通和商城安格奖金制度(精选3篇)

通和商城安格奖金制度 篇一

随着通和商城的快速发展和壮大,为了更好地激励员工的工作积极性和创造力,以推动公司的长期发展,通和商城决定引入安格奖金制度。安格奖金制度是一种根据员工的工作表现和贡献程度来发放奖金的制度,旨在激励员工的工作热情和团队合作精神。

首先,安格奖金制度的实施将有效激励员工的工作积极性。通过制定明确的奖金发放标准和评价指标,员工可以清楚地知道自己的工作表现会直接影响到奖金的多少。这种奖励机制将使员工感到自己的工作是有价值的,并且能够看到自己的努力和贡献得到公正的回报。在这种激励下,员工将更加努力地工作,提高工作效率,进而推动公司的发展。

其次,安格奖金制度可以促进团队合作和员工之间的良好沟通。在评价员工工作表现时,不仅会考虑个人的业绩,还会考虑团队的协作和合作能力。这意味着员工需要与团队成员保持良好的沟通和合作,共同完成任务。通过这种方式,员工之间的相互依赖性和协作能力得到了锻炼和提升,进而促进了团队的整体效能。

此外,安格奖金制度还有助于激发员工的创新和创造力。为了获得更高的奖金,员工需要不断提升自己的工作能力和技能,积极探索和创新。这将促使员工主动学习和进步,以适应市场的变化和公司的需求。在这种积极的工作氛围中,员工将更加愿意尝试新的想法和方法,为公司创造更多的价值。

总的来说,通和商城引入安格奖金制度将为公司的发展带来积极的影响。通过激励员工的工作热情和团队合作精神,提高员工的工作效率和创造力,公司将能够更好地适应市场的需求和挑战,实现可持续发展。

通和商城安格奖金制度 篇二

通和商城作为一家快速发展的电商平台,对于员工的激励和奖励非常重视。为了激励员工的工作积极性和创造力,通和商城特别引入了安格奖金制度。这一制度的引入不仅为员工提供了更好的奖励机制,也为公司的发展注入了新的动力。

首先,安格奖金制度的实施使得员工的工作成果得到了更为公正的评价和回报。在过去,公司的奖励机制可能存在一些不尽人意的地方,导致一些员工的努力和贡献没有得到充分的认可和回报。而通过安格奖金制度,员工的工作表现将会更加客观地被评估,并且与奖金直接挂钩。这将使得员工感到自己的工作是有价值的,工作的努力和付出得到了公正的认可,从而激发员工更大的工作热情和积极性。

其次,安格奖金制度的实施也有助于促进员工之间的合作和团队精神。在过去,由于缺乏明确的奖励机制,员工之间存在一定的竞争和个人主义倾向。但是,通过安格奖金制度,员工将更加意识到合作和团队的重要性。为了获得更高的奖金,员工需要与团队其他成员密切协作,并共同完成任务。这将促进员工之间的相互依赖性和合作能力的培养,从而提升团队的整体效能。

此外,安格奖金制度还有助于激发员工的创新和创造力。在过去,由于缺乏明确的奖励机制,一些员工可能会感到工作的乏味和压力,导致创新和创造力的流失。而通过安格奖金制度,员工将更加积极地探索和尝试新的方法和想法,以提高工作效率和质量。这将为公司带来更多的创新和竞争优势。

总的来说,通和商城的安格奖金制度的引入为公司的发展带来了积极的影响。通过公正的奖励机制,促进员工之间的合作和团队精神,激发员工的创新和创造力,通和商城将能够更好地激发员工的工作热情和积极性,实现公司的可持续发展。

通和商城安格奖金制度 篇三

通和商城安格奖金制度

一、申请会员资格:

提供本人身份证号码、银行卡即可办理。

实行日薪制(并实行日封顶)工资(24 小时结算)

成为会员后终身享受三折购物。

层奖 量奖

普卡会员:480元/单 奖励 100元 1000元/天封顶

银卡会员:2400元/5单 奖励 300元 3000元/天封顶

金卡会员:4800元/10单 奖励 500元 15000元/天封顶

二、具体奖励计划

双轨制是一个互助的制度:一个人邀约两个人,更多的人只有让给下面的人(同时也是自己的)

1、层 奖 A区:B区= 1:1

当你的A区和B区分别有一个会员时就形成了一个层面,没有A区不叫一层,没有B区也不叫一层。如果A,B区同一层各有一个金卡会员,公司给予相应的层奖500元。(层奖一层只拿一次)

1:1=100 5:5=100 10:10=100(普卡)

1:1=100 5:5=300 10:10=300(银卡)

1:1=100 5:5=300 10:10=500(金卡)

同一层,,按照最少的单订层奖,比如(你是金卡)

1。A金卡,B普卡,层奖 100

2。A金卡,B银卡,层奖 300

3。A银卡,B普卡,层奖 100

2、碰 奖 (即量奖,480元为一单。)

A区:B区=3单:2单 或A区:B区=2单:3单时为一次碰对,一次碰对奖励 200元。

我们的业绩是电脑自动结算,每天晚上是网络自动结算工资的时间。

如果您的A区注册了一个金卡会员,B区注册了一个金卡

会员,金卡会员是10单,电脑会自动把10单分成3单或2单,做A,B区的比碰。出现碰奖之后的余单继续累计,参与以后的碰奖,业绩不归零。您A区和B区的会员再去推荐其他人做会员您也有奖金,算法同上!!

3、零售奖(A区进A区 ,B区进B区)

以您为主点,下面所有会员再次购买的产品,会员本身享受3折的同时,公司会以会员所购商品零售价的5% 记入到您的团队业绩.比如A区重复消费累加到480积分,电脑会自动形成1单累计到您的A区参与碰奖,B区也是一样.简单的说也就是以您为主点下面所有会员的`再次消费都和您有关系了。(出现大小区时,小区出2单大区出3单,可平衡大小区)

4、重复消费奖 体现在(C)区

以您为点位的每个会员的一辈子重复消费都和您有关系,也就是有钱挣,这是以后大的稳定收入,我们的收入都是扣税之后的。

公司的个人重复消费是10%,个人所得税是5%。比如您的个人收入1000元,公司扣除100元重复消费进你的消费账户(C区,取不出来钱只能用于网上购物,作为您的重复消费,可以换取公司的任何产品。同时,只要累加到960元(两个480元)电脑会自动形成2单再次滑落到您的小区,在大区拿出3单再出一个碰奖200元)。剩余的900元交5%的个人所得税,所以实际到手的奖金是1000-100-900*5%=855元。

相关文章

农行个金部副经理述职报告(经典3篇)

随着个人素质的提升,报告不再是罕见的东西,要注意报告在写作时具有一定的格式。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编收集整理的农行个金部副经理述职报告,希望对大家有所帮助。本人在本年度1—9月担任银行...
办公文秘2016-02-05
农行个金部副经理述职报告(经典3篇)

突发事件应急预案(实用6篇)

急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。下面是小编精心整理的突发事件应急预案(精选11篇),希望能够帮助到大家。...
办公文秘2013-08-04
突发事件应急预案(实用6篇)

危险品管理制度(实用6篇)

在现在社会,制度的使用频率逐渐增多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编收集整理的危险品管理制度(精选17篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。  ...
办公文秘2017-07-02
危险品管理制度(实用6篇)

物资储备仓库管理制度(精彩6篇)

在现在社会,大家逐渐认识到制度的重要性,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的物资储备仓库管理制...
办公文秘2012-06-08
物资储备仓库管理制度(精彩6篇)

员工离职管理办法-【实用3篇】

员工离职管理办法 一、 目的:为使员工能在合法合理的情况下离职,且不影响正常工作,公司能及时了解员工动态,适时留住人才和补充人员,特制定本程序。 二、 三、 范围:公司全体人员。 员工离职流程:...
办公文秘2017-03-02
员工离职管理办法-【实用3篇】

个人评价鉴定(通用3篇)

个人评价鉴定 1 本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。 学习刻苦认真,成绩优秀,名列前茅。品学兼优,连...
办公文秘2017-02-03
个人评价鉴定(通用3篇)