人事部月度工作总结(精选6篇)

人事部月度工作总结 篇一

近一个月来，人事部团队紧张而高效地完成了各项工作任务，取得了一系列令人骄傲的成绩。在这篇月度工作总结中，我将回顾我们的工作重点和取得的成果，并提出改进方案和展望未来。

首先，我们在招聘和员工发展方面取得了显著的进展。我们根据公司招聘需求，制定了全面的招聘计划，并通过各种渠道积极寻找合适的人才。我们在招聘过程中注重与候选人的沟通和关系维护，以确保我们能够吸引并留住最优秀的人才。此外，我们还加强了员工培训和发展计划，为员工提供了更多的学习和成长机会。这些努力使得我们的团队更加强大和专业。

其次，我们在绩效管理和员工福利方面取得了积极的成果。我们完善了绩效评估制度，确保每位员工都能公平地接受评估和反馈，并根据评估结果制定个人发展计划。我们还加强了员工福利方面的工作，提供了更好的薪酬和福利待遇，增加了员工的满意度和忠诚度。

此外，我们还积极参与了公司文化建设和团队活动。我们组织了各种形式的团队建设活动，增强了团队合作和凝聚力。我们还加强了与其他部门的合作和沟通，促进了跨部门的协作和资源共享。这些努力有助于提升我们的整体工作效率和公司形象。

然而，我们也面临一些挑战和改进的空间。首先，我们需要进一步提升招聘的效率和质量，确保我们招聘到最适合公司的人才。其次，我们需要加强绩效管理的培训和指导，帮助员工更好地理解和应用绩效评估制度。最后，我们需要进一步改进员工福利方面的工作，根据员工的需求和反馈，提供更有吸引力和竞争力的福利待遇。

展望未来，我们将继续致力于提升团队的专业素质和工作效率。我们将加强与其他部门的合作和沟通，促进跨部门的协作和共享资源。我们还将继续优化招聘和员工发展计划，吸引和留住更多的优秀人才。我们相信，通过我们的不懈努力和团队的配合，人事部将在未来取得更大的成就和进步。

人事部月度工作总结 篇二

在过去的一个月里，人事部团队紧密合作，充满活力地完成了各项工作任务。在这篇月度工作总结中，我将回顾我们的工作重点和取得的成果，并提出改进方案和展望未来。

首先，我们在招聘方面取得了显著的成绩。我们根据公司的招聘需求，制定了全面的招聘计划，并通过各种渠道积极寻找合适的人才。我们加强了与候选人的沟通和关系维护，以确保我们能够吸引并留住最优秀的人才。通过这些努力，我们成功招聘到了一批优秀的员工，为公司的发展壮大作出了贡献。

其次，我们在员工发展和绩效管理方面取得了积极的成果。我们加强了员工培训和发展计划，为员工提供了更多的学习和成长机会。我们完善了绩效评估制度，确保每位员工都能公平地接受评估和反馈，并根据评估结果制定个人发展计划。这些举措提高了员工的工作能力和满意度，并激励他们为公司的发展做出更多的贡献。

此外，我们还加强了团队建设和员工福利方面的工作。我们组织了各种形式的团队建设活动，增强了团队合作和凝聚力。我们还加强了员工福利方面的工作，提供了更好的薪酬和福利待遇，增加了员工的满意度和忠诚度。这些努力有助于提升我们的整体工作效率和员工的幸福感。

然而，我们也面临一些挑战和改进的空间。首先，我们需要进一步提升招聘的效率和质量，确保我们能够招聘到最适合公司的人才。其次，我们需要加强员工发展的培训和指导，帮助员工更好地理解和应用绩效评估制度。最后，我们需要进一步改进员工福利方面的工作，根据员工的需求和反馈，提供更有吸引力和竞争力的福利待遇。

展望未来，我们将继续努力提升团队的综合素质和工作效率。我们将加强与其他部门的合作和沟通，促进跨部门的协作和共享资源。我们还将继续优化招聘和员工发展计划，吸引和留住更多的优秀人才。我们相信，在我们的共同努力下，人事部将在未来取得更大的成就和进步。

人事部月度工作总结 篇三

从毕业到此刻工作两年了，在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下，我踏踏实实地做好了自我的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情景总结如下：

一、踏踏实实、认认真真的工作态度

两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。

人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每一天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以能够免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事档案工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作。

会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，仅有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。

三、未来计划

在未来的__年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

人事部月度工作总结 篇四

自x年3月23日来公司上班，被担任人事，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

人事部月度工作总结 篇五

??1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

??2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用。

??3、支持8月20号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。

??5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

??6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能。

??7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。

??在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相

关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新

??的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

??总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

人事部月度工作总结 篇六

今年三季度以来，在行党组的正确领导下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：

一、人力资源项目

作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。

二、招聘工作

为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。

三、内部竞聘工作

为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭，凭能力办事。

四、培训工作

银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培训工作。三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素质和技能，满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。针对这一问题，我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。

五、考核管理办法

为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《景德镇市商业银行派遣制员工考核办法》并即将完成《景德镇市商业银行费用工考核办法》。办法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。

六、员工行为排查

为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。为进一步深入行为排查，部门下阶段将开展党员“结对子、一帮一”活动。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。

七、支行开业材料申报

经过前期的精心准备，乐平支行于9月19日顺利开业。我部门也顺利完成了乐平支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。

八、其它工作

人力资源部积极完成我行党建、员工档案管理、员工的日常调配等工作。

总的来说，三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动20xx届毕业生校园招聘等工作。