夜场的管理规章制度(优选3篇)

夜场的管理规章制度 篇一

夜场作为一种特殊的娱乐场所,需要制定一系列的管理规章制度,以确保其正常运营和安全。本文将介绍夜场的一些常见管理规章制度,包括门票管理、人员管理、安全管理等方面。

首先,门票管理是夜场管理中的重要环节。夜场应设立专门的门票售卖窗口,售票员应具备良好的服务态度和专业知识,确保售票过程的顺畅和公正。同时,夜场应采取相应的防伪措施,确保门票的真实性和防止假冒门票的流入。此外,夜场还应设立有效的入场检查制度,对每位入场观众进行安全检查,以防止携带危险物品进入夜场。

其次,人员管理是夜场管理中的关键环节。夜场应设立专门的人事部门,负责招聘、培训和管理夜场的员工。夜场员工应经过严格的筛选和培训,具备良好的服务意识和专业素养。夜场管理部门还应制定相应的工作制度,明确员工的工作职责和工作时间,确保夜场的正常运营和服务质量。

此外,夜场还应加强安全管理。夜场管理部门应设立专门的安保部门,负责维护夜场的秩序和安全。安保人员应经过专业培训,具备应对突发事件的能力和技巧。夜场还应配备先进的安全设施,如监控摄像头、安全门等,以确保夜场的安全性。

夜场还应加强对音乐、灯光、设备等方面的管理。夜场管理部门应设立专门的技术部门,负责音乐、灯光、设备等方面的调试和维护工作。夜场还应制定相应的音乐播放规定,确保音乐的质量和音量不超过规定标准,以免影响周边居民的休息和生活。

总之,夜场的管理规章制度是夜场正常运营和安全的保障。夜场管理部门应制定相应的管理规章制度,并确保其得到全体员工的遵守和执行。只有健全的管理规章制度,夜场才能提供安全、舒适的娱乐环境,为广大观众提供优质的娱乐体验。

夜场的管理规章制度 篇二

夜场作为一种独特的娱乐场所,需要建立一套完善的管理规章制度,以确保其正常运营和良好秩序。本文将介绍夜场的一些常见管理规章制度,包括场内秩序管理、员工管理、酒水管理等方面。

首先,夜场应制定场内秩序管理规定。夜场管理部门应设立专门的秩序管理小组,负责维护夜场的秩序和安全。夜场应制定详细的观众行为规范,明确禁止吸烟、酗酒、斗殴等违法违规行为。同时,夜场应设立专门的安保部门,加强对夜场内外的安全管理,确保观众的人身财产安全。

其次,夜场还应加强员工管理。夜场管理部门应制定员工行为规范,明确员工的工作职责和行为准则。夜场应建立健全的员工培训体系,提升员工的服务意识和专业素养。同时,夜场还应建立员工奖惩制度,激励优秀员工,惩罚违规员工,提高员工的工作积极性和责任心。

此外,夜场还应加强酒水管理。夜场应设立专门的酒水管理部门,负责酒水的采购、储存和销售。夜场应制定酒水销售规定,明确售酒的时间、渠道和限量,并加强对未成年人和酒后驾车行为的防范。同时,夜场还应加强对酒水质量的监控,确保酒水的安全和卫生。

最后,夜场还应加强对音乐、灯光、设备等方面的管理。夜场管理部门应设立专门的技术部门,负责音乐、灯光、设备等方面的调试和维护工作。夜场还应制定相应的音乐播放规定,确保音乐的质量和音量不超过规定标准,以免影响观众的体验和周边居民的休息。

综上所述,夜场的管理规章制度是夜场正常运营和秩序良好的基础。夜场管理部门应制定相应的管理规章制度,并确保其得到全体员工的遵守和执行。只有健全的管理规章制度,夜场才能提供安全、舒适的娱乐环境,为广大观众提供优质的娱乐体验。

夜场的管理规章制度 篇三

夜场的管理规章制度

  在当今社会生活中,制度使用的频率越来越高,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编帮大家整理的夜场管理规章制度,希望对大家有所帮助。

  夜场管理规章制度 篇1

  营销员行为规范条例

  一、严格遵守上下班时间,夏天为晚7:30分,冬天晚7:00整。

  二、上下班必须使用员工通道,严禁穿越大厅和乘坐客用电梯。

  三、上班前必须自觉签到买卡,配合管理人员做好登记工作。

  四、上班过程中严禁在客用通道中闲逛,以及乱扔果皮,垃圾。

  五、在休息区时要保持好室内的清洁卫生工作,杜绝吃口香糖,抽香烟时要使用烟缸。

  六、试台时必须服从营销经理的安排,没有点到名字的不允许随从,进包厢时要服从其指挥,站姿及行礼时要整齐统一,试台没有结束时不允许逃台。

  七、客人挑台完毕坐定后,小姐须自觉在包厢房卡上做好登记签字,并留下联系号码。

  八、上班时要自觉主动的为客人服务。对待客人要主动热情,和客人打招呼喝酒等等。

  九、坐台过程中如有特殊情况需要离开包厢的,必须先要和客人打好招呼待得到客人的同意后才能出包厢(必须和客人讲好离开的时间)。如果是窜台的必须要主动告知督察或公关,并在另一个包厢房卡上做好登记。

  十、在上班过程中,严禁私自点取酒水食品,点取任何东西都必须得到客人的同意,谢绝把东西拿出包厢。

  十一、在客人没有离开酒店之前不允许先行离开,如有特殊情况要先请示公关认可后再由公关和客人交涉。

  十二、当客人发服务费时,要随客人自愿,不允许向客人强求。

  十三、在工作过程中如果和同事之间发生任何不愉快的事情时,应尽量保持克制,可以通过正常的渠道反应给公关或督察处。严禁发生大吵大闹及打架斗殴的行为。

  十四、爱护酒店物品及设施设备,不偷拿酒店任何物品。

  十五、拾金不昧,捡到客人物品时要主动还给客人,当客人不在时要自觉上缴到楼层领班处。私自偷拿客人物品钱财的,酒店将做出严肃的处理。

  以上之规定各服务人员必须严格遵守,如有违反的轻者罚款,产生严重后果的部门将做出开除处理。违法的将移送司法机关。

  夜场管理规章制度 篇2

  一、员工的礼貌礼节

  1、接待宾客要自然大方、稳重热情、有礼貌,熟练运用“十一字”礼貌用语,做到微笑服务,用好敬语。做到:迎宾有问候声、说话有称呼声、离别有致谢声、工作出现差错有道歉声。不以肤色、种族、信仰一、衣着、相貌取人。

  2、与客人相遇要主动让路,会见客人时不主动握手,特别是女宾。若宾客先伸出手来握手,应面带微笑与客人握手。握手时姿态要端正,腰要直,上身稍前倾,力度不能大,不能用左手与客人握手。

  3、与客人交谈应站立端正,讲究礼貌,不左顾右盼,低头哈腰或昂首腰。要用心聆听客人的讲话,不与客人抢话,不中途插话,不与客人争论,不强词夺理,说话要有分寸,语气要温和,语言要文雅、

  4、要要询问客人的年龄,特别是女宾。不要询问客人的履历、工资收入、衣物价格。对奇装异服的人不围观,不交头接耳。对残疾或身体有缺陷人士人歧视,热情帮助,服务周到。

  5、服肋人员不得有对宾客过分随便、过分亲热的举动,不和嘲笑宾客失慎现象,不得对宾客指指点点,不得在态度上、动作上想向宾客撒气。

  二、员工的工作态度

  1、员工对宾客和同事是了基本的态度是熟练使用礼貌用语,面带微笑,做到“请”字当头,“请“不离口,微笑服务,始终给宾客和同事以亲切、愉快的感觉。

  2、接听电话要先说“您好“这里是……”,语气热情悦耳。

  3、微笑服务是服务行业对员工的基本要求。微笑要自然、得体、发自内心,使客人感到宾至如归、温欣和谐,轻松愉快。

  4、做任何事情都要讲求效率,说到做到,对工作不推委、拖拉,接待客人要善始善终,交接工作要清楚。

 

 5、做任何事情要讲求效率,说到做到,对工作不推委、拖拉,接待客人要善始善终,交接工作要清楚。

  6、各项工作要责任疏,要有对客人、对公司高度负责的精神。服务人员所有的精神都必须集中在客人身上,员工要善于揣摩宾客的心理,把所有的服务工作都做在宾客开口之前。

  7、诚实、可靠、正直、不徇私情、不贪图别人的钱财和物品、不向客人索要小费。

  8、工作仔细、认真、耐心、细致、严守岗位、兢兢业业、一丝不苟。好的服务人员本身也应该是名出色的推销人员,公司员工必须学习推销技巧,提高推销能力。

  9、员工应具备优良的道德品质,有事必报,有错就改,不得得供假情况,不得搬弄是非、推委责任、阳奉阴违、搬弄是非、诬陷他人。

  10、维护公司的一切工作器具、设施,定期维护保养,注意节约用水、电和易耗品,不得损坏公物。

  11、讲究卫生,严禁随地吐痰,乱丢纸屑、杂物等应随手捡起,以保持公司的清洁环境。

  夜场管理规章制度 篇三

  为进一步完善DJ队伍管理制度,明确DJ人员的工作职能,责任到人。充分鼓励DJ小姐的订房主动性,根据现有DJ队伍的实际情况特作以下规定:

  一、自觉遵守公司的各项行政管理制度及国家法规。

  二、上下班签“到、退”,准时参加班前例会。

  三、主动参加和援救公司组织的各项活动。

  四、上班时间内,不许东走西窜,或进入服务员包厢内聊天,影响服务员的正常工作。

  五、例会完毕后所有DJ在指定休息处待命上班。

  六、钻研业务提高技能:

  ①、继续学习并掌握包厢内的系统服务要领;做到随叫随到,及时观察客人在包厢内的消费动态及进程。准确无误地向客人提供当时的消费情况让客人明白消费。

  ②、认真做好席间各种服务,时刻保持茶几、地面的清爽干净。

  ③、准确无误地给客人点歌、点物。对比一下夜场。系统掌握键盘点歌与摇控点歌的基本知识,并能够熟练操作与实际应用。

  ④、及时控制包厢内音量的大小,让客人感受到从轻到重,从低到高的音乐弦律。并能掌握一些基本调音方法。

  ⑤、在与客人勾通交流时,要做到文雅大方,语调亲切,音量适度,对比一下dj。讲普通话。能正确运用接待六大语言:“您来了、明白了、请稍等、让您久等了、真对不起、谢谢”同时配合上手式做到得体大方。

  ⑥、主动向客人敬酒,充分医治包厢的气氛,满足客人的.合理要求。

  ⑦、发现包厢有一些不正常的举动及时向总台汇报。对比一下夜场。

  七、DJ之间要相互团结,管理。互相配合,不拉帮结派,不扇动事非,在工作中相互监督。看着规章制度。

  八、DJ必须服从公司管理人员的领导,执行各项工作。做到先服从后上诉。

  九、DJ必须严格维护公司的整体形象,以娱乐中心的利益为重,正确树立以公司为家的思想。

  十、DJ在服务过程中,必须对客人实行半跪式或全跪式服务,正确运用本公司的工作服务流程。

  十一、在DJ轮房过程中,必须按序次轮排,做到公平、公正、公开。

  十二、如果在工作过程中:出现大房转小房,客人又不需要DJ,在DJ未得到小费的情况下该DJ可补轮一次。

  十三、在客人消费半小时内因自身原因自动离去。所工作的DJ在无小费的情况下可补轮一次。

  十四、任何DJ不允许有选择客人的权力,一经查实按规定罚款。

  十五、客人有选择DJ的权力。被退出的DJ按原位站好,不许以任何方式窜房,或以变相方式索取小费,一经查实按有关规定责罚。

  十六、爱护公物,不侵吞公物、财物、不谋私利。

  十七、所有DJ不允许与总台值班人员、迎宾、领班等工作人员串通一气。在轮房、点房、订房上做手脚,做有损公司利益的任何举动。一经查实按规定重罚。

  十八、所有DJ必须明确点房规定:

  ①、必须是客人在第一时间内点某某DJ才能算点台。在进入包厢后叫某位DJ,需管理人员证实前方可进入。

  ②、严禁DJ以任何方式点公司的某组领班。

  ③、不允许DJ接纳公关领班或小姐间接点台。

  十九、DJ在包厢内服务过程中应主动配合公关领班的工作,解决各种应急问题,并监督公关领班在包厢内索取小费,如有知情不报者以串通违规重罚。

  二十、DJ人员订房规定说明:

  ①、现任DJ每人每月规定5000元的业绩并完成三个包厢;统计业绩香烟服务等除外,以客人实买单为标准,打七折以下无提成,但可计算业绩。

  ②、每人每月订房,奖励基金为800元,月初交纳,超额月业绩的奖励基金在下月初发放,未完成月绩者的罚款部分次月初补上。

  ③、超过规定业绩的部分按10%提成;未完成规定业绩者按差额部分的40%罚款,并按每只包厢100元罚款。

  二十一、DJ每月公休2天,遇病假以病历卡和病假条为证,方可休假,特殊原因,需书面请假并批复,违者责罚。

  二十二、DJ在轮房时不许以公司老总或经理请客,无小费的名义拒进包厢服务,导致客人、老总、服务人员投诉,按规定条例责罚。

  二十三、每日DJ站位时间为 :00,规定 :00先导轮班休息,下班时间定为每晚 :00。

  二十四、

  ①、在轮房过程中,如不在岗位者,取消当天轮房,从下一名轮起。

  ②、订房DJ有权选择轮房的权力,但必须在订房进客之前与轮班人员联系;如轮房且保证好两个包厢服务不出错,如接客人投诉按有关规定责罚。

  ③、小房在营业过程中转大房,必须按规定轮DJ去大房,如小房内原有DJ服务的该DJ可跟随客人一起去大房包厢内服务。

  二十五、注重个人卫生。四勤

  二十六、DJ之间一律不允许帮订包厢。

  二十七、新招收的DJ,经公司培训考试合格后,方可上岗。原则上三个月内无权辞职,提前一个月向行政管理部门提交书面辞职书,批准后允许去职,否则按违规处理

  夜场管理规章制度 篇四

  一、规章制度

  1、遵守公司制度,处事公正并且严格遵守国家法律。

  2、监督组员每天上下班时间,做到不迟到不早退,每天上班必须跟组员开会及点名。

  3、协助总经理执行服务员的规章制度。

  4、监管DJ在房间内的服务,包括点歌、点饮品及食品,及柜台上的卫生是否清洁等。

  5、监管DJ在房间的行为,不允许公主与客人搂抱。

  6、教导培训新入职的组员,直至能完全熟悉电脑操作及房价、酒水牌上的价格。

  7、监督组员不准强行要客人给小费,做到客人愿意给予多少便收多少,不给小费也须面带笑容。

  8、经理要做到多定房,要做到比组员早上班,迟下班,以身作则,超出公司所订的要求。

  9、ktv经理需遵守公司规章制度,不能为个人利益而损害国家或公司形象,确保文化市场的精神文明。

  二、奖罚制度

  1、上班时间为19:00至公司规定的下班时间,不得迟到早退,上下班必须到收银台签名,不可代签,如有发现罚款100元。

  2、不准在未经客人邀请情况下而进入不属于个人组别的包房,如有发现,一经查明,罚款500元。

  3、如有客人邀请去不属于个人组别的包房,只可在该包房内逗留5分钟作打招呼用途,超出5分钟要自觉离开,不可借故或以客人邀请作理由,发名片。送酒一经发现罚款500元。

  4、在任何情况下,不得在不属于个人组别的包房收取任何小费,一经发现罚款500元。

  5、每星期可申请一天休息,如该天不休息者将视为自动放弃,不可改动。若该天不是休假而没有上班者罚款200元。

  三、定房任务规定

  1、所有定房必须透过公司订座电话或客人未到前15分钟定下的为之定房,否则按点房算。

  2、订房折扣低于8折则不计入流水业绩。

  3、每月定房流水任务为5万元可获3000元工资,少于5万元者按比例倒扣15%。完成任务者,业绩提成5万至15万提成10%,在15万以上提成12%。

  4、需交押金1000元包括对讲机、工衣柜、工牌,上班未满二个月而离职者,押金退50%,上班满二个月后离职者,押金退20%,以上未退还押金作为物品损耗费。

  5、KTV部经理及DJ部需共同管理、执行组员及DJ规章制度,如发现有不合理之事,应立即通知副总经理配合解决。每组KTV经理必须遵守公司规章制度,不能为个人利益而违反公司制度,损害公司利益。

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