无人值守项目建设稿件范文推荐17篇【最新4篇】
无人值守项目建设稿件范文推荐17篇 篇一
标题:无人值守项目建设的可行性研究
摘要:本文通过对无人值守项目建设的可行性进行研究,分析了无人值守项目建设的优势和挑战,并提出了相应的解决方案,为无人值守项目建设的实施提供了参考。
关键词:无人值守项目建设、可行性研究、优势、挑战、解决方案
引言:
无人值守项目建设是现代技术的应用和创新的体现,其可以提高工作效率,降低人力成本,减少人为错误。然而,无人值守项目建设也面临着一系列的挑战和问题。因此,本文旨在通过对无人值守项目建设的可行性进行研究,分析其优势和挑战,并提出相应的解决方案,为无人值守项目建设的实施提供参考。
一、无人值守项目建设的优势
1.1 提高工作效率
无人值守项目建设可以通过自动化和智能化的技术手段,实现对工作流程的自动化管理和监控,从而提高工作效率。
1.2 降低人力成本
相比传统的人工值守,无人值守项目建设可以减少人力资源的投入,降低人力成本。
1.3 减少人为错误
无人值守项目建设可以通过自动化的技术手段,减少人为因素对工作的影响,减少人为错误的发生。
二、无人值守项目建设的挑战
2.1 技术挑战
无人值守项目建设需要依赖先进的技术手段,如人工智能、物联网等,而这些技术的研发和应用还存在一定的挑战。
2.2 安全挑战
无人值守项目建设需要考虑数据的安全性和隐私保护,防止数据泄露和黑客攻击等安全问题。
2.3 法律法规挑战
无人值守项目建设需要遵守相关的法律法规,如数据保护、隐私保护等,而这些法律法规的制定和实施还存在一定的挑战。
三、无人值守项目建设的解决方案
3.1 技术方案
针对技术挑战,可以加强对人工智能、物联网等相关技术的研发和应用,提高技术的稳定性和可靠性。
3.2 安全方案
针对安全挑战,可以加强对数据的加密和隐私保护,建立安全防护体系,加强对黑客攻击等安全威胁的监测和防范。
3.3 法律法规方案
针对法律法规挑战,可以加强对相关法律法规的研究和制定,建立健全的法律法规体系,明确无人值守项目建设的相关规定和要求。
结论:
无人值守项目建设具有一定的优势,但也面临着一系列的挑战和问题。通过加强技术研发和应用、加强安全保障和加强法律法规的制定,可以解决相应的挑战和问题,推动无人值守项目建设的顺利实施。
无人值守项目建设稿件范文推荐17篇 篇二
标题:无人值守项目建设的实施策略研究
摘要:本文通过对无人值守项目建设的实施策略进行研究,分析了无人值守项目建设的目标和要求,并提出了相应的实施策略,为无人值守项目建设的实施提供了指导。
关键词:无人值守项目建设、实施策略、目标、要求、指导
引言:
无人值守项目建设是现代技术的应用和创新的体现,其实施涉及到一系列的目标和要求。因此,本文旨在通过对无人值守项目建设的实施策略进行研究,分析其目标和要求,并提出相应的实施策略,为无人值守项目建设的实施提供指导。
一、无人值守项目建设的目标
1.1 提高工作效率
无人值守项目建设的目标之一是提高工作效率,通过自动化和智能化的技术手段,实现对工作流程的自动化管理和监控,提高工作效率。
1.2 降低成本
无人值守项目建设的目标之二是降低成本,相比传统的人工值守,无人值守项目建设可以减少人力资源的投入,降低成本。
1.3 提升服务质量
无人值守项目建设的目标之三是提升服务质量,通过自动化的技术手段,减少人为因素对工作的影响,提升服务质量。
二、无人值守项目建设的要求
2.1 技术要求
无人值守项目建设需要依赖先进的技术手段,如人工智能、物联网等,要求对相关技术有一定的了解和应用能力。
2.2 安全要求
无人值守项目建设需要考虑数据的安全性和隐私保护,要求建立安全防护体系,加强对安全威胁的监测和防范。
2.3 管理要求
无人值守项目建设需要建立相应的管理机制和流程,要求对项目的实施进行规范和监控,确保项目的顺利进行。
三、无人值守项目建设的实施策略
3.1 技术策略
针对技术要求,可以加强对人工智能、物联网等相关技术的学习和应用,提高技术的水平和应用能力。
3.2 安全策略
针对安全要求,可以建立安全防护体系,加强对数据的加密和隐私保护,加强对安全威胁的监测和防范。
3.3 管理策略
针对管理要求,可以建立相应的管理机制和流程,规范项目的实施和监控,确保项目的顺利进行。
结论:
无人值守项目建设的实施涉及到一系列的目标和要求。通过加强技术学习和应用、加强安全防护和建立管理机制,可以实现无人值守项目建设的顺利实施,达到预期的目标和要求。
无人值守项目建设稿件范文推荐17篇 篇三
标题:无人值守项目建设的应用前景和发展趋势
无人值守项目的建设在各个领域都得到了广泛的应用,这为我们提供了许多新的机遇和挑战。本文将探讨无人值守项目建设的应用前景以及其中的发展趋势。
首先,无人值守项目建设在各个领域都有着广阔的应用前景。例如,在农业领域,无人农场的建设可以实现自动化的种植和收获,提高农作物的产量和质量。在城市交通领域,无人驾驶车辆的应用可以减少交通事故的发生,提高交通效率。此外,在医疗领域,无人机的应用可以实现远程医疗和紧急救援,提高医疗服务的覆盖范围和效率。可以预见,无人值守项目的应用前景非常广阔,将会在各个领域产生深远的影响。
其次,无人值守项目建设的发展趋势也值得关注。首先是技术的不断突破和创新。随着人工智能、机器学习和大数据等技术的快速发展,无人值守项目的自主操作和决策能力将会不断提高。其次是无人值守项目的多领域融合。无人值守项目的建设需要涉及到多个领域的技术和知识,例如物联网、无人机、机器人等。因此,不同领域之间的融合将会成为未来无人值守项目建设的一个重要趋势。再次是政策和法规的规范和支持。无人值守项目建设需要依赖政策和法规的支持和规范,以确保项目的安全性和可持续发展。因此,政府和相关部门的积极参与将会是无人值守项目建设的一个重要因素。
为了促进无人值守项目建设的发展,我们需要关注以下几个方面。首先,加强技术研发和创新,不断提高无人值守项目的自主操作和决策能力。其次,加强跨领域合作和交流,推动各个领域之间的融合和发展。再次,加强政策和法规的制定和执行,为无人值守项目建设提供规范和支持。最后,加强宣传和培训,提高公众对无人值守项目的认知和接受度。
综上所述,无人值守项目建设具有广阔的应用前景和发展趋势。通过加强技术研发、跨领域合作和政策支持,我们可以推动无人值守项目建设的持续发展,实现更多领域的智能化和自动化。
无人值守项目建设稿件范文推荐17篇 篇四
无人值守项目建设稿件范文 第一篇
2022—2023采暖季即将来临,青岛东亿能源集团有限公司坚持以党建引领铸魂育人、提升服务,以客户服务部“暖融心·心在线”党建品牌和东亿供热管理公司“六送”党建品牌内聚人心、外树形象,全力做好供热准备阶段的供热客户服务工作。
加强“东亿能源”公众号宣传,保障用户可通过微信公众号办理缴费、停热、复热、更名、报修等供热业务,切实解决用户办理业务中遇到的办事慢、多跑腿、不便捷等问题,截至目前,“东亿能源”公众号关注数已达58391人次。9月份至今,微信公众号受理停热、复热、更名业务5789户,占比,收费业务8899户,占比,集团客户服务部组织人员提高业务审核速度,将便民利民举措落实落地。
认真落实群众诉求,优质服务落实落地
。
集团服务热线常年24小时受理用户来电信息。同时不断完善细化“信息简报”工作,加大信息数据分析,重点梳理分析存在舆情隐患信息的处置情况,并对存在的焦点问题及重点区域,实行责任到人,重点跟踪,直至问题最终解决。同时,先后出台《供热信息办理报送管理办法》和《上级转办信息闭环处置管理制度》,并建立《闭环管理处置台账》,加大信息处置力度,做到办理一件、闭环一件。2021-2022采暖季结束后,集团客户服务部针对梳理总结出的集中问题进行分析研判,并下发至责任单位落实整改措施。
常态化组织开展“访民问暖”进社区活动,构建更加和谐的供用热环境。
为不断提升群众满意感和认可度,本年度东亿能源集团采取入社区、电话回访、座谈会等多种形式,积极开展“访民问暖”进社区活动,加强供热政策法规的宣传力度。截至9月底,共计开展活动20余次,同时对上一供热季群众通过各种渠道反映的问题,逐一再进行“回头看”。下一步将对存在的问题形成专项台帐,供热季初期主动与用户再次进行联系,入户进行查看,及时与用户进行沟通,确保用户理解和满意。
服务升级在路上,“红管家”帮您解难忧。
在供热辖区广泛推广“红管家”,以群众满意为第一标准,实现服务用户的“一对一”“点对点”。19名“红管家”分布在各服务辖区内实行分区化责任包干制。如社区居民遇到问题、难事可拨通一个电话直接联系“红管家”,问题将在第一时间得到处置、解决,确保供热问题不出圈。通过推广“红管家”这一举措,集团上采暖季各渠道的上级部门转办信息量下降64%,24小时热线下降25%,收到各渠道表扬电话145件,收到用户赠送的锦旗13面、表扬信4封。
党员先锋带头备战供热忙,有序推进供热设施注水试压。
无人值守项目建设稿件范文 第二篇
20xx年,供热车间按照公司的各项工作部署和要求,紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作,狠抓安全工作、强化经营管理、积极应对各方面的挑战,保证了供热安全。截至20xx年11月30日,安全运行1248天,较好的完成了工作任务。现就20xx年工作汇报如下:
一、强化服务意识,提高服务水平,确保今冬明春供热工作顺利进行。
1、改造锅炉房链式刮板机,使原来靠人工推煤、倒煤渣的情况得到解决,大大降低了员工的劳动强度,提高了工作效率,进一步确保了员工的人身安全。
2、充分利用停炉期,清理了厂内堵塞严重的地沟管道,保证了地沟管道畅通,延长了暖气管道的使用寿命。
3、对20xx年供暖期暴露出的问题管点和锈蚀严重的管点进行重点维修、更换。如装运队精煤筒仓后的地沟管道因污水排放,暖气管道腐蚀严重,供热车间清理了地沟淤泥并更换了暖气管道;对机加车间到公安科的暖气管道进行了更换;对供热车间1#、3#脱硫除尘器磨损严重的环链进行了更换;给洗煤车间新风机房安装了暖气;以及对出现跑、冒、滴、漏现象的暖气管路、零配件进行了更换。
4、清理厂后排洪沟,为厂后绿化带铺设管路、施肥、浇水、平整土地。
5、为提高供热质量,增强员工责任意识,提高供热满意率。20xx年,供热车间把七名司炉工和四名水质化验员送到乌海市锅检所和苏海图矿进行专业培训和学习。
6、加焊了供应科前到压滤车间和机加车间后的护栏,保证了过往员工的人身安全。
二、材料消耗情况
截至到11月30日,供热车间材料消耗共计万元。主要用于材料消耗、储备,刮板机改造,防眩灯线路改造,新设配电柜和质量标准化工作。
三、加强安全生产教育,提高职工安全意识。
1、为明确责任,牢固树立安全意识,今年年初,在结合公司与车间签订的安全承诺书的基础上,车间充分考虑各工作面的实际,与员工签订了安全承诺书,要求全体员工充分认识安全工作的重要性,牢固树立安全意识,各自承担起应有的责任。
2、进一步深化“反三违”活动,严格落实公司管理要求,深化基层车间安全管理,把职工安全放在心上,将安全生产贯穿全年生产工作始终。
3、锅炉房是要害场所,为使员工增强自身安全意识,利用每周五学习加强员工对各岗位操作规程、危险源辨识、法律法规及消防知识的学习,让每位员工在工作的同时时刻牢记安全的重要性。
四、加强员工政治思想教育,增强员工忧患意识。
及时传达公司各项会议、文件、通知精神,积极开展形势教育活动,将员工的思想统一到公司生产经营的要求上来,引导职工进一步认清形势,坚定信心,切实增强员工忧患意识和责任意识。
五、夯实车间基础管理工作,加强安全生产和现场管理。
供热车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节,重点强化了以现场管理为核心内容的基础管理工作,加强现场检查,切实做到主要领导总体抓、分管领导具体抓、班组长配合抓的管理程序。进一步明确基层建设的目标和重点,严细现场管理,强化基层建设,夯实基层工作基础。
六、存在问题
在过去的一年里,供热车间虽然做出了一些成绩,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如员工工作创新能力和业务、思想素质有待进一步加强;求真务实的作风还不够牢固;车间管理工作的针对性和激励性不强,还需进一步提高。
针对以上不足,在20xx年,供热车间将做好以下工作:
1、做好全厂地沟管道的防腐、保温工作。
2、建议茶炉房改用太阳能设备储备员工洗澡用水。
3、进一步提高员工素质,继续抓好员工技术培训和班组治理工作,制定合理的员工教育目标,采取有效途径鼓励员工参与技术创新,充分发挥基层组织职能,促进安全生产。
4、积极配合公司相关部门的各项工作,引导车间员工提高认识、统一思想,确保员工队伍素质的稳定。
5、进一步实现节能降耗,确保做好安全、高效、文明生产的新路子。
6、继续落实安全生产责任制,坚持每月安全例会,加强各项治理工作,提高治理水平。
7、做好停炉后全厂锅炉、管道检修工作和下一个供暖期的准备工作。
总之,在新的一年里,供热车间将在发扬好的作风的基础上,围绕公司的生产经营目标,以创建安全、学习型车间为契机,加大车间各项管理力度,加强员工安全、素质教育,使车间管理工作有新的突破。确保全年安全生产、优质供暖等基础工作做稳、做实,促进公司各项工作良好发展。
无人值守项目建设稿件范文 第三篇
一、供热经营基本情况:
20xx年的冬季供热工作,从xx年的11月14日开始至xx年的3月16日,历时四个月,供热万吨,结算供热量万吨,占年计划的,较去年同期减少万吨,减少比例为。其中,工业用汽为万吨,办公经营用汽万吨,居民采暖用汽万吨;供热收入为万元,较去年同期增长万元,增长比例为。
二、开展的主要工作
(一)、20xx年,公司促成了工业用蒸汽价格调整工作,在调价过程中,得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。11月4日,县物价局召开了听证会议,对我公司的水暖供热价格进行了确认,同时调整了居民采暖汽价。水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米;居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。虽然供热价格作了调整,但在五区三县中,我公司的供热价格仍然是最低的,而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本,整体上公司的供暖还是亏损的。
(三)、加强供暖宣传服务工作,利用供暖季来临之际,公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传,并配备了两部供热抢修服务车,专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一,服务至上”的工作态度,赢得了广大热用户的信任和支持。结合城区发展实际,超前开展了供热规划的编制工作,制定了《热用户室温测量办法》,公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款,提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组,各小组轮流值日,大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温,及时登记测温结果,对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释,得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查,通过调查统计,及时发现工作中存在的问题与不足,为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。
(四)、加强用户管理,实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用户管损,并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对,对达到预交款80%的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核,根据采暖面积限定了最低收费标准。
(五)加大对盗热行为打击力度,对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为,公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组,借助法律手段进行了追缴和处罚,通过联合执法和惩戒活动,增强了居民供热商品观念,促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查,共查出非法和不正当用汽户42家,其中协同县城管综合执法大队查出私接供热管道1家,对查出的情况及时进行了落实,追回取暖费及滞纳金共计5万余元,有效地维护了供热秩序。
(六)、积极做好收费工作。11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件,在时间紧,任务重的情况下,冬季汽款预收工作取得了较好成绩,截止12月底汽款累计预收达1220万元,成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面:一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传,同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅,进行现场宣传。针对去年东苑小区供暖过程中出现的问题,在东苑小区物业的帮助下,与东苑小区的用户代表进行了座谈、沟通,拉近与用户间的距离,耐心细致的解答了用户提出的问题,得到了用户的理解。通过以上措施达到了让用户明明白白交费的目的;二是坚持不交费不送汽的原则,特别是依据划分的用户等级,对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽,同时对一些特殊用户签订了缓交协议;三是与修造车间配合,对不能实施停暖用户安装了阀门,做到了整座楼或整个单元的控制,实现了单元整体交费,保证了收费正常进行。
过去的一年,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。
三、供热工作存在的主要问题
无人值守项目建设稿件范文 第四篇
20xx年上半年我公司认真贯彻落实市政府、xx公司20xx年工作会议精神,认真安排布置公司20xx年的各项工作。在公司各级领导的关心与指导下,在全体员工共同努力下,各项工作稳步推进。
一、重点工作完成情况
1、积极努力、齐心协力,顺利完成供暖期供暖任务
围绕打造xx“暖心”品牌,每日对换热站设备运行情况、运行参数进行全面检查,并在次日晨会通报检查情况,确保换热站设备运行正常、参数调整科学合理。热煤是公司正常生产供热的重要资源,是确保民生的根本保障。我公司根据各供热中心的燃煤库存、实际耗用量以及锅炉特性,统筹安排资金、合理调配原煤的拉运,确保供暖用煤储备充足,为安全供热奠定牢固基础。践行了xx国企所肩负的经济、政治、社会三大责任,树立了良好的社会形象,赢得了“一市两县”居民和政府的信任。
2、精细管理,切实做好节
能降耗工作
供暖期每日对各中心热源点及所有换热站的生产指标进行统计,并在第二天的晨会上对异常指标进行通报,分析并查找原因,对发现的问题及时采取措施进行处理;每月定期召开节能运行分析会,对各中心热源点及换热站指标进行细致全面的分析讨论,并制定整改措施降低各项指标。在煤炭供应紧张的情况下,为了节约燃料成本,公司调动运行人员挖掘设备潜力,提高运行经济性的同时,强化了生产成本测算工作,加大了运行方式的优化分析力度,积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势,重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。20xx—20xx采暖年度累计掺烧炉渣6000吨,极大地缓解了供煤压力,降低了运行成本。
3、不断完善安全管理机制,严格落实安全生产责任制
4、认真开展停暖后检修工作,为下一供暖期打下坚实基础
为做好年度检修工作,我公司提前准备、周密部署,组织编写了锅炉房、换热站检修文件包,下发了检修全过程任务管理书以及检修计划,对检修前、修中及修后的工作进行了全过程的筹划。
无人值守项目建设稿件范文 第五篇
近日,运城市区城市花园小区不少居民反映,11月1日,小区就已启动供暖,让居民提前在家中感受到暖意。
11月6日,在该小区热站,工作人员查看设备运行情况。随后,记者来到该小区部分居民家中了解供暖情况。“我们家是20xx年住进来的,小区每年都是提前供暖、延后停暖。算下来,我们比正常的供暖季多享受近1个月的供热服务。”该小区居民王彩菊说,11月1日,城市花园小区开始供暖,当天晚上居民家中就暖和了。白天开窗通风的情况下,室内温度能达到23摄氏度左右。
据悉,城市花园小区自20xx年起,连续8年为小区住户提前供暖、延迟停暖,且不增收费用。今年9月,物业公司便组织工作人员进行地暖清洗、更换管道阀门等工作。11月1日,该小区正式启动供暖系统,为居民供热,工作人员定期维护供暖设备,保证小区正常供暖。
无人值守项目建设稿件范文 第六篇
随着今冬供暖的临近,供暖服务备受市民关注。为进一步优化营商环境,落实“多元发展、绿色供热、安全运行、智慧供热、温心服务”的服务理念,加强与客户之间的沟通交流,切实提升对热用户的服务质量。10月1日上午,济南热力集团在文华园、华山珑城滨湖社区小区等10余个小区开展了“送温暖进万家”社区供暖服务活动。
假期不停息,居民0跑腿享受送“暖”到家
为全面掌握用户诉求,进一步提升供热服务质量,10月1日上午,济南热力集团“暖万家”志愿者服务队走进文华园、恒大城、德润天玺、章丘眼明泉小区、济阳韩家小区、商河尚河丽景小区等10余个社区,为居民送“暖”到家,解决居民用热中遇到的问题。
家住文华园小区二号楼的陈大爷找到现场服务工作人员,称之前在报纸上看到热力集团为用户进行供热前的设施检查,虽然家中供热效果一直不错,但是因为陈大爷和老伴都上了年纪,所以希望能够帮忙对其家中采暖设施也进行一次全面检查。片区供暖管家了解到陈大爷这一情况后,随即到其家中进行查看。陈大爷家是地暖系统,管家温心检查了地暖水集分离器,确保能够正常运行。由于当前距离正式供热还有一段时间,陈大爷家的用热效果具体如何还无法进行一个有效的判断。为此,温心特意将供热明白纸及管家名片送到陈大爷手中。
“暖万家”进社区服务活动已成为济南热力集团一种常态化服务模式,在供热宣传、服务质量提高方面发挥了重要作用。下一步,济南热力集团将继续开展进社区活动,不忘初心,牢记企业使命,通过不断的努力,利用清洁能源,提升人们的生活品质,保障冬日里万千用户家中的温暖。
拓展“半小时”服务圈提升“暖万家”服务效能
节日期间,济南热力集团所辖8个客户服务营业厅及6个共享营业厅仍正常营业,以便为工作日不方便前来的用户及时办理交费、报停等相关业务,应对业务高峰期,确保用户温暖过冬。
无人值守项目建设稿件范文 第七篇
在临沂市罗庄区盛庄街道美奥花园小区,临沂蓝天热力有限公司工作人员正对新投入使用的换热站的补水泵,循环泵、温度表设施等进行详细检查,并入户查看居民暖气使用情况。
临沂蓝天热力有限公司一片区经理龚安政说:“咱对小区换热站也进行了整体提升改造,加装了智能温控系统,对整体机组换热站电控,智能巡检系统进行了全面提升,这样供暖季小区供暖能够更加稳定。”
临沂市罗庄区住房保障中心副主任颜丕丞说:“今年通过向上争取政策,对未供暖的经济适用房小区三个,进行了供暖改造,下一步罗庄住房保障中心将继续以群众诉求为中心,按照省‘大排查,解难题,暖万家’的行动要求,及时解决老百姓住房保障领域各项问题。”
无人值守项目建设稿件范文 第八篇
供暖期临近,市住建局多措并举为我市供暖工作做好前期准备,抢前抓早、倒排工期、紧张有序地进行设备检修、调试等工作,确保广大群众温暖过冬。
随着气温逐渐走低,供暖成为了群众关心关注的热点问题。民有所呼、政有所应,市住建局压紧压实监管职责,督促河北绿源地热能开发有限公司(辛集分公司)、中电辛集热力有限公司、辛集市澳森热力有限公司等供热企业做好各项准备工作,全面保障供暖质量。
三家供热企业按照安排部署,提前谋划,做足各项准备。
在九方丽都供热交换站,中电辛集热力公司的工作人员正在细心检查供热设备,按计划完成设备保养工作,确保供暖季来临时设备能够正常稳定运行。
在澳森热力公司,记者看到,工人们正在抓紧时间进行抢修,确保不放过一个隐患,不漏检一台设备,力争做到完成一项、合格一项,全面保证设施正常运行。
供暖问题一直都是关系群众切身利益的民生问题。下一步,市住建局将继续紧紧围绕“保供暖,惠民生”这一目标,为群众解难题、办实事,协调进行各项检修保养工作,增强群众追求供暖实效的幸福感、获得感和安全感。
无人值守项目建设稿件范文 第九篇
今年龙口市供暖提前,为确保供暖锅炉安全运行,保障市民安全温暖过冬,龙口市市场_组织开展冬季供暖锅炉安全专项检查。
此次检查,以东西两城区的供暖企业龙口嘉元东盛热电有限公司、华电(龙口)发电股份有限公司以及自备供暖锅炉的龙口第一中学东校为重点,重点查看锅炉是否进行了外部检验、安全阀、压力表等安全附件是否经过定期校验、司炉人员是否持证上岗、锅炉运行前是否进行检查、运行记录和水处理记录是否填写完整、是否制定了详细的应急救援预案等。对检查过程中发现的隐患,要求供暖企业立即进行整改,确保供暖平稳运行。
针对当前初始供暖阶段容易出现的管道和阀门泄露、炉膛结焦等问题,检查人员督促供热企业及时进行调节、更换、维修,快速排除故障。同时,要求供暖企业严格落实安全生产各项制度,加强设备管理,严格落实巡查和交接班制度,做好锅炉运行的安全保障工作。
此次共检查供暖锅炉9台,发现问题6处,已全部整改完毕。下一步,龙口市市场_将进一步加大对供暖企业锅炉检查力度和频次,切实保障供暖期锅炉安全运行。
无人值守项目建设稿件范文 第十篇
伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。年终之际现对20xx-20xx年度供暖工作汇报如下:
精心做好供暖前的各项准备工作,确保业主们温暖过冬。供暖前,在公司各个部门的相互紧密配合工作下,我们顺利完成以下工作:
2、热力站房设备运行前调试、维护工作。
4、20xx-20xx年度冬季取暖费用的代收工作。
5、做好冬季供暖期间的工作任务安排,岗位提前培训。为供暖期间做好充足准备,确保供暖期系统正常安全运行。
在公司的大力关注和支持下,提高了室内温度达标率,达到了“暖万家”的目的。
精心组织合理安排,用户至上,服务第一。人员配备工作职责:
1、热力站房安排值班人员,做好供暖运行期间热力站房内设施设备运行检查记录。
2、配备专职维修工,搞好每天管线、管道附件巡检工作,并做好设备设施日常维护保养、紧急情况抢修工作。要求实现供暖期供暖系统安全、高效运行。
回顾过去,展望未来。通过过两年的供暖期供暖工作,有收获也有不足。收获:
1、熟悉集中供暖系统的运行原理,了解相关管道附件的作用。
无人值守项目建设稿件范文 第十一篇
随着天气变冷和供暖时间的临近,黑龙江省同江市长恒热电有限公司多措并举做好各项供热准备工作,确保群众温暖过冬。
在同江市长恒热电有限公司,工作人员正在对供热设备进行全面检修,大到锅炉,小到管道阀门,工作人员不放过任何一个细节,确保服务群众暖心。
在做好供热前的各项工作的同时,供热公司还组织人员深入小区泵站,全面检修维护供热设备,开展设备维护保养。
同江市长恒热电有限公司运行值长栾亚明说:“今年我们对锅炉及配套附属设施、供热站等进行全面检修,并加大排查隐患力度,及时做出整改,目前已全部完成锅炉检修调试工作,保证今冬供暖工作的顺利开展。”
为确保按期供暖,同江市长恒热电有限公司在提升用户服务质量、设备保障、维护检修和技改验收及做好燃煤储备等工作上做足准备。目前,已储备煤炭4万吨、秸秆万吨,预计将在十月上旬启动两台锅炉开栓供热,保障群众温暖过冬。
无人值守项目建设稿件范文 第十二篇
全市集中供暖已开始一周多的时间,11月22日,记者就集中供暖情况随机走访了我市部分小区发现,大多小区供暖情况良好,群众评价较高,但仍有部分小区住户室内温度无法达到供暖标准,群众存在较大意见。
上午9:00,室外温度0摄氏度,记者来到盘河路岩鑫园小区,碰到不少正在锻炼的住户,经过询问了解到住户普遍对今冬集中供暖情况表示满意。随后记者在小区住户王女士的带领下来到家中,孙女士是一名退休教师,与爱人和孙女居住在小区一楼,老人和小孩对于温度变化较为敏感,记者看到孙女士家温度计显示室内温度在度左右。
孙女士说:“咱们一开始烧了以后停了一天,然后过了三天后管子爆了又停了一天。这两次停了以后,现在人还觉得可以,能适应。”
上午10:00记者来到位于东二环旁的紫御华府小区,随机敲开一户住户房门,经过住户同意走进家中,看到温度计显示室内温度为24度,住户也对供暖同样表示了满意。
上午11:00记者来到位于黄河大街西侧的紫云嘉苑小区,不少群众反映正式供暖以来住户室内温度始终不高,这两天稍有升温迹象,其中小区9号楼住户反映最为强烈,于是记者来到9号楼进行探访。
紫云嘉苑小区9号楼住户孙先生说:“我这个温度就没有,今天你们可以摸摸,刚刚还问了让我等着,这样我们成天开着空调,不开空调我们待不了。”
离开孙先生家后记者又来到了9号楼不同楼层,发现室内温度在开启空调的情况下勉强可以达到18度,在空调未开启的情况下室内温度仅有12度。
紫云嘉苑9号楼住户说:“根本就没热过,已经找了三四次物业,来了两次每次回水一看,回水不热,是冰的。他说不是你们家的问题,是楼下总阀门的问题,这拖了好几次了,不知道咋解决,昨天晚上来了又说可能回水阀门堵了,我再去看看,这还没解决,供暖都已经第八天了。”
为了了解清楚9号楼供暖不热的原因,记者在住户的带领下来到紫云嘉苑物业办公室,见到了物业负责人杨经理,对于小区部分楼栋供暖温度不达标,杨经理这样解释。
群众事无小事,冬季供暖问题关系千家万户,对于供暖问题记者也将持续关注。
无人值守项目建设稿件范文 第十三篇
8月6日,区委副书记刘鹏督导检查供热、供水、小区防疫、污水处理等工作。
在时代新城小区,刘鹏详细询问了小区物业的管理情况。他要求物业公司配合社区对小区居民的防疫排查工作,加强进出小区人员的扫码、测温和车辆出入排查登记、公共区域消杀工作,切实保障群众平安健康。对于居民提出的小区北侧站前路路灯不亮影响出行的问题,刘鹏现场办公,要求相关部门积极给予解决。
在主城区净水厂,刘鹏了解了供水和水源井建设情况。他强调,要充分认清当前疫情防控的严峻形势,按照防疫工作的安排部署,强化责任,把疫情防控放在各项工作的首位抓细抓实,严格落实岗位责任和安全供水防控各项措施,做好厂区日常消杀、供水设施维护工作,确保群众用水安全。同时积极推进水源井的建设,保障供水安全。
无人值守项目建设稿件范文 第十四篇
为了让人民群众度过一个安全、祥和的“暖冬”,近日,青海省海西州市场_立足本职工作,组织开展取暖锅炉安全专项检查行动,督促供热单位落实特种设备安全主体责任,做好取暖锅炉管理,保障辖区冬季供暖安全。
执法人员深入辖区供热单位,严格按照《海西州市场_安全生产专项整治三年行动方案》要求,现场对取暖锅炉是否办理使用登记,锅炉及其安全附件是否在检验有效期内,锅炉作业人员是否持证上岗,锅炉水质是否经过处理等重点方面进行了检查,并现场查看了供热单位的安全管理制度及应急预案的制定和落实情况,对即将开始的冬季供暖工作准备情况进行了详细了解。
对于在检查过程中发现的隐患和问题,执法人员要求供热单位立即进行整改,确保取暖锅炉安全、稳定运行。同时,执法人员要求供热单位严格落实特种设备安全主体责任,强化特种设备安全管理工作,完善各项安全管理制度,确保特种设备安全运行。对使用的特种设备办理备案登记手续,并定期进行检验。操作人员必须持证上岗,严格执行特种设备安全操作规程,严禁违章违规操作。
截至目前,共检查取暖锅炉使用单位8家次,抽查取暖锅炉11台。下一步,海西州市场_将持续把取暖锅炉安全检查作为工作重点,加大检查频次和执法力度,强化应急值守和安全保障,确保辖区人民群众温暖过冬。
无人值守项目建设稿件范文 第十五篇
为全面做好今冬供热各项准备工作,化解供热突出矛盾,确保人民群众温暖过冬,市供热服务中心于9月5日起分组分片对主城四区供热准备工作情况开展全面督导检查。
检查组重点围绕今冬供暖准备工作、上采暖期遗留问题整改、燃气锅炉低氮环保改造、_三供一业_改造遗留问题、_为民兴办实事_项目进展、行业安全生产隐患摸排、供热企业整合移交推进及供热补贴资金落实等情况开展了督导检查。截至目前,共检查供热单位80家,发现问题整改不主动、移交整合不积极、设备维护进度慢等问题22处,要求存在问题的供热单位立即进行整改,确保今冬供暖正常运行。
据悉,目前我市各供热单位已全面开展供热设施设备和压力仪器仪表的检验维修工作,为今冬供暖做好准备。兰州热力集团下属110个供热站点已基本完成检修,重点督导社会面430家锅炉房,要求严格按照规定,尽快高质量完成检修工作和对上采暖期暴露隐患问题的整改。各供热单位通过小区通知栏、业主群等方式向热用户及时告知停暖手续办理、供热收缴费信息等情况。9月20日,中心联合兰州热力集团有限公司开展了2022年供热综合应急演练暨安全生产技能竞赛,邀请重点供热企业现场观摩,进一步提升供热突发事件应急处置能力。对部分未及时开展安全生产培训及安全隐患排查工作不到位的供热单位提出明确的时间要求,务必在10月15日前完成相关工作,为正式供暖打牢基础。
据市供热服务中心相关负责人表示,将督促四区供热管理部门加大对供热单位的监督指导,全面做好能源储备对接,及时化解困难矛盾,解决供热突出问题,提升供热服务质量,全力以赴做好今冬明春供暖工作。
无人值守项目建设稿件范文 第十六篇
华能日照热力积极应对,加强调度,扎实做好供热前的各项准备工作。
临近供暖季,华能日照热力客服中心热线比较繁忙。不少市民咨询交费、报停、报修等问题。
华能日照热力热线人员牛雪莹介绍,目前处于交费高峰期,客服中心热线24小时均有工作人员接听,他们会第一时间进行转办,及时解决用户的困难。
4日上午11:20,华能日照热力北京路供热站接到热线中心派单,反映林海小区一处供热管线存在故障,工作人员立即赶往现场抢修。
“发现这户漏水,经过我们更换活接阀门之后,目前管道运行良好,漏水问题已经解决。”华能日照热力北京路供热站副站长李杰说。
供热系万家,热源是关键。面对煤炭量紧价高形势,华能日照电厂加强与海关、港口协调沟通,多方拓展采购渠道,目前存煤量已经满足在供暖季前可用天数达到20天的目标要求。
孙沅鋆表示,他们将努力克服煤价高位运行带来的经营压力,不计成本、不惜代价、不遗余力,全力做好电力热力保障工作,确保人民安全用电、温暖过冬。
无人值守项目建设稿件范文 第十七篇
进入9月份,气温一直跌宕起伏,穿衣服仿佛永远跟不上气温变化的节奏。中秋假期结束后,已经渐入深秋,肃南县冷空气一场接着一场,昼夜温差开始逐渐拉大,似乎开启“速冻模式”,冷得又快又急,今冬的暖气供热情况又成为了居民群众关注的焦点。
此外,因肃南县城海拔达到了2300米,温度较低,每年都会在10月1日前供暖,次年5月1日停暖,较其他县区多供暖一个月。
“作为供热企业,今年我们早打算、早动手、早启动,认真做好供暖工作的前期准备工作,力求把供暖工作做细、做实、做到位。近期,针对市场燃煤价格上涨、供应紧张的实际,我公司千方百计做好燃煤拉运储备,目前各项准备工作已全部到位,10月1日可以保障正常供暖。”肃南县裕兴供热公司总经理邹永剑介绍说。