板卡工作总结【推荐6篇】
板卡工作总结 篇一
近期,我在公司负责板卡工作,并在此总结了一些经验与心得。在这篇文章中,我将分享我在板卡工作中所遇到的挑战、解决方案以及我从中获得的成长。
首先,板卡工作是一个需要高度专业知识和技能的领域。在处理各种板卡问题时,我发现对于硬件的了解是至关重要的。因此,我花了大量的时间来学习和研究各种板卡的原理和功能。我阅读了大量的资料,并与同事进行了深入的交流和讨论。通过这些努力,我逐渐掌握了板卡的工作原理,并能够独立解决一些常见的问题。
其次,在处理板卡问题时,我学会了如何有效地组织和管理时间。由于板卡工作的性质,我经常需要同时处理多个任务。为了更好地应对这种情况,我开始使用时间管理工具,如Trello和Google日历。通过这些工具,我能够清晰地了解自己的任务和优先级,并且能够更好地分配时间和资源。这种时间管理的方式让我能够更高效地完成工作,并在紧急情况下做出及时的反应。
此外,在与团队合作时,我学会了更好地沟通和协调。板卡工作往往需要与其他部门和团队密切合作,以确保项目的顺利进行。我发现,通过与团队成员保持良好的沟通和协调,可以更好地理解各方的需求和期望,并能够及时解决问题。因此,我主动参加各种会议和讨论,并通过邮件和即时通讯工具与团队成员保持密切联系。这种积极主动的沟通方式不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力和协作能力。
最后,我认识到在板卡工作中持续学习和提升自己是非常重要的。由于技术的不断发展和变化,我意识到自己需要不断地学习和更新知识。因此,我积极参加各种培训和研讨会,并定期阅读相关的技术文献和论文。通过不断学习和提升自己,我能够更好地应对新的挑战和问题,并在工作中展现出更好的表现。
在总结中,我深刻认识到板卡工作是一个需要高度专业知识和技能的领域。通过学习和实践,我不断提高自己的技术水平和工作能力。我相信,通过持续的努力和学习,我能够在未来的工作中取得更好的成绩。
板卡工作总结 篇二
在过去的一段时间里,我一直从事板卡工作,并在此总结了一些经验和教训。在这篇文章中,我将分享我在板卡工作中遇到的挑战、解决方案以及我从中获得的经验。
首先,我发现在板卡工作中最大的挑战之一是故障排除。由于板卡的复杂性和多样性,当出现故障时,往往需要耐心和细致地进行排查。在面对故障时,我通常会先检查硬件连接是否良好,并进行必要的清洁和维护。如果问题仍然存在,我会使用各种测试仪器和工具,如万用表和示波器,来定位和分析故障。在排查故障时,我始终保持冷静和耐心,并不断学习和积累经验。通过这样的努力,我逐渐掌握了故障排除的技巧和方法,并能够更加迅速和准确地解决问题。
其次,在板卡工作中,我发现团队合作和沟通的重要性。由于板卡工作通常需要与其他部门和团队密切合作,以确保项目的顺利进行。因此,良好的团队合作和沟通至关重要。在与团队成员合作时,我始终保持开放的心态,并积极倾听和理解他们的意见和建议。我也主动分享我的经验和知识,以帮助团队成员更好地理解和解决问题。通过团队合作和沟通,我们能够更好地协调和分配任务,并在工作中取得更好的效果。
此外,在板卡工作中,我学会了如何有效地处理工作压力。由于板卡工作的性质,经常需要在紧迫的时间内完成任务。在面对工作压力时,我会先调整自己的心态,并制定合理的工作计划和时间表。我也会寻求他人的帮助和支持,以分担工作压力。此外,我也学会了如何在工作之余放松自己,如参加运动和聚会等。通过这些方式,我能够更好地应对工作压力,并保持良好的工作状态。
最后,我认识到在板卡工作中持续学习和自我提升是非常重要的。由于技术的不断发展和变化,我意识到自己需要不断学习和更新知识。因此,我积极参加各种培训和研讨会,并定期阅读相关的技术文献和论文。通过不断学习和提升自己,我能够更好地应对新的挑战和问题,并在工作中展现出更好的表现。
总之,我深刻认识到板卡工作是一个需要高度专业知识和技能的领域。通过学习和实践,我不断提高自己的技术水平和工作能力。我相信,通过持续的努力和学习,我能够在未来的工作中取得更好的成绩。
板卡工作总结 篇三
20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计xx万元,保证了公司生产部的正常运营。
在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到xx%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到xxx%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
1。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
2。我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
3。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
4。跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
5。要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
6。学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!
板卡工作总结 篇四
今天是第四周,下周两天我们的暑期实习就结束了。然而,一想到在我们公司工作,总感觉就像昨天一样。从刚来公司的陌生人,我们慢慢熟悉了自己的习惯,也在不断的收获和进步。从每天六点早起,挤公交,像“难民”一样排队吃饭等等,想想都很有意思。
这周还在SMT车间上班,还负责刷糊。不过这一周笑声很多,因为夏天是用电高峰期,所以公司无法避免停电。特别是第一天,因为停电,机器停止工作,我们几乎不工作。但是我们没有闲着,帮那里的员工清理机器和机架,拿吸嘴。周三周四,温州市领导来公司了解情况。几乎所有的车间都被彻底打扫干净,员工穿上工作服,戴上防静电手腕。因为我们是实习生,所以临时调到外检组,主要是固定元器件的引脚,方便流水线的人员插件。我没有调到这里的时候,不知道有这么一个环节。后来我们调到一个有插件,螺母,软管的车间。最后一天,我们回到SMT车间,继续做自己的工作,偶尔学习加油时的注意事项。
但在此期间,有领导来拜访我们,我们院长和公司的蔡总也来了解我们的工作,进行了简短的交谈。我们各抒己见,领导鼓励我们要对自己有信心,学习是关键,不懈努力,坚持就是胜利。同时,我们非常感谢领导的关心和重视。
这一周也学到了新知识,知道有些部件尺寸比较大,所以相应的.钢板位置需要用胶带垫起来保证焊膏的量,也学会了加油。在这段实习期间,我们不断进步,向好的方向发展。我也在不断进步,改正自己的缺点,改进自己的不足。
板卡工作总结 篇五
从今年x月参加工作以来,不知不觉已有一年多了。一年来,我逐渐成长为一名合格的机关工作人员,这与上级领导和同事们的关心与帮助是分不开的。在此,我向关心爱护我的各位领导和同事们表示真诚的感谢!
一、学习情况
作为一名刚刚走出校门的大学生,以前学到的知识并不能很好的跟当前的工作结合起来,只有更加努力地学习各种知识才能满足工作需要。因此,我没有放松对自己的要求,在学习方面的热情反而比任何时候都要高涨。今年x月分配到x政办工作以来,我虚心向办公室的老同志学习有关办文、办会等业务知识,请教办公室有关工作的经验。
x月份,安排我到区委办公室跟班学习,系统地学习了公文写作、公文处理、信息搜集与发布等业务知识。在领导和同事们的关心和帮助下,我迅速适应了从学校到机关的转变,提高了自己的业务水平,基本熟悉了办公室的相关工作。
二、工作情况
一个从事办公室工作多年的老前辈曾对我说过,搞办公室工作“无过便是功”,从他的话里我深刻体会到办公室的工作真的十分重要却又十分繁琐,做好办公室工作需要付出不懈的努力。今年x月分配到x政办以来,我虚心学习各种相关知识,并在工作中得到了实践,取得了一定的成绩。
一是参与了xx省级森林公园挂牌暨管理处成立xx、xx公路通车庆典等活动的组织和准备工作;二是按领导要求撰写了各种报告、典型材料等xx余篇;三是参与编写了第一、二、三期的《xx》,其中发表各类通讯6篇;四是积极锻炼自己的写作水平,在《xx日报》、《xx晚报》上发表了x篇通讯。
板卡工作总结 篇六
今年,自从进入xx公司以来,我担任了该公司的xx车间的主任一职位。想想这一年的工作,一转眼就过去了。感觉自己还没有完全发挥出来自己的实力,一年就这样匆匆的过去了。这一年中,感受过心酸,感受过难做,但这些在我的领导的带领下和我的同事的支持下,都克服了。最终,出色的完成了自己的任务。现将一年的工作总结如下:
一、 产量方面
产量从8月份库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个
月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、 质量方面
1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份到12月份达到,提高了,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2. 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,和太莱的12mhz/s印错字。
三、 人员管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、 物耗方面
1. 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。
2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在XX年中加强管制。
五、 数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、 工艺方面
1. 为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2. 在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
七、 5s管理
在质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、 安全方面
在没有任何安全设施防护的情况下这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。 如果说2011年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望XX年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。