化、寻找合适的候选人和时间管理等挑战。通过不断提升自己的能力,个性化的服务客户,寻找合适的候选人和良好的时间管理,我们能够更好地应对这些挑战。

猎头工作总结5篇 篇三

猎头工作总结 第一篇

xx年资深猎头揭露:他们为什么能年薪百万!?

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

猎头工作总结 第二篇

猎头总结:职位招聘说明怎么写

职位的招聘说明该怎么写?敏睿公司凭借在人才寻访上的多年经验,总结世面上95%的职位说明都是不合格的,大都会犯三个错误。

第一,“讲废话”。

很多在业内被视为常识的内容,不应该加到你的招聘启事里,难道你也把缺乏常识的人当做是招聘对象?太多的废话,反而会干扰应聘者仔仔细细地浏览职位说明。

第二,“讲空话”。

常见例子如下:

-有较强的学习能力和较高的学习热情,良好的职业素质,具备成熟的团队协作意识 -良好的沟通能力和进取心

-主动体验

产品并积极思考者优先

-有很强的执行力,并关注细节,采取高效的方法来推动工作进展

-优秀的沟通协作、执行及项目管理能力,并拥有强烈的责任心

几乎每一篇,没错,是每一篇招聘启事中都能找到类似的大段大段的空话。然而你可曾见过哪个应聘者自认为学习能力不强,职业素质不佳,团队协作意识不够,进取心不足,思考问题不积极,执行力欠缺,不关注细节,不擅长协作,责任心不到位?

应该做到 “每一条职位要求都是可验证的”。如果你想不到验证的方法,那么这条职位要求就是无效的。验证过程既可以放在笔试面试环节,也(有一部分)可以让应聘者在投递简历前进行自我验证。好的职位要求应该让应聘者看了就觉得——他们找的不就是我吗!坏的职位要求则让应聘者认为“他们在找一个正常人类”,这会大大增加无效简历的数量,也降低招聘启事的吸引力。

猎头工作总结 第三篇

猎头操作总结

展现实力、巧妙宣传;

多种渠道、搜集资源;

游说人才、精诚所至;

调查推荐、预防超前。

实力宣传

人才库

人才库内人才数量的多少是一个猎头公司实力的体现。人才数量越多,猎头公司运作的能力越高,成功率越大,因此作为任何一个猎头公司都是尽全力扩充自己的人才库。 一般作为国际上著名的大猎头公司,所拥有的人才库含量在上十万至上百万人,各行各业各界无不囊括其中。比如国际上有名的斯宾赛-斯图亚特公司,甚至将世界数家著名大学的每一届各个专业的毕业生信息统统搜集到库。再如光辉国际公司,无论商界、政界甚至军界高级人物,人才的信息也统统收在其中,真可谓“书到用时方恨少,人到用时不嫌多”。 因而在你与客户进行沟通时,首先要将自己所拥有人才库的信息量告诉对方,让对方知道你的人才储备,在他需要时可以作紧急调用。

成功案例

在我们联系业务的过程中,很多时候,企业的人力资源部门或企业的老板都会问到:“你们都给哪家企业送去过人才?”问此话的目的,一是验证一下猎头的成功案例多少?二是有可能进行核实所推荐人才的质量及服务的质量。

所以如何介绍自己的成功案例,同时又不牵扯到企业的机密,更能取得对方对你的信任和能力的认可,这是至关重要的一步。

猎头工作总结 第四篇

操作总结

【转】-徐红荣

展现实力、巧妙宣传;

多种渠道、搜集资源;

游说人才、精诚所至;

调查推荐、预防超前。

实力宣传

人才库

人才库内人才数量的多少是一个猎头公司实力的体现。人才数量越多,猎头公司运作的能力越高,成功率越大,因此作为任何一个猎头公司都是尽全力扩充自己的人才库。

一般作为国际上著名的大猎头公司,所拥有的人才库含量在上十万至上百万人,各行各业各界无不囊括其中。比如国际上有名的斯宾赛-斯图亚特公司,甚至将世界数家著名大学的每一届各个专业的毕业生信息统统搜集到库。再如光辉国际公司,无论商界、政界甚至军界高级人物,人才的信息也统统收在其中,真可谓“书到用时方恨少,人到用时不嫌多”。

因而在你与客户进行沟通时,首先要将自己所拥有人才库的信息量告诉对方,让对方知道你的人才储备,在他需要时可以作紧急调用。

成功案例

在我们联系业务的过程中,很多时候,企业的人力资源部门或企业的老板都会问到:“你们都给哪家企业送去过人才?”问此话的目的,一是验证一下猎头的成功案例多少?二是有可能进行核实所推荐人才的质量及服务的质量。

所以如何介绍自己的成功案例,同时又不牵扯到企业的机密,更能取得对方对你的信任和能力的认可,这是至关重要的一步。 所以说,在你刚刚进入这个行业中,特别是当你要独自开展业务的时候就要设法多多创造成功案例,这里有两点经验可以作为参考:

猎头工作总结 第五篇

一、项目情况

2019年3月份进入这个行业,最初主要case是金融科技类型,包括银行、券商、银行科技公司、金融科技公司、保险、三方财富公司等。

技术岗主要岗位方向:java、c/c++、前端开发、UI工程师、架构师、数据分析、数据库开发、项目经理、PMO、算法工程师、产品经理、实施工程师等

业务岗主要方向(深圳、上海、广州):银行对公客户经理、对公团队长、私人银行客户经理(银保)、私人银行团队总经理(银保)、零售支行行长、理财客户经理、金融销售(三方财富)、售前、解决方案、量化投资经理、固定收益交易员。

职能岗主要方向:

风控:信用评级、法律合规、风控审批、反xxx、精算师

财务:财务/税务管理

人力:招聘、培训、HRBP

2021年到现在逐步接触了医疗相关行业,半导体行业

医疗行业:医院科室主任、医学经理、DM、药物警戒、实验室负责人、产品经理、项目经理、数据分析师、运维工程师、数字化营销产品经理、数字化营销销售经理、联邦学习

半导体行业:熟悉芯片原厂、设计厂商中高端职位招聘

技术类:软硬件开发岗位、算法、模拟电路、模拟版图设计、数字电路设计岗,IC 测试、验证、射频测试、开发

职能类:pm/sales/marketing 岗位

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