洽谈会 参会方案范文(通用6篇)

洽谈会 参会方案范文 篇一

第一篇内容

洽谈会 参会方案范文 篇一

洽谈会是一个重要的商务交流平台，为了更好地参与洽谈会，我们需要制定一个合适的参会方案。在这篇文章中，我将详细介绍我们的参会方案，包括参会目的、参会策略以及参会准备工作。

首先，我们的参会目的是为了寻找新的商业机会和合作伙伴。洽谈会聚集了各行各业的专业人士，他们都是我们潜在的合作伙伴或客户。我们希望通过参加洽谈会，与他们建立联系并共同探讨合作的可能性。

其次，我们的参会策略是积极主动地与其他参会者互动。我们计划提前了解参会者的背景和需求，以便在洽谈会上有针对性地与他们沟通。我们还将制定一个详细的洽谈计划，包括与重要参会者的预约安排和洽谈内容的准备。

最后，我们的参会准备工作包括以下几个方面。首先，我们将确保我们的展台和展品整洁有序。展台是我们向其他参会者展示我们公司形象和产品的重要场所，因此我们将精心布置展台，使其吸引人并能够清晰地传达我们的信息。其次，我们将准备好相关的宣传资料和展示材料，以便在洽谈会期间向其他参会者展示我们的产品和服务。此外，我们还将提前安排好洽谈会期间的行程和会议安排，以确保我们能够充分利用时间。

总之，我们的参会方案旨在充分利用洽谈会这一商务交流平台，寻找新的商业机会和合作伙伴。通过积极主动地与其他参会者互动，并做好充分的准备工作，我们相信我们将能够取得成功。

洽谈会 参会方案范文 篇二

第二篇内容

洽谈会 参会方案范文 篇二

洽谈会是一个重要的商务活动，为了确保我们能够充分发挥参会的作用，我们制定了以下的参会方案。在这篇文章中，我将详细介绍我们的参会目标、参会策略和参会准备工作。

首先，我们的参会目标是扩大我们的业务网络和提高公司的知名度。洽谈会是一个聚集了各行各业专业人士的平台，我们希望通过参加洽谈会，与其他参会者建立联系并扩大我们的业务网络。同时，我们还希望通过展示我们的产品和服务，提高公司的知名度，吸引更多的潜在客户。

其次，我们的参会策略是积极主动地与其他参会者进行交流和合作。我们计划提前了解其他参会者的需求和背景，以便在洽谈会上能够有针对性地与他们沟通。我们还将制定一个详细的洽谈计划，包括与重要参会者的预约安排和洽谈内容的准备。

最后，我们的参会准备工作包括以下几个方面。首先，我们将准备好展台和展品，以展示我们公司的形象和产品。我们将精心设计展台，使其吸引人并能够清晰地传达我们的信息。其次，我们将准备好相关的宣传资料和展示材料，以便在洽谈会期间向其他参会者展示我们的产品和服务。此外，我们还将提前安排好洽谈会期间的行程和会议安排，以确保我们能够充分利用时间。

总之，我们的参会方案旨在扩大业务网络、提高公司知名度，并与其他参会者积极合作。通过积极主动地与其他参会者交流，并做好充分的准备工作，我们相信我们能够在洽谈会上取得成功。

洽谈会 参会方案范文 篇三

时间：xxxx年x月xx日(周三)上午九点

地点：xxxx写字楼xx楼会议室

内容：办公例会

主持人：xx

与会人员：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

记录人：xxx

内容摘要：

本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开，现将会议主要内容纪要如下:

一、办公室

1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。

3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。

5.拟定保洁卫生标准。

6.组织新员工集体培训。

二、招商部

1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。

2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。

3.拟定xxxx年度营销计划方案。

4.编制部门xxxx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

三、策划部

1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。

洽谈会 参会方案范文 篇四

时间：20xx年XX月XX日13︰00～13︰40

地点：三楼会议室

主持人：

参会人员：...........................

...............................................

..............................................

记录人：

会议内容

一、经过前期的招投标工作，已确定由X公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。

二、X公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。

三、X公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。

四、售后服务：两年保修，雷击损坏也属保修范围内。

20xx年XX月XX日

洽谈会 参会方案范文 篇五

时间：二零xx年八月十三日

地点：xx公司x办公室

参加人员：工程项目方：......

本着发挥各自优势，占领、扩大市场，合理、合法，严格纪律规范，稳妥地积极地完成好每一个项目任务，使双方效益最大化。现达成合作共识，纪要如下：

一、 合作项目范围

1、 10千伏及以上电压等级的电力线路、设备，开配所。配电房等工程项目的架设、安装、调试、维护、维修施工。

2、 业扩电力工程项目。

二、 合作方式

1、 工程项目方，凭社会资源提供工程项目。签订项目合同。

3、 共同努力保质、保量按期完成项目任务。

4、 保证整体项目验收合格，各种资料完整齐备提供业主。

三、 合作程序

1、 由项目方提供工程项目。是按电力部门的报装规定提供完整的报装资料，和申请报装手续办理委托人证据。

2、 由资质方、按文件、证明等资料到电力各部门办理报装批准，勘察、预算等手续。

3、 根据电力部门出具的证件、预算等批准文件。由项目方与业主协商达成一致。凭资质方公司的名称、公章，签订项目施工合同。呈报工程预算确定工程总造价金额。

4、 如遇工程方案有异议，由项目方提供说明资料要求，由资质再与电力部门协商调整达成一致。

5、 在报装安装办证理过程中，出现卡壳现象，双方共同努力解决。

6、 凡是项目方接揽的工程项目，在资质方施工的资格范围内，全部内资质方负责施工，按合同要求全面全部施工任务。

7、 如遇资质方，工程施工没有得到电力部门允许的时候，资质方要千方百计力争。确因诸多因素，资质方要调整施工作量与电力部门协商划段施工量解决，达到共同受益。

8、 工程设备、材料、采购，由项目方、资质方与电力部门协商解决、减少矛盾、确保验收，争取价格实惠合理、降低成本。

9、 资质方要确保工程方面的人身和设备安全。无论发生任何事故，应由资质方承担一切的经济责任和刑事责任。

四、 费用介定

1、 项目前期所开支的一切费用由项目方负责。

2、 资质方在办理报装手续，所开支的费用由项目方负责。

3、 与业主签订合同，结算等需开支的一切费用，由项目方负责。

4、 争取工程施工权所开支的一切费用，由资质方负责。

5、 工程施工和验收合格送电与业主的移交等开支的所有招待费用，由资质方负责。

五、 资金结算

1、 资质或施工方、打出工程预算，经项目方审核与施工方协商确认总工程造价金额、包干结算付款。并开税务发票。

2、 由项目方出示工程预算与业主在合同中签订的总包干金额，多次或一次(视付款情况)由资质方财务开出税务发票。

3、 资金汇到资质方银行帐户，由项目方掌握使用。实行专款专用，资质方财务不得挪用本项目资金。

4、 项目方按工程速度付款给施工方。资质方财务要及时提供方便。

5、 资质方工程项目剩余资金，由项目方掌握使用用。财务要提供方便，同时做好账务处理。剩余资金开_、税费，由项目方按规定如数付给资质方财务。

6、 如遇工程施工不属于资质方，项目方按施工方造价的总金额_，上缴资质方3%的管理费;业务费和全部项目开出的税务发票的税费，能抵扣则按规定递减。

7、 由资质方施工的项目工程应按工程项目其施工总造价的3%付给项目方管理费。并承担发票税费。项目如有剩资金的发票税费按第五条办理。

8、 资质方财务应科学做帐，含理避税，经得起各部门的检查，如果项目资金结算、流动、开支、做帐等出现违纪违法行为，由资质方承担处理。项目方不承担任何责任。

六、 其他事项

1、 双方要严格纪律，特别是务实和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成经济损失或其他损失，应由造成方承担一切责任。

2、 共同目标是：求发展、求项目、求市场、求更大的效益。

3、 本纪要双方参加会议人签字生效。是作为长期合作纲领性文件执行依据。

参加人员：

二零xx年八月十三日

洽谈会 参会方案范文 篇六

时间：20__年7月26日

地点：公司办公楼二楼会议室

主持：___

参加人员：改制小组成员

记录人：__

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——__勘察设计院改制情况。会议认为，__勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9 月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴__勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

1.会议责成财务部完成以下工作：

(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由__负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资，完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作：

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作：

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作：

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作：

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前，清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。