环卫保洁公司管理制度【经典6篇】
环卫保洁公司管理制度 篇一
在现代社会中，环卫保洁公司的存在和发展对于城市的环境卫生起着至关重要的作用。为了保证环卫保洁公司的正常运营和提高工作效率，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。本文将从以下几个方面介绍环卫保洁公司的管理制度。
首先，环卫保洁公司应该建立健全的组织机构，并明确各级管理职责。公司应该设立总经理办公室和各个部门，如人力资源部、财务部、运营部等。总经理办公室负责协调各部门的工作，制定公司的发展战略和经营目标。各个部门则负责具体的工作职责，如人力资源部负责招聘、培训和绩效考核等工作，财务部负责资金的管理和财务报表的编制等。通过明确职责和分工，可以实现各部门之间的协调和合作，提高工作效率。
其次，环卫保洁公司应该建立有效的人员管理制度。公司应该制定招聘、培训和绩效考核等规范化的流程和标准，确保招聘到合适的人才，并为员工提供良好的培训和发展机会。同时，公司应该建立健全的绩效考核体系，通过对员工的考核和激励，激发员工的工作积极性和创造力。此外，公司还应该建立完善的员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的归属感和忠诚度。
第三，环卫保洁公司应该建立科学合理的工作流程和质量管理制度。公司应该根据不同的工作内容和要求，制定相应的工作流程，并明确各个环节的责任和要求。同时，公司应该建立质量管理制度，对工作进行监督和检查，确保工作的质量和效果。通过建立科学合理的工作流程和质量管理制度，可以提高工作的效率和质量，为客户提供更好的服务。
第四，环卫保洁公司应该建立健全的安全管理制度。环卫保洁工作涉及到一定的安全风险，公司应该制定相应的安全管理制度，确保员工的人身安全和工作环境的安全。公司应该加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。同时，公司还应该建立健全的事故处理机制，及时处理和解决各类安全事故。
综上所述，环卫保洁公司的管理制度对于公司的发展和运营起着至关重要的作用。公司应该建立健全的组织机构和人员管理制度，制定科学合理的工作流程和质量管理制度，建立健全的安全管理制度。只有如此，公司才能提高工作效率和质量，为客户提供满意的服务，推动公司的可持续发展。
环卫保洁公司管理制度 篇二
现代社会中，环卫保洁公司承担着城市环境卫生的重要任务。为了保证公司的正常运营和提高工作效率，建立一套科学合理的管理制度是非常重要的。本文将从以下几个方面介绍环卫保洁公司的管理制度。
首先，环卫保洁公司应该建立健全的组织机构和管理职责。公司应该设立总经理办公室和各个部门，明确各级管理职责。总经理办公室负责协调各部门的工作，并制定公司的发展战略和经营目标。各个部门则负责具体的工作职责，如人力资源部负责员工招聘、培训和绩效考核等工作，运营部负责工作流程的制定和协调等。通过明确职责和分工，可以实现各部门之间的协调和合作，提高工作效率。
其次，环卫保洁公司应该建立有效的人员管理制度。公司应该制定招聘、培训和绩效考核等规范化的流程和标准，确保招聘到合适的人才，并为员工提供良好的培训和发展机会。同时，公司应该建立完善的绩效考核体系，通过对员工的考核和激励，激发员工的工作积极性和创造力。此外，公司还应该建立健全的员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的归属感和忠诚度。
第三，环卫保洁公司应该建立科学合理的工作流程和质量管理制度。公司应该根据不同的工作内容和要求，制定相应的工作流程，并明确各个环节的责任和要求。同时，公司应该建立质量管理制度，对工作进行监督和检查，确保工作的质量和效果。通过建立科学合理的工作流程和质量管理制度，可以提高工作的效率和质量，为客户提供更好的服务。
第四，环卫保洁公司应该建立健全的安全管理制度。环卫保洁工作存在一定的安全风险，因此公司应该制定相应的安全管理制度，确保员工的人身安全和工作环境的安全。公司应该加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。同时，公司还应该建立健全的事故处理机制，及时处理和解决各类安全事故。
综上所述，环卫保洁公司的管理制度对于公司的发展和运营起着至关重要的作用。公司应该建立健全的组织机构和管理职责，制定有效的人员管理制度，建立科学合理的工作流程和质量管理制度，以及健全的安全管理制度。只有如此，公司才能提高工作效率和质量，为客户提供满意的服务，推动公司的可持续发展。
环卫保洁公司管理制度 篇三
一、遵纪守法律法规及公司的各项规章制度。
二、比其他员工提前30分钟到岗，提前做好卫生清理；下午做好卫生清扫工作提前30分钟下班。
三、认真履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。
四、对公共环境易脏部位如楼梯台阶、卫生间，及会议室、洽谈室等重要部位做到及时清理。
五、仪表整洁、精神饱满、文明服务，礼貌待人。
六、爱岗敬业，服务态度端正，有较强的奉献精神。
七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。
八、未经许可，不得擅入其他办公区域。
九、服从上级领导、团结同事、互相帮助。
十、爱护公物，记录每日卫生洁具的消耗量。
十一、遵守公司考勤制度和保洁操作程序。
十二、爱岗敬业，在规定时间保质保量完成任务。
本制度解释权归公司总经办所有，经总经理批准颁行。
环卫保洁公司管理制度 篇四
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
第一条保持办公室门窗完好，破损的要及时通知有关部门配换，防止偷盗、雨浸等不安全情况发生。
第二条办公室应通风、照明良好。
第三条下班后，必须将办公室所有电源切断，并关好门窗。
第四条各办公室清扫二次，做到窗明几净。每天办公室办公大厅、茶几、桌面上的物品及杂物要先清理干净，在把烟灰到掉，用微湿的抹布擦拭干净，做到无灰尘。
第五条环境卫生经常清扫保洁，做到门窗（玻璃、窗台、窗棂）每周擦一次，雨后要及时擦拭，要保持表面无污渍。
第六条每天必须注意每半小时巡视一次，保洁公厕、通道、会议室等公共部位。公共部位做到无污渍、无垃圾、无烟头、纸削等杂物，不乱丢、乱放杂物，定时喷空气清香剂，使卫生间无异味。
第七条除“四害”工作实行定点、定时、定任务，清除“四害”。
环卫保洁公司管理制度 篇五
一、熟悉住宅区楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面积，绿化地分布及面积。
二、坚持高质量、高标准，根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、商场、大堂等具体作业程序和物业保洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经物业保洁主管批准后组织并实施。
三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量及保管场所，合理配备物业保洁人员，住宅区内不留卫生死角。
四、住宅区物业保洁工作实行“划片分区包干”作业管理，做到员工之间任务划定清楚、职责明确、检查、考核标准公开，奖惩对象明确。
五、严格本部门考勤制度。对物业保洁员，每一天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟到早退员工，报请服务中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动，确保住宅区内保洁工作有条不紊。
六、坚持每一天巡视住宅区2次，有效制止住宅区乱贴字画、广告，外墙乱写乱画，乱倒(抛)垃圾，随地吐痰等不良现象;培养业主爱护小区清洁卫生的自觉行为，现场督导保洁工作。
七、经常检查商场、店铺，落实门前“三包”职责，严禁随地摆摊设点，占道经营。
八、严格执行保洁工作检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，服务中心定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把职责区域、职责人、考核评分定期公开，广泛理解业主监督。
九、定期组织员工学习，关心员工文化生
活，倡导在平凡岗位上，干出不平凡事迹。
十、完成服务中心主管交办的其他任务。
环卫保洁公司管理制度 篇六
一、清洁工务必依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。
二、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方，请将其放入通往楼梯门旁的垃圾桶内，以免影响卫生和阻塞通道。
三、如发现有杂物置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻业主自行搬往附近的垃圾收集站。如无法找到业主，清洁工除自行清理外，还应将状况登记在服务中心记事本内，向上级报告。
四、如发现天台、天井等公用地方积污水，应立即清理。难以清理的地方，可暂时淋上油渣，防止蚊虫繁殖，再研究处理办法。
五、如发现本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂，应迅速安排修理。
六、劝喻业主淋花时要个性留意，不要将水淋到阳台外，以免影响下层和下方行人。
七、如发现冷气机或发出超多热气或噪音时，劝业主从速修理，以免影响邻居和市容卫生，并根据城-管条例，对影响市容者报行政执法机关处理。
八、如有需要，通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外，也不得将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠内。
九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水，则通知上层业主修理;如无结果，则应详细记录及请示上级处理。
十、如有不顾公共卫生的业主，经多次劝告仍不改善，应做详细记录并报告上级和有关卫生部门。
