人事月度工作总结【优选3篇】

人事月度工作总结 篇一

近一个月的时间，作为人事部门的一员，我积极投入到了各项工作当中。通过与团队成员的紧密配合和努力，我取得了一些成果，同时也面临了一些挑战。在这篇文章中，我将对过去一个月的工作进行总结和反思，以便能够更好地改进和提升。

首先，我参与了招聘工作，并成功地填补了一些关键职位的空缺。在招聘过程中，我积极与各个部门进行沟通，了解他们的需求，并制定了合适的招聘策略。通过发布招聘广告、筛选简历和面试候选人，我成功地找到了一些优秀的人才，并顺利地完成了他们的入职手续。这些新员工的加入为公司的发展注入了新的活力和动力。

其次，我也参与了员工培训和发展的工作。我与培训部门密切合作，根据员工的需求和公司的发展方向，制定了一些培训计划和课程。通过组织内外部的培训讲座、工作坊和培训活动，我帮助员工提升了他们的专业技能和综合素质。同时，我也鼓励员工参与到自我学习和发展的过程中，提供了一些学习资源和指导。这些培训和发展措施的实施，为员工的职业生涯和公司的发展都带来了积极的影响。

然而，在工作中我也遇到了一些挑战。首先是时间管理方面的问题。由于工作任务繁重，我常常需要同时处理多个工作事项，导致时间安排上有时不够合理。为了解决这个问题，我开始学习和应用时间管理的技巧，例如制定优先级清单、合理安排时间表等。其次是人际关系方面的挑战。在与部门和员工的沟通中，我发现有时候难以达成共识或者解决冲突。为了改善这种情况，我开始积极倾听和沟通，学习解决问题的技巧和方法。

总的来说，过去一个月的工作对我来说是充实而有挑战的。我在招聘和培训方面取得了一些成果，同时也面临了一些时间管理和人际关系的挑战。通过这个总结和反思，我意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。

人事月度工作总结 篇二

在过去的一个月里，我作为人事部门的一员，积极参与了各项工作，并取得了一些成绩。通过与团队成员的紧密合作和努力，我成功地完成了一些工作任务，同时也面临了一些挑战。在这篇文章中，我将对过去一个月的工作进行总结和反思，以便能够更好地改进和提升。

首先，我参与了招聘工作，并取得了一些积极的成果。我与各个部门密切合作，了解他们的需求，并制定了合适的招聘策略。通过发布招聘广告、筛选简历和面试候选人，我成功地找到了一些优秀的人才，并成功地完成了他们的入职手续。这些新员工的加入为公司的发展注入了新的活力和动力。

其次，我还参与了员工培训和发展的工作。我与培训部门合作，根据员工的需求和公司的发展方向，制定了一些培训计划和课程。通过组织内外部的培训讲座、工作坊和培训活动，我帮助员工提升了他们的专业技能和综合素质。同时，我也鼓励员工参与到自我学习和发展的过程中，提供了一些学习资源和指导。这些培训和发展措施的实施，为员工的职业生涯和公司的发展都带来了积极的影响。

然而，在工作中我也遇到了一些挑战。首先是时间管理方面的问题。由于工作任务繁重，我常常需要同时处理多个工作事项，导致时间安排上有时不够合理。为了解决这个问题，我开始学习和应用时间管理的技巧，例如制定优先级清单、合理安排时间表等。其次是人际关系方面的挑战。在与部门和员工的沟通中，我发现有时候难以达成共识或者解决冲突。为了改善这种情况，我开始积极倾听和沟通，学习解决问题的技巧和方法。

总的来说，过去一个月的工作对我来说是充实而有挑战的。我在招聘和培训方面取得了一些成果，同时也面临了一些时间管理和人际关系的挑战。通过这个总结和反思，我意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。

人事月度工作总结 篇三

关于人事月度工作总结范文

　　本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：

　　一、人事管理

　　1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。

　　2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。

　　3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。

　　4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年12月31日止，各部门报来的计划共327人，相比20xx年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。

　　二、人员筹备与招聘

　　1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。

　　2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因

　　3.通知面试，其中：

　　营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。

　　工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。

　　保安部：面试了15人，初选满意的1人。

　　4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

　　5.由于x及x地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的.共19所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。

　　三、员工工资与福利

　　人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。

　　四、其他

　　1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。

　　2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

　　目前尚未完成的事项有：

　　1.根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。

　　2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在20xx年元月确定。

　　下月工作要点：

　　1.完成上月未完成的工作。

　　2.完成人事培训部岗位职责。

　　3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。

　　4.其他事项按人事培训部工作计划进行。