应急工作总结汇报(优质6篇)

应急工作总结汇报 篇一

应急工作总结汇报

在过去的一段时间里，我们团队积极参与了应急工作，并取得了一定的成绩。在这篇总结汇报中，我将对我们的工作进行回顾和总结，并提出一些建议和改进措施。

首先，我们在应急工作中表现出了高度的责任心和协作能力。面对突发情况，我们迅速行动，有效地组织人员，分工合作，确保了应急工作的顺利开展。我们密切关注并及时响应各类紧急事件，做出了一系列应对措施，有效地控制了局势发展，最大程度地减少了损失。团队成员之间的密切协作和良好的沟通也为应急工作的成功做出了重要贡献。

其次，我们在应急工作中注重学习和提升。面对每一次应急事件，我们都深入分析原因，总结经验教训，并将其记录下来，以便今后参考和借鉴。我们积极开展培训和演练，提高团队成员的应急处置能力和应变能力。通过不断学习和提升，我们逐渐形成了一套完善的应急机制和工作流程，为应急工作的高效进行提供了保障。

然而，我们也存在一些问题和不足。首先，我们在应急工作中有时候存在信息不畅通的情况。由于信息传递不及时或者不准确，导致我们在应对突发事件时产生了一些困难。其次，我们在应急工作中有时候可能会存在心态不稳定的情况。面对紧急情况，有些团队成员可能会出现慌乱、焦虑等情绪，影响了应急工作的进行。最后，我们在应急工作中有时候可能会忽视细节，导致一些问题的发生和扩大。我们需要进一步加强细节管理，确保每一个环节都得到有效的控制和落实。

为了进一步提升我们的应急工作水平，我建议团队在以下几个方面进行改进。首先，加强信息共享和传递，建立起完善的信息沟通机制，确保信息的及时准确传递。其次，加强团队成员的心理辅导和培训，提高应对突发情况时的心理素质和应变能力。最后，加强细节管理，注重每一个环节的把控，确保应急工作的高效进行。

总之，我们团队在应急工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。通过总结和改进，我们相信我们可以进一步提升应急工作的水平，为应对各类突发事件提供更好的服务和保障。

应急工作总结汇报 篇二

应急工作总结汇报

在过去的一段时间里，我们团队全力投入应急工作，取得了一系列显著成绩。在这篇总结汇报中，我将回顾我们的工作内容，并提出一些建议和改进方向。

首先，我们在应急工作中保持了高度的责任心和紧迫感。面对各类突发事件，我们迅速组织人员，展开处置工作，并及时向上级汇报情况。我们密切关注局势发展，通过科学合理的决策和应对措施，有效控制了局势，最大程度地减少了损失。我们团队成员之间的协作精神和默契配合，也为应急工作的高效进行提供了坚实的基础。

其次，我们在应急工作中注重学习和总结。每一次应急事件发生后，我们都及时召开会议，进行经验总结和教训学习。我们记录下每一个环节的情况和处理方式，以便今后参考和借鉴。我们还通过模拟演练和培训，提高团队成员的应急处置能力和应变能力。通过不断学习和提升，我们逐渐形成了一套完善的应急机制和工作流程，为应急工作的高效进行提供了保障。

然而，我们也面临一些问题和挑战。首先，我们在应急工作中存在一定的信息滞后问题。有时候，我们得到的信息并不是及时的或者准确的，导致我们在应对突发情况时有所困扰。其次，我们在应急工作中有时候可能会存在意见不一致的情况。由于每个人的思路和观点不同，有时候我们在决策过程中会产生分歧，影响了应急工作的进行。

为了进一步提升我们的应急工作水平，我建议团队在以下几个方面进行改进。首先，加强信息采集和传递机制，确保信息的及时准确传递。其次，加强团队成员之间的沟通和协作，避免意见分歧对应急工作的影响。最后，加强应急工作的标准化和规范化，确保每一项工作都能够得到有效的控制和落实。

总之，我们团队在应急工作中取得了显著的成绩，但也存在一些问题和挑战。通过总结和改进，我们相信我们可以进一步提升应急工作的水平，为应对各类突发事件提供更好的服务和保障。

应急工作总结汇报 篇三

现将我局2020年度应急管理工作总结如下，请予考评。

一、加强应急管理体系建设。我局成立了以局长为组长，副局长为副组长，办公室和其他相关业务处室为成员的应急管理工作领导小组，由办公室牵头协调。为确保应急管理工作相关措施落实到位，我局制定了应急管理工作预案，并拨出一定的经费保障应急管理工作机制能顺畅运行。

二、对突发事件应处对置得当。在发生突出事件后，我局立即启动应急管理工作程序，积极处置。如在双流泔水油事件被《焦点访谈》栏目曝光后，我局立即启动应急预案，局长和分管食品安全的副局长及食品处、稽查处、双流质监局立即赶赴该生产泔水油企业调查处理，整个事件应对得当，得到市政府领导同志的充分肯定。

三、报送突发事件信息报送及时。在每一次发生食品、特种设备安全等相关突发事件，我局都及时向市政府上报相关信息，如突发事件情况和我局相关处置情况、经过、措施、结果等。

四、组织预案演练，加强基层应急宣教工作。在我局突发事件应急管理预案制定后，我局在各基层局、直属单位、处室中进行了应急预案演练，并在全系统干部职工中广泛宣传应急管理科普知识，取得了良好的效果。

五、完成了市政府下达的各项专项任务。年内，我局启动了“十一五”突发事件应急体系建设规划编制，应急管理手册编制。完成了安全隐患和应急资源自查工作任务。

六、全面落实市政府交办的应急事项。对市政府交办的事项不推诿、不扯皮及时办理。

应急工作总结汇报 篇四

今年来，__集团应急办在区委区政府办的正确领导下，紧密围绕公司工作大局，认真贯彻区政府应急办的指示精神，坚持预防为主、预防与应急相结合的原则，预防和应对突发事件综合能力水平不断提高，较好地完成了各项工作任务。

一、全力做好值班值守和信息报送工作

在值班值守工作中，我们把所有子公司都纳入值班编排，完善值班考核制度，规范工作程序，要求逐级上报，注重完善值班值守工作规范和值班人员工作守则，从而使大家责任明确、工作规范。在值班工作中始终坚持做到有耐心、有细心、有热心，做到了有登记、有报告、有落实、有反馈，特别是领导交办的重要工作，都积极想方设法认真办理，全部完成所有值守报送工作。

二、全力做好应急管理工作

(一)进一步加强应急救援队伍建设，提高综合应急救援能力。根据年初工作部署，我们成立了以董事长巢亮同志为指挥长，总经理陈大雄同志和副总经理王洪宇同志为副指挥长的应急小组。完善了应急工作流程和责任。以__集团为依托，各子公司为基础力量，逐步构建起以__建设和__物业为专业力量的应急救援体系，提升应急救援能力，最大限度的保障园区人民生命财产安全和维护园区稳定。

(二)精心组织开展应急管理知识宣教活动。每个星期一和星期四的晚上，应急小组组长王洪宇同志组织__集团的工程开发部及总工办同志，集中园区各个施工单位的安全负责人员，在集团会议室进行专项会议，以工地安全、地质防汛、工程质量安全等方面进行指导和培训，针对部份民工警觉性较差、缺乏自救、自护的防灾意识和能力进行重点宣教，发现问题解决问题，节假日更是组织工程开发部同志到一线进行宣传和检查。

(三)积极处置应对突发事件。严格按照工作要求，妥善办理区政府应急办的日常工作，坚持“早发现、早报告、早处置”的原则，接到通知，及时查明、核实情况，迅速依次向有关领导报告，确保了各类突发事件的有效处置。全年，共协调处置各类突发事件10余件，均做到了反应迅速、上报及时、传达到位、调度得当，获得了领导的一致好评。

拆迁管理部在征迁过程中，细心热心的与拆迁户沟通，化解矛盾，如在海纳川地块的及时介入，确保了指挥部强拆过程中未发生过激行为，保证了顺利交地;333亩地块为棚户人员解决水、电，对有情绪的征拆人员进行疏导结合，坚持微笑多一点、嘴巴甜一点、语气轻一点，坚持用温暖的话语、用真挚的感情打动征拆人员的心。为新区的招商环境作出了贡献。

__发展，加强规范管理工地建设，做到文明施工，强化内部管理，全年未发生一起工地安全负责事故。

__企业，加强促进行园的安全生产宣传，保障生产企业的水、电供应和维护，促进园成为湖南省绿色园区。

__建设和__物业始终战斗在应急的一线，大石桥发生了2次水灾，__集团服从区政府统一调度，由物业公司出动人员100多人次，__建设出动抢险设备全力_在抢险一线。中央商务区，是__物业进行湖面和管控，消除了周边居民安全隐患;创建文明城市，是__物业组建义务巡逻队，在__环线上护卫人民的财产和人身安全。

应急工作总结汇报 篇五

为提高应对突发灾害事故发生后的应急处置能力。20xx年4月3日我矿进行了煤与瓦斯突出事故救灾演练，集团公司相关部门全过程参与了演练的各个环节。通过演练提高了矿井管理人员和现场作业人员的实战经验，本次参与演练人员81人，其中井下62人、地面29人，现将此次演练情况进行总结。

一、演练准备工作

矿宣传部门把传达贯彻《张集煤矿20xx年防治煤与瓦斯突出事故应急救援演练方案》列入周二、五的学习内容，各单位进行了认真组织学习，并签字备案。培训中心、安监科共同对全矿的学习效果进行了考试。

救护队对救护装备进行了全面的准备；通风工区、机电科对通风机房进行了全面检查；矿组织工程技术人员，到各单位进行自救器的现场演示。

二、应急救援演练过程

（一）事故模拟

4月3日早班9点38分，开拓工区班长朱义才在延深-1235回风大巷汇报：“刚才听到94102运输机道传来声响，迎头已停风，三角门处煤尘飞扬，能见度很低，不知发生什么情况，估计是煤与瓦斯突出”。9点39分，瓦斯监控中心马智敏汇报：94102运输机道回风流瓦斯达到40%，延深采区-1260m回风石门处瓦斯浓度达到7%。

（二）地面调度室

调度室调度员接到井下电话，问清现场情况后，按照应急预案事故程序，向矿救护队和医院进行报警。并立即将94102运输机道发生煤与瓦斯突出事故情况，通知事故应急救援指挥部相关人员，迅速赶赴调度室，参加抢险救灾。

值班矿领导刘建华、总工程师葛逸群，接到事故汇报后9点43分赶到矿调度室，对现场情况进行了详细的了解，并作了如下安排：

9点44分，通知地面变电所，远距离切断延深-1260m区域除风机以外的所有电源。并安排机电科派值班干部到东风井、中央风井、地面变电所待命；机电科长印德荣到调度室待命。

9点44分，通知94102运输机道、北翼延深-1235m回风大巷、-1260m运输大巷以及回风区域的所有人员，并按要求佩戴自救器，撤离到北翼延深运输下山下滑板。

9点45分，安排矿救护队佩戴救护装备，迅速赶到-1260m车场，开展救援工作。

9点45分，安排通风工区区长符海华、技术主管黄永梁到到调度室待命，其余干部到通风值班室待命。

9点45分，通知在延深运输下山下滑板（两道风门外）设立救援基地，指定开拓工区跟班区长常风雷为救援基地临时负责人，并设专人接听指挥部电话；瓦斯员在北翼延深轨道下滑板、运输下山反向风门外分别设置警戒，灾区人员原则上只能出不能进。

9点46分，汇报集团公司调度室和徐州监察分局。

9点47分，相关人员准备好各种资料，陆续全部到达矿调度室。

（三）成立救援指挥部，开展救援工作

矿长陈维益陪检查下井，由总工程师葛逸群担任总指挥，开展救援指挥工作。

9点48分，成立救援指挥部。安排权太巨担任抢险救灾组组长、刘传文担任通讯联络组组长、李帮云担任后勤保障组组长，明确各自职责。

9点49分，召开指挥部第一次会议，总指挥葛逸群通报了94102运输机道发生煤与瓦斯突出事故的灾情，并下达抢险指令：

安排救护队进一步探清灾区通风、瓦斯、供水、压风、供电、巷道破坏程度，巷道有无明火等情况，并进行全力搜救遇险人员。

安排通风区长符海华调度东风井、中央风井，查看风机运行情况，安排人员检测井下气体情况，做好恢复通风系统的准备工作。

安排机电科长印德荣，关注井下其它地点的供电情况，做到“送电的设备不停电，停电的设备不送电”，并根据指挥部的要求停送电。

安排通计科长刘传文，准备通讯线按照指挥部的要求加设灾区电话，安排1名电话维护下井值班，确保通讯畅通。

安排保卫科长张寿明做好地面场所的人员隔离，并在井口50m范围内设置警戒。

安排供应科长张正林准备好救援物资，灭火器、密闭板、麻袋等，并按要求送到井口。

（四）现场救援信息反馈

9点47分，现场瓦斯员高钦鹏汇报：掘进一区、开拓工区42人全部撤到延深运输下山下滑板。

9点48分，调度室通过井下人员定位系统，统计延深-1260m区域人员42人，核定正确无误，并全部撤出。

9点50分，救护队长汤先房汇报：94102运输机道突出煤量300

多吨，向后抛出20多米，掘进巷道有4处风袋脱节，1名灾区人员在压风自救中已成功救出，井下通风系统稳定，巷道未遭到破坏，没有二次爆炸危险。

9点51分，通风区长符海华汇报：东风井、中央风井风机运行正常，井下瓦斯浓度逐渐下降，目前已降到以下，井下通风系统正常，并加强现场瓦斯的检查。

9点52分，机电科长印德荣汇报：北翼延深区域除94102运输机道风机正常运行外，其它地点已全部停电；东风井、中央风井风机运行正常，电流、电压稳定；地面压风机房加开1台压风机；地面风井、井上下变电所、绞车房、压风机房均安排干部现场值班。

9点53分，运输区长马勇汇报：井口安排好罐笼，-700m人行车随时待命。

9点53分，矿医院院长李茂年汇报：2名医务人员下井参与抢救伤员，地面已做好抢救伤员的准备工作。

9点53分，通讯科长刘传文汇报：目前井下通讯畅通，1名电话维护在现场值班。

9点54分，保卫科长张寿明汇报：井口50m范围内已安排5人设置警戒，地面场所出动全部警力加强值勤，听从指挥。

9点54分，矿办主任洪涛汇报：车辆已到达调度楼门前待命。

（五）应急救援演练状态戒除

井下通风系统稳定，脱节的风袋已对接、瓦斯浓度已降到以下，人员已撤离到北翼延深运输下山下滑板新鲜风流中，救援工作已全部结束，没有次生事故危险。监控系统、通风机房、压风机房运行正常，所有参与救援演练的成员已全部反馈信息，一切正常。

总指挥葛逸群宣布：“张集煤矿应急救援演练结束”。

三、取得的效果

1、全体干部职工的安全意识有所增强，对救灾常识有了进一步的了解。

2、对突发事件的应变能力有所提高，撤人比较迅速，并按避灾路线佩戴隔离式自救器撤离。

3、演练过程中，参与人员能够遵守秩序、听从指挥、紧张有序的开展，演练指挥能按要求运作。

4、演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力得到了提高。参与人员明确了各自的职责，并亲临抢险的紧张气氛。

5、地面人员能够按照指定的路线，进行疏散。保卫科设置警戒，严禁人员进入井口50m范围。

6、演练气氛逼真，现场宣传部门全程跟踪摄像，并进行了报道。

四、存在的不足

（一）指挥部

1、救援演练过程，安排工作记录不及时。

2、没有及时指定专人，在灾区通道口设置警戒。

3、对灾区的人员分布情况统计时，没有准确反映出1名未撤出人员的情况。

4、没有安排救护队留守1个小队，从回风道进入灾区，再次进行检查。

5、在演练中没有考虑煤与瓦斯突出以后，会造成巷道粉尘堆积，没有采取降尘措施。

6、没有安排事后对防突打钻、瓦斯抽放情况、预测效检结果进行分析。

7、制定救灾措施时，没有全面考虑，充分利用井下一切可以利用的避灾、救灾条件，最大限度的降低事态扩大。

（二）井下现场

1、井下个别演练人员认识不够到位，撤退时没有紧张气氛。

2、井下救援基地，没有定时汇报灾区情况。

3、人员在救援基地等待救援，没有信息反馈人员主动进入救生舱，避灾机动性差。

4、语音广播系统未发挥作用，未进行远距离通知灾害事故信息。

应急工作总结汇报 篇六

物业消防应急演练总结报告一：

一、领导重视，演练活动组织到位

这次消防演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，管委领导都给予了很大的关心、支持和帮助。

中心于主任作为火炬大厦安全生产的第一责任人和演练总指挥，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，还亲自对演练工作进行部署，亲临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作实施全面控制。

中心各部门经理，作为演练的各小组组长，积极带头参加演练前的学习和培训;身先士卒积极参与演练方案的讨论和修订工作，为保证演练工作的顺利进行提供了良好保障。

二、筹划缜密，演练方案安全可行

根据管委领导要求，从中心安全工作的实际情况出发，确定本次消防演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。其主要目的是使每位参与者能学会灭火器和消火栓的正确使用，掌握火场逃生基本方法，提高自我安全意识。

经过认真研究，拟定了“火炬物业中心消防演练方案”。

为了使得演练方案安全可行，在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。

三、积极参与，演练效果呈现良好

消防演练于2011年5月12日下午17:15分到17:35进行。

首先由保卫部一名人员上楼对烟感气发烟;监控室消防控制柜报警出现火情;监控室值班员通知总台保卫上楼确认火情并向监控室报告;

监控室值班员立即通知中心领导和各演练小组组长成立指挥部;总指挥立即下达灭火抢救，疏散警戒;灭火组和抢救组立即上楼灭火、抢救，疏散组立即打开疏散通道进行人员疏散;同时控制柜发出警报并广播各楼层;启动消防泵、喷淋泵;警戒人员立即对大厦进行拉线警戒;由于火势太大，需要消防队救援，立即播打“119”，迎接消防车;消防车到达参与灭火，大火扑灭、人员撤离，人员集合，总指挥点评。

整个消防演练紧张有序进行，演练达到预期效果，最终获得了圆满成功。

四、通过演练，活动达到预期目的

通过消防演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到加强。

1.参与人员，特别是大厦办公人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的了解。

2.对突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。

3.演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。

4.安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。

五、几点不足，需加强宣传力度

总体来说，达到了目的，取得了成功，但也存在不足。1、参演单位相互协调需进一步加强;(人员怕走楼梯，提

前走;即使走也是漫步，象旅游有说，有笑)2、现场通信不畅，影响了演习效果;(演习最好是有对讲

机，现场有一对还是不大好使)

3、对演习科目的实战性，观赏性，表演性相互结合上有待

提高。

4、有些人员没有从思想上引起高度重视，不严肃，参与过

程中有说笑现象，

5、现场火灾模拟逼真度不高，缺少相应的设备，人员没有

紧张感。

物业消防应急演练总结报告二：

一、演习目的：

检验消防设备、器材的使用性能，增强员工的消防意识，了解消防器材的使用方法，熟悉火

灾发生后的救人及灭火程序，提高秩序维护部处理紧急事件的能力。

二、演习时间：2014年11月9日 三、演习地点：巴塞罗那小区 四、参加部门：乐凯物业全体员工 五、演习内容：

检验消防设施器材的使用性能，对灭火器灭火、消防水带的使用方法进行检验，疏散人员向安全区域转移，检验秩序维护部协调、支援、作战能力，检查中控的通讯、联络、人员调配情况。

评价秩序维护部的消防作战能力。 六、演习组织架构：

总指挥：罗辉 副总指挥：王佳 1、灭火组：

组长：蒋隆彬

成员：肖正鹏、何开兵、赵大权、吴萍、杨云莲、钟芹苏、

职责：接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、灭火器材，运用灭火技巧、进行灭火，如有伤者应先救人后救火。 2、疏散引导组：

组长：唐廷玉

成员：唐道金、谢华兴、李朝分、陈善荣、成福容

职责：接到消防中控室指令后确定疏散路线，逐户通知受影响的业主通过消防楼梯向安全地点疏散、同时核实疏散情况及疏散人员数量，对疏散出火场的.人员进行安抚解释工作。负责清点疏散各住户人数,并及时将情况汇报总指挥。(各消防通道出口安排疏散组人员引导) 3、 抢救组：

组长：雷正伟 成员：顾鹏、阳勇

职责：负责临时救护由灭火组自火灾现场救出的伤员，由救护组根据伤势情况决定是否送医院救治; 4、 治安组：

组长：_

成员：梁如伟、唐波

职责：负责现场的各类治安管理工作，对小区各入口进行封闭禁止无关闲杂人员及车辆进入现场，对阻碍消防车道的障碍物进行清理，并对疏散出火场的物资进行看管，防止破坏分子乘机盗窃及破坏，在主要路口安排组员做好消防车的引导。 5、设备组： 组长：周邦元 成员：曾佑强、蔡正明

职责：负责电梯落底，切断本层非消防电源、保障消防应急电源、正压送风、排烟风机及泵房设备运行正常。 6、通讯后勤组： 组长：陈周琴

成员：罗礼秀、刘永素、吴传述、

职责：提前准备部分疏散用的毛巾，配合疏散组抢救伤员。及时接应人力不足的其它小组，

及时向缺乏物资的小组提供物资。并在主要路口安排保洁员做好消防车的引导 7、宣传组：

组长：罗菊

成员：韦小燕、陈孝淑

职责：负责到小区发放通知并做好前期解释工作，演习时做好照相工作。 七、实施过程：

1、报警：派一名员工在25栋垃圾倾倒处，假扮业主进行报警，并点燃火堆。

2、确认：中控室值班人员接到报警后，立即通知值班巡逻岗前往现场确认火警是否属实，确认

报警后，立即用对讲机通知中控室和当值班长，汇报着火物、燃烧情况、火势大小、火势蔓延情况，同时应根据火势大小情况，采取相应的抢救措施或疏散业主工作。

3、火情确认后，中控室值班人员，利用对讲机和电话及时通知各组负责人，各组负责人以最快

的方式集合应急分队成员到现场进行有关灭火、疏散等工作。

4、指挥小组成立地点设于中控室，由罗经理为总指挥，相关负责人分工组织人员全面展开(模

拟演习)

5、中控室按总指挥的命令，立即启动报警、联动设备，利用消防紧急疏散广播通知业主有关情

况，并指导疏散群众、按总指挥的要求拨打“119”模拟向消防队报警。

6、在25栋的火情，由灭火组将初期燃烧物扑灭;组织抛接水龙带演练，后在进行消防栓使用

的演练。