创意提案改善制度【通用3篇】
创意提案改善制度 篇一
在现代社会中，制度的完善和改善对于一个组织或者社会的发展至关重要。然而，传统的制度改革方式常常局限于高层领导的决策和管理，缺少对广大员工和基层的参与和反馈。因此，我提出一种创意提案，通过引入员工参与和创新的方式，来改善制度。
首先，我们可以设立一个员工创新奖励机制，鼓励员工积极提出改善制度的创意。每个员工都有自己的工作经验和观察，他们对于现有制度的问题和不足可能有更深入的了解。通过设立奖励机制，可以激发员工的积极性和创造力，使他们能够提出更好的制度改善方案。
其次，我们可以建立一个员工反馈机制，让员工能够随时随地提出对制度的建议和意见。这个机制可以采用在线平台或者专门的反馈渠道，员工可以匿名或实名提出自己的想法和建议。这样，不仅能够让员工参与到制度改善中来，也能够及时获取员工的反馈和意见，为改进制度提供参考。
另外，我们还可以组织一些专门的创意提案活动，邀请员工参与到制度改善的讨论和决策中。可以设立小组或者举办研讨会，让员工能够自由发表自己的观点和建议。这样不仅能够激发员工的创造力和参与度，也能够增强员工的归属感和责任感。
最后，我们还可以通过培训和教育来提高员工的制度改善能力。可以邀请专家或者内部的专业人员进行培训，教授员工制度改善的方法和技巧。这样，员工能够更加有针对性地提出改善方案，并能够更好地参与到制度改革中来。
通过引入员工参与和创新的方式，我们可以改善制度，提高组织的效率和竞争力。让员工参与到制度改善中来，不仅能够发挥他们的智慧和创造力，也能够增强他们的归属感和责任感。因此，我相信这个创意提案能够对制度改善产生积极的影响。
创意提案改善制度 篇二
在现代社会中，制度的完善和改善对于一个组织或者社会的发展至关重要。然而，传统的制度改革方式常常局限于高层领导的决策和管理，缺少对广大员工和基层的参与和反馈。因此，我提出一种创意提案，通过引入员工参与和创新的方式，来改善制度。
首先，我们可以设立一个员工创新奖励机制，鼓励员工积极提出改善制度的创意。每个员工都有自己的工作经验和观察，他们对于现有制度的问题和不足可能有更深入的了解。通过设立奖励机制，可以激发员工的积极性和创造力，使他们能够提出更好的制度改善方案。
其次，我们可以建立一个员工反馈机制，让员工能够随时随地提出对制度的建议和意见。这个机制可以采用在线平台或者专门的反馈渠道，员工可以匿名或实名提出自己的想法和建议。这样，不仅能够让员工参与到制度改善中来，也能够及时获取员工的反馈和意见，为改进制度提供参考。
另外，我们还可以组织一些专门的创意提案活动，邀请员工参与到制度改善的讨论和决策中。可以设立小组或者举办研讨会，让员工能够自由发表自己的观点和建议。这样不仅能够激发员工的创造力和参与度，也能够增强员工的归属感和责任感。
最后，我们还可以通过培训和教育来提高员工的制度改善能力。可以邀请专家或者内部的专业人员进行培训，教授员工制度改善的方法和技巧。这样，员工能够更加有针对性地提出改善方案，并能够更好地参与到制度改革中来。
通过引入员工参与和创新的方式，我们可以改善制度，提高组织的效率和竞争力。让员工参与到制度改善中来，不仅能够发挥他们的智慧和创造力，也能够增强他们的归属感和责任感。因此，我相信这个创意提案能够对制度改善产生积极的影响。
创意提案改善制度 篇三
创意提案改善制度
□ 目 的 ?
第一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。?
□ 范 围?
第二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。?
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。?
(二)有关机器设备、维护保养的改善。?
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。?
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。?
(五)废料、废弃能源的回收利用。?
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。?
第三条 提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：?
(一)攻击团体或个人的提案。?
(二)诉苦或要求改善待遇者。?
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。?
(四)与专利法抵触者。?
□ 提 案
第四条 提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。?
□ 审 查
第五条 审查组织?
(一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。?
(二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。? 第六条 审查程序?
(一)各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后，(评分表如附表3.7.2)始可汇报"提案审查委员会"。(公司各部门提案经送委员会)?
(二)"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。?
第七条 审查准则?
(一)提案审查项目及配合?
1?动机20%?
2?创造性15%
3?可行性25%
4?回收期投资30%?
5?应用范围10%?
(二)成果审查项目及配合?
1?动机15%
2?创造性20%
3?努力程度15%?
4?投资收回期25%
5?同效益25%?
□ 处 理
第八条 采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。?
第九条 不采用的提案：将原件发还原提案人。?
第十条 保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。?
第十一条 成果检查?
(一)实施的'提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后，转呈各厂"提案审查小组"经三个月的考核，并予评分后(如附表3.7.5)，再呈提案审查委员会。?
(二)"提案审查委员会"依"审查小组"所报的成果报告表及评分表详作审查核定。
□ 奖 励
第十二条 提案奖励：改善提原因"审查委员会"评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。?
第十三条 成果奖励："审查委
第十四条 特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发xx0～100000元的奖金。?
第十五条 团体特别奖：?
以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖：?
第一名：锦旗及奖金5000元?
第二名：锦旗及奖金3000元?
第三名：锦旗及奖金xx元?
□ 附 则
第十六条 提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。?
第十七条 本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。
