幼儿园德育管理的工作计划(经典3篇)
幼儿园德育管理的工作计划 篇一
幼儿园德育管理的工作计划
一、背景介绍
幼儿园德育是培养幼儿良好品德和行为习惯的关键环节,其目标是培养具有社会责任感和积极向上的品德素质的幼儿。为了更好地开展幼儿园德育工作,制定了以下工作计划。
二、目标设定
1. 培养幼儿的社会责任感,使他们具备正确的价值观和道德准则。
2. 培养幼儿的自我意识和自律能力,让他们能够主动规范自己的行为。
3. 培养幼儿的互助合作意识,使他们能够与他人和谐相处。
4. 培养幼儿的环保意识,让他们懂得保护环境并形成良好的生活习惯。
三、具体措施
1. 制定德育教育方案:根据幼儿的年龄特点和德育目标,制定科学合理的德育教育方案,包括德育教育的内容、方法和评估标准等。
2. 开展德育活动:通过丰富多样的德育活动,如主题班会、道德讲堂、德育游戏等,激发幼儿的学习兴趣,培养他们的道德情感和行为习惯。
3. 建立家园共育机制:与家长建立紧密联系,定期开展家园共育活动,促进家园合作,共同培养幼儿的品德素质。
4. 加强师资培训:组织幼儿园教师参加德育教育培训,提高他们的德育教育水平,增强他们对幼儿的教育引导能力。
5. 建立德育评估机制:建立完善的德育评估体系,定期对幼儿的德育情况进行评估和总结,及时发现问题并采取相应措施加以解决。
四、资源保障
1. 人力资源:配备专职德育教师,提供德育教育的专业指导和辅导。
2. 教育资源:提供丰富多样的德育教育资源,如德育教材、教具、游戏器材等。
3. 环境资源:营造良好的德育环境,包括教室、活动场所、图书角等。
五、工作计划
1. 制定德育教育方案:在每学年开始前,制定德育教育方案,明确德育目标和具体措施。
2. 开展德育活动:每周开展一次主题班会,每月开展一次道德讲堂,每季度开展一次德育游戏。
3. 建立家园共育机制:每学期举办一次家园共育活动,每月组织一次家长会议。
4. 加强师资培训:每学期组织一次德育教育培训,每月进行一次教学观摩和交流。
5. 建立德育评估机制:每学期对幼儿的德育情况进行评估和总结,及时发现问题并采取相应措施。
六、预期效果
通过以上工作计划的实施,预期能够达到以下效果:
1. 幼儿的社会责任感和积极向上的品德素质得到提升。
2. 幼儿具备自我意识和自律能力,能够主动规范自己的行为。
3. 幼儿能够与他人和谐相处,形成互助合作意识。
4. 幼儿懂得保护环境并形成良好的生活习惯。
幼儿园德育管理的工作计划 篇二
幼儿园德育管理的工作计划
一、背景介绍
幼儿园德育管理是对幼儿园德育工作进行规范和管理的重要手段,旨在提高幼儿德育工作的质量和效果。为了更好地开展幼儿园德育管理工作,制定了以下工作计划。
二、目标设定
1. 建立德育管理的组织体系和工作机制,确保德育工作的科学性和系统性。
2. 加强对德育工作的指导和监督,促进德育工作的落实和推进。
3. 建立德育管理的评估和反馈机制,及时发现问题并采取相应措施加以解决。
三、具体措施
1. 建立德育管理的组织体系:设立德育管理小组,明确各成员的职责和任务,确保德育管理工作的顺利开展。
2. 制定德育管理的工作制度:制定德育管理的工作流程和标准,明确德育管理的具体要求和指导原则。
3. 加强对德育工作的指导和监督:定期组织对德育工作进行检查和指导,及时发现问题并提出改进意见。
4. 建立德育管理的评估和反馈机制:定期对德育管理工作进行评估和总结,及时了解工作进展和效果,发现问题并采取相应措施加以解决。
四、资源保障
1. 人力资源:配备专职德育管理人员,提供德育管理的专业指导和支持。
2. 教育资源:提供德育管理所需的各类教育资源,如管理手册、工作流程等。
3. 环境资源:提供良好的工作环境和条件,如办公室、会议室等。
五、工作计划
1. 建立德育管理的组织体系:在本学期开始前,成立德育管理小组,明确各成员的职责和任务。
2. 制定德育管理的工作制度:在本学期开始前,制定德育管理的工作流程和标准,明确各环节的具体要求和指导原则。
3. 加强对德育工作的指导和监督:每月进行一次德育工作的检查和指导,及时发现问题并提出改进意见。
4. 建立德育管理的评估和反馈机制:每学期对德育管理工作进行评估和总结,及时了解工作进展和效果,发现问题并采取相应措施加以解决。
六、预期效果
通过以上工作计划的实施,预期能够达到以下效果:
1. 德育工作的科学性和系统性得到提高,德育工作更加有针对性和有效性。
2. 德育工作的落实和推进得到加强,幼儿的德育素质得到提升。
3. 德育管理的评估和反馈机制的建立,及时发现问题并采取相应措施加以解决。
幼儿园德育管理的工作计划 篇三
幼儿园德育管理的工作计划
时间是箭,去来迅疾,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编为大家收集的幼儿园德育管理的工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一、主要任务
1、增强教学中心、课改科研和课堂效率三个意识。
2、狠抓师德教育,鼓励在职进修,开展岗位练兵,提高综合素质。
3、完善规章制度,加强教学过程监控,进一步提高教学质量。
4、加强教研组建设,发挥群体教研优势。
5、抓好毕业班和招生两项重点工作。
二、工作要求与措施
1、实施全面质量管理。
各学科教师要把握好新课标精神和教学大纲对本年级学生的要求,扎实作好教学各环节的工作。对教材要反复研读、思考、领悟,并根据各类学生的实际,精心备课、精心设计好学生智能的“最近发展区”,提前一周写好教案。注意加强对练习课、作文课、复习课、活动课的备课。认真上好每一节课,学生的课堂练习作业和家庭作业要全批全改。在面向全体的同时,要抽出一定时间,加强对学困
生的个别辅导转化和对好特长生的培养,力争出成果。但平时不得占用学生休息、活动时间集体补课。实施好《学生素质测评方案》,使用好《学生素质报告手册》,对所开设的学科课程、活动课程、校本课程都要运用分散与集中、平时与期末相结合的方式对学生素质进行综合考查,各学科教师要加强对学生能力的培养,加强平时考查、记载。2、自觉加强师德修养。
坚持以良好的教风带动学风,形成良好的班风。要关爱学生,特别是学习暂时困难或行为习惯有问题的学生,对学生要从心灵深处热爱,并从严要求。任何时候、如何情况下都不得体罚、变相体罚和挖苦学生,不得让学生站在教室外面听课、作业。杜绝教学安全责任事故。
3、实行依法治教。
出台教学工作考评方案,加强教学常规管理,健全规章制度。平时教务处坚持实行教学巡查制度。重申,教师参加进修学习、听课、开会,需要临时调课的,必须事先到教务处登记,经同意并安排好后方可进行,任何人不得私自调课,否则视为缺课。
4、加强教研组建设。
本学期,教务处加强对教研组工作的指导和考评力度。规定,每周星期一晚上教师大会后为教研组、备课组长例会时间。各教研组、备课组要及时认真规划好一学期的各项教研活动。要围绕教研重点课题,切实组织好日常教育理论学习、集体备课、专题讨论和研究课的听课评课等常规工作。平时的教研工作要注意做到三个结合:一是个体与群体相结合,增强团结合作意识,发挥群体优势。二是常规教研与教改专题研究相结合,二者不可偏废。本学期每位教师除上好一节规定的研究课,听课至少30节(教研组长40节)外,教龄不满五年的年轻教师还必须上好一节合格课。此外,教务处还将在后半期组织全校性的优质课、示范课比赛。低段数学组和高段语文组仍按原有的课题进行,三是理论学习与课改实践总结相结合。重视理论对实践的指导作用和总结对工作的'促进作用。四是课堂教学研究与课外活动研究相结合。抓好外语教学,凸显办学特色
5、抓好毕业班,确保出口质量。
毕业班教学质量是学校教学质量的窗口,其高低直接关系到学校的生存与发展。本学期的毕业班工作要切实做到:
①实现一个要求,即轻负高质目标。
②完成两个指标,即合格率100%,语数双科优生率80%(90分以上)。
③注意三个“不”,即不盲目赶进度,不搞题海战,不挤占其它学科的教学时间。
④强化四个意识,即课改意识、质量意识、合作意识、竞争意识。
6、加强教学科研,科研兴教,特色兴校。
要注意引导学生应试教育的阴影中探索生命的欢乐和和精神的亮色。各教研组要结合本学科实际,大力开展教学科研,注意研究任何更好地发挥我校的小班化教学和分层推进等优势,抓好衔接教育研究、数学主体性快乐教学研究、语文阅读教学研究等课题研究。并力争有1—2个研究课题能在区以上立项。
7、招生工作。
作到日常化,宣传经常化。
三、主要教学活动安排:
时间工作内容负责人(部门)
第一周
1、学生报名注册,正式行课。
2、新生入学教育、教学常规教育。
3、宣讲学校教学工作计划。
4、制定各学科教学计划。
第二周
工作计划,
1、交流和上交学科教学计划和教研组、备课组计划
第三周
1、各兴趣小组正式开展活动。
2、第一学月工作小结。
第四周
第五周
教育科研讲座(一):关于分层教学若干
问题的思考
第六周
第七周
第二学月工作小结。
第八周
第九周
第十周
教育科研讲座(二):如何转化后进生