市场经理的述职报告(精简3篇)
市场经理的述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是市场部的市场经理。在过去一年中，我带领团队积极开展各项工作，取得了一系列的成绩。在这个述职报告中，我将向大家汇报我过去一年的工作情况和成果，同时也会提出一些改进和发展的建议。
首先，我要感谢我的团队成员们的支持和努力。正是有了大家的协作和共同努力，我们才能够取得这样的成绩。在过去的一年中，我们团队成功地推出了一系列新产品，并通过市场调研和分析，准确把握了市场需求。我们的销售额相比去年同期增长了15%，市场份额也得到了进一步的扩大。这些成绩离不开大家的辛勤付出和团队合作精神。
其次，在市场推广方面，我们的工作也取得了可喜的进展。我们通过各种渠道和媒体广泛宣传我们的产品，提高了产品的知名度和品牌影响力。我们还积极参加了各种行业展览活动，与潜在客户进行了广泛的交流和洽谈。这些努力不仅为公司带来了一系列的订单，也提升了公司在行业中的形象和声誉。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。首先，市场竞争日益激烈，我们需要继续提高产品的竞争力，不断创新和改进。其次，我们的团队需要进一步提升专业素质和市场营销能力，以适应市场的快速变化和发展。最后，我们还需要加强与其他部门的沟通和协作，共同推动公司整体发展。
针对这些问题，我提出以下几点建议：首先，加强市场调研和分析，深入了解客户需求，根据市场变化及时调整产品策略和推广方案。其次，加强团队培训和学习，提高团队成员的专业素质和市场营销能力。最后，加强与其他部门的沟通和合作，共同推动公司整体发展。
在新的一年里，我将继续带领团队努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家。
市场经理的述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是市场部的市场经理。在过去一年中，我带领团队积极开展各项工作，取得了一系列的成绩。在这个述职报告中，我将向大家汇报我过去一年的工作情况和成果，同时也会提出一些改进和发展的建议。
首先，我要感谢我的团队成员们的支持和努力。正是有了大家的协作和共同努力，我们才能够取得这样的成绩。在过去的一年中，我们团队成功地推出了一系列新产品，并通过市场调研和分析，准确把握了市场需求。我们的销售额相比去年同期增长了15%，市场份额也得到了进一步的扩大。这些成绩离不开大家的辛勤付出和团队合作精神。
其次，在市场推广方面，我们的工作也取得了可喜的进展。我们通过各种渠道和媒体广泛宣传我们的产品，提高了产品的知名度和品牌影响力。我们还积极参加了各种行业展览活动，与潜在客户进行了广泛的交流和洽谈。这些努力不仅为公司带来了一系列的订单，也提升了公司在行业中的形象和声誉。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。首先，市场竞争日益激烈，我们需要继续提高产品的竞争力，不断创新和改进。其次，我们的团队需要进一步提升专业素质和市场营销能力，以适应市场的快速变化和发展。最后，我们还需要加强与其他部门的沟通和协作，共同推动公司整体发展。
针对这些问题，我提出以下几点建议：首先，加强市场调研和分析，深入了解客户需求，根据市场变化及时调整产品策略和推广方案。其次，加强团队培训和学习，提高团队成员的专业素质和市场营销能力。最后，加强与其他部门的沟通和合作，共同推动公司整体发展。
在新的一年里，我将继续带领团队努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家。
市场经理的述职报告 篇三
市场经理的述职报告
我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的.高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元，人员工资***"与时俱进"。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和***公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT 企业而努力。
以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。
