冰激凌店合作方案范文(优选6篇)
冰激凌店合作方案范文 篇一
冰激凌店合作方案
一、合作背景和目的
冰激凌店作为一个小型零售店铺,希望通过与其他商家的合作,扩大业务范围,提升品牌知名度和销售额。本合作方案旨在寻找适合冰激凌店的合作伙伴,共同实现双赢。
二、合作方式
1. 产品互补合作:与其他食品店合作,共同推出搭配销售套餐,将冰激凌与其他食品进行搭配推荐,增加消费者购买欲望。
2. 场地共享合作:与咖啡店、餐厅等场所合作,将冰激凌店设立在他们的场所内,共享场地资源,提供更多消费者选择。
3. 联合营销合作:与其他相关行业的商家合作,开展联合促销活动,如与游乐场合作,购买冰激凌即可获得优惠门票等。
4. 供应链合作:与农场或乳制品厂商合作,直接采购优质的原材料,确保产品质量,降低成本。
三、合作伙伴选择标准
1. 与冰激凌店的经营理念相符,具有良好的商业信誉和口碑。
2. 有稳定的客户群体和销售渠道,能够为冰激凌店带来更多的消费者流量和销售机会。
3. 具备一定的市场推广能力,能够帮助冰激凌店提升品牌知名度和市场份额。
四、合作方案实施步骤
1. 确定合作方式:根据冰激凌店的实际情况和需求,选择适合的合作方式。
2. 寻找合作伙伴:通过市场调研和网络搜索等方式,寻找符合选择标准的合作伙伴。
3. 洽谈合作细节:与合作伙伴进行深入沟通,明确各方的权益和责任,制定详细的合作协议。
4. 实施合作方案:根据协议内容,开始合作方案的实施,共同推进业务发展。
5. 定期评估和调整:定期评估合作方案的效果,根据市场情况和经营需求,进行相应的调整和改进。
五、合作成果评估指标
1. 品牌知名度提升程度:通过市场调研和消费者调查等方式,评估合作后冰激凌店的品牌知名度是否有所提升。
2. 销售额增长情况:比较合作前后的销售额数据,评估合作对冰激凌店销售额的影响。
3. 客户满意度调查:通过问卷调查等方式,评估合作后客户对冰激凌店的满意度是否提高。
六、合作方案的风险和对策
1. 合作伙伴的信誉风险:在选择合作伙伴时,要进行充分的调查和评估,避免与信誉不佳的商家合作。
2. 合作方案执行风险:在实施合作方案时,要注意合作伙伴的配合度和执行力,确保合作方案能够顺利实施。
3. 市场竞争风险:在合作过程中,要密切关注市场竞争动态,及时调整合作方案,以保持竞争优势。
七、合作方案的预期效果
通过与其他商家的合作,冰激凌店预计能够提升品牌知名度,扩大销售渠道,增加销售额,并提高客户满意度。同时,通过与优质的供应商合作,确保产品质量,提高竞争力。
冰激凌店合作方案范文 篇二
冰激凌店合作方案
一、合作背景和目的
冰激凌店作为一家新开业的店铺,希望通过与其他商家的合作,快速扩大市场份额,提升品牌知名度。本合作方案旨在寻找具有共同目标和价值观的合作伙伴,共同发展,实现双赢。
二、合作方式
1. 品牌联合推广:与其他知名品牌进行合作,共同推出联合冰激凌产品,借助其品牌影响力和市场渗透力,提升冰激凌店的知名度和销售额。
2. 跨界合作活动:与其他行业的商家合作,组织跨界合作活动,如与健身房合作,推出健身冰激凌,吸引更多关注健康的消费者。
3. 社区合作:与社区组织、学校等合作,参与社区活动,以及学校的校园周边经营,扩大冰激凌店的影响力和客户群体。
4. 网络营销合作:与社交媒体、电商平台等合作,共同进行在线推广和销售,拓展冰激凌店的销售渠道。
三、合作伙伴选择标准
1. 具有良好的商业信誉和口碑,与冰激凌店的经营理念相符。
2. 具备一定的市场推广能力和资源,能够为冰激凌店提供市场支持和推广渠道。
3. 具备相应的供应链能力,能够保证产品质量和稳定供应。
四、合作方案实施步骤
1. 确定合作方式:根据冰激凌店的实际情况和市场需求,选择适合的合作方式。
2. 寻找合作伙伴:通过市场调研和网络搜索,寻找符合选择标准的合作伙伴。
3. 洽谈合作细节:与合作伙伴进行深入沟通,明确各方的权益和责任,制定详细的合作协议。
4. 实施合作方案:根据协议内容,开始合作方案的实施,共同推进业务发展。
5. 定期评估和调整:定期评估合作方案的效果,根据市场情况和经营需求,进行相应的调整和改进。
五、合作成果评估指标
1. 品牌知名度提升程度:通过市场调研和消费者调查等方式,评估合作后冰激凌店的品牌知名度是否有所提升。
2. 销售额增长情况:比较合作前后的销售额数据,评估合作对冰激凌店销售额的影响。
3. 客户满意度调查:通过问卷调查等方式,评估合作后客户对冰激凌店的满意度是否提高。
六、合作方案的风险和对策
1. 合作伙伴的信誉风险:在选择合作伙伴时,要进行充分的调查和评估,避免与信誉不佳的商家合作。
2. 合作方案执行风险:在实施合作方案时,要注意合作伙伴的配合度和执行力,确保合作方案能够顺利实施。
3. 市场竞争风险:在合作过程中,要密切关注市场竞争动态,及时调整合作方案,以保持竞争优势。
七、合作方案的预期效果
通过与其他商家的合作,冰激凌店预计能够快速扩大市场份额,提升品牌知名度,增加销售额,并获得更多的市场资源和支持。同时,通过与优质供应商合作,确保产品质量,提高顾客满意度。
冰激凌店合作方案范文 篇三
内容背景
:现在生活节奏急速,人的生活压力庞大,越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。另外,许多最新的研究报告显示,咖啡因对人体并没有过去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。
我们相信喝咖啡的人会越来越多,并会有年轻化的趋势。有见于近期主题食店的流行,故决定开设一间主题咖啡店,售卖多款特色咖啡及蛋糕,并定名为「星座咖啡店」。换言之,咖啡店除宣扬咖啡之功用外,更以星座为咖啡店之主题。目标:星座咖啡店除希望宣扬咖啡之功效,更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计在两年后每月除税纯利达到人民币1万元,希望在四年后能在广州市开设另一所主题咖啡店。市场分析:现今大陆的咖啡店主要是以连锁式经营咖啡附简餐、酒水,市场主要被两个集团垄断。但由于两个集团的咖啡店并价格昂贵,因此星座咖啡厅以大众一体经营及装饰,来满足客户需求。我们亦有考虑到其他饮品店(如台式饮品店、港式凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。另外, 我们以街头访问形式, 访问了大约一百名年龄界乎十五至叁十的青少年. 访问结果表示, 接近八成的`受访者都有光顾咖啡店的习惯, 而且半数受访者平均每月光顾叁至四次. 有近四成的受访者多数光顾上楼咖啡店, 而且环境和食物质素是他们光顾的主要塬因. 另外, 我们又发现多于八成受访者对星座有兴趣, 而且六成受访者表示约以星座为主题, 他们有兴趣
一、确定经营内容和目标消费群体,选址、选址、再选址。
1、 选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。如果你已经决定做咖啡店的投资,那么,紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去寻找最佳经营位置,通常我们会要求投资人选址,选址,再选址。因为接近那些支持你生意的顾客至关重要,他们是你生存的基础。在你选址的时候,数数那里的顾客,和附近商家聊聊,了解一下那里的情况,什么时间客流较大,来此消费的都是些什么人。
2、 要确定咖啡店的经营形式,是纯咖啡馆,还是咖啡+简餐(酒水)的咖啡吧。如果是含简餐或酒水的咖啡吧,建议标准营业面积在80~140平米为宜。
二、给店面起名、设计店面标志、店面形象设计方案(装修方案)
1、吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的基础。
2、座位数、经济规模(坪数)。
3、型态:是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。
4、 价位:平价、中价位或高价位,要有明确的价格带设定。
5、 服务方式:自助、半自助或全服务。
6、 主客群预设:上班族、家庭…。
7、 确定装修方案
三、准备为设备投资,搜集各种规格的设备资料。
1、咖啡机
2、磨粉机
3、滴滤咖啡机
4、水处理设备
5、奶缸
6、温度计
7、压粉器
8、 其他:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。
9、 耗材包括:奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等
四、在工商、卫生、消防、税务部门登记、注册。
五、计算启动资金。
1、 了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投资报酬率与预想的差距,投资额设上限,装修费用。
2、 硬件:你需要购买厨房设备、磨咖啡豆滴机器、供客人使用滴用具,为喝咖啡而提供的背景音乐所需的音响系列(可好可坏)、家私家具(某个角度代表一个咖啡厅滴文化氛围) a、咖啡机(双头):28000~80000元 b、磨粉机:5000~6500元 c、滴滤咖啡机:800~8000元不等 d、水处理设备(过滤掉水中的杂质和怪味,保证咖啡的味道):200~800元 e、奶缸:用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作两叁杯咖啡。 f、温度计:测奶温,可保证制作的饮料味道和质量上保持一致。 g、压粉器:用来将咖啡粉压实,在煮咖啡时使用。 h、其他:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。 i、耗材包括:奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等
3、 员工成本:准备请多少服务员、领班、厨房相关人员(取决你的咖啡厅需要经营多少项目)
4、 产品进货成本:根据你和供应商滴关系,你能拿到什么样的政策,成本亦不同
5、 推广成本:是否需要推广,准备借用什么资源去推六、购买咖啡机设备:咖啡机、研磨机等。
七、设计咖啡单。
八、寻找咖啡供货商、
奶制品供货商、调味品等食品的供货商,其他非咖啡饮料、纸制品、器具等的货源。九、制定营销计划,聘用员工、准备培训材料。
1、员工制服、薪资条件、公司登记、食材厂商找寻、价格确定、杯盘选择、第一次进货量
2、研发新产品
3、.完善的店务管理计划
4、策划行销活动计划
十、备好库存,准备开业。
常见情况处理:客人们会告诉您咖啡太苦、饭太硬、装修很漂亮但冷气太冷、烟味太重、厕所太脏、服务人员很美可是不亲切、可不可以外送等;再来是:吧台手要请假、厨师要轮休、外场服务人员忘记开单跳单,而您已经累得半死时闭店还要回来收钱、明天谁休假您又要代班、月初缴房租、月中发薪水、给货款、又要订货、兼开发新产品…… 开一家咖啡馆很容易,
只要有经费预算就可以,但经营咖啡馆很难,要成功需要许多条件(说成功太严肃,存活下来或达损益平衡),因为咖啡馆开支项目多、报酬率不高,稍有几项支出不慎就很难维持损益平衡,资金不充裕者,更要小心。
冰激凌店合作方案范文 篇四
一、发展前景
自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介
本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为 80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略
1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3. 有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。
4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。
6. 市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。
四、餐厅管理结构
店长兼收银员1名 ,厨师1名,服务生2名。
经营理念侧重于以下几点:
主要的文化特色:健康关怀、人文关怀
主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品
主要的服务特色:会员制的`跟踪服务
主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境
五、市场分析
在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
六、促销和市场渗透
1、促销策略
前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。
七、财务状况分析
1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用2000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。
2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。
3.每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。
八、 营销组合策略
1、有形化营销策略
由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的_承诺营销_进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导_天之素_的经营宗旨与理念。
2、技巧化营销策略
做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺。
九、 大力打造“绿色食品”的品牌形象
根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕“健康、绿色”为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。作为一个餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。
十、店面设计
1、视觉识别
店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。
颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。
2、店面布局
恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。
灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。
墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。
桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。
工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。
餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。
背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中。
十一、市场风险
1、内部管理风险:
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。
2、原料资源风险:
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。
冰激凌店合作方案范文 篇五
——自助冰激凌餐饮店计划书
团队名称:新梦想
队长姓名:王媛 1201012140
手机号码:*** 其他成员:魏珊 1201012141
完成时间:2014年5月
冰淇淋最早起源于西方权贵餐桌上冰冻的葡萄酒和其他冰镇饮料,曾一度是西方待客的奢侈品。而现在冰淇淋已如“旧时王榭堂前燕”,飞入了寻常百姓家。在中国,冰淇淋有着广泛的消费群,上至耄耋老者,下至乳齿孩童,无不将冰淇淋视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。炎热的夏天是我们店主要的销售季节,在这季节中我们店各式各样的冰激凌都提供。我们店不仅要在夏季红火,而且在冬天的时候,我们店会主打火锅冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,让顾客享受到温暖的感觉,不会因为冬天吃冰淇淋而感到寒冷。总的来说,我们的产品是适合任何季节的。在我们大学,果汁奶茶雪糕泛滥,专业的冰激凌销售者却寥寥无几,而以冰激凌专卖为主要形式的冰激凌店应该是时下大学生的时尚选择。引导时尚消费模式,开发多为这是一个商机,之所以想到自助形式,主要是因为即使你供应的冰激凌种类再多,毕竟众口难调,以自助形式,按消费者自己意愿搭配,会有更好的销售效果。而且冰激凌较雪糕冰棒奶茶等更受大学生尤其是女生的喜爱。现在大学生的需求和品位在不断提高,普通的奶茶雪糕店的口味已无法实现.对这一消费群体样化产品是大学冰激凌店发展的一个重要方向。目前我们大学没有一家特色鲜明的冰激凌店,在充分市场调研的基础上,我们决定开设一家特色自助冰淇淋店,我们的开店方案,打破了传统冷饮店单一性的格局。向冷饮多元化发展,它将是集冷饮店和其他休闲场所的长处取一身,具备冷饮和休闲于一体的别具一格的休闲吧。
一、公司介绍??????????????????????????4 1.企业名称??????????????????????????4 2.企业经营宗旨和目标?????????????????????4 3.企业文化??????????????????????????4 4.团队配置?????????????????????????5 5.企业模式?????????????????????????5
三、企业环境分析???????????????????????7 1.行业分析?????????????????????????7 2.目标市场分析???????????????????????8 3.竞争对手分析???????????????????????8 分析????????????????????????9 5.销售战略?????????????????????????9
四、财务分析与预测??????????????????????11 1.资金预算??????????????????????????11 2.资金筹集?????????????????????????11
五、风险预测??????????????????????????11
六、信息分析与审核???????????????????????12
七、项目可行性分析???????????????????????12
一、公司介绍 1.企业名称
Ice Room 企业logo 2.企业经营宗旨和目标
企业的经营宗旨:诚信为本,顾客至上
自己动手DIY,开发无限创意,让顾客在炎炎夏日中感到丝丝冰凉。
最终目标:品种多样化,利润最大化,满足各方面需求
3.企业文化
企业文化的概念:
广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种
文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
其次是“企业文化的要素”
企业环境:我们创办的这家冰淇淋店是以麦当劳的经营理念为主要经营理念。引导时尚的消费模式,开发多样化产品是大学冰淇淋店发展的一个重要方向。地处大学校园中,会时刻关注顾客需求,并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。
价值观:本企业坚持正确的价值观世界观,意在提高企业员工的自身的素质修养,从而提高企业整体的素质。
文化仪式:为了生动的宣传和体现本企业的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵,使企业文化“寓教于乐”之中,本企业还实行对员工绩效的鼓励,并且周末闲时会举行聚会等活动。
再者就是“企业文化的内容”.经营哲学:诚信为本,顾客至上
.价值观念:需要理解的总是顾客,需要改进的总是自己.企业精神:创新,求实
.企业道德:全心服务、精益求精、童叟无欺
.企业形象:全心全意为大家服务,满足大学生休闲需要。为大家提供一个良好的休闲聚会场所,以创意打动人心。
.企业制度:建立全面的绩效考核,综合测评,能者多劳多得
4.团队配置
本公司尚在在建立初期,共有三人参与投资规划,魏珊,王媛以及徐丹琴。在创建后将招募3人作为冰淇淋店导购员,主要负责帮助客户对产品的选择以及制作等,三人轮流值班,进行相应的绩效考核。
:作为团队的组长,主要负责人,主要负责公司各项统筹规划。该组员由于本身性格外向,具有领导能力,因此能够统筹全局,全面规划公司未来的走向发展。
:主要负责公司的宣传与建设。该组员应变能力强,对事物细心负责,因此能够在建设初期为公司提供建设性的意见建议,并且更好的宣传本店,大力
推广。
:主要负责公司的钱财管理及技术层面:该组员数字辨识度极强,逻辑思维能力好,因此在钱财的管理,技术层面的发展以及进货商的方面属不二人选。
5.企业模式
本企业属于创新消费型的小企业单一型模式。主要进行步骤如下:选址→制定公司制度→确立职能部门→招聘→指定战略计划→生产→销售→盈利 建立初期的困难:资金问题。由于我们都为初期自助创业的大学生,并无资金基础,因此创建初期的运营投入资金较为困难。
解决方案:合伙人自筹资金,YBC创业贷款,向银行申请小额创业贷款。
二、产品和服务
1.产品和服务的具体介绍:
本店主要以销售冰激凌为主,采取模拟自助餐的形式,由店家提供各类奶油、巧克力、新鲜水果等原料,由顾客随心所欲自己搭配。该店主要经营的是DIY自助冰淇淋,这在大部分的学校中尚属首例,且冰淇淋产品最忠实的消费群是年轻人,这一群体的消费特征突出地表现为:冲动型消费和时尚型消费。他们对时下流行的事物比较敏感,也乐于尝试,在做出购物决策时,价格并不是唯一的决定因素。那么针对这一群体而言,冰淇淋的产品策略就应该更多地集中在:产品名称的时尚化,包装的“酷”感以及产品外型的个性化上,因此发展前景良好。
A.产品优势:创意,自助,服务。这是本店最大的经营优势。
B.技术描述:主要以冰淇淋为主,店家配以相应原料供顾客自行选择,采用意大利冰淇淋机以保证冰淇淋的口感。填补了市场上冰淇淋自助的空白。
C.研究与开发:为了满足消费者不断变化的需求,我们对于产品种类应随时更新,如在冬天时,天气较为寒冷,相应的就应趁势推出冰淇淋火锅,不断保证顾客的新鲜感。
D.将来产品及服务:满足客户的需求,在节假日时进行有效的宣传促销,制作更为精致。
E.服务与产品支持:需要可靠的进货商,以及相应的制作冰淇淋的意大利 6
冰淇淋机。
冰激凌店合作方案范文 篇六
冰淇淋店加盟策划书范文
一,利润估算:
这里给大家一个计算公式:
日均人流量:用X表示;日均客流量:用C表示;日均费用:用Y表示;日人均消费额:用Z表示;产品平均利润率:用a表示.其中X表示平均一天内所有从你店面门前经过的人的数量
C表示平均一天产生购买的顾客数量
Y表示平均一天的费用[租金+水电+人员工资+税费]
Z表示平均一位顾客的消费金额
C=X*[表示4%的购买率] 购买率由20/80法则计算得出
如果C*Z*a>=Y的话,可以考虑.如果C*Z*a 如果C*Z*a>>Y的话,考虑其他因素或直接做决定[符号>>表示远远大于]
这个公式只是一个预测估算,并不能代表实际的销售情况,我们以此作为选址参考的一个依据,这对毫无经验的朋友来说还是比较实用的不过这里面有一个工作要做,就是一定要在你要选的那家店门口数人数,从营业时间开始到闭店,可以顾人数,但最好自己数,确保数据的真实性
新泰加盟店利润估算:
《1》普通消费者客流;
C(日客流)=X*约2880人*人
A(产品平均利润)=50%
Y(日成本)=60(日租金,按每月1800元算)+25(日税费)+20(日水电)+50(日员工工资)=155元
Z(日人均消费)=3~5元
日毛利:C*Z*A=115人*(3元~5元)*50%=元~元
《2》学生客流;
C=50~200人
Z=元
日毛利:C*Z*A=(50~200人)*元*50%=75元~300元
《3》日总纯利估算:
普通消费者日毛利+学生日毛利—日成本Y={(元+75元)~(元+300元)}—155元=(元~元)—155元=元~元
月纯利润在3000元到12000元之间,即便C(日普通消费客流)=1000*人,日纯利也等于{(120元+75元)~(150元+300元)}—155元=(195元~450元)—155元=40元~305元。月纯利在1200元到10000元之间,不会亏本!
二,设备冰淇淋机:
加盟店加盟费万元里包含全套设备,自己买的话东贝牌软冰淇凌机价位在6000元~15000元之间。硬冰淇淋机加展柜大约万元左右。
三,市场定位:
1,12-18岁:价格便宜,口感好的冰淇淋(果味、蔬菜味、香草、巧克力),价格在2-5元或5-10元
2,18-25岁:新、奇特,价格在5-10元或10-30元
3,25-35岁:口感好、品牌效应强,价格在10-30元或30-50元
性别定位:由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例,所以冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、
蓝莓、纯奶油、香草、西点式、花卉为主。