教师导师工作计划【推荐6篇】

教师导师工作计划 篇一

教师导师工作计划的重要性

作为一名教师导师，我深知自己在教育事业中的重要性和责任。为了更好地履行我的职责，我制定了一份详细的教师导师工作计划。这个计划不仅有助于我更好地管理和指导我的教师学生，还可以提高整个学校的教学质量。下面我将详细介绍我的工作计划。

首先，我将重视与教师的沟通和合作。每个学期开始时，我将与每位教师进行面谈，了解他们的教学目标和需求。通过这样的沟通，我可以更好地了解每位教师的特点和教学方式，从而为他们提供更加个性化的指导和支持。我还将鼓励教师们定期参加教学研讨会和培训课程，以提高他们的教学技能和知识水平。

其次，我将定期观察和评估教师的课堂教学。通过实地观察，我可以更好地了解教师的教学效果和问题所在。我将与教师进行反馈，指出他们的优点和不足，并提供改进建议。此外，我还将组织教师间的课堂观摩活动，以促进教师间的互相学习和交流。

第三，我将与学校其他相关部门密切合作，共同营造良好的教育环境。我将与心理咨询师、学科主任和家长代表等进行定期会议，讨论学生的学习情况和问题，并寻求解决方案。我还将鼓励教师和家长保持良好的沟通，建立家校合作的良好氛围，以促进学生的全面发展。

最后，我将定期对教师的工作进行评估和总结。我将与教师一起制定个人发展计划，帮助他们设定明确的目标并制定实施方案。我还将鼓励教师参加教学比赛和获奖评选，以激励其不断提高教学水平。

通过以上的工作计划，我相信我可以更好地履行我的职责，提高教师的教学水平，促进学校的发展和进步。我将不断反思和调整我的工作计划，以适应不同的教育环境和需求。我期待着与教师们一起共同努力，为学生的成长和发展做出更大的贡献。

教师导师工作计划 篇二

打造互助共赢的教师导师工作计划

作为一名教师导师，我深知教育事业的重要性和挑战性。为了更好地履行我的职责，我制定了一份旨在打造互助共赢的教师导师工作计划。这个计划旨在促进教师和学生的共同发展，并提升整个学校的教育质量。下面我将详细介绍我的工作计划。

首先，我将致力于建立良好的师生关系。作为教师导师，我将积极与学生沟通和交流，了解他们的学习需求和问题所在。我将定期组织学生座谈会，倾听他们的意见和建议，并根据他们的需求提供指导和支持。此外，我还将鼓励学生们互相学习和交流，建立良好的学习氛围。

其次，我将重视教师的个人发展。我将与每位教师进行面谈，了解他们的教学目标和需求。我将根据教师的特点和需求，为他们提供个性化的培训和指导。我还将组织教师间的交流活动，促进教师之间的互相学习和合作。通过这样的工作，我相信教师们可以不断提升自己的教学水平和专业素养。

第三，我将与学校其他相关部门密切合作，共同推进教育改革。我将与心理咨询师、学科主任和家长代表等进行定期会议，共同讨论学生的学习情况和问题，并寻求解决方案。我还将鼓励教师和家长保持良好的沟通，建立家校合作的良好氛围，以促进学生的全面发展。

最后，我将定期对教师和学生的工作进行评估和总结。我将与教师和学生一起制定个人发展计划，帮助他们设定明确的目标并制定实施方案。我还将鼓励教师和学生参加教学比赛和获奖评选，以激励他们不断提高自己的能力和水平。

通过以上的工作计划，我相信我可以与教师和学生们一起共同努力，打造一个互助共赢的教育环境。我将不断反思和调整我的工作计划，以适应不同的教育环境和需求。我期待着与教师和学生们一起共同成长和进步，为教育事业做出更大的贡献。

教师导师工作计划 篇三

一、指导思想：

幼儿园新《纲要》指出：“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力。” 家庭教育指导的本质是家长认识提高的过程，根本目标是促进幼儿发展。将家庭教育融入幼儿教育范畴，是为了促进幼儿园办园水平提高；增强家长对幼儿园的信任感；提高家长对幼儿关心的程度；强化家长教育动机；提高家教素质和家教质量。

二、情况分析：

上学期，我园开展了较多的家长工作形式，如：家长会、家长开放日、家长问卷等，取得了较好的成绩。经过一学期的家长工作，原先对幼儿不关心、无所谓的观念已有很大改变，家长们纷纷主动向老师询问孩子在园的生活学习情况。对目前开展的主题活动、活动区活动都有了一定的了解。同时也给予了我们许多的配合。对一些不明白的事能进行电话联系。但了解到班里有很大一部分幼儿家长工作繁忙，都由祖父母带，存在依赖性强，自理能力差，节假日不午睡等一系列不良习惯。这样就影响了教学活动的开展。各方面能力还待培养。针对上述情况加强家园合作显得非常重要。，因此我们分析后认为，我园上学期家长工作中的亲子活动不多。本学期，我们在原有家长工作的基础上，加大亲子活动的创新开展，让家长工作取得更大的成效。

三、目标：

1、针对不同层次的家长进行不同的联系、交往，力争让每位家长都能时刻了解孩子在园的情况，让家长满意放心。

2、根据教学活动的需要，请家长务必关心家园栏，关心主题教学，做好家园配合工作，使教学活动得以顺利开展。

3、请家长献计献策，共同商讨教育良方。

4、根据家长的需要，提供便利服务。

四、 措施：

1、开学前电话或微信联系每位幼儿家长，了解幼儿假期生活情况和健康状况。

2、做好电话家访工作，了解孩子学习情况与生活习惯。

3、利用接送时间，与各位家长简单反映幼儿在园情况，并了解幼儿在家表现，与家长商讨教育幼儿的有效方法。

4、五月开设家长开放日活动，组织家长观摩幼儿园的一日常规情况，并请家长谈谈参观后的感想和体会。

5、每学期做好幼儿在园评价记录，并请家长也能配合填写有关栏目。

6、学期结束时，写好每个幼儿在园情况汇报表，向家长汇报。

7、做好期末家园配合工作，希望家长能合理安排好幼儿的假期生活。

教师导师工作计划 篇四

一、指导思想

高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件，加强教师队伍建设是深入进行教育改革、全面贯彻教育方针、深化素质教育的关键。重视对青年教师的培养，可加快教师队伍的建设步伐。我校是一个优秀的农村小学，青年教师的素质如何，将直接影响学校教育、教学质量及学校的生存和发展。为此我校对青年教师实行“导师”制，使他们在较短的时间内，牢固树立专业思想，养成良好的职业道德，具有较高的教育、教学水平。

二、青年教师现状分析：

青年教师：王思琦，女，24岁，教三、四、五年级3个班的英语。从整体状况看，该教师的优势与不足并存：

优势方面：该教师知识水准起点较高，思想观念较新，思维定势较少，接受新事物的能力强，热情高、干劲足，上进心和创新意识强。

不足方面：由于刚刚走上讲台，缺乏教育的实践锻炼，经验少，业务不成熟，教育教学能力有待于提高。缺乏对社会变革的适应能力和探索能力。

三、确定培养目标

(一)教学能力目标

1、分析教材的能力：能够全面深入地分析、研究教科书、教学大纲、参考资料等教材。

2、实施教学能力：神态自然，情绪饱满，举止大方，能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题，灵活地运用设疑方式，引发学习兴趣，激发求知欲。

(二)教学基本功目标

1、能恰当地运用现代教育技术辅助教学

2、具有专业特长基本功

(三)理论基础目标：掌握教育理论，懂得教育规律，不断学习新的理论更新教育观念，指导自己的教学实践。

(四)教育研究能力目标：选择恰当具体的教育研究课题。

(五)远景目标确定为六个方面：

1、积极高尚的思想品质。

2、广博扎实的专业知识。

3、较强的教育教学能力。

4、富有创选性的思维能力。

5、成熟稳定的教师人格。

6、健康的体魄。

四、确立培养原则

在制定青年教师教养规划的同时，我们结合实际情况，选择恰当的基准点，确定基本原则。

1、方向性原则，即贴近社会和时代发展的需要，以素质教育为核心。

2、发展性原则，即新教师通过培养获得大幅度的提高，发挥其长处，形成自己的教学风格。

3、针对性原则，针对个体诊断开方，因材施教。

4、持续性原则。即按规则脚踏实地，循序渐进地开展工作。坚持持久，强调自修，逐步提高教师素质，逐步提高教学质量。

五、培养实施措施

教师导师工作计划 篇五

随着基础教育课程改革的不断深入，德育工作中与新课程理念不相适应的观念和现象也渐渐凸现：学生的自主、平等、法制、民主意识显著增强，传统的高压式控制性教育手段不再灵验；学生的人格需求和个性发展呼唤尊重和关注，传统的被管理受监督的地位正在动摇；学生接受知识的方式日益多元化、活动范围日益扩大，传统的一元化封闭式教育方式已被打破……面对新课程带来的挑战，德育如何应对，并采取有效措施主动适应，很值得深入思考和探究。

一、问题的提出和背景分析

我校是长沙市的一所二类重点中学，是由一所铁路子弟学校改制而来，学生生源不是非常理想，学生中有很大一部分是铁路工人子弟，他们从小的成长环境也差强人意，同时，我校又处在长沙市周边环境最为复杂火车站附近，学生所受到的来自外界的干扰和诱惑很多，学生的文明素养、行为习惯普遍不好，抽烟打架、讲粗痞话等现象对一些学生来说是家常便饭。这些不文明现象的存在，不仅影响了学校教育教学目标的实现，影响了学校在社会上声誉，更是成为了未来学校发展的一个主要障碍，这也给学校的德育工作提出了要求和挑战。

但是，由于历史原因，我校管理体制习惯地切割成教学、德育，后勤三大板块。无形当中就形成了教学和德育两系统的矛盾对立性而失去有机统一，进而就形成了德育与教学两张皮。这两张皮现象是教育异化的结果，其对立是人为的，而后果是社会性的，这种智德分离的现象是非常危险的。其实学校内所有的人都对青少年的成长负有不可推卸的责任。每个学生不是孤立地只跟一个教师接触，而是要跟所有教师打交道，所以未成年人学习道德是在“全时空”状态中，而不仅仅是在一个单独、特定的场合中学习。因此道德学习是无孔不入、无处不在、无时不有的。我们应当让所有成年人知道他们的举止行为都会对未成年人有道德影响。反过来，未成年人在任何时候都有学习道德的时机，任何场合都可以学习道德。基于这些思考，在下来的近一年的时间里，我将以“学生成长导师制”的研究和实践来来整合这些资源，使德育真正成为各个系统有机运转的系统工程。

二、问题诊断与行动计划

1、如何来认识并研究变化中的学校德育工作的生态环境及变化中的学生群体和教师群体？

2、在学校管理中，如何建立德育与教学的一体的管理机制？

3、如何在实践中实现德育工作全员化、民主化和科学化？

4、怎样促成德育资源丰富化、德育途径多样化？

探索并逐步解决这些问题，能极大地促进学校德育工作的发展。特别是高中新课程改革的大背景下，具有积极的意义。新课程改革除了教学变革，它的实施还需要建立相应教学管理制度，如何落实对学生的思想品德、心理健康教育和生活的管理，势必会遇到新问题，因此，从原有的、单一的行政班模式的教学管理向行政班和学科教学班共存的模式下的教学管理转轨，探索新模式下学生的学业、品行、心理、生活的指导方式和策略，从而有效地推动新课程改革方案的实施：

【策略】：既要坚持自愿原则，又要加强在结队过程中的指导。

1、由于教师时间和精力的限制，导师制学生对象不宜过多，一般每位教师5—10人。根据导学和导德侧重点不同，学生的确定应有不同的方法。

2、当学生报名人数偏多时，要突出“特殊学生”重点，做好“一般学生”的思想工作；偏少时，要做好导师制动员，防止“拉郎配”。

3、参加导师制活动的师生分别向年级组和班主任报名，学生报名应写明需要帮助的具体方面及对老师的要求。年级组根据教师的特点、长处及学生的特点和存在的问题，在师生双向选择的基础上，做好结对安排工作。

【问题二】由于紧张的日常教学活动，可能会使双方无法进行必要的沟通交流，是导师制工作流于形式而无实质。

【策略】：

1、明确要求。导师的工作要有计划、有步骤、有目标。每项活动都要有时间、地点、主题、内容纪要、工作后记等。可以是电子文本，也可以是传统文版。教育处要编制《导师制工作手册》，并指导导师认真填写。要把导师制工作档案统一纳入到学生成长记录袋的管理系统中。

2、建立好相关的导师制工作制度。如《谈心汇报制度》、《家长联络制度》、《活动交流制度》、《工作档案袋制度》等。

【问题三】在使用学生成长记录袋评价时，一是内容太多，标准化程度较低，不好整理和分析；二是评价的效度难以保证，很难得到客观、真实。

【策略】：综合评分的设计要注意以下问题：

评分项目的选定应与教学目标相结合；

评分方式宜采用等级制，对每个等级都应制定详细的评分标准。

教师导师工作计划 篇六

导师制，起初是高校的一种教育模式，现在将其引入高中阶段的学校教育，可以说是一种大胆创新和尝试，也是我们学校的一个特色，目的是建立一种更为密切和谐的师生关系，籍此有效的促进教学工作的顺利进行。同时导师不单单指导他们的学习，也关心他们的日常生活，对他们进行思想引导，真正做到培养全面发展，学有特长的英才教育。导师制的实施过程中，可以说要贯彻教育的整体性与一贯性的理念，了解学生的具体情况，关注他们的成长和需求，帮助他们解决学习、生活乃至情绪上的一些具体问题，引导其学会规划人生，为其终身发展奠定基础。

导师制的具体实施，我有一下想法：

1、全面了解学生情况，深入分析学生状态，存在问题。

通过与学生家长沟通联系，了解学生家庭情况（是否单亲、家庭关系是否和谐等），与之前班主任及任课老师沟通（了解学生上学年学习生活情况），与身边同学交流（了解日常生活学习状态、性格特征及行为习惯），关注课堂状态（尤其是自习课上课状态，及时了解近期学习情况）。

2、针对每个导生具体情况制定培养目标，分析具体问题后，拿出教育培养的实施方案。

关注导生学习薄弱科目，帮助其分析学习的优势与不足，帮其制定相关学习措施，如请老师辅导，加量训练，对其作业完成情况及时检查。善于发现学生的闪光点，多鼓励，给与他锻炼发展的机会，有目的的培养他的一些特长。

3、建立长期有效的交流机制，及时与学生沟通了解近期状态情况。

建立导生成长档案，定期与学生谈话或通过其他方式进行交流，及时发现和处理问题。同时利用的家校平台经常与家长联系，双方及时互相了解学生情况，相互配合，为学生健康成长、进步共同努力。