劳务派遣公司管理制度【精简6篇】

劳务派遣公司管理制度 篇一

劳务派遣公司是一种提供劳动力资源的企业组织形式，在现代社会中起着重要的作用。为了确保劳务派遣公司能够顺利运营并提供高质量的服务，建立一套科学有效的管理制度是非常必要的。

首先，劳务派遣公司应建立完善的招聘和选拔制度。招聘是劳务派遣公司的重要环节，直接关系到公司员工的素质和能力。公司应根据不同岗位的要求，制定相应的招聘标准，并通过面试、测试、背景调查等手段来选拔合适的人才。同时，要加强对员工的培训和发展，提高员工的专业技能和综合素质，为客户提供更好的服务。

其次，劳务派遣公司应建立健全的劳动合同管理制度。劳务派遣公司的员工大多是通过签订劳动合同与公司建立劳动关系的，因此，合同管理制度的健全与否直接关系到公司的法律风险和员工的权益保障。公司应建立合同签订、变更和解除的规范流程，并确保合同内容的合法性和公正性。同时，要加强对劳动合同的监督和管理，及时发现并解决合同履行中出现的问题。

再次，劳务派遣公司应建立完善的绩效考核和激励机制。绩效考核是评价员工工作表现和贡献的重要手段，也是激励员工进一步发展的有效途径。公司应建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标和考核标准，并通过激励措施来激发员工的积极性和创造力。同时，要加强对员工的培训和职业发展，提供晋升和晋级的机会，为员工的个人成长和职业发展提供支持和保障。

最后，劳务派遣公司应建立健全的员工福利和安全保障制度。员工福利是维护员工权益和增强员工归属感的重要手段，安全保障制度是确保员工身心健康和劳动安全的重要保障措施。公司应提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的身心健康，建立健全的安全管理制度和应急预案，确保员工的人身安全和财产安全。

综上所述，劳务派遣公司管理制度的建立是保障公司正常运营和员工权益保障的重要保障。通过建立完善的招聘和选拔制度、健全的劳动合同管理制度、科学有效的绩效考核和激励机制以及健全的员工福利和安全保障制度，劳务派遣公司能够提供更好的服务，并为员工的个人成长和职业发展提供更好的支持和保障。

劳务派遣公司管理制度 篇二

劳务派遣公司作为一种提供劳动力资源的企业形式，其管理制度的完善对于保障公司的正常运营和员工的权益保障至关重要。下面将从几个方面探讨劳务派遣公司管理制度的重要性。

首先，劳务派遣公司应建立规范的员工管理制度。招聘、培训、考核、晋升等环节都需要有相应的管理制度来指导和管理。通过规范的员工管理制度，可以提高员工的工作效率，增强员工的归属感，提高员工的工作积极性和创造力。同时，制度的规范性和透明性也可以减少员工之间的纠纷和矛盾，保持良好的工作氛围和团队合作精神。

其次，劳务派遣公司应建立健全的财务管理制度。财务管理是企业的重要组成部分，对于公司的资金流动和财务状况进行监控和管理。公司应建立财务管理的流程和规范，确保资金的安全和合理利用，减少财务风险。同时，要加强财务信息的收集和分析，及时了解公司的经营状况和财务状况，为公司的决策提供科学依据。

再次，劳务派遣公司应建立完善的客户管理制度。客户是公司经营的重要资源，客户的满意度直接影响到公司的声誉和业务发展。公司应建立客户管理的流程和规范，包括客户资源的开发和维护，客户需求的分析和反馈，客户关系的维护和深化等。通过完善的客户管理制度，可以提高客户的满意度，增加客户的忠诚度，提高公司的市场竞争力。

最后，劳务派遣公司应建立健全的法律合规和风险管理制度。法律合规是企业经营的基础，风险管理是企业经营的重要手段。公司应加强对法律法规的学习和宣传，建立健全的合规管理制度和流程，确保公司的经营活动合法合规。同时，要加强风险管理的意识和能力，建立风险识别、评估和防范的机制，及时应对和处理各种风险和危机。

综上所述，劳务派遣公司管理制度的建立对于保障公司的正常运营和员工的权益保障具有重要意义。通过建立规范的员工管理制度、健全的财务管理制度、完善的客户管理制度以及合规的风险管理制度，劳务派遣公司能够提高工作效率和管理水平，增强公司的竞争力和可持续发展能力。同时，也能够保障员工的权益和福利，营造良好的工作环境和企业文化。

劳务派遣公司管理制度 篇三

　　随着社会不断地进步，各种制度频频出现，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家整理的劳务派遣公司管理制度（精选12篇），欢迎大家分享。

劳务派遣公司管理制度 篇四

　　(一)总则

　　第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性，给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用工单位、派遣员工和公司三方利益，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我市相关法律法规规定，结合公司实际，制定本规定。

　　第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。

　　第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规，遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度，认真履行工作职责。

　　第四条处理违纪派遣员工，坚持“教育为主，处罚为辅，积极疏导”原则，实事求是，依法依规处理。

　　（二）招聘方式

　　第五条一般情况下，用工单位根据公司要求负责招聘及面试，确定符合条件派遣员工后，向公司提交派遣员工名单，由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

　　第六条如用工单位需要，可书面委托公司进行招聘，原则上用工单位须派人参加面试，面试合格，由公司确定录用派遣员工名单，并办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

　　第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘，将参照第六条的办法执行，并另外支付相应的招聘服务费用。

　　（三）劳动合同

　　第八条派遣员工与公司签订劳动合同应经用工单位确认，用工单位应遵守《劳务派遣合作协议》约定，告知派遣员工与公司建立劳动合同关系，签订劳动合同，实行劳务派遣用工形式。

　　第九条签订或续订劳动合同时，用工单位应开具《签订/续订劳动合同通知函》给派遣员工，派遣员工持《签订/续订劳动合同通知函》于5个工作日内到公司前台办理签订手续。

　　第十条用工单位与派遣员工协商一致，可以对劳动合同内容进行变更。

　　第十一条变更劳动合同时，用工单位应开具《变更劳动合同通知函》给派遣员工，派遣员工持《变更劳动合同通知函》于5个工作日内直接到公司办理劳动合同变更手续。

　　第十二条经用工单位与派遣员工双方协商一致，可以解除劳动合同。劳动合同的解除条件、程序，按照法律法规规定以及派遣员工与公司签订的《劳动合同》约定执行。

　　第十三条劳动合同终止的法定条件出现时，派遣员工与公司签订的劳动合同依法终止。

　　（

四

）劳动报酬

　　第十四条派遣员工的劳务费（工资）及其他福利待遇，由用工单位确定（月薪不得低于成都市最低工资标准）。社会保险和公积金需按派遣员工工资足额缴交。被派遣员工工资由本公司按照用工单位提供的业绩考核情况登记表（或工资表）为被派遣员工支付，由用工单位直接支付。

　　第十五条派遣员工工资的支付办法：根据《劳务派遣协议》的规定，用工方按月考核派遣员工工作，确定派遣员工应发放的工资总额，我公司扣除代缴的派遣员工本人应交的各类社保、住房公积金后，确定实发金额，并及时发给派遣员工本人。派遣员工如果对所发工资有异议，可当面或电话，向公司或公司办事处查询，公司必须及时答复。如有错误，经与用工单位核实后，在次月工资造表时给予纠正。

　　（

五

）社会保险

　　第十六条派遣员工如有生育、工伤和医疗等情况发生，应及时通知并提供相关材料给用工单位，由用工单位统一转交本公司办理相关手续，按照国家相关法律法规享受待遇。

　　第十七条社会保险和住房公积金的办理。公司及时为派遣员工缴纳各项社会保险，住房公积金的缴交时间，根据用工单位发放工资时间及当地各经办机构的办事时间，当月缴交或者次月缴交。派遣员工与公司解除劳动合同后，公司按国家规定，及时办理相关的减员手续。

　　第十八条社会保险的费率如有变动，按国家和当地政府有关法律、法规执行。

　　第十九条派遣员工在用工单位工作期间患职业病，依照国家和我市有关职业病防治规定以及法律文书所载明的由单位承担部分由用工单位承担，用工单位承担的费用及时转帐到我公司指定账户后，由我公司负责发放给派遣员工。

　　第二十条派遣员工福利待遇按用工单位的依法制定的有关规定执行。

　　（

六

）工作时间和休息休假

　　第二十一条派遣员工在用工单位的工作期间，执行用工单位依法制定的工时工作制度。

　　第二十二条派遣员工因岗位变动后，按用工单位新岗位的工时工作制度执行。

　　第二十三条实行标准工时工作制度的，用工单位安排派遣员工延长工作的时间，应按《劳动法》及《劳动合同法》的相关规定执行。

　　第二十四条派遣员工休息休假按用工单位依法制定的有关规定执行。

　　（

七

）日常管理和劳动纪律

　　第二十五条派遣员工在被派遣至用工单位工作前，应认真阅读公司的《告知书》，并忠实履行自己的义务。

　　第二十六条派遣员工在用工单位工作期间，必须遵守国家和北京市有关劳动法法律法规规定及用工单位依法制定的各项规章制度，服从用工单位的指挥、管理和调度。

　　第二十七条用工单位负责派遣员工上岗前培训和入职安全教育培训，经用工单位考核合格并取得上岗资格后正式上岗。

　　第二十八条派遣员工参加用工单位的党、团、工会、妇委会等组织和活动。

　　第二十九条用工单位应依法保障派遣员工职业安全卫生权益，执行国家和四川省有关职业安全和劳动保护规程及标准，配备安全生产和职业病防护设施，并向派遣员工告知劳动安全、职业危害事项，发放符合要求的劳动保护用品，保护派遣员工在生产、工作中的安全和健康，并定期为派遣员工进行健康检查。

　　第三十条派遣员工享有用工单位按国家规定的福利、学习、休息休假等待遇和民主政治的评先评优等权利。

　　第三十一条派遣员工在社会上出现刑事案件，所有责任由派遣员工自行承担，公司不承担任何法律和经济责任。

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八

）培训考核

　　第三十二条用工单位根据各岗位的需要，需对派遣员工进行有针对性的相关业务培训。

　　第三十三条用工单位应根据被派遣员工在单位的实际情况制定相关考核标准及考核办法。

　　第三十四条用工单位为派遣员工提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可与派遣员工订立协议，约定服务期，有关权利与义务及违约责任按法律法规和协议约定执行。

　　第三十五条用工单位可与负有竞业限制或保密义务的派遣员工签订保密协议，有关竞业限制内容、赔偿、违约责任按有关法律法规及协议约定条款执行。

　　（九）附则

　　第三十六条其他未尽事宜，将另行规定。

　　第三十七条本管理制度自下发之日起实施。

　　第三十八条本管理制度最终解释权归xx有限公司。

劳务派遣公司管理制度 篇五

　　1、总则

　　为了规范调度班安全生产管理，夯实调度班安全基础，为宣城电网安全运行提供调度保障，制定本制度。

　　2、调度运行

　　2.1调度值班

　　2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。

　　2.1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

　　2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

　　2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

　　2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。

　　2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

　　2.2交接班

　　2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

　　2.2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

　　2.2.3交接班时应对下列事项进行交接：

　　2.2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

　　2.2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；

　　2.2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

　　2.2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；

　　2.2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

　　2.2.3.6事故、异常

运行、设备缺陷情况；

　　2.2.3.7拉、限电情况及用电指标；

　　2.2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

　　2.2.4交接班时应做好的下列记录：

　　2.2.4.1交接班记录；

　　2.2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

　　2.2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

　　2.3调度联系汇报

　　2.3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常

故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常

故障时，也应及时汇报省调。

　　2.3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

　　2.3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

　　2.3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。

　　2.3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。

　　2.3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常

时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。

　　2.3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

　　2.4调度操作指令票

　　2.4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。

　　2.4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。

　　2.4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

劳务派遣公司管理制度 篇六

　　1、设备选购

　　1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

　　1.2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

　　1.3安装、调试、验收、建立档案等。

　　2、设备使用前的管理工作

　　2.1制定安全操作规程。

　　2.2制定设备维护保养责任制。

　　2.3安装安全防护装置。

　　2.4员工培训：内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考核合格后，方可持证上岗。

　　3、设备使用中的管理工作

　　3.1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

　　3.2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

　　3.3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

　　3.4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

　　4、设备维护保养制度

　　4.1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

　　4.2操作人员要做好以下工作：

　　4.2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

　　4.2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏。

　　4.2.3做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

　　4.2.4设备要定期更换，强制保养，保持技状况良好。

　　4.2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。

　　4.2.6保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好

　　5、设备检查制度

　　5.1生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果进行记录。

　　5.2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修前必须计划修理工时，完工时间，准备配件材料及维修所需工具等。

　　5.3设备大修完工后，必须进行质量检查的验收，并上作好记录。

　　5.4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。

　　6、设备更新改造及报废的管理工作

　　6.1设备报废的基本原则：

　　6.1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

　　6.1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

　　6.1.3设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。

　　6.1.4设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

　　6.1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水平。

　　符合以上情况的设备均可按照设备报废规程申请报废。

　　6.2设备报废手续

　　6.2.1）由设备使用部门提出报废申请，经技部确认并签署意见。

　　6.2.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核，经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。

　　6.3.设备改造的基本要求

　　6.3.1经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算的。

　　6.3.2设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

　　7、严格执行设备管理过程中的记录制度

　　建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。按照设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格记录，负责人和主管领导签名确认，存档保存。