《以奋斗者为本》读书心得(经典3篇)

篇一：《以奋斗者为本》读书心得

《以奋斗者为本》这本书给我的第一感觉就是让人心潮澎湃。这是一本关于奋斗、努力和追求的书籍，通过讲述一些成功人士的故事，让我们明白了奋斗的重要性和意义。在阅读这本书的过程中，我受益匪浅，深刻认识到了奋斗者的价值和力量。

首先，这本书向我们展示了奋斗者的坚持和毅力。书中讲述了许多成功人士的故事，他们都是通过不懈的努力和奋斗才取得了今天的成就。无论是科学家、企业家还是运动员，他们都经历了无数的挫折和困难，但他们从未放弃。正是因为他们始终坚持自己的梦想，不断努力追求，才最终取得了辉煌的成就。这让我深刻认识到，在追求梦想的道路上，坚持和毅力是非常重要的品质。

其次，这本书还告诉我们奋斗者的智慧和创造力。在书中，我们可以看到一些成功人士的独特思维和创新能力。他们能够从不同的角度看待问题，找到独特的解决方案。他们敢于冒险，不断尝试新的方法和思路。正是因为他们的智慧和创造力，才能够在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得成功。这让我明白到，在奋斗的过程中，我们需要拥有开阔的视野和创新的思维，才能够在变革的时代中立于不败之地。

最后，这本书还强调了奋斗者的担当和责任。在书中，我们可以看到一些成功人士对社会和他人的关心和奉献。他们通过自己的努力和贡献，为社会做出了重要的贡献。他们不仅关注自身的发展，更注重为他人创造价值。这让我明白到，作为奋斗者，我们不仅要追求自身的成功，更要承担起社会的责任和义务。

通过阅读《以奋斗者为本》，我深深地被奋斗者的精神所打动。他们的努力和奋斗让我明白到，只有通过不断的努力和追求，才能够实现自己的梦想。同时，他们的智慧和创造力也让我明白到，在这个竞争激烈的社会中，我们需要拥有独特的思维和创新的能力。最重要的是，他们的担当和责任让我明白到，作为奋斗者，我们需要为社会和他人做出贡献。这本书不仅是一本关于奋斗的书籍，更是一本关于人生价值和意义的书籍。

篇二：《以奋斗者为本》读书心得

《以奋斗者为本》这本书给我的第一感觉就是鼓舞人心。这是一本关于奋斗的书籍，通过讲述一些成功人士的故事，给予了我巨大的动力和勇气。在阅读这本书的过程中，我受益匪浅，深刻认识到了奋斗的重要性和价值。

首先，这本书告诉我们奋斗者的决心和勇气。书中讲述了许多成功人士的故事，他们都是因为有了坚定的决心和无畏的勇气才能够克服困难和挫折，追求自己的梦想。无论是面对失败还是面对逆境，他们都从未退缩。正是因为他们的决心和勇气，才能够走到今天的成功之路。这让我深刻认识到，在追求梦想的道路上，决心和勇气是非常重要的品质。

其次，这本书向我们展示了奋斗者的坚韧和毅力。成功人士的故事告诉我们，奋斗是一个长久的过程，需要付出大量的时间和努力。在这个过程中，我们可能会遇到各种各样的困难和挑战，但只要我们保持坚韧和毅力，就一定能够克服困难，取得成功。这让我明白到，奋斗不是一蹴而就的，需要我们持之以恒地努力，才能够实现自己的梦想。

最后，这本书还强调了奋斗者的成长和进步。在书中，我们可以看到一些成功人士的成长历程和变化。他们通过不断的奋斗和追求，不断提升自己的能力和素质。他们从失败中学习，从挫折中成长。正是因为他们不断地学习和进步，才能够取得今天的成就。这让我明白到，奋斗的过程不仅是为了实现自己的梦想，更是为了不断地成长和进步。

通过阅读《以奋斗者为本》，我深深地被奋斗者的精神所感染。他们的决心和勇气让我明白到，只要保持坚定的信念，就能够克服一切困难和挫折。同时，他们的坚韧和毅力也让我明白到，奋斗是一个长久的过程，需要持之以恒地努力。最重要的是，他们的成长和进步让我明白到，奋斗不仅是为了实现自己的梦想，更是为了不断地提升自己。这本书不仅是一本关于奋斗的书籍，更是一本关于人生成长和进步的书籍。

《以奋斗者为本》读书心得 篇三

《以奋斗者为本》读书心得

　　我对华为公司印象只有市面上出售的华为荣耀手机和知道它是第一个打入美国市场的民营通讯企业之外，至于它到底是个什么样企业，我知之甚少。但看了华为公司管理者培训教材《以奋斗者为本》这本书后，就如同走进了华为公司的世界，展现我眼前的是整个华为的历史、现在和将来，书中摘录的每一段话都使得我坚信华为公司不仅在这创业二十年内会稳步发展，未来二十年也将不断可持续发展。

　　《以奋斗者为本》分为上、下两篇，上篇为《价值篇》、下篇为《干部篇》。短短的四天阅读，我也只能细读上篇《价值篇》。虽然阅读的时间和粗细程度较浅，但已使我受益菲浅。对于华为公司价值核心观和文化内涵的理解，我得从以下三个方面细细体会：

　　一、以客户为中心。

　　二、以奋斗者为本。

　　三、长期艰苦奋斗。

　　以客户为中心，阐述的是一个企业生存法则和原则。从企业活下去的根本来看，企业要有利润，但利润只能从客户那里来。华为的生存本身是靠满足客户需求，提供客户所需的产品和服务并获得合理的回报和支撑，要给员工发工资，要回报股东，天底下唯一给钱给你的就只有客户。我们不为客户服务，还能为谁服务呢?

　　引用华为公司任总两段话"不要老想着搞最先进的设备，搞最新的技术。我们不是做院士，而是工程商人。工程商人就是做的东西有人买，有钱赚"。"我们不以前做产品时，只管自己做，做完了向客户推销，说产品如何的好，那是在需求旺盛的时候是可行的。但现在形式已发生转变，我们埋头做出"好东西"，然后再推销给客户，那东西就卖不出去了。因此，我们要真正认识到客户需求导向是一个企业生存发展的一条正确的道路

　　以奋斗着为本，这里讲的奋斗者不光是劳动者，还包含了投资者。劳动者为企业奋斗，投资者为企业出钱，他们的目标是一致的，那就是为企业赚钱。那么两者如何奋斗呢?我认为以下三个文化价值观比较重要："以客户为中心，"胜则举杯相庆，败着拼死相救"，"狼性"。

　　首先，奋斗者的对象必须以客户为中心，再苦再累的工作只要不是对客户产生价值和服务都是无用的奋斗，因为这样只会浪费公司人力、财力和物力，客户也不会为你这份无用功买单，这样的奋斗我们要在日常工作中及时矫正并杜绝它。

　　其次，现在的时代是群体奋斗、群体成功的时代，企业的`可持续发展离不开员工、供应商，也离开不开下游的经销商，一个可持续发展的企业一定要形成一个好的氛围，使它成为一个力场，吸引着形形色色的人才汇聚在一起 ，才能形成一个宏大的具有相同价值观与驾驭能力的管理者队伍，才能大规模的推动企业前进。

　　我认为这里包含两点内涵：

　　1、面对同事或合作者，我们要真诚对待他们，他干得好，我为他高兴，他干得不好，我要帮帮他，形成一个集体意识，群体的成功还是企业的成功。

　　2、面对友商或竞争者，重视但不敌视他们，竞争对手的存在才能鞭挞我们持续发展和进步，正如猎狗旺盛的生命力来自于猎物，也来自于老虎和豺狼。

　　最后，企业要发展，要扩张，要有自己的"血性"，一种和狼一样的"狼性"。

　　1、要有敏锐的嗅觉，狼善于从猎物中找到体弱衰老的目标下手。这要求我们也要明确好自己当前工作的目标，什么是重要?什么是紧急的?

　　2、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，追逐猎物或目标要有不达目标不罢休的精神。

　　3、群体奋斗，在分工合作的同时，我们要把团队拧成一根"麻花"，"力出一孔，力利出一孔"。

　　长期艰苦奋斗，企业的成功离不开员工的知识，更离开不开员工的奋斗。华为公司创业初期95%的员工没有房子住，凭着华为先驱者强劲的"火车头"精神一步一步发展和状大，才能成就现在的华为。这里谈到的长期艰苦奋斗不只是身体上的艰苦奋斗，更重要的是思想上的艰苦奋斗。身体上的艰苦奋斗说的是尽力工作，员工可以手脚勤快地完成现有的生产工作目标，而不去思考如何才能做得更好一些?如质量会更好一些?价格会比更低一些?等等。而思想上的艰苦奋斗谈的就是尽心工作，一个人尽心去工作与尽力工作，是有天壤之别的。

　　尽心工作在于积极开动脑筋，想法设法去工作。尽心工作员工，即使技术上短期内会更不上，也迟早会赶上来，甚至功能能力和业务水平会超越别的员工，最终成为企业的中坚力量。任何员工，无论你来自哪里?无论新老?只要你怀着一颗尽心为企业坚持奋斗的心，你产生的贡献将会大于成本，这也是员工成功、企业成功的根本。

　　任总曾提到企业的一个重要生存法则："企业作为一个法人，不同于一个自然人，一个人再没本事也可以活到60岁，但企业如果没有能力，可能连6天都活不下。"企业的能力就是要把资金、技术、人才、市场、研发、生产制造、内外产业链等所有资源有效地整合起来。很多企业不缺少这些资源，但是有效整合的企业就更能成功。如何有效整合呢?我认为技术和管理中，管理更重要。一个企业的优质管理来自于它积淀的核心价值观、企业文化。这也正是一直提到的：以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗。