财务部月度工作总结及计划【优质6篇】
财务部月度工作总结及计划 篇一
财务部月度工作总结
自上个月起，财务部团队致力于提高财务管理的效率和准确性。我们积极应对挑战，努力实现部门的工作目标。以下是我们上个月的工作总结：
1.财务报告的准确性和及时性
我们通过优化财务报告流程，加强内部团队之间的沟通和合作，确保财务报告的准确性和及时性。我们建立了一个更加高效的报告审核流程，并且提供了培训和指导，以帮助团队成员更好地理解报告的要求和标准。这些改进措施大大提高了报告的质量，并且得到了其他部门的好评。
2.成本控制和预算管理
我们采取了一系列措施来加强成本控制和预算管理。我们与各部门合作，制定了更加详细和实用的预算计划，并进行了定期的预算执行情况审查。我们也积极寻找成本削减的机会，提出了一些建议并得到了管理层的认可。这些努力使得我们能够更好地掌握公司的财务状况，并有效地管理和控制成本。
3.内部控制和审计合规性
我们加强了内部控制和审计合规性的工作。我们对财务流程进行了全面的审查，并与内部审计团队合作，对发现的问题进行了改进。我们还加强了财务政策和程序的培训，确保所有团队成员都了解并遵守相关规定。这些举措帮助我们提高了内部控制的有效性，减少了潜在的风险。
财务部下个月的工作计划
在下个月，我们将继续努力提高财务管理的效率和准确性。以下是我们的工作计划：
1.提高财务报告的自动化程度
我们将进一步优化财务报告的流程，引入更多的自动化工具和技术。这将减少手动操作的错误和延迟，并提高报告的准确性和及时性。我们还计划为团队成员提供培训，以确保他们能够熟练使用这些工具。
2.加强预算管理和成本控制
我们将继续与各部门合作，制定更加详细和实用的预算计划。我们将定期审查预算执行情况，并提出改进建议。我们还将继续寻找成本削减的机会，并与其他部门合作，实施相应的措施。
3.持续改进内部控制和审计合规性
我们将继续加强内部控制和审计合规性的工作。我们将定期审查财务流程，并与内部审计团队合作，改进发现的问题。我们还将继续加强培训，确保团队成员了解并遵守财务政策和程序。
总结
财务部团队在过去的一个月中取得了令人骄傲的成绩。我们将继续努力，进一步提高财务管理的效率和准确性。我们相信，通过我们的努力和团队的合作，财务部将为公司的发展做出更大的贡献。
财务部月度工作总结及计划 篇二
财务部月度工作总结
在过去的一个月中，财务部团队全力以赴，积极应对各种挑战，取得了一系列的成就。以下是我们的工作总结：
1.财务报表的准确性和及时性
我们致力于提高财务报表的准确性和及时性。通过优化报表生成流程，强化团队之间的沟通和合作，我们成功地减少了错误和延迟。我们还建立了一个更加高效的报表审核流程，并提供了培训和指导，以确保团队成员能够准确理解报表的要求和标准。
2.成本控制和预算管理
我们加强了成本控制和预算管理的工作。我们与各部门密切合作，制定了详细的预算计划，并定期审查预算执行情况。我们还积极寻找成本削减的机会，并提出了一些建议。这些举措有助于提高公司的财务状况，并确保我们能够更好地管理和控制成本。
3.内部控制和审计合规性
我们加强了内部控制和审计合规性的工作。我们对财务流程进行了全面审查，并与内部审计团队合作，改进了发现的问题。我们还加强了财务政策和程序的培训，以确保团队成员了解并遵守相关规定。这些努力有助于提高内部控制的有效性，并减少潜在的风险。
财务部下个月的工作计划
在下个月，我们将继续努力提高财务管理的效率和准确性。以下是我们的工作计划：
1.推进数字化转型
我们将进一步推进财务数字化转型。我们计划引入更多的自动化工具和技术，以减少手动操作的错误和延迟。我们还将提供培训，以确保团队成员熟练掌握这些工具，并能够高效地使用它们。
2.优化预算管理和成本控制
我们将继续优化预算管理和成本控制的工作。我们将与各部门合作，制定更加详细和实用的预算计划，并定期审查预算执行情况。我们还将加强与其他部门的沟通，寻找成本削减的机会，并提出改进建议。
3.持续改进内部控制和审计合规性
我们将持续改进内部控制和审计合规性的工作。我们将定期审查财务流程，并与内部审计团队合作，改进发现的问题。我们还将加强培训，以确保团队成员了解并遵守财务政策和程序。
总结
财务部团队在过去一个月中付出了巨大的努力，并取得了令人满意的成绩。我们将继续努力，进一步提高财务管理的效率和准确性。我们相信，通过我们的持续努力和团队的合作，财务部将在公司的发展中发挥更大的作用。
财务部月度工作总结及计划 篇三
在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在xx同行业中的地位。现将我公司财务部六月份工作总结如下：
在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终持续稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为下半年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升
在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展带给了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务带给了有力的保障。
三、关于财务管理工作
做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，用心有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要思考合理性，做好个人工作计划，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据贴合，对于不合理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切，增强工的主人翁职责感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一向以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。
财务部月度工作总结及计划 篇四
凡事预则立不预则废，为了使财务工作有序进行，现做好以下计划：
一、 月初安排(每月1日-10日)
1. 根据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程项目报表，分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表，最后编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。
2. 进行上月工资核算。
3. 进行各银行对账工作。
4. 与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。
5. 与管辖区税务所进行联系和沟通。
6. 对部分报销人员票据的审核。
二、 月中安排(每月11-20日)
1. 每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。
2、 原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。
3、 上月工资的发放。
三、 月末安排(每月20-30日)
1、 每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。
2、 进行本月工资的计提。
3、 进行本月固定资产折旧的计提。
4、 期末成本收入的结转。
5、凭证的整理、装订与归档。
6、 配合相关部门做好工作
财务部月度工作总结及计划 篇五
11月份财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾11月份的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：
一、积极做好成本核算和费用报销工作
负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：
1、积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。
2、及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。
3、严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。
二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作
4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
1、接手部门日常事务和基础工作。
2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。
3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。
4、做好账目核对，完善交接手续。
三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性
11月份末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核11月份份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。
财务部月度工作总结及计划 篇六
从20__年9月米肯接手南广开始，南广财务部门的工作一直紧紧围绕着财务部门的工作计划展开，在集团的正确领导和各部门的积极配合下，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。现将20__年财务部门具体工作情况总结如下：
一、认真细致地做好财务日常工作。
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真做好各项财务工作。
首先，财务人员认真做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常会计核算、会计监督工作，保证工作无差错;
其次，按照会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，以便日后查阅和利用;然后，做好报税工作，并积极与相关税务部门联系，能够利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作能够正常开展;
最后，在做好本职工作的同时，我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做好我们应尽的努力。
二、制定各项财务成本计划，严格控制成本费用。
财务部根据公司的实际情况制定了各项财务成本计划，严格控制成本费用。
成本方面，严格按照收入与成本配比的原则，控制成本;费用方面，除了每月必须承担的费用，如广告费、工资等，其余的严格按照标准，同时把成本费用控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每个员工的自觉行动。
三、加强资金管理，合理控制公司总体资金规模。
为了保证有限的资金能够满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时跟踪订单销售和退货的情况，加强销售回款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，积极做好往来款项的清算和货币资金的自查、自检工作。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行。
四、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。
为了进一步加强财务管理工作，提高财务信息质量，财务部于今年下半年重新制定了公司的财务管理制度。新的财务管理制度明确了各岗位职责，财务人员要各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动;其次，新的制度还对印章管理、资金管理、财产的清查和盘点、财务汇报、费用管理进行了重新规定，进一步明确了借款的审批程序和执行标准、出差开支标准和报销程序、业务招待费标准及审批等。财务部严格按照新的财务管理制度规范财务工作，落实相关规定，提高了会计信息质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
五、及时向上级领导汇报，定期进行财务分析。
每月10日之前，我们财务部会及时向有关领导提供报表和财务分析报告，通过对资产负债表和利润表的分析，我们可以及时、准确地了解公司的经营情况，并将公司的财务状况汇报给领导，便于领导决策。
总之，本年度财务部全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然已经开始按照财务制度认真做事，但是有些事情做得不够。
一是每个月的销售回款不能及时收回，建议财务人员要及时跟踪订单回款情况，并及时催收应收货款。财务部要加强应收货款的管理，加大应收货款回收和清欠力度，确保提高货款回收率。
二是建议在条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、ERP软件需要的更新，便于财务做账更加方便、准确，使公司领导及时全面掌握企业资源情况。
