综合管理能力测评(推荐3篇)

综合管理能力测评 篇一

综合管理能力是一个管理者必备的核心能力之一，它涉及到对组织的整体运营进行有效的规划、组织、领导和控制。对于一个管理者来说，综合管理能力的强弱直接决定了他能否胜任高层管理职位。因此，对综合管理能力进行测评具有重要的意义。

首先，综合管理能力测评应该从管理者的各个方面进行全面的评估。一个优秀的管理者不仅需要具备良好的组织能力，还需要具备良好的沟通能力、协调能力、领导能力和决策能力等。因此，在测评中应该包括组织能力、沟通能力、协调能力、领导能力和决策能力等多个维度。通过对这些方面的评估，可以全面了解管理者的综合能力水平。

其次，综合管理能力测评应该注重实际操作能力的考察。管理者在实际工作中需要面对各种复杂的情况和问题，只有具备良好的实际操作能力，才能有效地解决这些问题。因此，在测评中应该设置一些实际操作的考题，通过考察管理者的实际操作能力，来评估其在实际工作中的应对能力和解决问题的能力。

最后，综合管理能力测评应该是一个动态的过程。管理者的综合管理能力是可以提升的，通过不断的学习和实践，管理者可以不断地提升自己的综合管理能力。因此，在测评中应该考察管理者的学习能力和适应能力，以及其对自身能力的持续改进和提升的意愿。

综合管理能力测评是一个复杂而又重要的过程，它可以帮助管理者了解自己的优势和不足，找到自身发展的方向，并通过不断的学习和实践提升自己的综合管理能力。对于组织来说，综合管理能力测评也是一个重要的工具，它可以帮助组织找到适合的管理者，提升组织的整体管理水平。因此，综合管理能力测评应该得到重视，并不断地完善和提升。

综合管理能力测评 篇二

综合管理能力测评是对管理者进行全面评估的一种方法，通过对管理者的各个方面进行评估，可以了解管理者在组织的整体运营中的表现和能力水平。综合管理能力包括多个方面，如组织能力、沟通能力、协调能力、领导能力和决策能力等。通过对这些方面的评估，可以全面了解管理者的综合能力水平。

在综合管理能力测评中，组织能力是一个重要的方面。一个优秀的管理者应该具备良好的组织能力，能够有效地规划和组织工作。在测评中，可以通过考察管理者的组织能力来评估其在组织工作方面的表现。例如，可以考察管理者的工作计划能力、时间管理能力和资源调配能力等，通过对这些方面的评估，可以了解管理者在组织工作方面的能力水平。

另外，沟通能力也是一个重要的方面。一个优秀的管理者应该具备良好的沟通能力，能够与团队成员、上级和其他相关部门进行良好的沟通。在测评中，可以通过考察管理者的沟通能力来评估其在沟通方面的表现。例如，可以考察管理者的口头表达能力、书面表达能力和倾听能力等，通过对这些方面的评估，可以了解管理者在沟通方面的能力水平。

此外，协调能力也是一个重要的方面。一个优秀的管理者应该具备良好的协调能力，能够协调各个部门之间的工作，使整个组织的运营更加高效。在测评中，可以通过考察管理者的协调能力来评估其在协调方面的表现。例如，可以考察管理者的冲突管理能力、团队协作能力和资源协调能力等，通过对这些方面的评估，可以了解管理者在协调方面的能力水平。

综合管理能力测评可以帮助管理者了解自己的优势和不足，找到自身发展的方向，并通过不断的学习和实践提升自己的综合管理能力。对于组织来说，综合管理能力测评也是一个重要的工具，它可以帮助组织找到适合的管理者，提升组织的整体管理水平。因此，综合管理能力测评应该得到重视，并不断地完善和提升。

综合管理能力测评 篇三

　　测评目的

　　管理能力，是指影响管理者经营效率的心理特征，如：人际关系能力、思维决策能力、判断能力、创造能力、技术能力等。管理者所具备的这些能力的高低，直接决定经营管理的效率优劣。

　　测评说明

　　管理者的管理能力特征体现在以下几方面：

　　(1)合作精神：能赢得人们的合作，愿与其他人一起工作，对人不是压服而是说服。

　　(2)决策才能：依据事实而非依据想像进行决策，具有高瞻远瞩的能力。

　　(3)组织能力：能发挥下属的才能，善于组织人力、物力和财力。

　　(4)精于授权：能大权独揽，小权分散。自己抓大事，把小事分给下属。

　　(5)善于应变：不墨守成规，积极进取。

　　(6)勇于负责：对上司、下属、客户及整个社会抱有高度的责任心。

　　(7)敢于求新：对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。

　　(8)敢担风险：对企业发展中不景气的风险敢于承担责任，有改变企业面貌、创造新局面的雄心和信心。

　　(9)尊重他人：重视和采纳他人意见，不武断狂妄。

　　(10)品德超人：品德为社会人士、企业员工所敬仰。

　　测评题

　　请根据你的实际情况选择答案。

　　1.假定有人告诉你说，你的上司好像有使你和你的下属或上司之间互不信任的意思。这时候，你是：( )

　　A.马上把那些人赶走

　　B.对告密人说：管那种闲事，还不如把自己的事情做好

　　C.为了发现其原因，跟那些人谈一谈

　　D.为了弄清事实，你决定要调查所说的事情

　　2.想要提拔两个人，但空缺只有一个，他们资历相同，工作成绩也难分上下，所以更加难以决定。其中一人是你的挚友，另一个人与你并没有什么特别关系。现在必须要作出最后决定，你将会：( )

　　A.提拔你的挚友

　　B.为了表示公正，选定另一人

　　C.让他们作