it资产管理工作总结【优质6篇】

it资产管理工作总结 篇一

我在过去的一年中担任it资产管理的职位，对于这项工作我有很多的收获和总结。在这篇文章中，我将分享我在it资产管理方面的经验和教训。

首先，我学到了资产管理的重要性。在过去的一年中，我负责跟踪和管理公司的所有it资产，包括硬件设备、软件许可证和云服务等。通过对资产的有效管理，我能够确保公司的it资源得到充分利用，并减少了不必要的开支。我还学会了如何制定合理的资产管理策略，以确保资产的安全性和可靠性。

其次，我了解到it资产管理需要与其他部门合作。在过去的一年中，我与采购部门、财务部门和it部门紧密合作，以确保资产的采购、配备和退还流程的顺利进行。通过有效的沟通和协作，我能够及时了解到资产的变动情况，并及时采取相应的措施。这样不仅提高了工作效率，还减少了出错的可能性。

另外，我还发现it资产管理需要不断更新和改进。在过去的一年中，我积极参与了公司的it资产管理系统的升级和改进工作。通过引入新的技术和工具，我能够更加高效地跟踪和管理资产，并及时发现和解决问题。我也学会了如何利用数据分析来提高资产管理的效果，并根据数据结果做出相应的调整和改进。

最后，我意识到it资产管理是一个需要持续学习和提升的领域。在过去的一年中，我通过参加培训和研讨会，不断学习和更新自己的知识和技能。我还积极参与行业交流，并与其他从业者分享经验和见解。通过这些学习和交流，我不仅提高了自己的专业水平，还加深了对it资产管理的理解和认识。

总之，通过在过去的一年中担任it资产管理的职位，我学到了很多关于资产管理的知识和技能。我深刻认识到资产管理的重要性，并通过与其他部门的密切合作和不断的学习和提升，不断改进和完善自己的工作。我相信，在未来的工作中，我将能够更好地应对各种挑战，并为公司的发展做出更大的贡献。

it资产管理工作总结 篇二

在过去的一年中，我担任了it资产管理的职位，这是一项充满挑战和机遇的工作。在这篇文章中，我将分享我在it资产管理方面的经验和教训。

首先，我认识到it资产管理是一项复杂而细致的工作。在过去的一年中，我负责跟踪和管理公司的it资产，包括硬件设备、软件许可证和云服务等。通过对资产进行分类、编号和记录，我能够更好地掌握资产的数量、位置和状态，并及时采取相应的措施。我还学会了如何制定合理的资产管理流程和标准，以确保资产的安全性和可靠性。

其次，我了解到it资产管理需要与其他部门密切合作。在过去的一年中，我与采购部门、财务部门和it部门紧密配合，以确保资产的采购、配备和退还流程的顺利进行。通过及时的沟通和协调，我能够更好地了解到资产的变动情况，并及时采取相应的措施。这样不仅提高了工作效率，还减少了出错的可能性。

另外，我发现it资产管理需要不断改进和创新。在过去的一年中，我积极参与了公司的it资产管理系统的升级和改进工作。通过引入新的技术和工具，我能够更加高效地跟踪和管理资产，并及时发现和解决问题。我还学会了如何利用数据分析来提高资产管理的效果，并根据数据结果做出相应的调整和改进。

最后，我认识到it资产管理是一个需要持续学习和提升的领域。在过去的一年中，我通过参加培训和研讨会，不断更新和提升自己的知识和技能。我还积极参与行业交流，并与其他从业者分享经验和见解。通过这些学习和交流，我不仅提高了自己的专业水平，还加深了对it资产管理的理解和认识。

总之，通过在过去的一年中担任it资产管理的职位，我学到了很多关于资产管理的知识和技能。我深刻认识到资产管理的复杂性和重要性，并通过与其他部门的紧密合作和不断学习和提升，不断改进和完善自己的工作。我相信，在未来的工作中，我将能够更好地应对各种挑战，并为公司的发展做出更大的贡献。

it资产管理工作总结 篇三

作为一名普通物业管理员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进地跟上物业管理发展方向；第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大能力处理好，协调好企业与业主之间的关系；其次是尽职尽责地做好每一项工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象。身为公司一员，这些都是我必须做到的。没想到却引起公司领导对我的关注，不但经常给予我口头表扬，当得知我在“侨苑”上班离家较远时，于今年初将我调到离家较近的总公司上班。现在不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的“人情味”，除工作外，公司领导还会关心每位员工的家庭情况，甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当。

未来公司之前，只知道“xx”公司是一个很有发展潜力，具有一定知名度的民营企业，但不知道还是一个充满爱心的集体，现在亲眼看到“xx”的许多员工，因充分施展自己的才华，工作认真、踏实，在公司领导的关心帮助下，都能够享受到公司的在购车补贴，购房实实在在的优惠，从而才能成为“有房有车”一簇，人生价值得到了充分体现；家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。因此我感到“xx”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台，也是一个“关爱”的大家庭，没想到我来“xx”才一年多时间，就亲身感受到了“xx”的这份爱。现在我终于明白在深圳这个人才流动频繁的城市，为什么有的员工在这里一干就是十年，有的竟表明只要“xx”不炒他，他愿意在这里奋斗终身。

记得今年年终总结会上，公司董事长陈红天先生说过“人的一生，除了钱之外，还有很多更值得珍惜的东西。”是的，尤其是情和爱，还有人生的价值。为此，我们也只有扎实干工作，才无愧于公司领导的关心，无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。

it资产管理工作总结 篇四

本学年，总务科非常重视食堂管理和建设，从六方面进行了监管，以维护校园平安。

一是明确食堂管理岗位职责。设餐厅经理的工作职责、采购人员岗位职责、厨师长岗位职责、烹饪厨师岗位职责、收银服务员岗位职责、洗切配工岗位职责、清洁工工岗位职责、餐具清洗工岗位职责、仓库管理员岗位职责、监控员职责。

二是对食堂管理操作流程进行规范。包括食品清洗操作规程、食品细加工（改刀、配菜）操作规程、熟食间食品操作规范、食品冷藏、冷冻操作规范、食品烹调操作规程、食堂菜品留样管理规程、食品出售服务规程。

三是奖励食堂管理考核制度。食堂检查考核处罚办法和食堂监控员员工考核处罚办法，引进5s管理，制定实施温食堂员工5s管理百分量化评分制度表。

四是完善食堂管理制度。包括食堂对食品采购、验收、储存、加工、烹调、出售、消毒、留样各个环节卫生要求、餐具清洗消毒管理制度、仓库贮存食品及收发料管理制度、食堂卫生制度、食堂小买部工作人员守则、食堂安全防范办法、食堂卫生“五四”制度、食堂员工每日自检十点。

五是完善食堂管理应急预案。包括食堂安全管理应急预案、食物中毒的处理、突发火灾事故的处理。

六是着力提升大学伙食质量。开展以“关注健康，营养饮食”为主题的温州广播电视大学首届食堂美食节，严格质量管理，把好饭菜质量关，提高食堂的服务质量。根据师生反映食堂米饭质量差的情况，总务科专门从温州粮食公司进来珍珠大米，以同等的价格让学生吃上可口的米饭，提高免费菜汤的质量，1元价格菜的占比达60%。落实20xx级、20xx级大学生补贴xxx人，共计x元，维护校园平稳。启动大学生文明素养提升工作，改变大学生在食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯，营造大学生文明就餐环境。重视食堂人性化的服务，为学生赠送餐点，免费提供汤点等，致力办好师生满意食堂。

it资产管理工作总结 篇五

20xx年，我县国资监管、资产管理工作在县委、政府的正确领导和州_、州财政局的直接指导下，以党的群众路线实践教育活动为推力，全面开展国资监管、资产管理工作；加强国有资产管理，规范国有资产处置程序，参与国企改制，配合群教办专项整治公车管理，现将工作开展情况总结如下：

一、工作情况开展

1、开展公车整治工作。今年来，按照群教活动的总体要求，国资局、资产股积极配合县群教办公车整治组，对全县行政、企事业单位（含省州驻永单位）公务用车进行清理，建立了公车台帐，按公车编制清理了超编车辆2台，违规购置公车7辆进行了收缴，已清理了违规超编报废处置车辆17台，全部进入公车拍卖处置，处置金额达65．56万元，节约公车运行费用62．30万元。

3、积极参与企业改制。我县国营企业改制起步早，改制快。xx年前已基本上完成了国营企业改制工作，到去年底仅剩县外贸公司，县外贸公司由于亏损大，银行债务大，加之，门面出租期限长，根据这一特点，在县法院的配合下，按照《合同法》的规定，县法院终止了《合同法》规定以外无效年限，进行含权拍卖有关资产，拍卖收入2280万元，目前已进入职工安置阶段。

4、积极参与城市提质扩容工程。以经建投公司为平台，把县直行政事业单位优良资产作抵押，到湘西村镇银行贷款2000万元，开辟岔那工业园区，收储土地500多亩；支持老司城申遗工作，以司城开发公司为平台，到农业银行贷款5000万元，用于老司城申遗前期工程建设。县委、县政府高度重视，多次召开专题会议研究国有资产管理工作，组织经建投公司、国资局相关人员到兄弟县市考察国有资产整合融资工作，按照“单位占有、财政管理、政府所有”的管理模式，组建国有资产经营公司，把我县国有资产做大做强，为全县经济建设服务，为县域经济发展保驾护航。

5、搞好国有企业财务报表报送工作。按照州_的有关要求，我县3家国有企业财务报表报送工作于20xx年三季度正式开始，建立电子档报送信息资料，定期到报送单位检查报送信息情况。在3家国有企业财务人员配合下，我县国有企业财务报表报送制度走向正常化，为我县国有企业健康发展提供了基础保证。

6、搞好行政事业单位资产信息平台建设。今年来，按照省财政厅的有关要求，加强行政事业单位资产信息平台建设，在州财政局的领导下，考察学习了怀化市、衡阳市、湘潭市国有资产管理和信息平台建设经验；与山东国子公司签订了信息平台建设合同，全面完成了全县253个xx年度行政事业单位资产信息报表；明年将对资产信息平台建设升级创新。

7、积极开展公务用车改革工作。今年来，按照省州公车改革办要求，对我县76个行政单位、36个参公单位公务用车改革进行了基础测算工作，根据测算工作有关要求，在各车改单位大量配合下，通过一个月的努力工作，全面完成了公车改革基础测算工作。通过测算实行车改后，我县将节约公车运行费、购置费1468．64万元。

二、明年工作安排

1、按照“单位使用、财政统管、政府调配”的国有资产管理模式，以行政事业单位国有资产为依托，在县国资局下注册国有资产经营公司，搭建政府投融资平台，盘活资产，为政府改造城市提质扩容搞好融资平台服务。做好公共资源、城市资源经营权管理工作，充分发挥财政投入使用效益。

2、加强行政事业单位资产信息平台建设，明年将对全县253个行政事业单位资产信息平台建设升级创新，力争上半年全面完成。

3、加强国资监管日常工作，为企业服务。主动深入企业基层，为企业排忧解难。

it资产管理工作总结 篇六

一、基本情况

二、项目实施情况

引导资金项目实施以来，截止2020年10月底，惠农农资连锁配送经营中心资产总额为万元，负债总额为万元，资产负债万元。实现销售额为万元，利润万元，农资商品市场占有率为％。

一年来，惠农农资连锁配送经营中心总投资完成万元，其中：新建改造惠农农资连锁配送中心投资万元，新建改造农资直营店投资万元（左安社为农服务中心建设投资万元），改造装修农资加盟店投资万元，其他农化服务（包括添置设备、标识、制度等）投资万元。

三、主要做法

项目实施以来，我社不等不靠不要，坚持争、干、创，抓住项目实施重点，突出为农服务方向，注重社会效益。

四、主要成效

在项目实施过程中，我社坚持项目建设必须与做大做强社有企业相结合，必须与当地农业特色产业相结合，必须与本系统实情相结合，必须与政府和社会的关注力相结合，培养一支高素质的项目建设队伍，确保项目建设卓有成效。