管理的哲理故事(6篇)
管理的哲理故事 篇一：《螳臂当车》
从前有一只螳螂，它非常傲慢自大。一天，它看见一辆马车正在疾驰而过，心想：“我那么强壮，怎么可能被一辆马车碾压？我要试试看！”于是，它伸出了它那强壮的前爪，准备拦住马车。
然而，当马车轰然前行时，螳螂被瞬间碾压成了肉泥。这个故事告诉我们，一个人再强大，也不能与大势抗衡。在管理中，领导者要善于抓住时机，顺势而为，而不是盲目抵抗。
在组织中，领导者常常会面临许多变化和挑战。如果盲目抗拒，不顺应变化，就会像螳螂一样，被大势所碾压。相反，如果能够敏锐地观察到形势的变化，灵活调整策略，就能够在激烈的竞争中立于不败之地。
另外，这个故事还提醒我们，在管理中要保持谦虚和谨慎。螳螂的傲慢自大导致了它的悲剧结局。领导者应该保持谦虚的态度，虚心向他人学习，不断完善自己的管理能力。同时，要谨慎思考，不轻易做出决策，以免因为一时的冲动而带来不可挽回的后果。
在团队中，领导者也应该明白，与团队成员保持良好的沟通和合作是至关重要的。如果只顾自己的意愿，不听取他人的建议和意见，最终只会导致团队的瓦解。一个成功的领导者应该善于倾听他人的声音，与团队成员共同制定目标和计划，共同努力实现。
总之，管理是一门艺术，需要领导者具备一定的智慧和能力。通过这个故事，我们可以明白，在管理中，要善于顺势而为，保持谦虚和谨慎，与团队成员保持良好的沟通和合作。只有这样，才能在竞争激烈的环境中取得成功。
管理的哲理故事 篇二：《孔融让梨》
孔融是东汉末年的一位知名学者和政治家。有一天，他和朋友一起品尝了一种非常甜美的梨子，大家都赞不绝口。孔融拿起梨子，看着四周的人，突然说道：“这个梨子最适合年幼的孩子品尝，我不过是个成年人，不应该占据这么好的东西。”于是，他将梨子让给了身边的孩子们。
这个故事告诉我们，在管理中，要善于让利和分享。孔融的行为展现了一个优秀领导者的品质，即善于权衡利益，主动让利于他人。在团队中，一个领导者应该以集体的利益为重，而不是只顾自己的私利。只有通过共享和让利，才能够建立起团队的凝聚力和合作精神。
此外，这个故事还提醒我们，作为领导者要有高尚的情操和道德标准。孔融让梨的行为展现了他高尚的品格和道德修养。在管理中，一个领导者的道德标准和行为榜样对于团队的影响是深远的。如果领导者能够以身作则，以高尚的品格去影响和引导团队成员，就能够建立起一个和谐、积极的工作环境。
最后，这个故事也告诉我们，在管理中要善于发现和培养他人的潜力。孔融看到孩子们对梨子的渴望和喜爱，主动将梨子让给了他们。这种关注和关爱使得孔融成为了孩子们的榜样和引领者。在团队中，一个优秀的领导者应该善于发现和培养团队成员的潜力，给予他们机会和挑战，帮助他们实现个人的成长和发展。
总之，管理是一门艺术，也是一种责任和担当。通过这个故事，我们可以明白，在管理中，要善于让利和分享，保持高尚的情操和道德标准，发现和培养他人的潜力。只有这样，才能够建立起一个和谐、积极的团队，实现共同的目标。
管理的哲理故事 篇三
台湾作家林清玄当年做记者时，曾经报道了一个小偷作案手法非常细腻，犯案上千起，第一次被捉到。他在文章的最后，情不自禁地感叹:“像心思如此细密、手法那么灵巧、风格这样独特的小偷，又是那么斯文有气质，如果不做小偷，做任何一行都会有成就的吧!”
没想到，他10年前无心写下的这句话，却影响了一个青年的一生。如今，当年的小偷已经是台湾几家羊肉炉店的大老板了!在一次邂逅中，这位老板诚挚地对林清玄说:“林先生写的那篇特稿，打破了我生活的盲点，使我想，为什么除了做小偷，我没有想过做正当事呢?”从此，他脱胎换骨，重新做人。
回头想想，如果没有林清玄当年对小偷的“欣赏”和企盼，恐怕也就不会有他今天的事业和成就。不难看出，欣赏对人生是多么重要啊!
管理的哲理故事 篇四
有一位老师在讲台上谆谆勉励学生做事要专心，将来才会有成就。
为了具体说明专心的重要，老师叫一名学生上台，双手各持一支粉笔，命其在黑板上同时用右手画方，左手画圆，结果学生画得一团糟。
老师说：“这两种图形都画得不像，那是因为分心的缘故。追逐两兔，不如追逐一兔。一个人同时有两个目标的话，到头来一事无成。”这个小故事告诉我们，要成功，只能一次选定一个目标，咬住不放，锲而不舍。再冷的石头，坐上三年也会暖。所以，不论就业或创业，一定要选好自己的目标，在选定了目标之后，万万不可操之过急，要勤奋努力，遭到挫折也不放弃。
请记住这样一句名言：成功最大的障碍，就在于放弃。人生就象爬阶梯一样，必须一步一阶，丝毫取巧不得；只要一步一阶，终必抵达山顶。
管理的哲理故事 篇五
二十年代的时候，有一位欧洲的神父到山东传教。他看到当地人民生活非常苦，动了恻隐之心，他苦思良策想改善教友们的生活。
有一天，神父走过一户人家，看见妇人在门口梳头，有些头发掉在地上。这一幕触发了他的灵感。
神父想起了他的家乡欧洲，从工业革命后，工厂纷纷设立，厂内的女工都必须戴发网上工，一来避免头发卷入机器，二来也是一种装饰。如果把妇女掉在地上的头发捡起来，然后编织成发网销到欧洲去，不是可以改善教友们的生活吗？
于是，神父就告诉妇女们，在梳头时，务必把落发收集起来。另一方面，他又告诉商人，拿些针线与洋火交换妇人的零碎头发，编织成发网，外销欧洲。他的计划果然实现了。
企业家们有句名言：不怕口袋空空，只怕脑袋空空。只要肯动脑筋，垃圾也能变成黄金。
管理的哲理故事 篇六
很久很久以前，人类都还赤着双脚走路。
有一次，一位国王忽然心血来潮，要到那些偏远的乡间旅行。结果因为道路崎岖不平，遍地碎石子，硌得国王双脚疼痛难忍而败兴而归。等回宫后，气急败坏的国王一边揉着青紫的双脚，一边愤愤不平地下了一道圣旨：“把全国的道路给我用牛皮铺起来!”而且他还颇有“人文关怀”，认为这样大动干戈不是为了自己，而是为了全国百姓的双脚着想……于是越想越觉得应该铺路。
可问题是就是把全国的牛都杀掉，也不够用来铺路。然而圣旨如山倒，谁敢不从?于是百姓们只得摇头叹息。这时，有一位聪明的仆人斗胆向国王进言说：“与其劳师动众牺牲那么多牛，您何不只用两小片牛皮包住您的双脚呢?”国王如梦方醒。
据说，这就是皮鞋的来历。
